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1、技术员岗位职责及岗位考核标准 第一篇：技术员岗位职责及岗位考核标准 技术员岗位职责及岗位考核标准 篇一：项目技术员岗位职责考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则 篇二：岗位工作标准、权限、职责-技术员 技术员 工作职责： 1、根据生产任务，编制生产支配，了解生产支配的完成状况，累计原始
2、资料，制订生产任务，分析总结。 2、经常检查现场平安生产操作规程的执行状况。 3、刚好上报事故经过，分析事故缘由；严格执行信息上报制度。 4、熟识驾驭锅炉设备的机械性能，并对锅炉的检验、修理编制检修标准，提出整修看法。 5、指导、监督本车间职工进行技术、平安业务学习。 6、负责管理车间机械设备的技术资料，并对设备的运用进行指导。 7、关心车间行政领导管理车间。 权限： 1、有权对工区的各项生产任务完成状况进行检查、监督。 2、有权对车间全部工种的平安、技术业务学习状况进行检查、考试。 3、有权对各工种平安作业卡死制度、操作规程的执行状况进行检查、考核。 4、有权制止职工的违章违纪行为。 具体要
3、求： 1、定期组织职工学习平安作业卡死制度及操作规程。 2、按时完成车间生产任务的编制、总结。 3、定期对车间所属机械设备进行检查，并完善机械设备台帐。 4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。 到达标准： 1、锅炉设备技术运行状态平安、牢靠、经济。 2、机械设备台帐齐全、精确，并保持有持续性。 3、对职工技术、业务学习能赐予指导及关心。 4、对职工应急演练及应知必会赐予指导。 5、能按时完成中心、车间布置的任务。 考核标准： 按中心锅炉检修评价考核标准及中心有关考核标准执行。 篇三：技术员工作标准及岗位责任制 技术员工作标准及岗位责任制 一、职责范围： 1、负责全分公司的技术工作。 2、
4、负责机械保养会检，验收工作。 3、检查司机日常对机械保养运用状况。 二、职权范围： 1、有权编制材料支配。 2、有权指挥和驾驭修理工厂的动向。 3、有权建议调换和奖惩司机修理人员。 4、有权建议对装卸机械陈旧部件的更换改造。 三、工作内容与质量要求： 1、建立各项技术管理制度，及技术工种工作标准，并按各项标准实施。 2、建立设备台账、技术档案卡片，设备履历，做到数字精确齐全规范。 3、不断提高机械的保养修理质量及机械的完好率，运用率。 4、抓好技术培训工作、提高司机、修理人员技术素养，局级红旗设备达30%以上。装卸技术员岗位责任制 1、执行技术管理规则，学习有关文电、指示及技术学问。 2、驾驭
5、了解各台机械设备的运用性能及检修规范。刚好解决技术方面的问题。监督保证机械设备的完好率红旗台车。 3、建立各项技术管理制度及技术工种工作标准，建立机械设备台账、技术档案卡片、设备履历。 4、制定编制呈报机械设备保养、修理、大修、更新改造等支配及材料支配。 5、按技术要求验收、大修、改造后的机械设备。 6、定期对技术工种人员的技术培训。 7、严格执行各项规章制度，完成领导交给的其它工作任务。 其次篇：技术员岗位职责及岗位考核标准 技术部 技术部工艺员、设计人员 1、负责公司现生产工艺管理与考核工作； 2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作； 3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺学问讲授；
6、 4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度； 5、负责公司新产品试制、新 产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的探讨开发； 6、负责新产品消耗定额的制订； 7、负责生产准备工作中的设备订购技术沟通工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制，协作设备的安装调试，设备的试生产调试工作。 8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改良、工艺试验及工艺纪律执行状况的检查； 9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制修订； 10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单； 11、协作公司相关部门进行新产品报价工作。 12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包
7、装的设计等工作； 13、负责公司现生产工装的改良和完善； 14、负责公司新技术、新产品的探讨、开发、设计； 15负责工艺装备的选型、设计、改造工作，主动协作技术设备改造； 16、完成领导交办的其它临时工作； 1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单，一次一项考核50元。 2、不参加生产调试，一次考核50元。 3、一年无新技术、新工艺、新材料运用建议、方案，一次考核50元。 4、工艺检查不到位、无考核、无记录，一次考核20元。 5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。 1、新产品设计好用、坚实、平安、经济、美观、工艺性牢靠，反之一次考核50元。 2、可行性分析不
