建筑工程安全管理.docx

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1、建筑工程安全管理 第一篇：建筑工程平安管理 A卷 一、填空 1、 二、单项选择 三、多项选择 四、推断 五、简答题 1、建立施工现场平安生产保证体系的基本原理是什么？ 答：平安生产管理师工程项目管理最重要的工作之一；持续改良是贯彻安保体系的基本目的；预防事故是贯彻平安生产保证体系的根本要求；项目的施工周期是贯彻平安生产保证体系的基本周期；工程项目部建立平安生产保证体系应从实际动身；立足于全员意识和全员参与是平安生产保证体系胜利实施的重要基础。 2、简述土方开挖的平安技术措施。 答：在施工组织设计中，要有单项土方工程施工方案，对施工准备、开挖方法、放坡、排水、边坡支护应根据有关规范要求进行设计，

2、边坡支护要有设计计算书；土石方作业和基坑支护的设计，施工应根据现场的环境、地址与水文状况，针对基坑开挖深度、范围大小，综合考虑支护方案、土方开挖、降排水方法以及对周边环境实行的措施进行；根据土方工程开挖深度和工程量大小，选择机械和人工挖土或机械挖土方案；基坑工程应贯彻先设计后施工；先支撑后开挖；边施工边监测；边施工边治理的原则；挖土方前对四周环境要认真检查，不能再危险岩石或建筑物下面进行作业；人工挖基坑时，操作人员之间要保持平安距离，一般大于2.5m，多台机械开挖，挖土机间距应大于10；机械挖土，多台机同时开挖土方时，应验算边坡和稳定。如开挖的基坑槽比邻近建筑物基础深时，开挖应保持确定距离和坡

3、度，以免在施工时影响邻近建筑物的稳定，如不能满意要求，应实行边坡支撑加固措施；当基坑施工深度超过2m时，坑边应依据高出作业的要求设置临边防护，作业人员上下应有专用梯道。为防止基坑底的土被扰动，基坑挖好后要尽量削减暴露时间，即使进行下一道工序的施工。(11)应加强基坑工程的监测和预报工作，包括对支护结构、四周换进及对岩土转变的监测，应通过监测分析即使预报并提出建议，做到信息化施工，防止隐患夸大和随时检验设计施工的正确性；12弃土应即时运出。13运土道路的坡度、转弯半径要符合有关平安规定；14爆破土方要遵守爆破作业平安有关规定。 1、 六、案列分析 其次篇：建筑工程平安管理制度 项目工程 平安管理

4、制度汇编 目 录 总 则. 1 一、平安生产责任制度. 1 二、平安生产责任制考核制度. 3 三、平安责任目标考核制度. 3 四、施工组织设计和专项平安施工方案编审制度. 4 五、平安技术措施支配执行制度. 5 六、平安技术交底制度. 6 七、平安教化培训制度. 7 八、平安检查制度. 8 九、平安隐患排查治理制度. 9 十、特种作业人员管理制度. 11 十 一、机械设备平安管理制度. 12 十 二、临时施工用电管理制度. 14 十 三、消防平安管理制度. 16 十 四、平安防护验收管理制度. 18 十 五、平安标识管理制度. 20 十 六、职工意外损害保险和工伤保险制度. 21 十 七、作业

5、班组平安管理规定. 22 十 八、班组平安活动制度. 22 十 九、平安事故报告和调查处理制度. 23 二 十、项目负责人现场带班制度. 24 二十 一、平安生产资金保障制度. 26 二十 二、平安检举控告制度. 27 二十 三、职业病防治制度. 28 二十 四、卫生保洁制度. 28 二十 五、现场治安保卫制度. 29 二十 六、环境爱惜管理制度. 31 项目工程 平安管理制度汇编 平安生产管理制度汇编 总 则 一、为规范和强化项目部平安生产管理，夯实平安生产基础，有效爱惜企业、员工的生命和财产平安，全面提高项目部平安生产保障实力，加强风险预控管理，预防各类平安事故的发生，特制定本制度汇编。

