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1、政法委1-5月份工作总结暨6月份工作计划 第一篇：政法委1-5月份工作总结暨6月份工作支配 政法委1-5月份工作总结暨6月份工作支配 今年以来，我区政法综治部门在市综治委、市委政法委的干脆指导和区委、区政府正确领导下，以社会主义法治理念教化为总揽，深化实行科学进展观，以增加人民群众平安感和满足度为目标，以抓好13号文件实行为主线，全面深化平安创建工作，为全区经济建设和社会进展营造了良好的治安环境。 一、以政法综治维稳队伍建设为抓手，开展“一项活动。科学进展观是指导政法综治工作的“驱动器。这里所说的“一项活动就是开展学习实践科学进展观活动。根据区委统一部署，全区政法系统大张旗鼓地开展深化学习实践
2、科学进展观活动。活动开展以来，全系统真正重视抓部署，立足真学抓推动，突出真查利整改，立足真干促“三保，细心组织，狠抓落实，掀起了学习实践活动的高潮。自3月底起先，我委共组织全区政法部门集中学习4次，邀请专家进行辅导讲座2次，下发问卷调查表120份，每人做学习笔记1万字；报送活动信息10篇，区委学习实践科学进展观领导小组接受5篇。通过开展这项活动，政法干警素养得到明显增加，执法质量得到明显提高。目前，我们政法系统正在认真开展分析检查阶段的各项活动。 二、以夯实政法综治维稳基础为抓手，突出“两项重点。一是深化开展“严打整治。二是不断加大宣扬力度。今年年初，区委政法委综治办对加强社会治安综合治理和平
3、安建设宣扬工作作出具体支配部署，全区各部门充分利用现代通讯和传媒手段，不断加大平安建设宣扬力度。在辖区重要路段、醒目部位设置了10余块大型平安建设宣扬牌；在重点社区、内部单位设置了18块永久性平安建设宣扬标记牌；悬挂横幅标语200余条，出动宣扬员100余人次，发放材料近1万份。通过宣扬，在极大程度上提高了群众参与综治工作的主动性。 三、以综治和平安建设的管理为抓手，强化“三个纳入。一是将综治工作纳入全区工作一同部署。自去年起先，依据区委书记陈华志的要求，全区政法综治部门必需牢固树立进展是第一要务，维稳是第一责任，关注民生是第一需要的理念，将综治和平安建设工作年年作为全区重中之重，始终抓在手上，
4、落实到行动上。今年年初，区综治委主任即与各乡镇和区直各单位签订综合治理目标管理责任书，并逐级将责任目标细化分解，把任务落实到基层，落实到一线，使目标管理不留死角。二是将综治工作纳入综合管理一同推动。区委在对区直机关实行绩效考评考核工作中，将各单位履行综治职责的状况作为绩效考核是否评优的先决条件，在各乡镇、各单位落实了“目标管理责任书必读、综治工作必讲、平安保卫必查、冲突纠纷必调、不稳定因素必报的工作要求。三是将综治工作纳入奖惩结账一同落实。为落实目标管理，强化部门责任，区直各单位和各乡镇都建立了综治、平安建设档案，区综治办对各单位的工作状况实行一月一通报，一季一考核，一年一考评。 四、以切实维
5、护社会和谐稳定为抓手，建立“四项机制。一是建立群众表达诉求的长效机制。以区信访局为主体，开展了“四访促和谐活动。区委、区政府主要领导，每月至少支配1天时间接待信访群众，区四大家领导每周至少有一名领导接待群众来访；区直部门、乡镇、村社区支部书记随时接待群众来访。通过经常性开门接访察民情、主动约访排民忧、带案下访解民难、上门回访暖民心，到达解决问题、化解冲突、改良工作、亲热党群干群关系的目的。二是夯实社会治安防控体系。强化人防、物防、技防。大力加强技防建设，在去年已投资安装一批电子监控系统的基础上，今年，我们又将“探头工程列入我区向人民群众承诺的十件实事之一，此项工程正全力推动，切实提高群众平安感
