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1、2023度机构编制重要事项报告6篇一、今年已开展的工作(一)进一步完善节能工作的相关制度，确保工作协调推进由于分管市领导、相关部门领导人事变动，今年初我们对市公共机构节能工作领导小组成员进行了及时调整。同时对各部门、镇和园区联络员重新进行登记确认，确保组织机构有效运转。二是建立节能工作联络员制度，定期组织召开公共机构节能联络员网络会议，布置工作、交流心得，积极指导；市各部门各单位也相继建立了本系统、本部门节能工作领导机构，明确节能减排工作的具体负责部门和责任人，保障了公共机构节能工作的协调推进。(二)认真抓好能耗统计工作，确保上报率和数据准确率我市共有列统公共机构251家，以前由于各种各样的原
2、因，上报率不能确保，今年我局加大推进力度，逐单位逐部门过堂，对一些老大难的单位，与单位一把手直接联系，限时上报。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共机构能耗统计报送工作。期间先后主动上门服务20余次，接受电话咨询100多个，处理账号变更及登录故障30余次，远程协助10余次，有效地解决了各单位在软件使用中遇到的各种问题，确保了能耗统计工作的顺利进行，进一步完善了全市公共机构节能基础信息。(三)以点带面，全面推进示范项目建设为了更好地发挥示范带头作用，倡导“节约型机关”意识，我局精心组织，扎实工作，着重抓好市行政中心节能降耗工作，充分发挥行政中心在全市公共机构节能工作中的示范和引领作用，取
3、得明显成效。为规范行政中心节能工作的深入开展，我局定期召开节能工作专题会议，制定了一系列节能工作制度。制定了年度节能目标任务，并逐项分解，定人定岗，定职责，形成考核机制，把节能目标完成和措施落实情况与局机关、各后勤服务单位考评挂钩，2月，我局向各科室、各后勤服务单位下发了关于进一步加强行政中心节能工作的通知、4月下发了关于调整市行政中心物业管理考核领导小组的通知，对行政中心节能工作提出了指导性意见，明确了各科室、各后勤外包服务单位的节能工作任务、职责和范围并为节能考核提供依据，建立了完善的检查、考核、日常监督和年末考评的制度体系。把节能工作考核纳入日常考核之中。局机关、保安、保洁全员参与，形成
4、人人参与、上下联动的浓烈氛围。通过各项有力地措施，今年一季度，行政中心水、电、汽(蒸汽)费与去年同期相比节约了69.6万元。主要是做到行为节能和技术节能相结合。节电方面：完成公共区域照明线路改造，达到电源开关按节能要求控制，譬如：电梯间照明，分路控制，晚间开一半；行政主楼、会议中心、机关食堂的空调实行了分级控制，因为设计原因，会议中心、食堂共用主机，晚上食堂开空调，会议中心一开一大片，浪费严重；科学调整了室外泛光照明与装饰照明的启闭时间，路灯隔盏开；对每一楼层的电热水器，一般楼层下班后由保洁员负责关闭，早上打扫开，四套班子楼层只开一台，其他关闭。成立节能巡查小组，每天对公共区域照明、空调、开水
5、炉等重点用能项目进行巡查。行政服务中心办公大厅，有部分工作人员下班后电脑未关闭，发现后，发放整改通知书。今年第一季度电费较去年同期下降了53.3万元。节水方面：建立节水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗时禁止长时间打开水龙头，杜绝长流水；加强用水、储水设备的维护管理，定期检查，防止跑冒滴漏；要求院内绿化浇灌统一使用护城河水。今年第一季度水费较去年同期下降了4.3万元。节汽(蒸汽)方面：对空调主机定期维护保养、对空调管道及翅片定期清洗并批量更换出风口，使空调能快速制热，减少蒸汽流失；对食堂蒸汽炉、地下室空调机房内板式换热器等设备进行维护保养，防止跑冒漏气现象，今年第一季度汽(蒸汽)费较去年同期下降了
6、12万元。取得的节能成果，向分管市长汇报后，在报告上批示：建议在节约的资金中拿出一部分作为奖励，形成奖励机制。奖励的对象包括外包服务单位，着重向一线倾斜。(四)实施能源汇总调查，科学评估检验4月，我局对市行政中心进行了一次能耗调查统计，摸清了行政中心的能耗底数，并及时汇总，详细分类。此外，5月我们请了市经信委节能监察小组对机关大院的水、电、电梯、空调等设施设备的耗能情况进行了评估监察，做出了科学的报告。二、下半年我局将以开展“节约型机关”建设为契机，全面落实各项节能减排政策，采取强有力、见效快的措施，打好节能减排攻坚战，确保实现“十二五”节能减排目标。(一)加强节能减排宣传工作抓好公共机构节能
7、宣传动员工作，充分利用电子屏、网络等媒介，广泛开展宣传活动，切实抓好6月份的节能宣传周活动，积极宣传有关政策法律法规，技术标准、示范项目，广泛推广典型做法和经验，努力营造有利于节约能源、资源的社会氛围，为全市节能减排工作有效实施创造良好的舆论环境。(二)进一步完善节能减排制度建设依据公共机构节能条例，积极探索，完善节能管理规章制度建设，制定全市公共机构节能减排工作管理办法，督促公共机构各单位贯彻落实本单位节能减排，做好全市节能减排规范性工作，确保年度节能减排责任目标的完成。年内将会同经信委对全市公共机构节能工作进行全面检查，检查结果将及时通报。(三)扎实做好能耗统计分析工作做好能耗统计的数据审