6、二、本制度汇编根据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、建筑施工企业平安生产管理规范、建筑施工平安检查标准、四川省平安生产条例、广厦建设集团工程管理制度等相关法律、法规、行业标准规定，并结合项目部实际状况而制定。 三、施工队是施工生产的基本管理层，是平安生产管理的基本单元，必需认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持“谁主管谁负责的原则，建立健全平安生产管理制度，把平安生产切实纳入施工管理的正常运行机制，把平安生产始终贯穿于工程施工的全过程。 一、平安生产责任制度 1、 平安生产责任制 平安生产责任制是根据我国的平安生产方针“平安第一，预防为主和平安生产法规与上海铁路局

7、相关文件规定建立的，是对项目部各级负责人、各部门包括生产、管理与后勤保障、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在平安生产方面，应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度，是项目部平安生产管理规章制度的核心。 2、平安生产责任制的具体要求 1 明确项目部的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的平安生产职责，做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责。 2 建立健全平安生产管理组织体系，遵循“分线负责，系统管理；分级 项目工程 平安管理制度汇编 管理，下管一级；责权一样的原则。 3 把为实现平安生产应干的全部工作支配到有关的岗位的平安生产职责中，做到“事事有人干。 3、

8、平安生产责任制制定原则 平安生产责任制的内容根据项目部各部室和岗位人员职责来确定，在制定时遵循以下原则： 1“谁主管，谁负责和“管生产必需管平安的原则。平安问题发生在生产过程中，因此平安工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产工作的重要组成部分。 2充分表达责权利相统一的原则。职责、权利和利益应是统一的，只有职责而没有权力，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定平安生产责任制充分表达责任权利相统一这个原则。 3项目部根据生产组织机构、岗位及其在平安生产中的作用，制定以项目经理为核心的各部室、各类人员的平安生产责任制，实现分级负责；平安生产责任制应实行“一岗一责制，坚持“谁主管

9、，谁负责，表达分级管理、分线负责、责权利关系协调的原则，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。 4突出重点的原则。平安涉及生产的各个方面，平安生产责任制也是全方位的，但必需突出重点，假如事无巨细地排列责任条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定企业和各部门、层次、个人的平安生产责任制体系时，应抓住重点，围绕平安工作的重点来绽开责任体系，这也就抓住了平安工作的关键。 4、平安生产责任书的签订 项目部落实层级责任制，逐级签订平安生产责任书，建立起自下而上、分级限制事故，层层包保，一级对一级负责的保证体系，将平安目标通过责任书的形式加以细化和量化，建立、完善实施细

10、则和考核方法。通过实行过程跟踪和阶段考核，进行在线分析和动态管理等措施，确保平安工作目标如期完成。 5、平安生产职责任制的内容： 平安生产责任制的内容就是根据平安生产责任体系、对各级领导、职能部门和个人在生产过程中应负的平安生产中应负的平安生产责任。具体内容见项目安 项目工程 平安管理制度汇编 全生产责任制。 二、平安生产责任制考核制度 1、建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，是保障平安生产的重要组织手段，为明确管理人员在施工生产中应负的平安职责，进一步实行平安生产责任制，特对项目部管理人员平安生产责任制实行定期考核。 2、项目部将于每月定期对平安生产责任制的落实状况进行检查，

11、每季度组织考评，对执行较好的赐予表彰嘉奖，对执行不够、未能尽职的赐予通报指责，并根据平安生产规章制度的奖罚方法进行惩处。 3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位平安生产责任的具体内容，并认真遵守及执行。 4、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目会计、项目材料员及各班组长等。 5、考核人： 1公司分公司负责考核项目经理、平安员。 2项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目会计、项目材料员及各班组长等。 6、考核时间：项目经理、项目管理人员每季一次。 7、考核形式：接受评分制。 8、考核形式：考核分值总分为100分，考核得分在值在85分以上者为优良

12、，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下者为不合格。 9、任何人在连续三次考核不合格后，调离岗位或干脆清退。 三、平安责任目标考核制度 1、为了切实做好平安生产目标管理工作，实行建筑施工平安的科学管理，提高防护水平，杜绝和削减工伤事故，实现施工现场平安生产、文明施工、平安 项目工程 平安管理制度汇编 达标的目标，特制定相应的目标管理考核方法，以供考核执行。 2、考核内容：考核将通过工伤事故限制指标、平安生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。 3、考核对象：项目经理副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目会计、项目材料员、项目质量员、各工种班组长。 4、考核人：