6、。开展防火、防盗、防骗为主题的“三防活动，共发放宣扬单5000份。三是大力推行治安问责制。明确各级综治办主任为治安问责第一责任人，各级公安机关领导为其次责任人，对领导责任不明确，隐患整改不落实，发生二次以上案件和事故的单位或领导进行治安问责。今年以来，我区共发放治安问责通知书49份，问责49家单位，使一些有问题的单位平安防范面貌有了明显改观。四是调处冲突纠纷保稳定。整合综治、公安、司法、信访、纪检、计生、妇联等部门资源，以司法所为平台，在去年成立了乡镇社会冲突纠纷调处中心的基础上，加强综治维稳中心建设，依据两块牌子一套班子的模式处理冲突纠纷，提高了调处效率，确保了社会稳定。截止5月底，全区共排
7、查冲突纠纷320起，调处胜利309起，调处胜利率约为97%，尚未化解的11起冲突纠纷正在进一步处理中。 6月份工作支配： 1、做好学习实践科学进展观其次阶段的工作。围绕“坚持科学进展，争当两个领先排头兵这个主题，突出改良作风这个重点，统筹抓好干部履职讲评、思想作风大整顿、民主分析会、分析检查评议等活动。 2、认真部署区直各单位和乡镇社会治安综合治理的检查考评工作，并将检查考评结果予以通报。 3、接着做好涉法涉诉案件的协调工作。 4、开展好全区社会治安综合治理和平安华容宣扬月活动。 5、健全和完善乡镇综治维稳中心的后续工作。 6、做好全市刑释解教人员安置帮教现场会的准备工作。 其次篇：6月份工作
8、总结暨7月份工作支配(精) 6月份工作总结暨7月份工作支配 一、人员状况 本月驾驶员在编人数129人，其中，离职人员2人，张宝财、王荣；新入职2人，王荣、何建军；行政人员26人，修理工8人，离职人员1人，程思远；调岗人员1人，王永清，新入职人员2人，柴永飞、张占飞。 二、6月份工作总结 1、接收技术设备部选购的30件床上用品4件套，存放财务科，建立发放登记台账薄。 2、上报行政人事部关于郝军、陈贵祥、李明3人自动自岗，发布解除劳动合同公告。 3、拟定下公司2022年下半年培训支配，上报分管领导审批，并付诸实施。 4、协作行政人事部完善缴纳社会保险人员的档案资料。 5、组建公司篮球队，上报集团公
9、司并参加夏季职工篮球竞赛。 6、支配“爱家装饰公司赵师傅制作并安装宿舍纱窗。 7、上报行政人事部关于神东公司人员缺编及补编，并跟进聘请进展状况。 8、接收行政人事部配送125件驾驶员夏装工作服，分包各运行队长，并建立发放登记台账薄。 9、到电信局办理开通0912-8570702通讯长途业务。 10、组织各科、队、室探讨差旅报销制度，回复行政人事部神东公司的看法及建议。 11、协调修理师傅修缮A9232电视机故障事宜，费用200元。 12、参加6月份驾驶员平安例会，通报员工宿舍环境卫生状况及工作服管理制度。参加平安技术科组织培训学习道路交通应急预案。 13、接待神东公司安监局平安管理专项检查工作
10、。 14、上报党群部神东公司优秀党员刘斌同志先进事迹材料。 三、7月份工作支配 1、完成办公室日常事务性工作。 2、接待集团公司考核小组，协作完成2022年上半经营目标考核工作。 3、协作经营科认真执行集团公司绩效考核办关于各岗位绩效考核细则落实状况。 4、组织各科、队、室开展拓展训练，加强公司各部室凝合力、团队协作。 5、严格落实集团公司培训中心会议，认真做好神东公司培训工作，有效提中学高层管理人员职业素养及管理水平。 6、关心分管领导做好神东公司通勤服务专业化合同帮助性工作。 7、完成领导交办的临时性工作。 第三篇：5月份工作总结6月份工作支配 五月份工作汇报及六月份工作支配 工程部：汪声
