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1、XX镇内部管理制度5篇篇一：XX镇内部管理制度1-XX镇规范干部管理相关工作制度为进一步加强我镇机关、事业单位自身建设，改进工作作风，严肃工作纪律，树立良好形象，提升执行力，确保各项工作任务圆满完成，更好地服务全镇经济社会发展。经镇党委、政府研究决定，实施XX镇规范干部管理工作制度如下：一、实施对象范围本文件中涉及的工作制度适用于XX镇在职在编干部职工、财政供养非在编人员及临时聘用人员。二、实施制度内容（一）考勤制度1.工作日正常上班时间上午8：0012：00，下午15：0018：002.考勤规则一律采用手签考勤表的形式。工作日期间上午7:50-8:20到党政办签到，8:20后由党政办收回考勤
2、表，统计考勤情况，超过8:20后签到的视为迟到，未签到的视为旷工；下午17:30-18:00到党政办签退，无故不签退的按下午旷工处理。严禁他人代签考勤表或提前签退，一经发现他人代签、提前签退现象，经劝说后仍不改正的，报镇分管领导、主要领导及镇纪委约谈。3.特殊考勤因开会、办事、下村、考察、学习、培训等原因不能按时签到、签退或全天不到单位，应按照差旅报备规定进行报备，由党政办工作人员进行登记。-2-4.请假规则（1）请假事由：各单位（部门）工作人员因病、因事、公休等情形请假半天（含半天）以上的，需提出书面申请。补休情形需以上级文件和镇党委政府通知为依据并由党政办核实。请假审批：请假时长半天以上不
3、超过1天的，请假条由部门负责人、分管领导审批；请假时长1天（含1天）以上的，需经部门负责人、分管领导和主要领导审批。（2）审批程序：请假人需填写XX镇干部职工请假审批表（附件1），按请假审批表依次审核审批完毕后交回党政办存档备案。请公休假需经党政办、挂村领导（或组长）、部门负责人、分管领导、镇长或党委书记审批；请公休假，应该结合本职工作，以不影响工作正常开展为准；党委委员、人大主席、副镇长请假的，由党委书记审批。突发情况需要请假的，可按程序先行口头请假，假满后两日内补办书面手续。各单位（部门）工作人员在春节、国庆等国家法定假期期间外出到柳州市范围以外的需填写XX镇干部职工外出登记表（附件2），
4、经相关领导审批后交党政办备案。（3）实行公休假优先、病假出具疾病证明的原则：请假人请事假1天（含）以上的，优先按公休假办理；用完当年公休假期的，再按事假办理。公休假按广西壮族自治区机关事业单位工作人员带薪年休假实施意见（桂政办发2009108号）执行。请假人请病假就医的，需提供疾病证明书或医院出具的其他证明材料。（4）外出、请假期间必须保持通讯24小时畅通。-3-（5）请事假全年累计原则不得超过15天，请病假全年累计原则不得超过2个月，因病因事长期请假的，其工资福利、绩效奖金按有关政策严格执行，并取消其当年评优评先资格。（6）按时销假：请假经批准后才能离岗，假期满后，回归工作岗位当天到党政办办
5、理销假手续。如遇特殊情况假满不能按时返回的，报分管领导和主要领导同意后作续假处理，事后补办请销假手续。未经请假离岗或假满不归的情形，作旷工处理。（7）探亲、婚嫁、丧葬、产假、陪护假等有关情况，按照有关政策进行办理。（二）外勤管理制度1.执行出差报备制凡出差必须在镇报备群报备，由镇党政办负责登记。因挂村工作出差的，由挂村组组长负责报备；因业务工作出差的，由分管领导负责报备；领导班子成员出差要主动向党政办报备，由党政办进行登记。完成报备工作后，再在钉钉上提交审批，并作为差旅报销依据。2.差旅报销流程（1）差旅费按实际出差情况进行填报，实报实销，每2个月填报一次，差旅填报审批必须在当月10号前完成。
