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1、心内科科室工作总结 第一篇：心内科科室工作总结 心内科科室工作总结 时间荏苒，岁月如梭，2022年已经过去，回顾过去的一年，在医院各部门领导的支持下，我科全体医护人员共同努力，科室各项工作取得了确定的成果。现对具体状况总结如下： 在这一年里，我们以17项核心制度为标准，依法开展诊疗项目，科室人员依法从事诊疗活动。科主任及质控小组严格要求，本科室的质量管理与改良工作方面取得了巨大的进步和提高。主要成果有如下几点： 1、全体医护人员认真学习，规范各项临床工作。 2、认真学习和贯彻17项医疗核心制度并应用于临床工作。 3、医疗质量与平安为我科工作重点，明确科主任及各质控小组的职责，每月召开科室质控小
2、组会议，充分发挥科室质控小组的作用，全面排查及梳理科室质量与平安隐患，查找质量与平安管理漏洞、薄弱环节 ，分析科室质控目标限制状况和存在问题，提出有效整改措施。每年2次对科室医护人员进行医疗质量与平安教化培训及考核，提高医护人员的医疗风险、平安责任医生及质量管理理论和和实际操作实力。每季度、年度对科室质量与平安管理工作进行总结、分析、反馈、整改及效果评价，并形成文字资料，载入科室质量与平安工作记录本。 4、进一步强化临床路径及单病种管理，优化临床诊疗过程。 5、强化病历书写质量：根据相关要求，我科设立“病历质量限制与评价小组、质控医师1名，定期对病历质量进行检查，每月召开科室小组会议，探讨病历
3、中存在的主要问题，并制定可行性整改方案及培训支配，实现了病案质量持续改良。 6、加强科室的业务培训：开展医疗质量和平安教化、三基三严训练、考核、定期科内学习等方面都取得了很大进步并获益。 在2022年的工作中，我们将制定完善的工作支配，进一步加强科室质量平安管理工作，取得更大进步。 心内科 2022-1-10 其次篇：心内科总结 心内科工作总结 我科目前能开展深静脉置管颈内静脉、股静脉，中心静脉压测量，临时起搏器置入，胸腔、腹腔、腰椎穿刺，目前有一名人员在进修冠脉造影及介入治疗，致力半年内开展冠脉手术。 第三篇：心内科工作总结1 内科护士工作心得： 挤眼间，在内一科工作已经有半年多了，以前从未
4、在内科呆过得我，如今也得心应手了好多，还记得刚进入心内科病房时，总有一种茫然的感觉，对于新的环境又处于比较生疏的状态，看着其他同事及老师们劳碌的身影，有着良好的各项操作技能及各种护理工作实力。我才更全面而深刻的了解了心内科护理工作，更具体而详尽的了解心内科每天接触到的都是老年病人，从中我慢慢的学着和他们沟通沟通。 如今，我也起先独立当班，不会在像以前有老师会再带着我、指导我。所以我对病人有个交代，要为自己的病人负责，要为自己的工作负责，不会再像学生时一样，有老师在前面为我们担当风浪。作为护士，最重要就是三查七对，这点相当重要重要。这要求我必需要更加的细心，做事更加有条理，这一点，我还做得不够，
5、还需要再努力一点。病区里的病人都是老年人，对待他们更需要细心和耐性，因为他们有些行动不便，有些听力不好。你说得太快他们不懂，你说的不大声，他们听不见。当然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改良和提高的地方。在已经过去的半年多，要再次感谢院领导、护士长的教化、指导、指责和关心，感谢同事们赐予的关切和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些缺乏；展望将来，应当发扬自身的优点
6、与特长，克服缺乏。为了医院的奇妙明天而奉献自己的一份力气！ 付出是收获的前提，这是我早就知道的道理。特别是作为一名护士，付出就显得更重要。只有自己主动地付出自己的劳动，才能使工作得到顺当的完得到患者的敬重，才能学到更多。我会在今后的工作中更加不断努力地学习，以不断提高自身的业务实力。从而使自己的理论操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务患者。 內一科护士 胡 月 2022年11月5日 第四篇：心内科工作总结 保定第七医院 2022年心内1科护理工作总结 2022年在护理部的领导下，在科室主任的指导及科室医生的关心下，我科全体护理人员协调一样，依据年初制定的护理工作支配，求真务实，踏实苦干，做好
7、每一项工作，现将一年工作总结如下： 一、主动完成医院下达的工作任务： 1.1月8日遵照医院指示，我科由西楼四楼搬至门诊楼四楼，改善了我科患者的住院环境，并由4人间的CCU病房扩建到11人间的CCU病房，保证了危重病人能够刚好有效的进行治疗，提高了患者的满足度。 2.原CCU病房的床位数少，护理人员只是进行口头上的管理，搬入新病区后，我科制定了CCU探视及管理制度，大大改善了CCU的病房环境，保证了危重病人的休息环境。 二、护理质控工作按支配进行： 今年我科护理质控工作全面铺开，比较圆满的完成了支配任务，但重点环节的质控并不志向，尤其是危重病人管理方面，比较欠缺，低年资护理人员缺少危重患者管理的