11、贵 5月份本部门主要抓节能降耗工作即将客房射灯更换成分体节能灯杯、餐厅吊灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡。按全年例行检修支配的要求对尊悦酒店1-5楼墙面及家私油漆面检查修理；商务酒店客房卫生间漏水修理及餐饮区设备设施的检查修理，并相继完成了从前拟定的5月份工作支配。 一、管理方面 1、本月共召开4次部门主管级周例会，1次部门员工月工作总结会议。会议的主题是上一期工作总结和下一期工作支配，发扬民主精神，对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。通过这些会议，使部门工作井然有序。 2、本期中旬拟发了工程部员工工作职责，工程部主管工作职责，工程部经理工作职责，规范了工程部工作行为；拟定工程部人员日常工作支
12、配明细及工程部人员档案并交人力资源部备存。 二、节能降耗方面 1、4月13日起先到5月31日尊悦酒店更换射灯1302套行政楼106套、主楼客房805套、白炽灯391套行政楼12套、主楼餐厅379套； 2、4月27日起先到5月19 日商务酒店共计更换335只节能灯杯和68只拉尾节能灯泡； 3、为了搞好节能降耗工作，把“节能降耗意识灌输到每位员工脑海里，从 “跑、冒、滴、漏现象入手，将节省每一张纸、每一度电、每一滴油、每一滴水落到实处，使酒店的“节能降耗工作步入良性循环。特制定节能降耗检查记录表，由工程部不定期对各部门进行检查并做记录，本月共检查12次，查处人次4次。 三、修理改造方面 一本月日常
13、修理工作完成各类修理申请单143张其中尊悦103张、商务40张，项目共计896个其中尊悦541个、商务355个 二尊悦酒店 1、5月7日协作市迎江区环卫处疏通主楼西边主化粪池； 2、5月10日检查各楼层各电箱平安和负荷支配状况并记录； 3、5月上旬和下旬2次协作霓虹灯厂对门头霓虹灯和16F霓虹灯进行检修； 4、5月19日当天将5楼宴会厅20736只水晶灯吊珠全部撤除，杜绝了平安隐患； 5、5月23日协作康洁有害生物限制技术有限公司对酒店全部管道井等处投放灭虫药品； 6、5月25日协作外请施工单位对门头钢结构进行除锈防腐施工； 7、5月29日撤除4楼厨房吹鹅间分体柜机安装一台分体挂机； 三商务酒
14、店 1、协作金海岸对7楼46间客房进行摸爽性漏水修理，现已全部修好，目前正在视察中； 2、清洗6楼餐厅包厢空调室内机回风口过滤网； 3、由于杂物电梯的增装，需将餐厅洗碗间移至6楼平台，原洗碗间的160主下水管道进行改向；厨房烟道改造。 4、6楼餐厅大门增装一台风幕机。 四5月份工程部跟踪服务婚宴、会议音响调试共计23场；其中尊悦厅11场平均每场用电量142.27度、空调费用223.75元，凯悦厅和君悦厅共计6场，商务酒店6场。 四、能源方面 1、 五月份整个酒店修理费用为10315.5元不含固定资产投资费用，经核查实际是三月份选购的费用，比上月削减4514.5元。 2、 1尊悦酒店 五月份总的
15、能源消耗费用为162882元其中水为4902度，即12302元；电106296度，即103374元；用煤气23862度，即33407元；柴油2吨，即13800元。 五月份总的能耗费用比上月增加33524元其中电增加15775度，即增加24523元；水降低10度，即削减25.17元；柴油增加13800元；煤气削减3409度，即削减4772元。 五月份总的能源费用比去年同期增加7744 元去年同期为155139元。水下降13度，即54元；电降低6447度，即3381元；煤气上升6128度，即8579元；柴油增加2600元。 五月份能源费用占主营业务收入的5.63%，比上月增加0.81%上月为4.5
16、5%，比去年同期削减0.47%去年为5.83%。 2商务酒店 五月份总的能源消耗费用为32613.83元其中水为654度，即1711.74元；电30656度，即26804.29元；用煤气2927度，即4097.80元。 五月份总的能耗费用比上月削减9573元其中电削减10376度，即削减7989.07元； 水降低176度，即削减462.67元；煤气削减801度，即削减1121.4元。 五月份能源费用占主营业务收入的5.14%，比上月削减1%上月为6.14%。 3尊悦酒店和商务酒店1-5月份总能源费用占1-5月份总主营业务收入的6.31%。其中尊悦酒店5.81%、商务酒店8.59% 4分析：尊悦