6、（2）一般工作人员出差：因挂村工作出差，需经挂村组组长同意批准，填报差旅费时由挂村组长、挂村领导负责审核；因业务工作出差，需经部门负责人同意批准，填报差旅费时由部门负责人、分管领导负责审核。（3）单位、部门负责人及挂村组组长出差：因挂村工作出-4-差，由挂村领导负责审批，因业务工作出差的，由分管领导负责审批。（4）班子成员（副职）出差，人大、党委事务由书记审核；政府事务由镇长审核。（5）主要领导下村或出差的审批，镇长的由书记审批，书记的由镇长审批，主席的由书记审批。（6）因工作、学习等到镇外出差或学习的，经单位负责人同意后报分管领导核准，最后由党政主要领导批准。政府工作类的由镇长负责批准，党委
7、、人大、群团部门类的由书记负责批准。（7）干部出差原则上先审批后出差，因工作特殊情况未能审批的，在出差回单位上班后三天内办理有关审批手续，并提供完善的相关费用票据材料，对无故延期未办理出差审批手续的，视为其主动放弃差旅费报销权利。3.差旅费管理规定（1）伙食补助费1.到外单位出差或学习，外单位已负责接待的，不得再填报伙食费定额补助。2.因上级工作检查、指导或其他工作下村出差，政府已统一安排工作餐的，不得再填报伙食费定额补助。3.当天多次出差，伙食补助按照对应最高项报销。4.伙食补助标准：柳城县外，补助标准为每天100元；柳城县内，补助标准为每天30元，镇内（除XX村和社区外）到村，补助标准为每
8、天20元。伙食补助费按出差当日天数计算，出差人员应当自行用餐，凡由接待单位统一安排用餐的，不再给予伙-5-食补助费用。（2）交通费管理1.市内交通费是指工作人员因公到本辖区外出差，单位不提供交通工具，除往返车费外的市内交通费用。柳州市外（包括市内）出差，交通补助费为每人每天80元；到市辖区其他五县出差，交通补助费每人每天50元；县域境内（包括到镇内各村屯）出差，交通补助每人每天20元。出差到县外学习两天以上的，如果学习地点不变，组织单位已安排在校住宿，除未安排统一车辆接送外，可以报销出差往返当天市内交通费，无特殊情况，其余天数不得再报销市内交通费。2.中短途出差城市间交通费凭有效票据据实报销，
9、不能提供有效票据的，可报销中短途出差城市间交通费补助，具体参照柳城县本级机关事业单位中短途出差城市间交通费补助的通知（柳城财政202350号）有关规定执行。3.当天多次出差，交通费不得累加计算，以当天最高项报销。4.单位派车出差的不予报销交通费和市内交通费。（3）住宿费管理1.住宿费是指工作人员因公出差期间入住宾馆（包括饭店、招待所）发生的房租费用。2.出差人员出差住宿费在规定的限额标准内凭据报销，无住宿发票的，一律不给予报销住宿费。住宿费资金支付应当严格按照公务卡管理有关规定执行，具备条件的地方应当采用公务卡方式结算。3.科级人员出差南宁市住宿标准为330元/人/天，区内地级-6-市300元
10、/人/天，区内县城（包括县级市）及以下260元；其他人员出差南宁市住宿标准为300元/人/天，区内地级市260元/人/天，区内县城（包含县级市）及以下230元。区外出差住宿标准按照柳城县财政局关于印发柳城县党政机关差旅管理办法的通知（柳城财政201518号）文件执行。（三）上班工作纪律1.上班期间办公室有人在岗的不能无故关门办公，外出办事要在岗位去向牌注明外出事项和联系电话以方便群众办事，因上述原因被上级督查通报的（以文件为准）将在绩效考核中酌情扣分。2.办公电脑一律不准安装与办公无关的网络游戏、炒股票等软件；在上班期间不能用电脑玩游戏、炒股票、看电影、网购等，在督查中发现有以上现象的，将进行
11、通报批评；QQ、微信等软件可用于办公文件传输和办公信息交流，但不能长时间用于与办公无关的聊天；网上浏览新闻、资讯要与工作有关，不能浏览淫秽、赌博等不良网站，不能在网上发表不当言论；硬盘中有涉密材料的电脑一律不能上网。因不遵守规定而被上级部门通报的将追究办公室相关人员责任，涉嫌违法违纪的要依法处理，并在绩效考核中酌情扣分。3.干部职工每天下班前要关闭门窗，自觉检查并关好办公室内电灯、电脑、空调、饮水机等电器。电器开过夜造成浪费的，将酌情在绩效考核中扣分。（四）会议纪律1.凡镇党政办通知召开的全镇性会议，参会人员原则上不得-7-请假，确因急事需请假的，必须提前亲自向主持会议的领导说明原因，同意后才
