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2、全了质量管理委员会，策划建立科室三级质量管理领导小组。2、为了提高医疗质量管理水平，建立医疗质量管理的长效机制，建立与完善了医院医疗质量管理的指导性文件，编制了涵盖了医疗、护理、感染管理各方面的质量管理组织工作制度，医疗核心制度，护理核心制度。质量控制计划，工作管理方案，梳理了管理与控制指标，建立医疗、护理、感染管理、门诊部质量检查标准，绘制应用参考附表。为全院的各方面工作提供支持指导和保障作用。3、收集了卫生部相关的卫生法律法规，包括了执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法等法律法规，要求医务人员要学法普法，依法保护医患双方合法权益。4、编写绘制了医院管理、行政、医疗、护理、门诊、感染管理
3、、中医、后勤、设备、应急预案等质量管理控制流程图，以及流程文字说明。用图文结合的方式，专题简明扼要地描述了医院质量控制体系的流程管理。5、编写了科室质量管理与持续改进记录手册，是科室主任规范管理的必备工具。6、创建与院内发行了医院医疗质量质控简报每月1期。通过对各业务部门工作进行总结分析，对工作中存在的不足、缺点提出改进意见，对整改效果进行评价。发至各临床、医技、业务职能科室进行公示通报，质在改进与提高工作质量。7、结合我院实际工作运行情况，制定了我院现行医技科室、临床科室“危急值”报告制度，接收登记制度，操作程序和流程，规定了“危急值”管理项目及报告范围。8、督导职能科室质量管理工作，每月依
4、据各职能科室质量管理总结报告信息，结合我科抽查的情况，对各科室存在的问题，进行全面分析总结，提出指导意见，并对上个月整改效果进行追踪，形成反馈意见报告，以便改进工作质量。9、制定和落实了“医疗质量管理检查和报告的工作流程与程序”。促进落实各项制度、方案、标准等系列工作。通过辅导、落实、督查、整改与实施，在质量管理体系建设方面，向前迈出了第一步。(来自:在点网)10、完成临时性工作任务，不定期的对重点部门医疗质量方面工作进行抽查，发现问题及时反馈至相关科室，督促整改。11、2013年6月承担“三好一满意”活动工作任务，最全面的范文参考写作网站认真落实活动工作任务和目标，完成了“三好一满意”活动工作实施方案、工作总结计划、自查工作报告、整改提高工作方案、阶段工作汇报总结。完成了年度活动、完成了三年活动周期报告。质量管理科2013年12月以上是医院质量管理科2013年度,(1000字)的范文参考详细内容，涉及到质量管理、工作、医疗、科室、管理、医院、质量、报告等范文相关内容，希望大家能有所收获。