围绕加强招商引资项目推广会议发言.docx

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1、 围绕加强招商引资项目推广会议发言 同志们: 主要任务是:总结年的招商引资和重点工程建立工作,讨论部署年的主要任务,发动全市上下进一步统一思想,坚决信念,兴奋精神,全力干事,加大招商引资和工程推动力度,促进经济社会更好更快进展。刚刚,市政府与各乡镇、部门代表签订了年度招商引资、“工程”工作责任书。等一下,傅书记还要作重要讲话。下面,我先讲三点意见。 一、确定成绩,找准差距,正确估价招商和工程工作的积极成效 近年来,坚持以科学进展观为指导,始终把招商引资和工程建立作为经济工作的重中之重,积极顺应宏观调控政策,创新方法,合力攻坚,务实推动,促进了区域经济的快速协调进展。去年,全市生产总值首次突破亿

2、大关,到达亿;财政总收入达亿;固定资产投资、利用外资总额等都取得了大幅度增长。综合经济实力迈上一个新台阶,招商引资和重点工程建立发挥了巨大作用,功不行没。总结年招商引资和重点工程建立工作,主要表现为以下四个特点: 1气氛更加深厚。一年来,积极应对国家宏观调控,进一步完善招商引资和重点建立工程考核方法,加大考核嘉奖力度,层层落实责任制,充分调动了各个层面对招商和工程工作的积极性。通过召开全市招商引资、重大工程推动、企业招商等一系列会议,以及开展工程推动“春季行动”、“百名局长走基层效劳工程”、“走进冲突、破解难题”百日攻坚专项行动等活动,大力营造抓工程、抓招商、促进展的良好气氛,积极协调工程建立

3、中消失的各种冲突和困难,全力落实招商和工程工作。特殊是在已开工的和已签约的中、力胜、华侨工业园等一系列重大工程招商过程中,市领导亲力亲为,常常深入第一线协调问题,有力地推动工程早落地、早开工、早投产。 2、措施更加有力。近年来,各级各部门在“经济工作工程化”理念的指引下,完善机制,创新举措,招商和工程的推动力度不断加大。一是注意完善机制。工程方面,以重点建立工程协调办公会议制度和市领导挂联制度为抓手,定期、不定期召开协调会议,明确目标、落实责任,切实解决重点建立工程推动过程中遇到的征地拆迁、工程融资、政策处理等问题,加快工程建立进度。招商方面,启动了部门乡镇联动招商,选派干部前往等地开展定点招

4、商,加大与兴旺地区对接力度,对接层面已扩大到企业、乡镇村。经过努力,去年、两地前来投资的工程达个,协议投资额亿元,分别占全年省内引进工程的和。二是注意督查考核。以月报、季报的形式,对招商引资和市级以上重点工程建立进展状况进展督查通报,严格根据市委、市政府年初制定的考核方法,对各责任单位年度工作状况进展考核,促进招商引资和重点工程顺当实施。 3、成效更加明显。招商引资方面,年,全市共引进市外投资工程个,实际到位市外投资亿元,其中,工业工程占,万元以上工程个,亿元工程个。尤其值得一提的是工业大工程和效劳业、农业工程招商取得新突破,总投资亿的和总投资亿的工程已经开工建立,总投资亿的力胜和总投资亿的中

5、工程已胜利签约;装饰材料综合市场、精品商厦相继挂牌胜利,胜利引进国家级农业龙头企业广东温氏公司家禽工程。工程建立方面,去年的项市级以上重点工程开工建立项,完成投资亿元,与上年相比提高了个百分点,取得了近年来最好的业绩;完成全社会固定资产投资亿元,同比增长,高出全省平均增幅个百分点(全省同比增)。 4环境更加优化。主要是硬环境方面:一是工业平台扩容提升。各园区基地根底设施配套日益完善,去年共投入建立亿元。同时,大力开展土地开发整理、乡镇土地总规局部调整,全年共争取可使用土地指标亩,其中KV输变电工程、高速互通至北接线工程、下山脱贫工程等工程共获省重点建立用地规划指标亩,有效缓解了用地指标难题。二