8、相关学问，不知晓重点视察内容，面对突发状况如何处理，只是机械的完成治疗工作。这是今年质控工作的一大漏洞，明年我科会接着进行加强危重患者的管理工作，保证危重患者的护理平安。 三、加强护理平安的管理，主动上报护理不良事务： 1.科室每天、每周进行平支配查，刚好觉察平安隐患，刚好解决。 1 2.2022年全年共计上报8例不良事务，每例不良事务发生后第一时间上报到护理部，科室并进行探讨分析，进行整改，避开类似事务的再次发生。 四、科室培训按支配有条不紊的进行： 1.每月进行4次业务学习，每月进行一次理论考试。 2.自10月份以来，应护理部要求，每周制定小范围自学支配，并进行考核，做到人人驾驭。 3.每
9、月进行护理业务查房及病例探讨，通过护理查房，对危重疑难病例进行探讨分析，讲解危重病人存在的相关护理问题并制定相应的护理措施。 五、护理文书书写合格率有所提高： 以前科室的护理文书书写内容缺乏病情视察内容，只记录治疗用药状况，今年我科加大了检查力度，每天晨会强调，每月大检查，使每名护士相识到护理文书的重要性，并提高了书写水平。 六、药品的管理规范化： 今年年初我科申请了部分备用药，并严格依据要求放置及管理；今年年底应护理部要求再次对备用药进行了调整，删减了不用及少用的药品，并增加了科室其他常用急用的药品，既保证了患者的用药刚好，又保证了患者的用药平安。 七、仪器设备的管理符合规范： 我科状况特殊
10、，急救仪器设备种类多，依据护理部要求，每周一进行仪器设备的保养及维护，并将仪器设备的时间统一调整至北京时 2 间，护士进步行检查，做到全部仪器设备时间统一，处于备用状态。 2022年已接近尾声，这一年来，心内1科得到了护理部及其他部门的支持与关心，我们的护理工作取得了不小的进步，盼望在2022年新的一年里，我科的护理工作能够再接再励，更上一个台阶。 2022年12月28日 第五篇：心内科主任工作总结 2022工作总结 2022年，是全国卫生系统接着深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的带着下，认真领悟学习党的“科学进展观，结合本科的实际状况，制定和落实科室进展规划。同时也加强自身实力的提
11、升，在自己的岗位上带好头，做好典范和标杆。我的汇报主要包过以下几点： 一、加强政治学习，努力提高自身思想素养 努力学习，加强修养，全面提高自身素养，自觉学习政治理论学问，是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素养，增加人生观世界观，提高区分是非的实力，增加政治敏锐性和预见性，增加干事创业实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习深化对“三个代表重要思想整体理解，增加做“三个代表重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的缺乏，制定了个人整改措施，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。 二、刻苦钻研，提高自身业务水平
12、作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业学问快速进展，信息日新月异的今日，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个学问学问的独特见解，摆脱“井底蛙的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。 第1页 共5页 三、成立县心血管探讨中心，开通心脏病急救绿色通道 作为科室主任，不仅需要在医学道路上不断努力，同时还要带着科室医务人员刻苦钻研业务学问，创新医学技术，进展壮大科室实力。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。为了科室进展成为医院重点科室，成为区域性明星