8、查工作，加强分析对比，提高能耗统计效率和数据质量。同时会同质监局计量所开展能源审计，推进能耗分户、分类、分项计量。(四)积极推广应用节能新技术、新产品重点做好节能照明、供水、供热、空调、电梯及办公设备等节能新技术、新产品的应用和节能改造工作。建立健全我市公共机构能耗管理监测体系，大力推进电子政务，提倡无纸化办公。(五)逐步深化公共机构节能改革创新针对我市目前节能投入不足，技术开发和推广应用不够；缺乏有效的政策激励机制的现状，我局将进行全方位、多层次的改革创新，建立有利于节约能源的体制机制和政策体系，积极推行“合同能源管理”，为公共机构节能工作的全面协调可持续发展提供强大动力和保障。我们已和南京
9、一家公司对接，准备在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在进行基础数据的调查摸底。节能减排，事关我市经济社会发展全局，我局将严格按照上级要求，切实抓好节能减排工作的落实，努力把节能减排工作提高到一个新水平，为建设生态城市和节约型社会多做贡献。三、节能减排工作存在的困难我局在抓节能减排工作上，力度很大、成效也很明显。同时我们也看到公共机构节能减排工作任务还十分艰巨，节约潜力还很大，工作中还存在一些亟待解决的突出问题。一是缺乏公共机构节能考核、奖惩、责任区分、审计等方面的管理制度。在建立长效机制上，绝大多数的单位虽然已经制定专人负责节能工作，但是我们还缺乏节能规划和相应的管理制度及措施，无法做到有
10、制可循。我们一直在争取把公共机构节能工作列入年度综合考核体系，但是难以推进。二是能耗数据的准确性得不到保障。在节能管理数据上，有的单位、部门还存在数据不准、底数不清、难以分解等问题。公务用车油耗这块尤为明显，这不仅使各部门的统计数据缺乏可比性，也影响了全市公共机构节能工作科学化、规范化水平的提高。三是节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性，公共机构节能工作总体上还处于被动状态。一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照公司20xx年度管理机
11、构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间
12、互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。三、做好年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标
13、情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。四、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自：短期1年合同或不再续签合同的管理办法，按照先个人填写劳动合同签订意向表；后部门填写意见；最后公司依据员工人事评价
14、结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳
15、动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。五、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。六、制定劳动保护用品管理办法为
16、加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订劳动保护用品管理办法，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。七、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习劳动
17、法、山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公司24人次。根据中央机构编制委员会印发的机构编制报告制度实施办法(试行)(中编委发202313号)、省委编办关于做好机构编制报告工作的通知(甘编办发20233号)和市委编办关于做好机构编制报告工作的通知(张编办发202375号)有关要求，现将高台县地震局2023年度机构编制重要事项报告如下。一、贯彻落实关于机构编制工作的重要指示批示精神情况坚持以新时代中
18、国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实在中央编委第一次会议上的重要讲话精神和在深化党和国家机构改革总结会议上的重要讲话精神，切实强化责任意识，坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持优化协同高效、坚持全面依法治国的原则，准确定位工作职能。二、贯彻落实关于乡镇机构改革或部门单位本领域机构改革、重大体制机制和职责调整的重要指示批示精2023年，党政机构改革时，将原县政府直属的县地震局调整为隶属县应急管理局管理。管理体制调整后，县地震局服从大局，坚决落实县委机构改革统一部署要求，主动适应构建大应急工作格局需要，积极履行防震减灾职能职责，有效巩固了改革成果。经过近两年的运行实践，我们发现，现行管理体制
