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1、【关于农村财务管理专项检查自查报告】关于农村财务管理专项检查自查总结报告1、加强信访工作根据中共中央国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见、信访条例和省委省政府关于信访工作的决策部署，街道按照抓预防、抓排查、抓化解、抓查处、抓责任的“五抓”工作要求，建立党政领导每日接待群众制度，建立健全信访问题排查化解机制。把信访工作的重心从事后处理转移到事前排查化解上来，做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。坚持经常排查和集中排查相结合，及早发现信访苗头和倾向，特别是对群众反映强烈的热点、难点问题，进行重点排查。在信访案件的办理中，围绕“事要解决”这一核心，严格按照信访处理“线路图”的程序，逐案落实
2、“四个到位”，限时办理和答复反馈，做到件件有登记、件件有下办、件件有回音，将矛盾纠纷和问题化解在基层，化解在萌芽状态。2、着力化解矛盾街道围绕维稳工作大局，紧扣社会稳定中心任务，加大矛盾纠纷排查调处力度，以信息引导维护稳定。重点围绕敏感时期、重大活动、重大政策、重大事件、热点问题等方面搜集信息，预警在先、控制在前，切实掌握工作主动权，做到“排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时”，切实掌握工作主动权，有效控制事态的扩大，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，维护辖区的社会稳定。保证了信息工作的预见性，没有发生漏报、迟报或不掌握等现象。3、全力抓好稳控根据全区维稳工作会议精神，街道在今年“两会”期间
3、制定了鲤中街道2015年“两会”期间信访维稳工作方案，严格执行“日报告、零报告”，做好矛盾纠纷和信访突出问题的排查疏导工作，开展横向到边、纵向到底、全方位、广覆盖的信访积案再排查再梳理工作，做到底数清、情况明、不遗漏，严格落实重点人员稳控责任。对区级重点信访人，均逐一成立专门的稳控班子，成员包括街道挂点领导、1名驻社区干部、1名社区主干、下片民警和3名保安，落实“一人一策”的工作要求，切实落实稳控责任，切实落实24小时稳控措施，真正把重点上访人员，盯死看牢，防止漏管失控进京上访，今年来无任何非正常上访案件。（二）、深化综合治理，全面提高安全防范水平1、将人口管理贯穿于社区警务。针对辖区人口外来
4、务工人员流动大的特点，积极开展专项整治，加大法律法规宣传力度，落实“来人登记、人走注销”的动态管理，做到“四落实”，即：管理责任落实，管理制度落实，查验工作落实，疑人疑事调查核实工作落实。认真贯彻公安部出租房屋治安管理规定，切实加强对出租房屋的管理力度，推行“以房管人”的做法，实行出租房屋登记备案制度，做到对出租房屋底数清、情况明，完善和规范了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和。2、抓好“特种行业”管理。坚持依法管理，通过采取定期检查与随机抽查相结合的方式，对公共娱乐场所治安情况和旅馆住宿人员登记情况进行检查，严厉打击行业场所内的表演、赌博、吸毒贩毒等违法犯罪活动，督促旅馆业如实登记入
5、住人员信息，切实做好行业场所管理工作。同时，加大对场所违规行为的打击查处力度，对不执行“四实”登记入住，长时间不按时间上传信息的，要依照有关规定从严进行查处，形成严查严管的工作态势，有力地打击了娱乐场所的涉黄涉毒行为，净化娱乐场所环境，保障治安稳定。3、深化开展校园安全保卫工作。街道认真贯彻落实全省学校及周边治安综合治理工作精神和省委省政府关于学校及周边治安问题的重要指示以及XX市公安局鲤城分局、XX区社会管理综合治理委员会、XX区教育局关于转发全省中小学幼儿园护校安园行动工作方案的通知的文件精神，加强对辖区17所中小学、幼儿园的安全督查，在规定的时限内落实校园应急预案，建立健全校园保卫机构，
6、配齐配强专职保安和防卫器械，街道还把辖区所有中小学校、幼儿园列为治安保卫重点单位，上、放学时段，安排部分民警及协勤人员与交警部门共同到校园门口维护交通秩序和治安。积极主动深入校园开展法制、交通、消防等宣传教育。另一方面召开辖区校园安全座谈会，并定期组织民警深入校园进行治安情况的摸底走访。4、强化消防安全监督管理，及时消除隐患。街道、派出所、社区充分发挥监督作用，积极主动靠前监督，做到“苗头早发现、情况早知道、诉求早了解、问题早处理”，不定期地组织对辖区医院、学校、超市、集贸市场、金融网点、行业场所、出租房屋等人员密集场所以及涉爆重点消防单位开展消防隐患摸排检查，对发现火灾隐患的单位，进行及时督
7、导整改存在的安全隐患，对于不按要求整改的，坚决依法给予查处，有效堵塞隐患漏洞。三、夯实基础，提升综治服务管理水平街道把基层综治规范化建设作为提升综治信访维稳工作的根本性任务来抓，按照加强基层、夯实基础的要求，加大资金投入，全力推进了街道基层综治规范化建设上新的水平。一是加强综治信访维稳中心（站）建设。有效整合综治相关部门力量。二是巩固基层综治队伍建设。继续完善治安巡逻队员，调委会、治保会、流动人口服务管理所（站）以及三级人民调解网络的组织建设，不定期的组织学习，提升业务水平。三是开展社区网格化服务管理模式试点建设。为提升社区网格化服务管理工作水平，新增新峰为试点单位，整合社区原有的资源建设社区网格化服务管理平台。社区网格化服务管理平台将全面整合和统筹使用社区干部、社区工作者等骨干队伍，把各种资源最大限度地整合到网格，实行定网格、定人员、定职责，提升社区管理水平和社区居民的幸福指数。