8、精确，给公司造成损失一次考核50元。 3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不好用、不主动协作技术、设备改造，一次一项考核50元。 4、觉察公司技术资料、文件丢失、外传，一份一次考核50元。 5、不按时完成、不听从领导支配一次考核50元。 第三篇：导购员岗位职责及考核标准 导购员岗位职责及考核标准 1、遵守公司规章制度，完成支配的目标任务。 2、按规定及要求参加公司或部门例会、晨会。无故不参加每次扣1分。 3、坚守工作岗位，不迟到，不早退，不旷工，有事请假。迟到、早退累计3次扣1分，旷工每次扣1分。 4、按规定着装，规范仪容、工作牌。未按规定着装或仪容、工作牌不规范。觉察一次扣1分。 5、负责管
9、理区域的卫生整齐，到达洁净整齐无污渍。卫生整齐达不到要求每次扣2分 6、保证管理区域样品、饰品完好，无丢失、损坏。样品饰品丢失、损坏未刚好觉察或责任不清每次扣2分。 7、按规范礼仪要求迎宾送客。未能到达要求扣1分。 8、熟识商品价格，驾驭商品材质、性能、构造等特点，业务不熟扣2分。 9、耐性解答客户问题，服务到位。出现失误扣1分。 10、客户订单项目填写清楚，精确无误。出现失误每次2分。 11、协作前台做好订单录入及订金、货款清收工作。出现失误每次扣2分 12、做好客户记录。无客户记录扣2分 13、刚好反馈畅销、滞销及缺货信息，未刚好反映的扣1分 14、主动参加公司举办的宣扬推广促销活动。无故
10、不参加每次扣2分。 15、完成上级交办的临时工作。 第四篇：班主任岗位职责及考核标准 大丰市创新英达学校 班主任岗位职责及考核标准 班主任是学校班级管理工作的领导者、教化者和组织者，是教学工作的协调者，也是学校目标管理的具体实施者，是沟通学校、家庭和社会的纽带。为使我校的教学工作顺当进行，有效进行班级管理，立足本校校情，特制定如下班主任岗位职责及考核标准： 1、班主任每天早晨调休除外早读前必需到班，做好签到手续，检查学生到班状况，并支配学生进行卫生清扫。如违例扣班级3分/次；特殊状况请假除外 2、每天上下午的课间跑步或课间操，班主任必需带班到场，如不经请假而迟到或无故缺席的扣班级3分/次； 3
11、、学生就餐时班主任必需随班就餐并维持本班级就餐纪律，如不经请假而不随班就餐的扣班级3分/次； 4、学生每天中午午休时，班主任必需按时到公寓楼探望学生，未经请假而不按时到公寓楼探望学生的扣班级3分/次； 5、学校支配学生洗澡时，班主任必需全程在场，如不经请假而无故缺席的扣班级3分/次，中途离场的扣1分/次； 6、每次学校组织活动时，班主任必需随班，如不经请假而无故缺席的扣班级5分/次； 7、每天晚上下晚自习后，班主任必需组织好本班学生排好队进公寓楼，并将学生如数交给生活老师，签好到，至学生熄灯入睡后班主任方可离开学生宿舍。无特殊状况，中途不得离开，如违例扣3分/次； 8、班主任应经常到班级查看本
12、班是否有不健康的书籍、情书、与学习无关的纸条和危险物品，学校将不定期突击检查，如觉察有上述物品，每件扣1分； 9、班主任应亲热留意本班每个学生的思想动向，擅长预见并觉察问题要刚好处理，同时应时刻关切每个学生身体健康，刚好处理好偶发事务，假如因为班主任不尽责或处事不力导致严峻问题，班主任应担当全部责任；并扣10分/次 10、假如因为班主任失职而发生重大事故，导致学校经济和名誉损失的，一切费用应由班主任担当；并扣10分/次 11、不经学校同意，班主任不得以任何名义向学生收费或者罚款，如查实有一罚十，并全校通报；且扣10分/次 12、学生要出校门时，班主任必需见到家长的面后才能开出岗证，不经学生家长
13、同意，不允许非学生家长带学生出门，如有违例班主任应担当全部责任；并扣10分/次 13、班主任如遇特殊状况需请假，请假前必需托付其他老师带班，并做好班级的交接工作，如违例扣3分/次； 14、凡学校组织的各项评比活动，假如活动成果与年龄有关，分别按各年级设 一、 二、三等奖，一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分；假如活动成果不受年龄 的影响，则按初中组评出 一、 二、三等奖，分别赐予 3、 2、1加分；小学组评出 一、 二、三名，分别赐予 3、 2、1加分。该项不参加当月考核，作为期末文明班级评比 15、学生的作品在省级报刊刊登时本班常规考核加8分/篇；在市级报刊刊登时，本班常规考核加6分/篇
14、；在县级报刊刊登时，本班常规考核加5分/篇；该项不参加当月考核，作为期末文明班级评比 16、各班主任每月考核一次，初中部各个年级为一组，小学部为一个组六年级加8分，五年级加4分，当每组最高分与最低分的分差不大于30分时按以下方法考核： 1初中部各年级组按常规考核积分的名次考核如下：第一名奖80元其次名奖60元第三名奖40元第四名奖20元 第五名奖0元 2小学部三个班，按常规积分的名次，考核如下： 第一名奖60元 其次名奖30元第三名奖0元 3凡班级扣分最高分与最低分相差大于30分时则每增加1分扣5元奖给第一档； 17、班主任每周例会，不得迟到、缺席，如不经请假而迟到、缺席的扣3分/次； 18、