6、是投融资工程推介会胜利举办。在有关部门的共同努力下,胜利举办第三届投融资工程洽谈会,加强与国开行等市外银行合作,胜利引进市外信贷资金亿元。三是积极争取省重点工程和国债、省补资金支持。各级各部门依据省重点工程工程的安排导向和国债省补资金投向,以工程为载体积极向上对接,全力争取省重点工程和国债、省补资金支持。据统计,去年全市共争取省以上各类资金补助亿元。软环境方面,去年全市上下深入开展“两年”活动,以“两提高、两降低”为目标,切实解决影响和制约投资环境的各种问题,积极营造良好的投资进展环境,进一步提高了效劳质量和办事效率,亲商、安商、助商气氛更加深厚。 总之,去年招商引资工作和工程建立是富有成效的

7、,这是全市各级各部门共同努力的结果,也是广阔经济主体、社会各界积极参加的结果,在此,我代表市委、市政府对大家一年来的辛勤努力和作出的奉献,表示诚心的感谢! 在充分确定成绩的同时,我们也要糊涂地看到,工程建立和招商引资工作存在的缺乏和差距,面临的形势依旧特别严峻。主要表现在: 1、要素制约日益加剧。从大环境看,今年国家连续实行宏观调控措施,土地和信贷持续紧急,对招商引资和工程建立的负面影响依旧非常明显,用地紧急状态依旧未从根本上得到缓减,去年批下的多亩土地已大局部供完,经济开发区四个区块因农保田的影响熟地储藏缺乏,扩容任务非常迫切,难以满意新引进工程的用地需求。同时,基地布点散,基地与基地之间的

8、连结度和互补性较弱;单个基地规划面积偏小,连片面积少,进展空间小,对大工程吸引力不够。根底设施建立滞后,配套效劳功能不高。这些都直接影响了的招商工程,特殊是招商大工程、好工程的推动工作。 2、工程质量总体偏低。大工程、大企业仍旧较少,特殊是真正对区域经济起支撑和带动作用的大工程、好工程还不多。去年新引进的个投资工程中,投资总额万元以上的工程个,仅占。引进的工程中,除集团、温氏公司等少数工程投资额超亿元外,绝大局部工程均为小工程,且技术含量较低,将近的工程是资源消耗量大的劳动密集型和初级粗加工产品工程。据了解,去年龙游引进铝轮工程投资额达5.5亿元,常山引进的汽车轴承和迈尔泰木业工程均达亿元以上

9、,市本级更不得了,引进的多晶硅工程达多亿。 3、思想熟悉还不到位。由于各部门、单位之间领导重视程度不一样、工作力量不一样、工作力度不一样,招商引资和工程建立效果也不一样。从招商引资状况看,有的部门对招商引资工作产生厌战、畏难心情,缺乏积极有效的应对措施,信念缺乏,出击不力,观望招商现象严峻,甚至到其他单位“抢商”、“分商”,造成工作被动,影响招商实效。从工程建立状况看,投资规模大的重点骨干工程督办力度大,建立进度快,而局部中小型建立工程反而进度缓慢。 4、区域竞争更趋剧烈。当前,与东部沿海兴旺地区相比,产业内生性增长动力缺乏,与周边等西部地区相比,资源要素禀赋及价格没有优势,竞争力不强。年,周

10、边的金华、上饶、九江三市都已入围“跨国公司眼中最具投资潜力的中国城市”21强;年,龙游再次入围“全国最具投资潜力中小城市百强”,而地处金华、龙游和上饶三地中部,面临东西两头“挤压”现象,“极化”效应影响逐步增加,对的进展特殊是招商引资造成很大的压力。因此,如何进一步改善进展环境,强化集群优势,加大招商引资和工程推动力度,显得非常紧迫。 总之,我们要全面、客观、公正地估价当前的招商引资和重点工程建立工作,既要看到成绩,增加信念,更要正视问题,深刻熟悉在招商和工程工作中存在的差距和缺乏,增加工作的紧迫感和针对性、实效性。 二、转变理念,突出重点,努力实现招商引资和重点工程建立新突破 今年,招商引资