13、科室，为我县心血管探讨中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，当我看到心血管探讨中心成立并胜利运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦时，我露出了欣慰的笑容。作为县心血管探讨中心，胜利开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查，并准备购备一台先进心脏彩超，使心脏病患者得到一站式服务，削减患者检查流程，使患者看病更便利快捷。 急性心肌梗死患者的前期治疗是争分夺秒，为了使患者不再在入院前期奢侈最正确的抢救治疗机会，科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。我科24小时做好了抢救的人力
14、物力准备，对于疑是患者由“120干脆送入科室，科室在最短的时间内完善确诊检查，第一时间进行抢救治疗。去年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性出现心脏骤停，在这一触即发时刻，该患者由绿色通道干脆送入我科，心肺复苏、机械通气、抽血化验，一场生命的争夺战快速打响，通过90多分钟抢救，患者心跳复原，经过严谨的后续治疗，目前患者生活基本复原自理。类似这种通过绿色通道胜利的救治的实例已经很多，这也充分表达了绿色通道开通的必要性和前瞻性。 第2页 共5页 科室的可持续进展，不是一代人的事，而是一个个阶梯，需要一代代人互相传下去的。为了能使科室的进展拥有强劲的后劲，我努力培育一个个新上岗的青年医生，身教言传，力争
15、让他们不仅成为科室将来业务骨干，还要成为具有崇尚医德的人。通过我的辛勤付出，一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面，为科室的进展担起了重担，同时我也被县总工会评为“县十大名师荣誉称号。 四、利用自身优势，服务基层医疗 随着医疗体制改革的不断深化，理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，进展的好坏干脆确定着农村卫生工作的整体水平，同时也深深的影响着宽阔农夫的健康利益。我作为一名医疗工作者，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点奉献。农村和边缘地区缺少医生的现象照旧存在，设备落后、技术缺乏，虽然上级也在不断加强人员技术培训，但专业技术人员照旧短缺，人员结构
16、失调，人才断档严峻，卫生院有的先进设备，无专业人员操作或技术不精，导致先进的设备利用率或诊断精确率不高，造成不合理的病人流失。看到这些问题，我便组织科室专业技术骨干，放弃节假休息时间，到各个卫生院进行学习沟通。通过这样的帮扶活动，变更了基层卫生院心内科医生治疗服务理念，提升医疗平安意识，规范诊疗操作，给他们带去了最新的专业进展信息，提高了乡医的专业技术水平。在提升乡卫生院效益的同时，也使危重病人能在第一时间转入我院，使患者得到刚好的救治，也提高了我们的经济效益，到达共利双赢的局面。 第3页 共5页 五、一心一意谋进展，凝心聚力创和谐 随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑
17、战与日俱增，如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。一个医院就犹如一个企业，应有自己的文化-医院文化，就是全院职工在工作和生活的长期过程中创建出来的物质成果和精神成果，形成的富有医院自身特征的一种群体文化。主动发挥医院文化，对于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。 1.以丰富多彩的文体活动文化，凝合职工之心。文体活动是医院文化的重要组成部分，健康有益的文体活动，能陶冶情操，增加凝合力，有利于身心健康，同时这些活动的开展，把职工的心牢牢的凝合在一起。 2.以医疗技术“比武文化，争创一流佳绩。医疗技术是医院服务文化建设的核心内容，是医院的动态文化，医疗
18、技术是能否解决病人问题，取得两个效益的关键，是医院的核心竞争力。 3.以“以病人为中心文化，赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工作者的世界观、人生观和价值观的干脆表达，展示了医务人员的信仰、志向和境界，“以病人为中心是救死扶伤精神的核心，是服务于病人这一特殊人群的高尚职业所确定的高尚情操。 4.以“要勇于争第一文化，树立良好形象。随着医学模式的转变，社会对医院的关注进一步提高，医院形象将作为智力成果的缩影和表现形式，成为一笔巨大的无形资产，对有形资产起到增值和催化 第4页 共5页 作用。在做好医疗业务品牌的同时，在县里的其它的文体活动也“要勇于争第一，全面提升医院形象，树立职工傲慢感。 第5页共5页 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页