15、月假学生返校当天，班主任要准时到校，检查学生到校状况，如觉察有不准时返校的学生，要查明缘由，同时报告校值班领导和政教处。 19、以上制度经学校行政会办会议通过，说明权归校长室和政教处。如有变更另行通知。 大丰市创新英达学校 校长室 政教处 2022-8-19 第五篇：技术员岗位职责-工程技术员岗位职责 技术员岗位职责-工程技术员岗位职 责 职责一：工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参加施工调
16、查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、支配的制定，关心项目经理对工程项目的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作，催促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度支配。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 职责二：工程技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作，关心
17、经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深化施工现场，平衡协调施工程序，刚好处理好施工中出现的各种技术 问题。 3.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟识图纸，负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次修理设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。 5.负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度支配提前三天报材料员。 8.负责达标资料的支配、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 9.经常深化现场，解决质量和平安隐患，负责平安质量、竣
18、工验收、旬检查、月验收，觉察问题刚好协调解决。技术员岗位职责技术员岗位职责 10.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项 集体活动。 11.加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。 12.主动组织职工进行业务学习，关心项目部经理搞好工作。 职责三：工程技术员岗位职责 一、坚持“平安第 一、预防为主的原则，执行国家及公司制定的有关平安方面的规章制度，对施工现场的平安生产负全面责任。 二、负责项目工程施工组织设计平安措施的制定及报批执行。 三、施工前具体勘察施工现场，制定平安生产的各种防护措施，刚好向有关人员进行平安交底，并负责落实和检查工作。 四、负责制定分工种、分部
19、、分项的书面平安交底，平安交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。 五、关心项目经理做好施工现场的平安检查工作，组织在施工过程的平安 问题技术措施制定和实施，对上级部门及平安员提出的平安问题，快速实行有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、担忧全、不卫生的生产指令。 六、关心工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。 七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，平安措施的审定及实施等全方位进行检查，刚好了解工程中出现的技术问题。 八、负责工程技
20、术资料的建立，施工质量的评定。 九、当平安与生产发生冲突时，确定要听从平安的需要，随时订正施工中的担忧全行为和违章行为，严禁违章指挥。 十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要爱惜好现场，刚好上报、组织抢救，关心上级分析调查处理事故。 职责四：工程技术员岗位职责 1、施工图到后，认真对专业图纸进行审查，刚好觉察图纸问题，并汇总汇报，参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题； 2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并刚好编制专业施工技术措施； 3、施工前，根据已审批的专业施工技术措施，组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底，并做好记录； 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页