12、算请假。2.会议一律采取签到式，与会人员必须签到，不准代签，未签到者视为缺席。镇党政办要指定专人在每次会议召开前，根据参会人员的名单制作会议签到册，工作人员要检查到会人员情况，并及时反馈给主持人，会议结束前由主持人进行通报。3.参会人员进入会场后，有座位牌的按座位牌就坐，无座位牌的按照集中、靠前、靠拢的原则就坐。会场设迟到席，参会人员无故超过会议规定时间10分钟的算迟到。4.开会期间，必须遵守会场纪律，应自觉关闭手机或将手机调至振动状态，会场内不准吸烟、大声喧哗、接打电话、玩手机、打瞌睡等。（五）值周制度1.值周班组人员必须按照正常上班时间到办公室坐班，值班领导和值班人员必须按照值班带班分类要
13、求在岗在位。值周期间要求24小时值班，正常工作时间在岗坐班，常规休息时间遇紧急情况，须在30分钟内赶回工作岗位。值周班组人员在值班当日下午18点，将电话转接至值班领导手机。2.值班人员需将当日值班情况记录在值班本上，涉及工作任务传达、紧急情况上报的内容，经请示当日值班领导后，按要求进行上报。如需使用应急车辆，必须做好用车登记，车辆使用过程中不得经停与工作任务无关的场所。3.值班班组人员遇特殊情况需调班或请假的，经请示值班领导同意后，按值班领导要求进行调班或走请假程序（附件3），并-8-将调班情况或请假条提交到党政办进行报备。4.值周带班领导遇特殊情况不能值周的，须报主要领导审批，主要领导认可其
14、不能值周实事后，再由其向党政办报备，党政办负责安排下一班组人员先行值周，并安排好轮换补值周工作。（六）卫生保洁制度1.全体干部职工要养成和保持良好的卫生习惯，做到不随地吐痰，不乱扔纸屑、烟蒂，办公室、会议室等公共场所严禁吸烟。2.各办公室要制定卫生轮值安排表，要坚持每日一小扫，每季一大扫。每日要对室内地面进行清扫，整理好桌面办公物品。每季卫生大扫除要打扫天花板、擦拭门窗玻璃，清理办公室内堆叠杂物。3.党政办根据人员情况，合理划分关乎我镇形象的清洁卫生管控区，安排具体值扫人员。按照每月一次集中清理的原则，督促各责任区人员进行清扫。4.政府内院车辆要停放在指定停放区域，摆放要整齐，不能停放在道路通
15、道内。5.镇督查组要定期对各单位、办公室的卫生以及干部参与保洁情况进行督查。对办公环境较差、公共责任区清扫工作落实不到位的负责人进行批评教育，责令限时整改。三、管理制度运行结果运用XX镇规范干部管理工作制度（试行）所涉及的工作内容，列入平时考核、年度考核指标，并作为干部评优评先、推优推荐的重要依据。-9-四、组织保障为保证以上各项制度的落实和执行，由镇纪委、党政办、党建办等相关部门人员组成专项监督检查组开展工作。纪委负责开展经常性纪律监督检查；党政办主要负责以上制度的落实管理，党建办负责协助开展监督检查及管理制度执行情况运用。本工作制度从2023年6月1日执行，之前制定的与本工作制度有冲突的工
16、作制度即日废止。-10-附件1XX镇干部职工请假审批表单位（盖章）：填表日期：年月日外出、请假干部姓名职务联系方式外出、请假事由外出、请假时间年月日至年月日（共天）外出、请假详细地点外出请假期间工作交接情况党建办意见该同志应享受年休假天，已请事假天，病假天，此前已享受公休天，休完本次公休，剩余天。审核人：（公章）部门负责人审批意见挂村领导（组长）审批意见分管领导审批意见主要领导审批意见备注年月日销假正常上班销假人：-11-附件2XX镇干部职工外出登记表单位（盖章）：填表日期：年月日外出干部姓名职务联系方式外出事由外出时间年月日至年月日（共天）外出详细地点党政办意见审核人：（公章）部门负责人审批