13、公司分公司考核项目经理、项目平安员，项目经理考核各职能人员。 5、考核时间：每月一次。 6、考核形式：接受评分制。 7、考核评价：考核总分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，70分及其以上为合格，70分以下的为不合格。 8、任何人在连续三次考核不合格后，赐予经济惩处，调离岗位或干脆清退。 四、施工组织设计和专项平安施工方案编审制度 1、建筑工程施工中需要编制平安技术措施的应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械损害、防高空坠落、防暑降温、防疫、防环境污染等； 2、需要编制专项平安施工方案的有：基坑支护、模板工程、脚手架、卸料平台、临时施工用电、塔

14、吊、外用电梯、物料提升机、围墙及临时设施施工、文明施工、消防平安等。 3、编制平安技术措施要切合实际，要充分利用现有条件，制定出科学、先进、好用的平安技术措施支配。平安技术措施所需费用按建设部规定，平安、文明施工措施费按工程造价的2%计取，应列入财务支配，优先支付，专款专用。 4、专项平安施工方案必需由项目技术负责人会同施工员和平安员进行编制，经分公司工程部审核，报分公司总工审批、签字，经监理和业主审查签字后方可实施，并报施工安监部门备案。重大工程的平安技术措施报集团公司总工批准备案。 5、对结构困难、危险性大及特殊工程，应编制单项平安施工方案，同时要 项目工程 平安管理制度汇编 有设计根据，

15、并经计算，有详图及文字说明。在运用新产品、新工艺、新技术或引进新设备时，应编制相应的平安技术措施。 6、根据危险性较大的分部分项工程平安管理方法建质87号规定，对超过确定规模的分部分项工程，其平安专项方案须组织专家论证。 7、工程开工前，由工程部向项目部管理人员进行平安技术措施交底，说明工程施工特点及各时期平安施工的要求，以贯彻施工平安技术措施。 8、施工组织设计和专项平安施工方案必需由项目技术负责人会同施工员和平安员进行编制，具有经公司分公司工程部科审核，报公司总工批准、签字，并经监理和业主审查签字后方可实施。 9、施工过程中如需更改方案，必需经原编制人员修改后报原审核、审批人员同意后实施。

16、 五、平安技术措施支配执行制度 1、项目部全部班组和有关人员必需严格执行施工组织设计和专项方案中有关规定。 2、班组未落实或未实行切实可行的平安措施，将追究有关人员责任；同时工人有权拒绝上岗或越级上告。 3、项目部应与班组签订目标管理、平安生产、文明施工、支配生育、消防平安、综合治理的责任书，明确班组责任、权益，履行班组义务。 4、各班组、工种在施工之前，项目技术负责人应对班组或各工种进行有针对性的平安技术交底工作，双方履行签字手续。 5、项目部应刚好对平安技术措施执行状况进行检查，对检查中提出的问题如不能认真刚好整改，将依据有关制度进行惩处，对执行较好的班组按规定进行嘉奖。 6、明确各职能人

17、员、承包人、分包人的平安职责，要求各责任人严格遵守并加以落实。 7、严格执行国家平安教化的法律法规，切实做好项目的平安教化工作，严 项目工程 平安管理制度汇编 禁未经平安教化的职工上岗。 六、平安技术交底制度 1、根据建筑业具有高空、高处悬空作业的特点，为实行平安第 一、预防为主方针，保障职工生产平安和健康，增加职工平安自我爱惜意识，避开发生工伤事故，因此，在下达生产任务的同时，必需切实做好平安技术交底工作。 2、一类工程开工前、重要分部、分项施工前或新工艺、新材料运用前应由公司技术部门进行平安技术交底。 3、单位工程开工之前，项目部的技术负责人必需将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、平

18、安技术措施等向担当施工的作业队负责人、工长、班长和相关人员进行平安技术总交底。 4、平安技术交底的主要内容： 1各施工专项方案、平安技术交底； 2围墙、临建搭设各工序平安技术交底； 3施工层各工序平安技术交底； 4各机械安装和运用平安技术交底； 5季节性平安技术交底、节假日前后交底等； 6新工艺、新技术、平安技术交底； 7各工种平安技术交底。 5、各分部、分项工程施工前项目技术负责人必需比照各分部、分项工程特点，制订有针对性平安防范措施，并以书面形式向班组交底，双方履行签字手续。平安技术交底应刚好、全面、有针对性。 6、平安技术交底台帐必需经交底人、被交底人双方签字，下页留给被交底人，交底人不

