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1、市场开发服务中心XX年第二季度工作总结及第三季度工作计划 第一篇：市场开发服务中心XX年其次季度工作总结及第三季度工作支配 市场开发服务中心XX年其次季度工作总结及第三季度工作支配 XX年其次季度，区市场中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区人民政府的工作部署，结合中心实际，扎实推动各项工作，现将XX年其次季度工作总结汇报如下： 一、其次季度工作开展状况 完成上半年收费任务，确保中心各项工作正常运转。XX年，我中心市场设施租赁费收费任务为819万元，截止6月底，共收取市场设施租赁费为415.64万元，完成全年收费任务的50.8%，实现收费任务“双过半目标。 二加强市场食品平安工作，保
2、障食品质量平安。主动协作相关部门做好市场食品平安工作，加强市场食品平安监管工作，加强各市场农药残留检查，并在人民市场、向阳市场重新配置农残检测仪，支配专人每日进行农药残留检测，刚好对外公示结果，切实保障人民群众食品平安和身心健康。 三加强市场平安监管力度，营造平安市场。一是针对农贸市场人流量大、货物多、电气设备困难等状况，严格落实平安生产各项工作措施，定期或不定期对市场用水、用电、防火、卫生、治安防范等方面存在的平安隐患进行排查，并要求市场经营户和工作人员务必提高平安消防相识，严格落实消防平安管理制度，严防平安事故发生。二是开展“生命平安教化专题平安教化培训，加强干部职工平安意识；“平安生产应
3、急救援演练活动，模拟火灾事故、触电事故、骚乱事故三方面实施演练，提升市场经营户和中心干部职工快速反应和提前预知平安风险的实力。三是成立中心消防应急队伍，并配备了消防服靴等消防用具。本季度我中心管理的各个市场平安运营，无平安事故发生。 加强市场内、外环境管理工作，改善市场环境。一是我中心与xx区城管部门对人民市场周边各类占道经营的游摊、乱停放车辆等行为开展联合整治，市场周边游摊经营、道路交通秩序大为改观；二是协调xx区市政管理局对人民市场周边路面积水点进行改造，路面环境得到改善，便利了市民出行；三是市场内落实卫生责任制，各市场专职卫生保洁和管理人员岗位职责明确，坚持每日早、中、晚三次大清扫，营造
4、良好的卫生环境。 五完善市场设施，营造良好的经营环境。大力筹措经费对各个市场进行修理、升级改造：完成人民市场周边照明设备工程安装工作、二楼消防水管修理工作、化粪池清理、对市场内损坏的消防水袋进行更换；对阳圩市场顶棚进行修理改造、更换主供电线路、安装修理总闸、修理水槽、新砌砖混案台、彩钢瓦及鱼行钢架等。 六加强党建工作，不断增加党的队伍建设。一是认真开展“两学一做学习教化。召开xx区市场中心“两学一做动员部署会，开展以“学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教化为主线的专题学习会，将“两学一做学习教化作为当前一项重大政治任务来抓，严抓党员队伍的建设，强化党纪意识和廉洁从业意识，使党员示范作用得到
5、明显增加。二是组织党员干部参加“唱响红色旋律，争创红城先锋为主题的全区大合唱活动，进一步激发宽阔党员干部活力。三是部分党员、干部、职工自愿参加由xx区直属机关XX年迎“七.一践行“两学一做珍爱生命无偿献血活动，树立热心助人、主动参加社会公益事业的良好品质和高尚道德风貌。 七抓好东风工业品市场危旧房改造工作。一是做好市场回建项目的施工设计、报建、社会风险评估等前期准备工作。二是做好涉迁住户其思想工作，动员签订搬迁协议。三是加强旧市场的平安检查工作，确保市场撤除前的平安。 八做好维稳工作，维护社会稳定。依据上级部门的要求，认真做好各个节假日期间值班支配，认真排查和刚好驾驭职工、市场经营户当中不稳定