19、还存在地震机构设置横向纵向不一致、职责边界划分不够明确清晰、管理层级增加导致运行机制不畅等诸多不利因素。2023年7月15日，中共张掖市委机构编制委员会印发关于张掖市地震局隶属关系调整的通知(张编委发202326号)，将市地震局由市应急管理局所属事业单位调整为市政府直属事业单位。经与应急局协调沟通，向县委编委申请，2023年12月28日，中共高台县委机构编制委员会印发关于高台县地震局隶属关系调整的通知(高编委发202346号)，将我局由应急管理局所属事业单位调整为县政府直属事业单位。三、执行机构编制党内法规、法律法规以及相关政策规定情况我局认真组织学习中国机构编制工作条例“三定”规定制定和实施
20、办法机构编制监督检查工作办法机构编制管理评估办法(试行)中共甘肃省委机构编制管理规定(试行)及关于进一步明确机构编制事项审批有关请示批复等事宜的通知等相关法规，深刻领会精神宗旨，准确掌握内涵实质，严格遵循机构编制条例，坚决落实党对机构编制工作的集中统一领导，严格落实局领导班子主体责任、主要负责人第一责任人责任，确保各项工作有力有序有效推进。凡涉及机构编制事项，均由局领导班子集中动议、论证、集体讨论决定后，按程序报批。四、执行“三定”规定、权责清单和机构编制批复情况1.本年度未修订“三定”规定。2.本年度未修改权责清单。3.本年度设置机构情况：本单位为县政府管理的参照公务员法管理的事业单位，无内
21、设机构及下属单位，核定编制4人，设局长、副局长各1人;实有在编人员5人，局长、副局长各1人。五、在权限内使用机构编制资源情况2023年度县地震局根据编制情况和实际工作需求，严格按集体讨论、事项上报、组织实施等工作流程，年内新聘用公益性岗位人员2名，做到程序合法合规。六、机构编制违纪违法问题整改落实情况县地震局坚决维护党中央权威和集中统一领导，严格规范机构编制管理，没有机构编制违纪违法违规行为。七、机构编制工作中具有在更大范围推广价值的经验做法和意见建议建议强化机构编制管理的严肃性，定期组织开展机构编制相关法规条例的培训学习，明确机构编制工作的管理权限、职责范围和集体动议程序。根据各单位的工作职
22、责及需求，统筹使用、科学增减编制，不断提升机构编制资源使用效益。八、其他应当报告的重要事项无。一、员工招聘：9月份，我去了三场校园招聘，分别是9月15号的南京林业大学校园招聘会、9月16日的南京理工大学校园招聘会、9月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
23、招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。二、员工入职离职进出管理：九月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。具体明细见人事部9月份工作。人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。三、社会保险的办理：上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自
24、己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的.过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。四、档案管理、系统信息的及时更
25、新：入职档案：主要包括员工的、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号，信息尽快完全，有新信息及时录入。五、通知的发放及一些行政事宜：配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。根据机构编制报告制度实施办法(试行)(中编委发202313号)要求，现将我部(委、办、局)
26、2023年机构编制重要事项报告如下。一、落实报告制度的总体情况(一)坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习在中央全面深化改革委员会第十七次会议上的重要精神，全面加强党的领导，严格规范机构编制管理，贯彻落实机构改革工作相关要求。(二)机构编制情况1、行政编制情况截至2023年12月31日，中共上海市徐汇区漕河泾街道工作委员会、上海市徐汇区人民政府漕河泾街道街道办事处共有行政编制50名，在编46人，在岗44人。其中县处级正职领导2人，县处级副职领导8人，二级调研员2人;设正科领导职数14名，实有13人，副科级领导职数6名，实有4人。2、事业编制情况上海市徐汇区人民政府漕河泾街道办事处下属
27、事业单位共4家，总编制数49个，实有44人。漕河泾街道社区党建服务中心编制数9个，实有人数8人，其中居民区党组织书记事业编制3名;漕河泾街道社区事务受理服务中心编制数23个，实有21人;漕河泾街道网格化综合管理中心编制数9个，实有8人，漕河泾住房保障和房屋管理所编制数8个，实有7人。二、需要报告的重要事项(一)落实关于本部门、本领域机构改革、重大体制机制和职责调整的重要指示批示精神情况2023年度漕河泾街道无重大机构改革情况。(二)执行机构编制党内法规、法律法规以及相关政策规定情况贯彻编制就是法制的要求，漕河泾街道严格贯彻执行机构编制，录(聘)用人员、配备干部、核拨人员经费等均以机构编制为基本