19、能随便为被交底人一手签字，如伪造交底，一以查实，追查责任。 7、特种作业人员和机械操作人员的平安技术交底应根据其工作内容的特殊性和事故的易发性，对每个上岗人员进行书面交底。其交底记录须双方签字。 8、各施工班组及各操作人员在没有平安技术交底前有权拒绝上岗，如强迫 项目工程 平安管理制度汇编 职工上岗，视情节轻重，肃穆查处。 七、平安教化培训制度 为加强平安教化，提高全员平安意识，从根本上杜绝人的担忧全行为，增加平安生产法律法规观念，普及平安技术学问，提高全体施工人员的平安素养，杜绝盲、目盲干和违章现象的发生，结合本工程施工实际，现制定以下平安教化培训制度。 1、充分利用民工学校开展平安生产教化

20、，使宽阔施工管理人员和操作人员真正相识到平安生产的重要性、必要性，牢固树立“平安第 一、预防为主、综合治理的思想，自觉遵守各项平安生产规章制度。 2、新进场工人必需进行三级平安教化： 1公司分公司平安教化累计时间不少于15个学时； 2项目部平安教化累计时间不少于15个学时； 3班组平安教化累计时间不少于20个学时。 3、公司级平安教化侧重于平安生产法律法规和平安技术学问的教化培训，项目部级平安教化侧重于项目部的各种平安管理制度和现场平安留意事项的教化培训，班组重点学习本工种平安操作规程，全部工人经系统学习和培训后，由项目部进行平安学问应知应会考试合格，方可上岗。 4、施工现场必需建立平安教化档

21、案，并进行平安学问考试，考试合格后填写平安教化登记表，履行签字手续，未经三级平安教化和考试不合格者严禁上岗作业。 5、对电工、电焊工、架子工等特种作业人员和机械操作人员必需进行平安技术培训、考核，取得操作证后方可操作，项目部建立培训档案。 6、项目部应利用宣扬栏、黑板报、平安生产教化片、民工学校等多种形式对工人进行经常性的平安教化，不断提高工人执行规章制度和平安技术操作规程的自觉性。 7、项目经理、平安员每年应接受接着教化不少于16学时的平安培训，其它 项目工程 平安管理制度汇编 施工管理人员每年应接受不少于8学时的平安培训，特种作业人员每年不少于20学时的平安培训。 8、对新工人、调换工种人

22、员接受新工艺、新技术、运用新设备的工人，必需经过培训考试合格后方可上岗，严禁跨越工种或顶替上岗。 9、项目部要坚持每月组织一次日常平安教化，并根据工作性质、任务缓急、阶段性生产特点、气候转变、节假日等，组织开展针对性平安教化。平安教化要做到有支配、有目的、有组织、有要求，防止流于形式，避开枯燥乏味。 10、施工班组长或班组平安员，要进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评，抓好典型，加强阅历沟通，组织技术示范表演等。 八、平安检查制度 1、平安检查的目的是消退隐患，增加防范；实行有效的措施，制止违章作业，以提高施工现场的平安整体水平和平安管理水平。 2、平安检查的内容是：查领导思想、查制度

23、、查管理、查隐患、查整改。对查出的担忧全隐患应做到定人员、定时间、定措施刚好整改，平安生产检查要贯彻边检查边整改的措施。 3、平安检查的根据：JGJ592022标准、国家相关法规、地方标准要求、公司技术标准、本项目平安技术措施、各平安专项方案等。 4、平安检查方法有“定期和“不定期二种，项目部在检查过程中应做到全数检查、并同现场视察、实地检测、资料检查相结合的方法。 5、检查的重点：平安管理、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、人货两用梯、现场消防、围墙及临时设施等。 6、检查类型： 1、日检查：项目平安员每天各自对施工现场平安生产进行巡察检查，并填写平安日

24、志，对存在的问题提出处理看法。 2、周检查：由项目经理负责，召集各科室有关人员组成检查组对施工现场进行平安生产综合性检查，检查和整改状况，由平安员汇总。 3、阶段性检查：根据施工进度及施工各阶段状况，组织开展阶段性平安 项目工程 平安管理制度汇编 检查，觉察问题刚好整改。 4季节性检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，刚好做好预防工作，并将检查和整改状况刚好汇总。 5、专业性检查：专业性平安生产检查，由各科室及专项负责人，召集有关人员参加，定期进行。并记录检查和整改状况。专业性平安生产检查必需作好具体登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。