6、因素，做到抓早、抓小、抓苗头，力争将问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态；严格执行值班制度、零报告制度值班人员每天照实、按时上报当日值班状况。本季度中心职工及市场经营户中未出现不稳定因素和无上访事务发生。 九主动开展联系村帮扶活动及清洁活动。一是按区政府要求，为深化推动农村金融改革工作，建立xx区农村信誉体系，我中心选抽调精干力气，组成两个工作组深化到龙景凡平村、百法村两个联系点开展调查、录入工作。二是定期组织干部到联系村开展清洁活动，通过活动使挂点村的卫生环境得到进一步改善。 十做好征地拆迁、联系村扶贫等中心工作。 二、存在的困难和问题 一部分市场年久失修，设施破旧，市场硬件设施亟待改
7、造和提升。 二经营阵地接着萎缩，加之新兴的业主市场和大型超市冲击传统国有市场，市场份额持续下降，市场收费难度加大。 三、第三季度工作支配 .加大力度对所辖农贸市场内外卫生和秩序的整治，进一步改善市场环境，建立长效机制。 2.主动争取有关专项资金和财政等多方面支持改造进展市场。主动对中心所辖的农贸市场进行升级改造，解决遗留问题，改善经营环境，不断满意宽阔市民的消费需求。 3.接着抓好党的建设和队伍建设工作，为市场进展供应强有力的组织保障。 4.接着深化扶贫联系村做好各项工作。进一步加大协调落地项目的建设进度，确保水、电、路等涉及年底考核项目能顺当完成。要实行切实措施，加大干部职工结对帮扶工作的力
8、度，确保所帮扶户年底能彻底脱贫。 5全力做好东风市场改造项目工作。加大搬迁协议的签订工作，做好市场整体撤除工作。集中力气，争取政策，做好市场改造前的各项手续审批工作，为改造项目的开工建设打下坚实的基础。 6.完成区委、区政府交办的各项工作任务。 其次篇：调度中心三季度工作总结及四季度工作支配 调度中心三季度工作总结及四季度工作支配 2022年三季度以来，调度室在公司的正确领导下，调度中心严格管理，狠抓落实，紧紧围绕二次创业“艰苦朴实、克难奋进 和平安生产为中心，严格实行公司平安生产进展观和多出矿出好矿为主旨，发挥好协作、服务、协调和管理职能，全力为保公司各项经营任务的完成不懈努力。现将调度中心
9、三季度主要工作总结如下： 一、实行“三控两管一协调即：质量限制、生产限制和平安限制；现场管理、信息管理；组织协调的方式，高效提升调度日常业务水平。 1、规范现场监督，严格原矿质量管理。原矿石质量的限制已成为调度生产管理指导工作中的重点。随着南北露天采区的生产进度和矿石性质的状况，调度中心配强配好现场管理人员，加大钻孔和爆堆矿石质量的动态监控和管理，露天矿生产各环节都有配矿作用，而确定铲装地点、支配和调整其出矿量乃是质量限制的源头和核心，我们实行一对一，一盯一的现场管理方法，分析贫化、损失率产生的缘由,并实行切实行之有效的措施加以严格监督,并根据矿石性质进行分堆分存，分堆含金大于0.2g/t的矿
10、石吨，Fe大于12%-16%的特低贫矿和矿岩交界极难分出的1/3的含铁矿石吨，组织调验露天矿吨，井工矿吨。 2、细化料场分存，加强虎口配料管理，扭转等米下锅局面。三季度是生产的黄金季节，随着出矿量的加大原矿库存逐日增加，原有料场只能堆放20万吨已不能满意料场标准管理和配矿要求，调度中 心会同矿山地测科对料场堆放场地进行了拓宽，实现了各种高品位矿、中品位矿、低贫矿和大块矿的分堆。较好的完成了选矿虎口入料的配矿工作。加强人与人的沟通和岗与岗的联系，亲热对坑口现场管理员和车队铲运司机进行动态联系，驾驭出矿状况，三个月直进虎口原矿吨，动态出、入料的限制不但变更了过去配矿等米下锅的局面，而且直进虎口三个