28、依据。按照党政领导干部选拔任用工作条例、上海市事业单位登记管理条例，认真落实机关和事业人员的选人用人工作，用法治思维和法治方式维护机构编制的权威性和严肃性，切实把机构编制工作纳入法治化轨道。漕河泾街道每月25日前按时做好机关、事业单位实名制信息维护工作。(三)执行“三定”规定、权责清单和机构编制批复情况漕河泾街道根据“三定”规定、权责清单，梳理机构编制和内设科室的岗位职责，做到权责一致。(四)在权限内使用和调整机构编制资源情况2023年，漕河泾街道申请使用行政编制3个，事业编制3个，均按流程进行机构编制事项报送批复。通过面向社会公开招录，实际录用公务员3名，其中应届毕业生1名。通过民主推荐，提
29、任漕河泾街道党政办公室主任1人，社区党建办公室副主任1人;晋升三级调研员1人，四级调研员1人，一级主任科员6人，三级主任科员2人。(五)对机构编制违纪违法行为查处以及所涉问题整改情况无此类情况。(六)机构编制工作中具有在更大范围推广价值的经验做法和意见建议无。(七)其他应当报告的重要事项无。三、其他需要说明的事项无。中共上海市宝山区委机构编制委员会：根据关于本区开展机构编制核查的通知和关于转发机构编制报告制度实施办法(试行)的通知要求，现将我局2023年机构编制重要事项报告如下：一、落实报告制度的总体情况(一)机构编制工作落实情况我局认真组织学习中国机构编制工作条例、中国重大事项请示报告条例等
30、相关法规，坚决落实党对机构编制工作的集中统一领导，严格落实局领导班子主体责任、主要负责人第一责任人责任，确保各项工作有力有序有效推进。凡涉及机构编制事项，均由局领导班子集中动议、论证、集体讨论决定后，按程序报批。(二)机构编制基本概况1、机构编制及使用情况截至2023年12月宝山区机关事务管理局人员编制为13名，实有人员12人;设局长1名，副局长3名，内设机构科级领导职数3正2副，实际配备局长1名，副局长3名，科长2名。宝山区政府采购中心人员编制为10名，实有人员9人;设主任1名，副主任1名，实际配备主任1名。宝山区机关综合事务管理中心人员编制为43名，人员控制数43名，实有人员37人，挂编人
31、员40人;设主任1名，副主任4名，内设机构领导职数7名，实际配备主任1名，副主任4名，内设机构领导2名。2、机构编制事项调整情况2023年根据宝委编委(2023)64号文批复同意宝山区城市运行管理中心划转3名人员编制至宝山区机关综合事务管理中心，增设内设机构综合保障管理科，增加相当于副科级领导职数1名。调整后，宝山区机关综合事务管理中心核定人员编制43名，事业编制人员控制数43名，设7个内设机构，内设机构领导职数7正。其他不变。二、需要报告的重要事项(一)贯彻落实关于本部门、本领域机构改革重大体制机制和职责调整的重要指示批示精神情况机管局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实重要
32、指示精神，切实强化责任意识，坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持优化协同高效、坚持全面依法治国的原则，准确定位工作职能。2023年度宝山区机管局无重大机构改革情况。(二)执行机构编制党内法规、法律法规及相关政策规定情况认真学习中国机构编制工作条例、区委编办下发的机构编制应知应会手册等政策法规，深刻领会精神宗旨，准确掌握内涵实质，严格遵循机构编制条例，编制使用、录用、人员、干部任免等均按照党内法规、法律法规及相关政策规定执行，并认真落实机关、事业单位选人用人工作。(三)执行“三定”规定、权责清单和机构编制批复情况认真执行“三定”规定的方案职责、权责清单和机构编制批复，2023年根据宝委编委的
33、批复宝山区机关综合事务管理中心增设内设机构1个，增加编制3名，增加相当于副科级领导职数1名，调整宝山区机关综合事务管理中心事业编制数，认真维护机构编制实名制单位信息。(四)在权限内使用和调整机构编制资源情况2023年度机管局下属事业单位宝山区机关综合事务管理中心根据编制情况，严格按动议、提出初步方案、论证、集体讨论、事项上报、组织实施等工作流程办理用编、出编手续，做到程序合法合规，年内新聘用事业编人员2名，转聘事业编人员1名，解聘事业编人员1名。(五)对机构编制违规违纪违法行为查处及所涉问题整改情况机管局坚决维护党中央权威和集中统一领导，严格规范机构编制管理，没有机构编制违纪违法违规行为，没有
34、涉及机构编制的信访事项。(六)机构编制工作中具有在更大范围推广价值的经验做法和意见建议一是强化机构编制管理的严肃性，定期组织开展机构编制相关法规条例的培训学习，特别是人事干部及中层以上干部的学习，明确机构编制工作的管理权限、职责范围和集体动议程序，管住管好用活机构编制，严控总量、统筹使用、科学增减，不断提升机构编制资源使用效益。二是完善机构编制台账资料，制定人员编制使用情况表、职务职级空缺表、在编人员及退休转出人员花名册，涵盖人员所有基本信息及变化情况，对机构人员增减、流动情况一目了然，有助于每月实名制信息维护及为其他工作提供准确的人员数据。三是善于从自查及检查中找到问题，分析原因，坚持问题导向，强化落实责任，坚持实事求是，将存在的问题分类整改，即知即改。在整改过程中要求做到三个“必须”，思想认识必须提高，剖析问题必须深刻，整改措施必须到位，从而加强机构编制工作的制度化、规范化建设。