17、意见挂村领导（组长）审批意见分管领导审批意见主要领导审批意见备注年月日返回正常上班报备人：-12-附件3XX镇干部职工值班请假审批表单位（盖章）：填表日期：年月日外出、请假干部姓名职务联系方式外出、请假事由外出、请假时间年月日至年月日（共天）外出、请假详细地点外出请假期间工作交接情况党政办意见审核人：值班领导审批意见带班领导审批意见备注篇二：XX镇内部管理制度XX镇建设项目管理内部控制制度第一章总则第一条本制度适用于对XX镇人民政府投资工程项目建设单位的内控管理。第二条本制度所称的市XX镇人民政府投资工程项目，是指国有投资占主导的各类工程项目。项目资金来源包括以下几类情形：（一）财政预算安排或
18、纳入财政预算管理的专项建设资金；（二）土地使用权出让金或转让、出售、拍卖国有资产及其经营权所得的国有资产权益收入；（三）法律、法规规定的其他政府性资金。第三条本制度所称的建设单位，是指负责市XX镇投资工程项目建设管理的业主，包括镇属各办（线）。第四条本制度所称的内控管理，是指建设单位为依法执行基本建设程序、有效控制项目建设风险，根据实际建立并执行的责任明确、风险可控、运作顺畅的内部制约和监督机制。第五条政府投资工程项目内控管理原则（一）坚持谁建设、谁负责原则。建设单位应当按照项目法人制的要求，负责项目的投资、进度和质量安全控制，履行项目建设管理的权利和义务，承担监督管理的第一责任。（二）坚持制
19、度管人、重在预防原则。建设单位应当按照“教育、制度、监督”三位一体的工作要求，建立健全内部监督各项制度，切实做到分权制约、责任到人，最大程度地预防工程质量安全事故、建设资金损失浪费和职务违法违纪行为的发生；要重点围绕项目招标、设计变更、资金拨付、竣工结算等关键环节，固化工作流程，实现权力制衡，确保公开透明，防范利益冲突。（三）坚持规范与效率并重原则。建设单位应当在遵循法定基本建设程序的前提下，创新举措，提升效能，又好又快地推进项目建设。（四）坚持内部管控与外部监督相结合原则。建设单位应当在强化内控管理的基础上，主动接受镇党委、派驻纪检组、有关部门和社会的监督，不断提高项目建设管理水平，确保工程
20、优质、干部优秀。第二章内控管理制度第六条重大事项集体审议制度。建设单位应当成立项目建设领导小组，定期召开工作例会，每个月不少于一次，且要做到会议人员有签到、会议内容有记录，分管领导必须参加，必要时可邀请镇主要领导及派驻纪检组成员参加，听取项目建设进展情况的汇报，集体审议项目招标、工程变更、资金拨付、合同管理等重大事项，督促落实利益公开、利益回避等规定，协调解决职责范围内的有关问题。第七条项目建设岗位责任制度。建设单位应当根据法规、规章的规定和项目管理实际，健全工作架构，明确职责分工；要对项目建设任务进行分解，细化到岗、考核到人，镇党委将考核结果与个人奖惩评定相挂钩；项目管理建立分管领导牵头、项
21、目责任人负责、相关责任各办（线）协作的项目推进机制，及时报批项目建设手续，深化初步设计和施工图设计审查，进一步优化施工方案，推进项目后续建设。第八条中介机构比选委托制度。建设单位应当根据项目实际，结合中介机构的市场数量、规模、信用等情况，通过预选抽取、公开摇号、竞争性谈判或招标等公开方式选择造价咨询、招标代理、质量检测、检验试验、工程审计等中介机构，一般不得直接指定；一旦确定中介机构，除特殊情况外，在同一事项委托中不得擅自更换。对法规、规章未作招标要求的勘察、设计、施工、监理等单位的选择，建设单位参照上述制度或小额交易有关制度执行。第九条招标采购监督管理制度。建设单位应当严格执行工程招标、政府
22、采购等有关法规、规章，以及建设工程招投标交易流程细则、XX市招投标交易中心建设工程交易资格证管理办法（试行）、XX市招投标交易中心抽签管理规定等规定，做到应招尽招、进场交易。建设单位应当细化招标采购内部监管程序，重点做好三个环节的监督管理工作：一是招标内容事先把关。重点审查标段划分的合理性、评标制度的公正性、专用条款的风险性和工程量清单的准确性，严格执行项目总承包制，防止肢解工程规避招标、量身定制排斥潜在投标人的行为，避免可能导致的项目后续风险；建立招标文件清单复核及纠错机制，避免清单错漏造成造价失真和投资失控。二是招标过程事中监督。项目建设单位应将编制的工程项目预算及设备采购清单报送市财政局