11、月为公司节余矿石倒运费约元。 3、贯彻中心思想，开展德育教化工作，建设一支廉洁自律的队伍。无论计量、化验工作还是调度员对正面指导生产和干脆面对客户的利益关系，做好廉洁道德教化工作是我部门工作的又一重点。调度中心根据班组特性始终秉承了“热忱服务、精确化验计量、调度的口号，为客户及厂内其他单位供应精确的数据，为公司树立了一个文明窗口形象。 4、克难奋进，全力以赴保销售。三季度铁精粉市场比较疲软，市场需求比较清淡，七月份市场需求起先震荡下行，需求复苏程度明显低于预期、钢价起先新一轮的下行，意料后期销售压力将会使得公司的盈利更加困难。八月初集团副总主动出击寻求下游市场，同时公司成立了以陈总为组长的保销
12、售领导小组，先后与榆钢、铁业达成合作，两次签单七万吨。调度中心担当着销售的发运和客户的对接，第一时间优化销售流程和派出驻外销售人员，对客户我部门始终遵循 “客户即是上帝的原则，对拉运司机存在手续不全、延迟到、出厂等问题，我部门员工耐性的给客户讲解如何补办手续需要走哪些流程，得到了客户的一样赞许。 5、提高化验精确度，为企业生产经营搞好服务。化验数据的精确性干脆关系到企业的经营效益，三季度以来，化验室在外聘化验工程师的指导下开展了有色金属元素铜、金、银的辩证化验方式，从常规性到规范化再到标准化，实现了化验采、制、化作业流程环节的时效性和代表性。第三季度共化验元素个其中：流程样 个、地质样个、自检
13、样个。送出外检样四批，先后分别送样到甘肃地质四队和河西有色金属地勘院复检铁、硫、铜、钴、金、银86个元素。根据化验结果比照铁、硫、铜、钴误差均在规定范围之内，针对金的化验差异，化验室主动寻求规范的方法，利用鱼刺分析法通过人、机、料、法、环等方式入手，最终实现了化验数据的牢靠性。 6、增加服务意识，从大局动身加大组织协调力度，使各项任务的顺当完成。第三季度是全面保证完成任务的黄金季节，调度中心加大生产各环节的协调和协作力度，会同主管单位抓时间抢工期将全矿事关生产的头等大事放在第一位，保证了各项任务的超额完成。三季度协调调用工程队生产干脆用挖机、裂开锤次，用时小时。生产堆浸金矿用挖机次，用时小时。
14、基建帮助用挖机次，用时小时。横向纵向的协调保障，使我公司各项工作健康进展，高效实现预定目标。 7、完善部门平安规章制度，规范平安软件标准化管理，实现日常平安管理的规范化、系统化、标准化。 为了便于各班组对平安文件的传达学习，调度中心特将全部电子版及打印版文件分类进行规整，使文件查找更为便捷，每周一的学习更为便利。 为使调度平安管理工作更为系统化、规范化、标准化，借公司“平安季度活动契机，特结合日常工作管理实际，对平安软件进行了增补完善，首先从平安登记卡、危险源辨识、平支配查申报、设备巡点检记录、三级平安教化、互保联保等平安软件着手，统一制定了管理标准；其次在年初修订完善平安规程、制度的基础上接
15、着对部分平安管理制度进行增补、完善，尤其是将“班组平安管理制度中的班组基本制度作为重点内容进行补充，编写了岗位“手指口述使今后的班组管理更加系统、规范。以求在今后平安管理中到达“学有教材、管有制度、考有根据的规范化管理效果。 以“三季度平安自查自纠活动为契机，结合各区域现场情 况，对各岗位作业环境存在的危险源重新进行排查、整理，活动期间，我部门就室内外设备线路、区域照明、现场平安设施等方面共排查整改平安隐患24项，通过各班组对现场危险源点的深化排查，为彻底消退我部门担忧全隐患打下了坚实基础。 二、四季度调度中心工作要点。 1、坚持“平安第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好矿石调度的平