11、和工程建立工作的总体要求和目标任务已经在多个会议上作了明确,这里不作赘述,主要强调一点,就是要坚固树立“招商引资第一工程、工程投入第一抓手”理念。首先,招商引资是借力进展战略的重要抓手,也是解决当前政府资金投入缺乏、民间资本相对薄弱、内生驱动力不强的重要举措,更是实现跨越式进展的主路径。其次,“经济要进展、工程是载体,社会要富强、工程是保障,工作要落实、工程是关键”。工程投入作为经济工作的主抓手,推动进展的每一项工作,都要落实到详细的工程上,可以说抓工程就是抓经济、抓进展。各级各部门要以工程建立和招商引资统揽经济工作全局,明确主攻方向,优化投资环境,努力扩张经济总量,全面提升经济社会综合实力。

12、在详细工作中,要做到以下三点: 1、在招商工作思路上,要实现“三个转变”。一是在思路上实现从招商引资向招商选资转变。在当前国家宏观政策趋紧,工程用地指标比拟紧急的状况下,更要注意工程投资质量和科技含量,在提高工程引进质量上狠下功夫。要坚持“四个有利于”,即选择工程要有利于产业提升,有利于科技创新,有利于提高财政奉献度,有利于提高区域品牌知名度;落地工程要严格把好“三个关”,即环评关、能评关、安评关。二是在方式上实现从单打式招商向捆绑组团式招商转变。即要进一步完善招商引资考核方法,鼓舞多个部门联合起来协作招商,切实提高招商层次。三是在工程落地上实现从分散型向集聚型转变。要进一步强化“二区四基地”

13、产业布局规划治理,严格执行工业工程准入治理暂行方法,切实将引进的工程向“二区四基地”集聚,努力杜绝“村村冒烟、乡乡办厂”的不良现象。 2、在招商工作重点上,要围绕“三个突出”。一要突出产业招商。目前,的主导产业、优势产业、特色产业已逐步明确,各类产业进展政策体系已根本具备,要充分依托现有优势产业,查找上下游产业合作工程,做深做细工程包装,建立产业招商工程库,加大宣传推介力度,着力引进一批产业关联度高的战略性工程、产业龙头型工程和高新技术工程。要进一步突出三产招商重点,大力引进生产性现代效劳业,积极包装工程,强化推介,促进商贸流通、现代物流、旅游以及金融、保险、信息询问、电子商务等新兴业态进展。

14、这些领域是今后开展招商引资的一大重点,各级各部门要加强龙头工程、重点工程的筛选、论证和储藏,加大招商力度,促进新兴产业早日实现进档升级。二要突出定向招商。更加重视与市、市的资源与产业合作,充分把握其产业转型、升级、转移的时机,仔细分析讨论的资源状况、产业根底、配套力量和市场需求,有针对性地宣传的比拟优势,大力实施山海协作工程,加强政府对接力度,积极引进与产业配套的产业、企业。要紧盯“长三角”、“珠三角”的无锡、苏州、东莞等外资集中地区,把握外资溢出时机,促进外资投入。三是突出企业招商。要进一步改善的投资进展环境,善待全部的在江投资者,努力营造亲商、安商、扶商的深厚气氛,充分发挥企业招商主体作用

15、,促进以商引商、以企引企。 3、在重点工程推动上,要立足于抓早、抓紧、抓实、抓狠。即做到行动早,工作紧,措施实,决心狠。对全部的签约工程,要加强与投资主体的联系沟通,抓紧做好土地征用、房屋拆迁、规划设计、施工招标等各项前期工作,推动工程早开工、早建立、早投产,并准时协调解决建立中遇到的各种冲突和困难,确保日日有进度,月月有变化。刚刚,市政府与各有关乡镇(街道)、部门签定了“”重点工程建立责任书,要立即行动起来,分头抓好落实,尽早启动建立,尽早竣工投产。 三、加强领导,狠抓落实,确保各项任务目标落到实处 能否全面完成年内目标任务,再创新业绩,关键要靠顽强有力的组织领导和工作机制,靠扎扎实实的工作

