护士长的简短述职报告护士长的简短述职报告范文(五篇).docx

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1、 护士长的简短述职报告护士长的简短述职报告范文(五篇)护士长的简短述职报告 护士长的简短述职报告范文篇一 一、根本状况 本人于2022年12月担当手术室护士长。 担当护士长以来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点,也就是护理质量与护理安全,将手术室的每一项质量

2、指标分别定一名护士负责治理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,转变了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了详细的人员,避开了

3、相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了

4、护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。 3、完善和标准了各种护理文书的记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术

5、室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。 (二)加强根底理论

6、学问的学习。积极参与护理部组织的业务学习,同时每月一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每月科室考核1次,合格率100%。 (三)加强连续教育学习,积极参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训,扎实做好安康宣教工作,围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划,制定了科室带教规划,再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院,我敬重领导,团结同志,能积极协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作

7、为科室的治理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的治理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队布满朝气,工作人员布满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、存在的问题 一是学

8、习不够深入,理_底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。 总之,在医院领导的支持下,在护理部的指导下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的仆人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关怀每一位手术患者的疾苦,准时为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老狡猾实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满足

9、。 护士长的简短述职报告 护士长的简短述职报告范文篇二 根据统一布署,现就一年来的工作、学习状况述职如下: 一、根本状况 本人于_年任手术室护士长。 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责治

10、理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定 了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,转变了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了详细的人员,避开了相互

11、推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理

12、安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制 度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标准

13、了各种护理文书的记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练,组织

14、科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。积极参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%。 (三)加强连续教育学习,积极参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训,扎实做好安康宣教工作,围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划,制定了科室带教规划,再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院,我敬重领导,团结同志,能积

15、极协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的治理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的治理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队布满朝气,工作人员布满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自

16、己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、工作业绩 自_年1月1日至_年9月30日我们共协作完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。 七、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的仆人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关怀每一位手术患者的疾苦,准时为

17、手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心”二高悬于心,身先士卒,以身作则。老狡猾实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满足。 护士长的简短述职报告 护士长的简短述职报告范文篇三 时间荏苒,_年就要过去了。回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也经受了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮忙下,我完成了这一年的工作任务,在做到确保平稳安全的状况下,专心对待患者,全年无投诉过失消失。在这更年交替的季节,现将_年的工作和_年的展望总结如下: 一、思想政治方面 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策,通过早会、报

18、纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗效劳质量为核心,以病人的满足度为标准,坚固树立团队合作精神。 二、工作态度方面 作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻留意保持消毒无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发大事。树立剧烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者供应全方位的优质效劳,与手术医师亲密协作,积极协作,打造和谐融洽的工作气氛,保证手术顺当进展和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的状况下,做到肯

19、定听从组织安排,全力做好保障,保证医疗工作的顺当开展。 三、专业技能方面 过去的一年里,我参与了多台体外循环手术的协作,能根本把握巡回护士的操作流程,并参加其他科室的多台特大手术协作,保证手术顺当进展。在工作中能积极参与危重病人的抢救工作,娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小过失事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参与各项新业务的开展。 四、2022年度展望 2022年,我将参与全国护士中级职称考试,我会利用业余时间仔细复习,争取。在立足拓呈现有学问层面的根底上要多接触新技术、新学问,做到在思想上、见识上不落

20、人后。 随着法律的日趋完善,人民群众的法律意识不断增加,我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的,加强对医疗事故处理条例的学习能使患者的权益得到保障,同时也会削减医疗事故的发生。在日常工作无过失的根底上,我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习,这样既增加了患者的满足度和我们自身的成就感,也可以在肯定程度上杜绝和削减医疗纠纷的产生,对我们也是一种爱护。 人总是在不断的成大,假如说昨天的我还有些急躁,那么今日的我则多了份成熟,对手术室护理也有了更深的理解,更加明白自己的责任,也能更好更专心的为患者效劳。我感谢我的领导,给了我前进的方向;感谢我的同事,我们共同战斗在一线,度过了很多个劳碌的白天和不眠的

21、黑夜。其实不光是感谢,还要感恩,由于你们的包涵善待,才有我的成长和进步。盼望明年,我们仍旧携手并进,为到达我们心中的目标共同努力。 护士长的简短述职报告 护士长的简短述职报告范文篇四 手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。 在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了

22、各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、以病人为中心,争创一流优质效劳 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨医学,教育网收集整理,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。 二、打造科室文化,树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化

23、,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有争论记录。积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 三、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习,提高护理专业理

24、论水平,做到每月进展业务学习,每季进展操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种自学,请保存此标记、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。 四、标准整体护理,争创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自

25、觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心医学全在线。我科为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,

26、协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的全都好评。随着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量治理屡次获得全院第一。 成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏:在治理意识上还要大胆创新医学,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、病人满足

27、度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围,病人的满足是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。 我们将不断总结阅历、刻苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。 护士长的简短述职报告 护士长的简短述职报告范文篇五 根据统一布署,现就一年来的工作、学习状况述职如下: 一、根本状况 本人于2022年12月担当手术室护士长。 担当护士长以来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,

28、努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点,也就是护理质量与护理安全,将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责治理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,转变了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极

29、性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到

30、各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理

31、,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。 3、完善和标准了各种护理文书的记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。

32、 2、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。积极参与护理部组织的业务学习,同时每月一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每月科室考核1次,合格率100%。 (三)加强连续教育学习,积极参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训,扎实做好安康宣教工作,围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划,制定了科室带教规划,再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划

33、及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院,我敬重领导,团结同志,能积极协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的治理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的治理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队布满朝气,工作人员布满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行,对较为重要的问题,

34、做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、存在的问题 一是学习不够深入,理_底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。 总之,在医院领导的支持下,在护理部的指导下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的仆人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关怀每一位手术患者的疾苦,准时为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老狡猾实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满足。

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