数字供应链管理实务20--任务5-1:数字供应链管理电子课件 .ppt

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1、数字供应链管理实务20-任务5-1:数字供应链管理电子课件 数字供应链管理项目二教学单元 知识点5-1:数字供应链管理供应链管理应用发展趋势目 录CONTENTS个性化顾客需求驱动供应链的个性化运作一企业视角的全球化,智慧供应链变革趋势明显六信息科技在全球供应链中的应用得到强化二供应链向着网状协同的价值网络发展七科技赋能供应链,立足当下触碰未来三供应链绿色化发展八中国对全球供应链的主导能力将增加五推动各行业供应链提效,垂直细分供应链B2B 平台十社交媒体的作用依然强劲,社交媒体对供应链的影响将继续深化四数字化转型升级加速,供应链柔性化需求变革九u 经济全球化自上个世纪开始,一直都是经济链条的核

2、心。现在互联网、数字化的飞速发展,基于互联网技术的供应链结构重塑降低了产品供应成本,实际上是一次推动中国企业(特别是工业企业)信息化到互联网化的再次升级,也是一场供应链数字化革命。u 全球供应链分工自20 世纪90 年代形成以来,其总体趋势是在国际分工中的地位越来越重要。u 此次新冠肺炎疫情对全球供应链造成的冲击是前所未有的,远胜20082009 年国际金融危机。u 疫情过后,全球供应链发展将呈现一些新的特点。中国也将在全球供应链发展中呈现新的作为。思政目标壹贰一、个性化顾客需求驱动供应链的个性化运作u 未来消费者将成为供应链“话语主导者”。u 消费者对购买商品的售前和售后服务要求越来越高,越

3、来越注重个性化、定制化。u 新零售概念、新技术等的发展使得供应链向着以消费者为中心方向发展。u 消费者需求的变化,重塑了品牌商与消费者的链接,驱动整个供应链向消费者驱动转型,企业内部供应链进行自我迭代,供应链的专业化、服务化能力增强。u 从传统供应链到智慧供应链,不再是某一个环节或实现单一功能,而是从多功能服务到场景化服务,满足不断变化的客户消费需求。二、信息科技在全球供应链中的应用得到强化u 疫情造成的隔离、封锁政策,使得大规模远程办公、视频会议、远程沟通成为趋势。这也凸显了对5G 等信息科技发展的需求。u 虽然远程办公是疫情期间不得以而为之的办法,但是疫情过后,人们的习惯将在很大程度上得以

4、保持。u 原有的全球供应链模式更多是商品、资金、人员的流动,但在未来,信息的流动及至信息科技产业,将成为全球供应链中非常重要的一部分,也会在全球供应链发展中得到更多应用。三、科技赋能供应链,立足当下触碰未来u 区块链、3D 打印、无人驾驶等技术的成熟,将为供应链带来巨大的影响和变革。u 未来的10-15 年,区块链的力量将突显,将信息价值化,从而推动基于价值和信用的交换更加高效、快捷、公平。u 运用新技术,推进供应链领域标准化进程;物联网技术附能硬件,逐步实现真正的万物互联。u 利用技术为供应链赋能,例如实现供应链可视化发展,包括销售、市场、采购等业务,对消费者需求、网上库存、物流信息等信息进

5、行可视化展示,进行更高效地管理。四、社交媒体的作用依然强劲,社交媒体对供应链的影响将继续深化u 企业的研发、生产、营销、物流等活动都将以客户数据作为驱动力和决策依据,社交媒体数据无处不在。u 例如流行的小红书、微博、抖音等,网络平台的达人们定期讨论的产品和服务需求,对消费者的导向作用不容忽视。u 企业对全价值链进行数字化的改造,包括对大数据、新技术、新平台、新金融和新制造等的全面升级,重塑供应链各环节。u 在未来的市场竞争中,互联网的发展,媒体日益活跃,线上线下整合加强,供应链仍需不断进行优化。五、中国对全球供应链的主导能力将增加u 一个国家在全球供应链中的地位越高,则主导能力越强。u 由于全

6、球贸易战而导致的物流和运营更快,技术集成和供应链转移是2019 年主导供应链的一些趋势。u 此次疫情和近两年的中美贸易摩擦,让中国深刻意识到,自主掌控全球供应链的重要性和自主创新的重要性。u 中国一方面具有全产业链的能力,工业体系完善、产业种类齐全;另一方面,中国在向高端不断迈进的同时,低端产业并没有完全舍弃。u 相反,中国的中西部地区依然有发展低端产业的潜力。更为重要的是,低端产业也在朝高质量的方向发展。u 这些都表明,未来中国主导全球供应链的能力将不断增强。六、企业视角的全球化,智慧供应链变革趋势明显u 随着国内经济步入“新常态”,国际化成为领先物流企业保持业务持续增长的重要战略方向之一。