17、酒店2022年五月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增多，总的能耗费比去年同期仅增加7744元，但主营业收入却增加376232元，同比增长14%；柴油单价同比上升1300元/吨。但随着气温的上升，意料下月起先，地下室中心空调主机的开启，其用电量、用气量将逐步上升。另外据了解 7、8月份安庆港华燃气公司自然气的支配可以置换到尊悦酒店，工程部的节能降耗工作将出现一个新的亮点。 五、合同方面 和广东中山市帝鑫灯饰有限公司签订了宴会厅水晶灯水晶圈订货合同。 六、6月份工作支配 1、组织工程人员进行业务技能和模块机的操作程序培训，月底对他们进行酒店应知应会学问的综合考试。 2、
18、按全年例行检修支配，6月份工程部要对生活用水箱的卫生平安、生活水泵运行工况进行检查，同时对热水系统水箱、循环泵进行检查。 3、尊悦酒店在完成日常工作的同时还要做好以下几点工作： 1工程部和中餐厅一起支配将5楼多功能厅64盏水晶灯共计20736只水晶灯吊珠更换组织人员清洗水晶珠、穿水晶球和挂水晶圈。 24楼员工卫生间加装一台换气轴流风扇有效改善员工的工作环境。 3联系合肥康洁有害生物限制技术有限公司向他们介绍前两次杀虫除害效果，并支配确定投放第3次药物烟熏蟑螂。 4尊悦酒店油烟管道每半年一次的清洗工作支配本月完成联系清洗单位、洽谈和鉴订清洗合同、组织和协作清洗施工。 5联系安庆市特种设备检验站及
19、维保单位做好行政楼电梯检验工作。 4、商务酒店同样也是在完成日常工作的同时，还要做好以下几点支配： 1将空气源限制面板移至工程部值班室，便于刚好驾驭空气源运行状况和生活热水供应状况，还降低电子限制面板故障率。 2清洗客房部空调室内机回风口过滤网。 3修理6楼花房透亮塑料瓦破损的位置。 5、跟踪、协作、检查金海岸装饰公司对尊悦酒店、商务酒店的修理工作。 6、根据策划部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陈布置和策划宣扬工作。 7、做好中心空调运行状况记录，并根据天气状况和酒店接待量适时调整空调的设定温度。 七、建议方面 建议在酒店日常运营中，请各部门节能降耗负责人对各自管辖区内根据经营需要进
20、行相应的限制，杜绝长流水，长明灯等不良奢侈现象。 八、部门协作状况 这次5楼宴会厅更换水晶灯水晶圈工作，特殊感谢中餐厅等各部门大力支持和协作，使工程部超支配完成此项困难任务。 2022年6月 第四篇：5月份工作总结6月份工作支配 选购供应部2022年5月份工作总结 劳碌的一个月即将结束，现将我部5月份工作做一简要回顾，6月份工作做统筹支配。 本月主要工作： 1、完成了油库加油机的更换工作。 2、完成了地磅的修理工作。 3、完成了装载机定点修理协议的签订。 4、完成了小车定点修理协议的签订。 5、准备了5月份支配会议的内容。 6、完成了6月份选购支配的上报工作。 7、完成了5月份选购支配和补充支
21、配的实施工作。 8、基本完成了5月份选购物资的挂账工作。 9、完成公司领导临时交办的其它任务。 10、完成了供应部的各项日常工作。 11、对站台空调进行了修理。 12、完成了装卸队、装载机队床铺的更换工作。 13、新购进了皮卡车一辆。 14、购进了桑塔纳志俊轿车一辆。 15、完成了门口摄像头的修理工作。 16、关心完成了五四活动。 17、购进钢材一批。 18、根据车站要求更换道口宣扬栏6块。 19、参加了装载机问题专题会议。 20、对装载机车辆进行了修理：7号车铺地板、6号车更换电子称传感器，7号车跟换油缸一个，6号车修发动机、7号车线路着火修理。 库房物资处理： 本月主要指标完成状况： 基本