23、审核确认，再送市交易中心作为项目招标最高限额。在招投标监管部门的指导下，按照法定程序，依法组织招标；加强对招标代理机构和内部经办人员的监督，严格对招标样品及投标文件的管理，防止出现有碍公平竞争的情形。建设单位原则上不派代表参加评标，确需参加的，只允许派1名代表，且不得担任评标委员会主任。三是招标结果事后跟踪。加强对标后合同签订情况的监督，防止相关人员阻挠、拖延与中标人签订合同，或在合同中擅自改变招标文件和投标文件实质性内容。需要重新组织招标的，应及时督促启动相关程序。第十条工程变更监督管理制度。建设单位应当按照分权制约、责任到人的原则，严格执行政府性投资项目工程变更管理制度等规定，建立健全有关
24、工程变更内部监管制度。一是严格落实投资控制。初步设计和概算是投资控制的关键环节，必须加强管理。建设单位应当委托符合相应资质要求的设计单位依据可行性研究报告批复，遵循估算控制概算、概算控制预算、预算控制决算的原则，严格按照有关规范编制初步设计和概算。初步设计和概算由相关职能部门负责审批。经相关部门审核批准的概算应当包括项目建设所需的一切费用。该审核批准的概（预）算，是安排投资计划、工程招标、签订合同、办理拨款签证和竣工决算的依据，原则上不得突破；因特殊情况确需调整建设规模、建设标准及项目概（预）算的，要严格执行相关报批程序。二是推行项目重大变更专家论证和内部公示制度，提高变更的科学性和透明度。鼓
25、励通过优化设计方案、施工方案来提高质量、缩短工期、节约成本的工程变更。三是执行重大项目变更审批。项目变更引起投资总额变化超过批准概算10%或金额500万元以上的，项目初步设计报原批准机关重新审批。未超过批准概算10%或金额在500万元及以下的，项目计划不作调整。第十一条项目合同监督管理制度。一是加强合同内容审查。重点审查工程内容、范围、结算和调价方式以及合同双方的责任，确保建设单位与项目代建、施工、监理及其他受委托单位的权利、义务以及履约保障约定明确，合同价款调整、设计变更、质量要求和付款方式等表述准确清晰。二是加强合同备案管理。通过对合同条款的审查，防止合同内容与招投标文件发生实质性冲突。项
26、目合同发生重大变更须报局党组履约监管机制，将合同履约监管与现场质量安全监督相结合，加大对建设工程现场巡查力度，发现工程转包、挂靠、违法分包等违法违规行为，及时抄告建设行政主管部门，纳入企业市场行为诚信考核，实现现场与市场的联动管理。督促总承包单位按照招标文件和投标文件的约定组织项目经理部，不得随意变更合同约定的注册建造师；提倡应用信息技术和手段，加强对施工现场项目经理和监理人员的考勤管理，并落实专人加强对注册建造师、施工班子和监理班子的抽查，确保项目部和项目监理机构人员到岗到位。督促相关参建单位做好项目实施的安全生产、文明施工以及环境保护等专项工作，鼓励应用影像技术进行现场管理，特别是对建筑材
27、料、现场见证检测、隐蔽工程施工等实施影像资料管理。为加强参建各方对合同履约情况的相互监督，工程监理、质量检测等单位的委托必须由项目建设单位负责。四是加强监理考核管理。建设单位应当要求监理单位提供监理范围内的各项报告，督促监理单位严格落实各环节质量控制要求，并按照合同约定及施工进度情况签发付款证明书；按照建设部工程建设监理规定（建监1995737号）、建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理制度（试行）的通知（建市2002189号）等法规、规章以及工程监理合同的内容，落实监理单位管理考核工作，进一步发挥监理的“三控”（质量控制、投资控制、进度控制）、“二管”（合同管理、信息管理）、“一协调”（