16、作风。各级各部门肯定要根据市委、市政府的工作部署,加强领导,细心组织,真抓实干,努力把招商引资和工程建立的各项任务落到实处。 1、要把招商引资和工程建立作为当前经济工作第一位的任务来抓。全力抓好招商引资和重点工程建立,是市委、市政府作出的重大决策。一要勇担当务。各级各部门单位的一把手是招商引资和重点工程建立的第一责任人,要勇于担当责任,亲自抓、带头引;分管领导是详细责任人,要详细抓、更专业。这项工作由书记和我负总责,全部市级领导直接参加。各级各部门主要领导肯定要从进展的全局动身,仔细负责地把这两项工作抓紧抓好,抓出实效。二要集中精力。会议之后,各级各部门单位要马上组织干部职工仔细学习领悟会议精

17、神,把思想熟悉统一到市委、市政府的决策上来,结合本单位实际,明确目标任务,充实领导力气,落实招商引资和重点工程推动的详细措施。主要领导要统筹兼顾,突出重点,集中时间和精力来抓好招商和工程推动工作,特殊要围绕工程引进抓协调、解难题,尽最大努力促成工程早落地、早开工、早建成。三要合力推动。各职能部门不仅要完成好本单位的工作任务,而且要发挥职能作用,为全市的招商引资和重点工程推动尽职尽责,优质高效地搞好效劳。 2、要切实担负起优化投资环境的政治责任。环境也是生产力,优化环境就是提高生产力。进一步改善投资环境是广阔人民群众和投资者的剧烈愿望,也是我们各级领导义不容辞的责任。一要加快工业平台建立。要以加

18、强根底设施建立、提升工业平台档次为重点,强化交通、电力、环保等根底功能,连续抓好以山海协作示范区为重点的园区平台建立,提升招商引资的竞争力。二要切实提高办事效率。要根据争取在浙闽赣三省边界地区打造“办事效率最高、创业本钱最低、效劳质量最正确、投资环境最优”的要求,精简办事程序,下放办事权力,真正为企业和外来投资者供应全方位的优质效劳。三要加强工程后续治理。招商引资工程的后续治理,直接关系到后续工程的争取和引进。各招商引资主体单位要常常走访投资企业,通过各种渠道了解工程筹建、建立、生产过程中遇到的难题,准时帮忙协调处理解决,做到争取和引进一个工程,留下一份信任,增进一份友情,为进一步做好招商引资

19、工作打下坚实根底。 3、要狠抓目标治理考核责任制的兑现。工作责任制是搞好招商引资和重点工程建立的保障措施,要不断强化考核“指挥棒”的导向作用,加快形成有效的鼓励约束机制。市委、市政府已制定出台年度招商引资、重点工程建立工作的目标责任制和考核实施细则。该考核机制立足实际,在连续营造全员招商气氛的前提下,突出了以下几个特点:一是突出大工程、好工程重点。引进的工程当年市外实际到位资金必需在万元以上(去年是万元)。同时增加了重大招商工程奖,包括重大工业工程和现代生产性效劳业工程。二是突出招商方式转变。增加了部门单位组合招商,表达了单打招商向组合捆绑式招商转变的思路。三是加大了惩戒力度。在原来未完成招商引资任务实行三年内不得出国、不得购车、不得增加工作经费的“三不”根底上,增加一项“不得评先”,实行“一票拒绝制”。各乡镇(街道)各部门要仔细对比招商引资目标责任制和考核细则的要求,找差距、找原由,高度重视招商引资和重点工程建立工作,思想上熟悉到位,行动上落实到位,确保圆满完成或超额完成各自的目标任务。 同志们,招商引资和工程建立是贯穿全年的重点工作,是加快进展的重要环节。我们要以积极有为的精神状态,求真务实的工作作风,调动方方面面的积极性,努力推动全市招商引资和工程建立工作再上新台阶,为“推动领先崛起、全面建立小康社会”作出新的更大的奉献!

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