16、安管理工作。 2、严格依据核定生产实力协调组织生产。充分发挥调度职能作用。 3、重点加强现场管理，对矿石的质量、含金矿石分类管理，并针对各个堆放矿石点的矿石指标的化验，进一步规范矿石管理制度。加强露天矿的采样、矿石质量的管理，由于露天矿近段时间矿石的转变较大含金矿较突出，因此要刚好采样精确驾驭矿石的指标，保证矿石质量和含金矿的前期分堆工作。 4、虎口配料工作、要主动协调车队做好虎口矿石的入料，充分了解矿石堆放点的指标。做到合理精确的配矿，为公司完成年生产任务做好保障。 5、做好冬季防寒防冻工作。 6、娴熟驾驭各个环节调度数据录入，把好关，按规定刚好上报信息和做好数据归档工作。 7、稳固化验室2
17、022年提高化验精确度QC成果，要求细心、精确、快捷的做好化验采、制、化工作，为全矿的生产供应牢靠根据。 8、主动参加公司组织的各类活动，增加调度队伍的整体素养， 强化业务学问培训，提高业务技能，提高主子翁精神。 9、做好产品的的堆放及销售发运工作。 调度中心 2022年9月28日 第三篇：水产服务中心前三季度工作总结 延庆县水产服务中心 2022年前三季度工作总结 2022年，是全面实行党的十八大精神的开局之年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年，是实施“十二五规划的关键一年。根据县委县政府奋斗目标和各项工作任务，结合我县渔业工作实际，以水产品质量平安、渔业水域生态平安、渔业生产管理
18、为工作主线，紧紧围绕年初制定的工作目标全面开展各项工作： 一、2022年前三季度延庆渔业进展总体状况 延庆县渔业水域总面积48765亩，其中池塘养殖面积为4145亩，水库面积为44620亩。截至9月24日我县实现渔业产量2511吨，产值3159万元，渔业产量同比增加0.2%，渔业产值同比增加2.9%。渔业产量和产值占年支配的81%。 二、折子工程推动状况 水产中心根据县政府重点工作折子工程任务书第35项打击非法捕捞，健全环境爱惜责任追究制度和环境损害赔偿制度内容，稳步推动渔业执法工作。 一是强化宣扬引导。自2月中旬起先，不断加强官厅水库、妫水西湖禁止垂钓的宣扬工作，发放宣扬告知材料600份。在
19、延庆电视台滚动播出冬钓危险温馨提示。在官厅水库和妫水西湖 1 的主要通道悬挂宣扬横幅22条，树立警示牌9个，取得了预期的宣扬效果，得到了大部分垂钓爱好者的理解。 二是强化协调协作。开展四次为期84天的联合执法行动，为了确保执法效果，指挥部根据实际状况，结合渔业违法行为发生的时间、地段、人群，实行科学分组、陆地与水面执法相结合的方式，重拳出击，对妫水公园水面、官厅水库水面进行执法检查，严峻查处各种非法渔业行为，有力地震慑了违法行为。联合执法行动结束，均加强常态执法以维护联合执法成果。 三是强化执法检查。2022年截至9月15日共组织各类执法活动313次，出动执法人员3535人次、车816台次、船
20、229台次，收缴网具9550米、钓具139套、地笼18条、皮筏1个、电捕工具2台套，劝阻垂钓人员9764人次，立案12起，罚款4300元。通过强有力的执法检查力度有效的削减非法捕捞案件的发生频次，对渔业资源起到良好爱惜作用。 四是“三方共管，确定主库区执法方案。今年是“一库两县三方联合管理的第九年，经过九年来的磨合，三方在共同管理维护渔业水域生态平安共识更加深刻，7月4日召开联席会，探讨开展禁渔期联合执法行动。 五是8月26日，聘请市渔政站人员对渔业捕捞船只进行船舶检验，签订渔业船只捕捞作业保证书，并对渔民进行平安教化，防止平安事故发生。 三、各项工作开展状况 2 一着力加强水产品质量平安监督