28、施工有关的组织与协调）作用。第十二条项目资金使用管理制度。一是按照财政部关于印发基本建设财务管理规定的通知（财建2002394号）要求，建立健全内部建设资金管理使用的各项规章制度，建立专账专户，做到专款专用。制定、落实工程计量支付管理制度，确保资金支付与项目进度相匹配，禁止预支或超额支付工程款。需落实的配套资金及建设单位自筹资金必须按规定及时足额配套到位。使用单位必须严格按照文件批准的建设内容、项目和标准实施，不得随意调整和变更。建设单位应主动与财政等部门加强衔接，落实资金拨前审核把关，防止工程进度款超支。二是健全内部审计机构，建立工程造价内审工作制度，落实内部管理责任；积极探索建设资金的延伸
29、监管，重大工程项目可责成施工企业开设专门账户，通过建设单位、施工企业、开户银行三方约定，落实资金收付专户进出、对账审核、三方监管制度，确保专款专用、账实相符。三是严格控制管理支出。建设单位应按规定标准、范围和额度开支建设单位管理费，若核定的管理费确需超支，必须报经财政部门批准后方可列支；四是督促施工企业在工程竣工后，在规定时限内编制和上报工程结算，在结算送财政、审计部门审核前，建设单位应认真做好审查核对工作，并对送审结算资料的真实性和完整性负责；工程结算批复后，按批复金额和合同约定支付工程余款。在规定时限内完成决算，并做好工程项目财务决算审批和固定资产交付使用工作。第十三条项目建设档案管理制度
30、。建设单位应当加强建设档案管理，落实专人负责整理保管，并在工程竣工验收合格后及时移交档案管理部门。要注重对项目前期决策、审批、施工图、招标、设计变更、施工现场管理以及价款结算等方面资料的梳理归档，确保工程有完整的技术档案和施工管理资料。第十四条项目竣工交付及后评价制度。按照建设工程质量管理条例（国务院令第279号）、建设部关于发布国家建筑工程施工质量验收统一标准的通知（建标2001157号）等规定，对符合竣工验收条件的项目，建设单位应当及时组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。建设工程项目交付后，建设单位应当在对项目前期决策审批管理、实施内容、功能技术、质量安全、资金管理、投资效益、环境效益
31、、社会效益等方面进行自我评价的基础上，报请有关部门开展项目后评价工作。重点检验项目决策是否科学，项目审批是否依法合规，项目合同是否严格履行，设计变更是否符合程序，工程建设质量是否达标，资金使用管理是否规范等。第十五条内部管理考核制度。建设单位应当制定相应的考核制度，对建设项目的工程进度、造价控制、质量控制以及安全管理等方面内容进行综合考核，考核结果与相关单位及其负责人的评先创优相挂钩。第三章保障措施第十六条强化监管，严格问责，确保取得实效。镇内审小组要会同建设单位围绕“三监督”（监督投资规模、监督质量安全、监督工程进度）、“三防止”（防止出现贪污受贿违法违纪行为、防止出现失职渎职行为、防止出现
32、违反工程建设法律法规行为）的工作目标，加强工作力量，扎实开展工程建设效能监察；突出“工程项目审批、工程招投标、进度质量安全、设计变更和竣工决算”等监察重点，对涉及工程建设的信访举报、舆论反映和安全事故，落实“三个必查”。第十七条建设单位在项目实施过程中有下列情形之一的，依法依纪追究相关责任人责任；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任；决策失误、举措不当，造成重大经济损失、生态环境破坏或导致群众大规模上访影响社会稳定的；未经批准擅自开工建设或擅自调整建设规模、建设标准的；依法应当公开招标的项目，未经批准擅自邀请招标、直接发包或肢解发包、场外交易的；违反规定挪用、截留、挤占建设资金的；违规签署
33、项目合同或对联系单审核把关不严，造成建设资金流失的；决算审计核减额超过工程总价25%的；发生重大安全责任事故，或瞒报、虚报、迟报重大突发事件、重大安全隐患及其他重大事项的；违反工程建设强制性标准，经指出拒不整改或导致质量出现严重缺陷的；已完工项目，无正当理由拒不向财政、审计部门送审决算的；因建设单位原因导致工程项目建设相关资料不全，而无法竣工验收或无法办理竣工验收备案手续的；建设单位未建立、执行相关内控制度导致发生严重违法违纪案件的；未按规定执行个人重大事项报告、回避制度，造成不良影响的；存在其他失职渎职、徇私舞弊等行为的。篇三：XX镇内部管理制度X镇后勤管理制度第一章第一条为规范后勤管理工作