25、6、经常性检查：每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。各级管理人员和专职平安员都必需深化生产工作现场进行平安生产检查。 平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 7、班组应做好班前、班中及班后的平安检查，对特殊工种施工作业前必需对作业环境进行认真检查。 8、定期平安检查，包括专业性、季节性、节假日前后和日常的平安巡查。 9、平安检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急状况的应马上停工整改；制止违章指挥、违章作业及违背劳动纪律的现象，经教化不听劝阻的，赐予经济惩处，直至除名。 10、平安检查结

26、束后，检查人员应对检查结果进行分析，找出平安隐患所在，确定危险程度和整改时间。 11、刚好做好平安检查记录，编写平安检查报告。并由项目经理、技术负责人、平安员签字。 九、平安隐患排查治理制度 1、为加强施工现场各栋号平安检查，把各种平安事故隐患歼灭在施工过程之中，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，防止和削减平安事故发生，保证施工生产的顺当进行，制定本制度。 2、对于一般性事故隐患，工程部应要求有关部门刚好解除，限期整改到位；对于重大事故隐患，工程部应联系相关技术人员做出短暂局部、全部停工或者停止运用的强制措施确定，并催促有关部门进行限期彻底整改。 项目工程 平安管理制度汇编 3、项目部每周应对施

27、工和生活区进行一次隐患排查，并根据施工进度开展阶段性隐患排查，对于所排查出的平安隐患，监督部门应下发事故隐患整改通知书，由责任部门编制整改措施，并落实到人定期限落实整改。 4、隐患排查治理的内容： 一是建筑施工平安法规、标准规范和规章制度的贯彻执行状况； 二是施工单位平安生产保障体系的建立和落实状况，平安生产费用的提取和运用状况； 三是危险性较大工程特别深基坑工程、高大模板工程、建筑起重机械设备以、脚手架工程、临时用电、消防等平安专项方案的编制、专家论证和实施状况； 四是平安培训教化状况，特别是农夫工、特种作业人员培训教化和“三类人员的培训考核及持证上岗； 五是应急救援预案的制定、演练以及有关

28、物资、设备配备和维护状况。 5、对物的担忧全状态，隐患整改完毕后，项目部应组织人员进行验收，确保物的担忧全状态予以消退。对人的担忧全行为及管理的缺陷，应完善制度、措施及方法。 6、根据施工进度确定阶段性平安检查重点，把握住平安检查关键环节，确定平安施工检查重点部位，重点查平安技术措施的落实状况；查隐患和违章，订正人的担忧全行为，查出物的担忧全状态，从源头上杜绝平安事故的发生。 7、各专业负责人、平安员必需每天对施工现场和作业面进行支配查，根据不同的施工环节，重点加强防高空坠落、物体打击、机械损害、防火灾、防触电和防护设施等危险场所，对检查存在的问题和隐患必需给相关单位下发隐患通知书，限期整改和

29、落实，对“三违人员依据有关规定进行惩处。 8、加强对特种作业人员的监督检查，检查是否持证上岗，检查是否有书面平安技术交底，是否按交底进行操作，平安技术措施是否齐全有效 。 9、各班组必需经常开展平安施工自检自查活动，各班组平安员必需每天检查本单位平安施工状况，刚好制止违章和消退隐患，保证本单位的施工平安。 10、对于难以马上整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、实行的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、平安措施和应急预案。 11、在隐患治理过程中，负责整改的部门应实行相应的平安防护措施，防止 项目工程 平安管理制度汇编 事故的发生

30、，事故隐患在解除前或解除过程中无法保证平安的，应当暂停施工，从危险区域内撤出作业人员，设置警戒标记，待隐患消退后方可开工。 12、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改的原则，由存在事故隐患的单位组织整改，整改责任人为存在事故隐患的单位主要负责人。 13、整改责任单位要依据事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内整改完成，写出整改回复报告，由检查部门组织检查验收。 14、对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消退的应停止其相关设施、设备的运行和操作运用。知道检查验收合格后方可复原运行。 十、特种作业人员管理制度 从事建筑施工的特种作业人员，应经建设行政主管部门培