22、完成了5月份选购支配。本月选购支配额为346039元，截止5月26日选购、修理总额389881.5元，超选购支配额。装车材料还有部分未购进。购进皮卡车一辆，桑塔纳志俊车一辆。装载机的修理材料已做补充支配。 本月资金运用状况： 本月我部支配支付资金249337.4元，实际支付437868.4元，主要包括：支付3月份材料选购款，和柴油款，购进皮卡车一辆66800元，桑塔纳志俊车一辆85000元，钢材款34540元，正隆酒业公司68400元。 本月存在的问题： 装载机问题：由铁运部打报告购进灭火器和黑猫清洗机一台，每台装载机配备灭火器一个，黑猫清洗机由专人负责保管、维护。 每月装载机司机多发洗衣粉一
23、袋、洗油剂一袋、毛巾一条用于装载机的清洗。 选购供应部2022年6月份工作支配 下月主要工作： 1、2022年7月份选购支配的编制报批，并上报。 2、2022年6月份选购支配的实施。 3、做好购进物资的挂账工作。 4、计算5月份装车材料的消耗状况。 5、与分公司联系统购物资的购进事宜。 6、争取完成公司交办的紧急临时选购支配。 7、关心办理综合办公室各项事宜。 8、6月份我部资金运用支配为287857.5元。主要用于支付4月份物资选购挂账款和装车材料购进款。 9、按时间节点完成选购供应的日常工作。 10、完成6号装载机、7号转载机的修理工作。 完成这些事宜的工作措施： 催促站务室、装卸队、装载
24、机队、库房对定额考核应供应的资料予以完善，并按时供应。 尽快购进灭火器和黑猫清洗机一台。 第五篇：5月份工作总结和6月份工作支配 6份工作总结和7份工作支配 当月主要销售特点和工作思路。 销售特点：6月份照旧受政策影响市场持续低迷，本项目商办产品已到尾声，以清盘为目的来绽开工作。 工作思路：广告主要以清盘为主题。制作了大量路牌、在建楼体上面挂巨大条幅广告来尽可能的吸引更多的客源，以到达快速去化的目的。 针对市场及项目状况，为完成销售目标，实行了哪些有效措施。 A案场周末组织业主答谢活动，演艺自助餐来烘托人气，利用现场抽大奖来促使客户成交。 B. 老客户介绍新客户活动持续进行中，产品种类丰富，不
25、断的来提高老业主的主动性。 C.进行现场销售激励，当天成交的销售员赐予确定的嘉奖来带动销售员的主动性。 工作中存在的主要困难与缺乏，以及改良措施和支配。 A销售目前存在很大的困难，所剩房源面积大总价高，户型设计存在缺陷，在同类产品市场中属于一种比较尴尬的产品，密度太高起不到再次置业改善环境的效果。 B.随着本项目的广告投放日趋削减，到访的客户也越来越少，更加提高了销售难度，盼望公司能增加有效广告投放力度，增加客户的来访量，以到达促进销售的目的。 对于短期市场、项目的基本推断，基于推断通过对自身项目供应量、供应结构、特点等的 分析后，确定的月度工作重点和目标。 A.从1月份至今，政府已经连续出台
26、了20多个针对房地产市场调控的相关政策，政策的内容也逐步从原则性的、指导性的向执行性的、操作性强的方面推动。房价也会随着政策的一步一步消化而逐步呈现下降的态势。 B.本项目已经属于尾盘状态，同样也属于一个滞销、难消的状态。 C.从市场反应来看，房价属于一个下降的趋势，越往后面临的销售难度也会越大，在这种状况下，本项目应当尽量挖掘潜在客户、团购大客户，以到达快速去化、快速清盘的目的。 围绕目标，在产品探讨、销售管理、培训、招商等方面支配要开展的重点工作。 在6月 11、 12、13号，从公司的规章制度到五号大公馆的产品分析进行了一个系统、 完善的培训，极大的提高了销售员的业务学问和遵守规章制度的服务意识。争取打造一个 1 主动向上、素养过硬的销售团队，尽可能快速的完成销售任务！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页