34、，明确职责，更好的提升服务，特制定本管理制度。第二条干部职工人人参与后勤，人人重视后勤。第一章食堂管理第三条办好镇政府食堂，并保证其正常运转，切实解决职工的生活就餐问题。第四条承办好各种会议伙食。第五条经镇党政综合办公室同意和交待，承办好检查、视察和指导工作的各级领导就餐。第六条负责厨师的履职情况、教育管理和政治思想工作。第七条负责总务性采购，采购时必须由收款人出具发票，水菜采购必须由收款人签字认可。第八条明确采购人员和复称人员，不得由一个人履行采、复工作，必须由两个人完成。第九条管理好采购物品的入库清收和领用登记工作。第十条各种伙食本着收支平衡的原则办理。第十一条及时清收伙食费，必须按照财经
35、纪律的要求做好财务管理，并进行财务公开，次月5日前公布上月的财务情况。第十二条负责物品的清扫和规范堆放工作。第十三条保持厨房、食堂大厅、食堂外部场地、煤柴房等卫生、安全工作。认真抓好食堂卫生工作，必须保持环境卫生，及时刷洗刀板、碗筷等炊具，做到无苍蝇、无老鼠。必须采购新鲜蔬菜，坚持生熟食品分别存放，确保饮食卫生，不出任何危及就餐人员身体健康的事故。第十四条食堂厨师必须保持自己的个人卫生和衣着整洁、严格坚持上下班制度。第十五条管理好食堂的就餐劵工作，监督就餐人员凭就餐劵就餐，不得赊账就餐。第十六条基本就餐生活费：5.50元/人餐。接待副科级以下（不包括副科级）会议伙食统一标准：10.00元/人餐
36、。接待正、副科级会议伙食标准：20.00元/人餐。接待副处级会议伙食标准：25.00元/人餐。第十七条代表会、年末总结会或大型会议可请一定临时人员帮忙，其余一概不准请，谁请谁负责。第十八条凡涉及食堂的管理人员每人每月交纳个人就餐包干伙食费50.00元。第十九条食堂工作人员不得邀请与工作无关人员进行私自集餐，如违反按伙食用餐的费用收取。第二章电教室和工会活动室管理第二十条电教室和工会活动室由门卫管理。第二十一条管理好政府电教室和工会活动室的清扫、规范摆设工作。第二十二条电教室和工会活动室内设物资，严禁私自外借。第三章水电管理第二十三条做到人人节约用电，节约用水，减少浪费。第二十四条加强宣传教育，
37、发扬勤俭精神，养成随手关灯、关水的习惯，杜绝长明灯，长流水现象，形成良好风气。第二十五条水电设施是公共设施，政府机关大院公用的水电设施由镇党政综合办统一安装，任何人不得私自安装水表、电表外的水电管道和线路。第二十六条公共场所的照明灯具及其他电器设备由镇党政综合办批准，并负责统一装配，不准私自改装，不准私拉乱接。第二十七条机关大院明确专人负责水电管理，水电工和有关人员要加强检查，发现违规现象，视情节及时给予批评教育或处罚。第二十八条个人住户用电用水必须进表，个人住户的水电表由个人管理使用，若私自在表外接线用电，每发现一次罚款1200元，私自在水表外接水管用水，每发现一次罚款1100元，所造成的一
38、切后果由该人负责。第二十九条水电表是法定的计量装置，用户不得擅自拆除、伪装计量装置的法定封印，不得绕越法定的计量装置用水用电，不得故意损坏法定的计量装置，不得故意使法定的计量装置计量不准或者失效，违者按盗用水电处理。水电表的安装、维护统一由水电工负责，任何个人不得擅自拆除、移动水电表。第三十条水电表每年校验一次，其校验费由住户负责。水电表使用过程中，用户如怀疑计量不准，提出校验或更换的，其费用由住户负责。第三十一条机关、站（所）内若个人的水表、电表坏了，要及时向镇党政综合办报告，站（所）向站（所）报告，由镇党政综合办派水电工负责修理或更换新表，但材料费用由个人负责。否则，按政府机关大院住户用电