21、，提高水产品质量平安 1、加强领导，周密部署。为了进一步加强我县水产品质量平安专项整治工作组织领导，成立由主管副主任任组长，渔政站站长任副组长的水产品质量平安整治工作领导小组，制定了延庆县渔政监督管理站水产品质量平安限制工作方案，明确了责任和任务。认真依据中华人民共和国农产品质量平安法、北京市实施中华人民共和国渔业法方法的规定和要求，深化开展各项检查工作，确保了“两节、“两会、“五一、“中秋、“十一等重点期间水产品质量平安专项整治工作的有力有序开展。 2、全面开展水产品养殖过程投入品专项治理行动。3月至4月、8月至9月两次对我县101家养殖户进行检查，认真核查了养殖企业的水产品养殖记录、水产品
22、养殖用药记录，建立状况，对养殖企业的仓储物进行检查，并要求假如有水产品上市需通知渔政站进行药残检测。 3、加强监测送样工作。410 月对养殖生产过程中水体环境、水生动物病害监测，监测面积5630亩。依据北京市水产技术推广站工作支配，完成水产品异地昌平抽检工作，意料9月26日，完成6个水产品抽检任务。 4、药残检测。圆满完成了市农业局水产处80个抽检样品任务。 二开展增殖放流，修复水域生态环境。 3 增殖放流工作是维护渔业水域生态平安的必要手段。2022年中心努力争取增殖放流苗种数量，放流苗种数量到达12.7168万公斤、观赏鱼4.6万尾、细鳞鱼夏花2万尾、细鳞斜颌鲴夏花100万尾。 三主动调整
23、产业结构，加快产业进展步伐 1、落实有机鱼示范区工作。年初申报菜食河流域的四海镇、珍宝泉乡开展470亩有机鱼示范区建设。珍宝泉的北京旺盛畜禽养殖中心已获证，认证面积396亩。通过有机认证填补了延庆渔业在三品认证上的一个空缺。 2、实施老旧鱼池改造工程。根据北京市人民政府关于统筹推动本市“菜篮子系统工程建设保障市场供应和价格基本稳定的看法和北京市农业局关于印发2022年渔业高产高效生产基地建设实施方案，3月份市农业局召开2022年菜篮子工程动员会。会后，中心领导组织人员落实精神。经过深化调查，现已确定标准化改造1家，工厂化1家。康庄镇大营村北京润生源水产养殖有限公司、国浩农业进展有限公司工厂化。
24、总面积267.7亩，争取市级补贴资金384万元。 3、有效实施渔业项目。实施了国家大宗淡水鱼产业项目延庆示范县项目、新疆江鱈引种、人工繁殖及养殖技术试验示范项目，共引进鱼苗213.1万尾，到目前为止，试验鱼类长势良好，松浦镜鲤规格平均250克，长丰鲢50克；实施了微生态制剂改善水环境项目、中草药防治鱼类病害项目，每半月播洒1遍微生态制剂，使 4 用前后进行水质监测，降低养殖环境有害水质理化因子，促进渔业健康进展；实施了北京市鲑鳟鱼、鲟鱼冷水鱼创新团延庆田间学校建设项目，试验鱼苗生长良好，依据首席办工作部署，完成各项工作，认真开展田间学校活动。 四发挥中心的服务职能，提高为渔民服务水平。 针对我
25、县渔业现状和养殖户实际需求，不断加强养殖户专业技术人员和渔民各类技术培训。为养殖户供应各种水质、病害监测、鱼种调拨服务36次。4月8日举办一期田间学校培训班，参加人员45人次，培训内容涉及鱼类养殖病害防治技术，冷水鱼新品种养殖技术，大宗淡水鱼新品种介绍及养殖技术等内容；组织养殖农户参加无公害内检员的培训及市渔政站组织的全市农业法制培训。 四、工作中存在的问题 一是渔业基础设施老化，池塘淤积、渗漏严峻，面积呈慢慢削减趋势，已不适应于进展都市型现代渔业的要求，需要接着加大池塘改造力度。 二是执法人力严峻缺乏。由于我县正在承办2022世界葡萄大会，申办2022年世界园艺博览会，两会会址均在妫水西湖周