31、训、考核合格后，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相关作业。 一、特种作业人员包括： 1、建筑电工； 2、金属焊工含焊接工、切割工； 3、建筑架子工； 4、建筑起重信号司索工； 5、建筑起重机械司机包括：塔吊司机、施工升降机司机、物料提升机司机； 6、建筑起重机械安装拆卸工； 7、高处作业吊篮安装拆卸工； 8、爆破作业； 9、省级以上建设主管部门认定的其他特种作业。 二、从事特种作业的人员必需具备的条件： 1、必需年满18周岁，身体健康，无阻碍从事本工种的疾病和生理缺陷； 2、具有初中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪； 3、按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核并取

32、得建设行政主管部门颁发的特种作业人员操作证，持证上岗。 项目工程 平安管理制度汇编 三、特种作业人员现场管理规定 特种作业人员进场时，除应接受三级平安教化外，项目部还应接受特种作业人员的特地针对性的平安教化，经项目考试合格后，方可上岗。 项目部必需对特种人员证件进行审查并登记，留存的特种作业证件复印件必需加盖其单位的红章。特种作业人员证件还必需经监理单位审查签字。 特种作业人员必需要责任心强，熟识本工种业务技术和本工种平安学问和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，觉察问题刚好处理。 特种作业人员必需根据限定的内容操作，任何单位和个人不得违背规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。 特种作业人员必需定

33、期进行身体检查，如身体有不相宜本工种，刚好调换工种。 特种作业人员脱岗一年以上，再上岗时需要重新进行平安技术教化，考核合格后，方可上岗作业。 对违章作业或造成事故者，分公司及项目部将根据违章或事故情节并按规定扣证112个月。对情节严峻者，由发证部门撤消操作证，并将赐予惩处，直至追究刑事责任。 十一、机械设备平安管理制度 建筑工程施工机械设备主要包括：起重机械、施工升降机、物料提升机、电动吊篮、桩施工机械、挖掘机械、运输机械、混凝土机械、各种加工机械等。 1、项目部需要运用大型施工设备时必需先编制机械设备进场支配表，并报分公司工程部审批。 2、项目部运用的起重机械、电梯等特种设备的安装、操作、检

34、验和修理，应由相应资质的单位和人员从事作业，严禁超范围和无资质作业。 3、从事建筑起重机械安装、拆卸活动的单位以下简称安装单位应当依法取得建设主管部门颁发的相应资质和建筑施工企业平安生产答应证，并在其资质答应范围内承揽建筑起重机械安装、拆卸工程。 项目工程 平安管理制度汇编 4、项目部应当与安装单位签订建筑起重机械安装、拆卸工程平安协议书，明确双方的平安责任。 5、安装单位安装、拆卸作业人员，应持有建设行政主管部门颁发的特种作业人员操作资格证书，经项目部教化考试合格后，方可上岗从事相关作业。 6、安装单位应编制建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，制定建筑起重机械安装、拆卸工程生产平安事故应

35、急救援预案；并由本单位技术负责人签字； 7、刚好做好施工平安技术交底并签字确认，作业人员应当依据建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及平安操作规程组织安装、拆卸作业。 8、机械安装完毕后，安装单位应当依据平安技术标准及安装运用说明书的有关要求对建筑起重机械进行自检、调试和试运转。项目部应刚好组织监理单位、租赁单位、安装单位进行验收；托付具有相应资质的检验检测机构进行检测，形成检测报告。建筑起重机械阅历收合格后方可投入运用，未阅历收或者验收不合格的不得运用。 9、项目部应当自起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械平安管理制度、特种作业人员名单等，向工程所在

36、地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械运用登记。登记标记置于或者附着于该设备的显著位置。 10、项目部应制定建筑起重机械平安管理制度和生产平安事故应急救援预案；根据不同施工阶段、四周环境以及季节、气候的转变，对建筑起重机械实行相应的平安防护措施； 11、特种作业人员起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等必需按国家和省、市平安生产监察局的要求培训和考试，取得 “特种作业人员平安操作证后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。 12、 起重机械必需严格执行“十不吊的规定，遇六级含六级以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止运用。 13、建筑起重机械在运用过程中需要附着的，运用单位应当托付原安装单位或者具有