39、、用水中等户人均标准收取。第三十二条水电费每半年收一次，其价格按供水、供电部门供应价加损耗收取。抄查电表或水表应在发票上注明详细的起始数据，增加透明度。第三十三条每年的6月2030日、12月2031日由水电工到各户抄表造册，由财务室按标准收取水电费，并进行帐务公开。第三十四条没有水电表计费的，按全镇平均水电费核定收取。第三十五条查水电表时如发现电表烧坏和水表冻坏停走，用户没向镇党政综合办报告的，其收费标准按当月所有用户的人均最高标准收取。第三十六条下班前关闭水、电开关，发现“长流水”、“长明灯”的，一次收电费130元，收水费120元，由政府从该科、室值班人员工资中扣除。第三十七条严禁住户个人利
40、用公共水龙头洗衣物、提水等；严禁工作人员利用办公用水、电做与工作无关的事等；每发现一次罚款100元。第三十八条严禁在办公室使用烤火器、电炉、电熨头等大功率电器，每发现一次罚款150元。第三十九条镇党政综合办公室收到报告或发现供电、供水设施故障，应立即派人修复；若无故拖延，造成浪费或工作损失，酌情对有关人员实施处罚。第四章卫生管理第四十条全体干部职工应自觉爱护环境卫生，努力养成好的卫生习惯。第四十一条除大扫除外，大院内的公共场地、草坪、厕所等处的公共卫生由门卫负责。门卫应勤于打扫，随时保持政府院内整洁。室内卫生由各办公室负责，应做到室内文件资料摆放整齐，门窗、地面、桌面、墙面等整洁。第四十二条镇
41、党政综合办公室要加强对卫生的定期或不定期督促检查，如门卫懈于打扫，应及时予以批评教育，屡教不改的，按工作滞后谈话制度处理。第五章安全保卫和门卫管理第四十三条办公室要加强管理，做好安全和防火防盗工作。第四十四条下班时，全体同志应自觉关闭计算机、饮水机等电器开关，保管好一切财物，最后离开的同志应锁好门窗。第四十五条要严格执行保密条例，严防失密、泄密事件发生，不得随意复印密级以上材料，不得随便谈论尚未公开的工作事宜。第四十六条严格遵守工作时间，按时上班、不串岗，做好当班记录。第四十七条熟悉岗位任务、要求和消防设施的分布及使用常识，遇有火灾及其他事故及时报告，同时采取有效措施处理。第四十八条遇有重要外
42、宾或上级重要领导或其他大型活动，门卫要密切配合工作，保证大门口和出入口畅通无阻，疏导车辆，维护秩序，确保安全。第四十九条负责询问外来人员并认真登记，对上访人员要妥善处理并及时向办公室汇报。第五十条工作时间内，对外来人员体育锻炼活动的人员进行劝阻。第五十一条夜间坚持执勤巡逻，如发现可疑情况应立即通知办公室协助处理，并向领导及时报告。第五十二条发生事故，除要作紧急处理外，并向当地公安派出所报告，且尽可能地保护现场，以便勘查处理。第五十三条保卫人员上班时仪容、仪表必须整洁，在上班时不许打电话与人聊天，严禁脱岗。第五十四条搞好机关院内和值班室的卫生，要随时保持干净、整洁。第五十五条机关大院内杂草、杂物
43、要及时清除，花草树木要定时浇水。第五十六条车棚内的要求摆放整齐，打扫棚内卫生，保持棚内干净、整洁。第五十七条保卫人员应负责水、电及后勤工作，定时检查水、电是否畅通完好，如发现问题应及时处理。第五十八条保卫人员交接班时需办理交接手续，值班时需填写值班记录，如遇紧急情况，要随时请示汇报，以便及时解决。第九章附则第五十九条本制度由镇党政综合办公室负责解释。第六十条本制度自公布之日起实施。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行
44、不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前
45、向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.23.2加班管理加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B因
46、员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2
47、.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批