26、边，维护周边渔业环境任务加重，现有编制人员难以完成执法任务。 三是市县两级赐予的渔业的政策、资金支持较少，渔政执法车、船、艇已破损不堪不能运用，给我县渔业执法工作带来不便及担忧 5 全因素，官厅主库区执法船停放码头至今尚未解决；水产品质量平安监管快速检测样品费用及采样工具设备缺乏，急需解决。 五、下一步工作支配 1、接着开展有机鱼示范区工作及老旧鱼池改造工程。 2、加强生态渔业监管，推动生态渔业健康进展。 3、接着加强水产品质量平安监管开展对养殖生产过程中水体环境、水生动物病害监测。 4、加强渔业资源爱惜，做到科学增殖，合理捕捞，加强对看护人员监管。 5、加强官厅水库渔业资源管理。接着在官厅水
27、库实施“一库两县三方联合管理机制。 6、调查全县养殖水面的动态数据，做好全县水产养殖、销售状况的数据调查工作。 延庆县水产服务中心 2022 年9月24日 6 第四篇：三季度工作总结 四季度工作支配 三季度党建工作总结 后两个月工作支配 安装区党总支 三季度，党总支以科学进展、“平安进展理念为统领，认真实行西山集团公司八次党代会、矿第九次党代会精神，紧密结合本区工作实际，深化开展“创先争优活动，推动了各项工作健康持续进展。 一、抓平安，实现了队组无事故，无严峻隐患，无严峻三违 党总支坚持以“平安为天比天大，平安第一大于一 的平安理念，全面实行上级有关平安生产文件、会议精神，以“五整顿、五强化为
28、主线，百日平安生产无事故为目标，不断强化四项工作： 一是强化平安宣扬教化，接着转变全员平安理念，构筑使其明理不愿违章的防线。区队两级党组织充分利用周五干部政治理论学习日和职工班前班后会，组织全区干部职工学习了国务院、省政府和集团公司有关平安生产的文件会议精神，使大家认清了当前平安生产形势，学习了矿平安管理特别规定，懂得了触犯“红线的严峻性。结合矿8.16顶板事故教训，针对本区近期发生的碰手脚事故，召开了“吸取事故教训，落实平安责任为主题的平安反思会。召开了“百日安然无恙故竞赛活动、原班动员会，动员全区员工统一思想，主动投入到各项平安活动中，使平安宣扬教化做到了既有普遍性、又有针对性，充分发挥了
29、思想导向作用。 二是强化平安技术培训，提高全员技术、技能水平，构筑使其明智不想违章的防线。结合6830 2、68303和63411工作面施工实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则。在抓好每日一题、每周一课常规培训的基础上，结合技术比武，组织了井下电气安装工、小绞车司机等专业技术培训，使职工技术培训由应知应会向星级职工专业技术的深度进军。同时在全区大力推广“手指口述平安确认法，教 1 育和引导职工运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对岗位责任，工作流程，平安留意事项等内容进行确认，使人的留意力和物的牢靠性高度统一，形成了平安识别确认和操作的闭环流程，从而起到了避开违章，消退隐患，杜绝事故