7、u 面对新的发展模式,柔性,敏捷,智慧会成为未来供应链非常重要的特征,打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系成为未来供应链的发展趋势。u 新经济背景下,新零售商业模式崛起,在其快速发展的驱动下,传统供应链领域亟需新的变革。u 新零售对配送行业的革新需求,高频次、高效率的订单需求大大增多。u 消 费 者 需 求 变 化 迅 速,产 品 生 命 周 期 越 来 越 短,要 快 速 出 货 供 货 以 捕 捉 市场需求;订单处理必须在几分钟内,这些变化都需要供应链创新变革。u 数 据 挖 掘 与 机 器 算 法 将 会 普 遍 用 于 供 应 链 管 理,让 品 牌 商 的 实 时

8、供 应 链 与市 场 的 实 际 需 求 完 美 的 连 接 起 来,实 现 网 络 化 共 享,供 应 链 各 个 环 节 的智能化协作,使整个供应链更具灵活性和敏捷性。七、供应链向着网状协同的价值网络发展u 互联网、物联网、大数据、云计算等技术推动供应链发展,未来供应链将呈现以资源共享、互融互通的信息平台为载体,与商业银行、信托、担保等金融实体为依托,采用智慧化的物流技术手段,共同构建动态高效、共生共享、多方互赢的供应链生态圈态势。u 当产品的需求是确定的,信息是少量的、结构性的时候,供应链是链式结构。而未来,当消费者海量个性化需求出现,数据也是海量、非结构化的时候,链性的供应结构是很难满

9、足市场需求的。u 因此,未来供应链发展是向着网状的供应结构发展,网状结构具有弹性,且相对于单一链式结构反映速度更快,每一个网络节点都可以单独或联合供给。八、供应链绿色化发展u 随着消费升级、环保理念的传播,我国消费群体在追求产品服务质量的同时,也开始注重产品、消费行为以及消费方式的环保性,越来越关注绿色化,消费者与企业进行良性互动,注重构建绿色供应链体系,u 即产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中,对环境的影响(负作用)最小,资源效率最高。u 供应链整体绿色化水平对于物流绿色化发展起着至关重要的作用。u 物流环节如何实现环保和绿色化不单单是做到技术的升级,更是要在

10、新时代,全面加强规模效应的形成。九、数字化转型升级加速,供应链柔性化需求变革u 以消费者需求驱动,技术赋能数字化供应链转型,大数据成为新的行业价值点。u 未来产品设计和供应链将更加柔性化,供应链之间的联动将愈加紧密,对物流企业提出更高要求。u 企业对于供应链节点数据分析会越来越重视,深入挖掘数据背后的巨大价值,便于用于供应链管理以及及时应对消费者需求。u 在大数据和工业互联网加持下,现代制造业中发展出由用户驱动生产的反向生产模式,即C2M 模式(Cust omer-t o-Manufactur er)。u 在C2M 模式下,消费者直接通过平台下单,工厂接收消费者的个性化需求订单,并根据需求设计

11、、采购、生产、发货。u 快消、服装等行业SKU 数量的激增与上新节奏的加快对供应链提出“小单快反”的高难度要求。u 为应对“多品种、小批量、多批次、短周期”的要求,相应地,对中国物流企业由物流服务向供应链服务转型提出更高要求。十、推动各行业供应链提效,垂直细分供应链B2B平台 u 未来的供应链是数据驱动的供应链。u 在数据驱动的产业互联网体系中,资金流和信息流(如SaaS)作为金融和技术保障,围绕商流、物流环节的供应链平台通过供应链改造赋能提升行业效率。u 其中尤以汽配、生鲜食材纺织原料、工业品、钢铁等大宗商品的相对标准、交易动态、存在可观利差或高频高黏的细分行业有望首先突围。u 基 于 大

12、数 据 提 升 供 应 链 预 测 能 力,把 握 目 前 生 产 端、销 售 端 仍 处 于 相 对 分散状态的垂直行业机会。u 即 更 多 垂 直 细 分 B2B 平 台,提 高 数 据 收 集 能 力 和 数 据 质 量,结 合 算 法 优 化手段提升需求预测准确度,以推进各行业的供应链提效。u 产 业 互 联 网 阶 段,由 于 不 同 垂 直 行 业 在 流 通 体 系、上 下 游 分 散 程 度、物 流运 输 要 求 等 方 面 的 特 定 属 性,数 字 化 将 为 企 业 带 来 业 务 增 长,提 升 产 品及客户体验,助力实现流程自动化。谢谢聆听“北斗”+智慧物流传播工作室再见

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