30、的目的。 三是强化“四自一保工作，着力提高职工平安自控意识，构筑群防使其不能违章的防线。在全区干部职工中主动开展“四自一保和“五型班组建设，“四自一保是员工自律、班组自主、队组自治、专业自控和全员上下保平安活动。“五型班组建设是：建设平安型、学习型、创新型、和谐型、效益型班组，在员工中大力开展员工自保、互保、联保工作，在全区主动营造一种保平安提效益促和谐深厚平安生产气氛。 四是强化对“三违人员的查处，充分发挥平安管理的震懾力，构筑严惩使其不敢违章的防线。三季度，区队两级在认真开展对三违人员实施帮教的同时，依据矿、区关于“三违惩处的有关规定，对所查获的全部“三违人员进行了经济惩处，使“三违人员感
31、受到违章的本钱，从而自觉遵章作业，规范行为平安生产。 通过比平安全区歼灭了重伤以上人生事故，等级非伤亡事故，歼灭了严峻隐患和严峻三违，推动了本区长周期平安生产健康稳步持续进展，截止十月三十一日，已实现连续平安生产5552天。 二、抓效益，圆满完成了各项生产任务，增资提效工作取得了良好效果 面对68302工作面顶板压力大、支架吨位大、支架操作机件部分失效，机电设备老化和功率缺乏，以及68303运输巷道高宽度不够，轨道质量差，运输坡度大等问题，我们刚好调整队组管辖责任，按专业、按路途、按地段，将分管责任落实到队组，落实到包队区干和队跟班干部。依据平安质量标准化要求进行现场排查整改及平安确认。 2
32、回收单体200根，更换25HP10台，更换轨道360米，增设挡车器4套，检修支架40道，保证了安拆工作的顺当进行。 我们本着抓早赶前争主动的工作思路，对一些可预见性的困难和隐患，有备无患，及早解决处理，使生产工作顺当推动，三季度68302除43道支架外，工作面全部设备全部撤除。68303运、安工作面中间槽116节，运、安支架103道；73803二切眼运、安支架49架。63411顺槽皮带、系统车及电缆和部分转机设备全部撤除出坑。安装三队完成了拆、安皮带32部，其中安18部，1590米；拆、运皮带14部，9270米，较好地完成了矿下达的各项任务。 认真执行帮助增资提效管理方法和小票管理方法，基本做
33、到了按标准严要求，丙班出坑时间都保持在晚9点50分以后，作业现场工作时间也保证了6小时以上，生产效率显著提高。在增资方面，对超过6小时的工数所得工资每工增加达20元，并全部支配给一线职工，调动了职工的主动性。 三、抓作风，全区上下统一思想，战斗力不断提升 一是深化开展以争创“五好党支部，争做“五好党员为主要内容的创先争优活动。本着围绕中心、服务大局、推开工作的原则，围绕矿336工作目标，党总支把创先争优活动与学习实践科学进展观，深化开展平安大反思大探讨活动有机结合起来，既稳固和拓展了学习实践成果，又保证了创先争优活动为载体的鲜活性、针对性和实践性。以“党员平安责任区、“党员平安示范岗主题活动为
34、载体，是我们基层党组织创先争优活动的着力点和落脚点。为了解决以往“创先争优工作中存在的创而不先，先而不进的问题，党总支经过调查走访，针对宽阔职工群众反映的热点难点问题，对党总支创先争优活动考核方法、考核标准进行了细化量化，从三季度工作运行状况看，我们深刻体会到，创先争优活动关键是“创，重点是“优。创， 3 就是要创新，使活动载体簇新、新颖；优，就是能代表单位特色，表达时代特征，使创先争优活动，求真务实，能够推动区队平安生产和其它各项工作圆满完成。 二是认真抓好党风廉政建设，推动了党风廉政建设工作上台阶。围绕“落实廉政准则，促进廉政从业活动主题，组织区队党员干部，学习了中国共产党党员领导干部廉洁
35、从政若干准则，参加了矿“党纪条规询问日活动，观看了电视片远山的红叶。召开了党风廉政建设座谈会，参加了矿党风廉政建设考试，开展了小金库专项治理活动等，使廉政文化不断深化区队、深化人心，推动了全区风气的不断好转。 三是狠抓干部下井、跟班、抓三违和隐患排查整改，不断提升干部履职实力。三季度，区队干部下井基本做到了走一路管一线、在一面管一片，身先士卒，领先垂范，基本做到了严把规章制度落实关、设备质量安装关、职工操作行为关、基础设施完好关，以干部的良好作风推动全区长周期平安生产健康进展。 四、抓管理，整体工作迈上新台阶 一是抓综合治理工作，刚好排查各类隐患，营造和谐的进展局面。开展了每月一次的区队综合治
36、理隐患排查，加大了对两节期间消防、治安隐患排查力度，经常提示和教化队组主要领导。看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，杜绝各类刑事案件和违纪行为的发生。加强了每月一次的信访稳定排查工作，区队主要领导，特别是各队支部书记基本做到了“四清，即职工基本状况清、职工家庭状况清、职工社会关系清、职工思想活动清，根据各队状况反映和摸排，党总支通过思想政治工作站和困难职工帮扶点、两个平台，刚好解决了部分职工的思想、生活、家庭等方面的问题。杜绝了职工越级上访和集体上访，维护了区队的稳定。 4 二是刚好实行矿党政各类会议文件精神，完成了矿组干、纪委、宣扬、法律办、卫生科、工会、团委支配的其它工作，完成了三季
37、度党费收缴、党组织关系接转，入党主动分子资料整理及培训工作。 总之，三季度，我区各项工作都取得了较好的成果，但是，离矿党政的要求和宽阔职工的期望还有一点过的距离，后两个月我们将发扬成果，订正缺乏，以励再战。 存在的问题：平安宣扬教化不够，对习惯性“三违的惩办失之于宽、失之于松，没有形成整治“三违的合力，因此少数人照旧我形我素，最终导致发生2起事故。 看法和建议：建议矿党委加强对支部书记的培训。 后两个月工作支配： 后两个月是矿、区完成各项工作目标的关键时期，也是冲刺阶段，工作任务繁重，为此，我们支配做好以下工作： 一、接着实行矿第九次党代会精神，认真学习好、宣扬好、落实好矿党代会精神，把职工的
38、思想统一到“13266宏伟目标上来。学习实行好十七届五中全会精神、西山第八次党代会精神，进一步了解省内外、集团公司新形势、新理念、新任务，增加干好工作的主动性。 二、接着开展平安大反思大探讨，全面落实矿“百日安然无恙故竞赛活动要求，使“五整顿、“五强化活动深化开展收到实效，重点抓好“手指口述平安确认的推广应用。 三、接着开展好“创先争优活动。重点抓好总支对支部，支部对党员的考核工作，推动“创先争优活动向纵深方向进展。 四、做好年终总结工作和明年工作支配。 第五篇：三季度工作支配 三季度工作支配 根据上司西北区李经理对整体市场方案的指导,目前对陕南市场状况及竞争品牌的了解特作如下支配: 1、 操
39、作思路的调整变更：由地级市场转向市县级市场，主 攻市县级市场，建立二级代理模式； 2、 协同上司李经理的市场运作方案，尽快促成省级物流营 运中心的建立； 3、 7月底在陕南县级找寻首批五万以上的客户，建立一个 有效县级网点；8月中旬完成此网点乡镇客户开发，目的建一个典型样板市场,以点带面； 4、 完成对陕南市场全部市县市场的摸底，8月建设2个首 批五万以上县级网点； 5、 9月转到宝鸡、咸阳市场，完成对陕西市场的全面了解 及摸底，9月完成3个首批五万以上的县级网点建设； 6、 8月底到9月初关心上司李经理省级物流中心的建设， 如未能刚好完成，则9月主攻西安市场； 7、 主动协作上司李经理：找一个好客户，做透一个市场， 建设一个样板，树立一个典型的思路； 8、 三季度主要工作重心是开发网点，关心上司李经理完成 省级物流商的建立。 邦的陕西刘桂文2022年7月11日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页