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1、应急预案演练评估 第一篇：应急预案演练评估 消防应急救援预案演练评估报告 为落实相关平安文件的要求，2022年7月20日上午，生产部根据年度平安消防工作支配支配，进行了一次火灾事故应急救援实战演练。整个演练分为：火灾预警、初起火灾灭火器实射、火灾疏散急救和灭火四个过程。演练历时40分钟，涉及公司员工65人。依据演练方案和模拟场景全部完成。现场演练结束后，公司应急救援领导小组对此次演练进行的评估和总结，评估看法如下： 1、此次演练到达了熬炼队伍，提高了员工遇险的逃命技能和灭火、救火实力，增加了宽阔员工的消防应急反应意识，普及、宣扬消防学问，树立“预防为主，防消结合的观念，到达了演练的预期目的。
2、2、此次演练准备充分，组织有序，从指挥系统到各应急小组的应急反应、处置方法、处理实力到达了应急预案的要求，忙而不乱，井然有序。对火场火情按规定的程序进行了报告、处理、扑救。限制住了初期火情，防止火势扩大、扩大。 3、平安应急救援预案所列的火灾事故基本涵盖了公司平安生产和消防需要，应急方案切合实际，可操作性较强。 4、加大消防设备投入，目前公司配有手提式干粉灭火器，对小型初期火灾有效，对大火及特殊火灾扑灭效果有限，公司后期支配选购推车式灭火器三具，同时在条件答应时，公司需加强消防水源的配备和投入。 5、生产部根据此次演练中存在的问题及本评估看法对平安应急救援预案进行修订完善。 6、在方案修改完成
3、后，公司将组织全员进行认真学习、培训，进一步普及消防学问，提高防火、防灾实力，落实“预防为主，防消结合，健全消防责任制，防止火灾事故的发生。 其次篇：应急预案演练及评估 应急预案演练及评估 预案名称: 消防应急预案 演练地点: 组织部门: 总指挥: 演练时间: 年 月 日 参加人员和单位: 演练类别 实际演练 桌面演练 提问探讨式演练 全部预案 部分预案 实际演练部分： 物资准备和人员培训状况 ： 演练过程描述： 人员分工： 预案相宜性充分性评审 相宜性：全部能够执行 执行过程不够顺当 明显不相宜 充分性：完全满意应急要求 基本满意需要完善 不充分，必需修改 演练效果评审： 人员到位状况 快速
4、精确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作娴熟 职责明确，操作不够娴熟 职责不明，操作不娴熟 物资到位状况 现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严峻缺乏 个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 协调组织状况 整体组织：精确、高效 协调基本顺当，能满意要求 效率低，有待改良 抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务 实战效果评价 到达预期目标 基本到达目的，部分环节有待改良 没有到达目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性报告上级 报告刚好 联系不上 消防部门：按要求协作 行动缓慢 医疗救
5、援部门：按要求协作 行动缓慢 周边政府撤离协作：按要求协作 不协作 存在问题和改良措施 ： 改良措施： 演练现场图片： 参与人员签字： 其它： 后附照片不少于两张 第三篇：消防应急预案演练效果评估 消防应急预案演练效果评估 预案名称: 消防应急预案 演练地点: 虹桥阳光小区 组织部门:镇派出所 总指挥: 翱翔 演练时间: 2022年3月28日 预案相宜性充分性评估： 相宜性：相宜 充分性：完全满意应急要求 基本满意需要完善 不全部能够执行 执行过程不够顺当 明显不充分，必需修改 演练效果评估： 人员到位状况 快速精确 不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作娴熟 责不明，操作不娴熟 物资到位
6、状况 现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严峻缺乏 个人防护：全部人员防护到位大部分人员防护不到位 协调组织状况 整体组织：精确、高效 能满意要求 效率低，有待改良 抢险组分工：合理、高效 效率低，没有完成任务 基本按时到位 个别人员 职责明确，操作不够娴熟 职 个别人员防护不到位 协调基本顺当， 基本合理，能完成任务 实战效果评价 到达预期目标 基本到达目的，部分环节有待改良 没有到达目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性报告上级报告刚好 联系不上 消防部门：按要求协作 行动缓慢 医疗救援部门：按要求协作 行动缓慢 周边政府撤离协作：按要求协作 不协作 存在问题和改
7、良措施 ：部分人灭火时没有在上风口。 改良措施：由平安员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关学问。 评估人： 2022年3月28日 第四篇：应急预案演练效果评估报告 应急预案演练效果评估报告 2022年9月11日下午，我公司组织了一次全公司范围内的火灾应急预案实战演练。整个演练共为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练两个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员30余人。 公司针对本次应急预案演练，做了充的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共运用4公斤手提式干粉ABC灭火器共10具
8、。演练工作在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。 本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20钟，刚好、有效地限制了火情的扩大、保障了人身平安，避开了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、冷静，每个人员应当做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃命。 公司领导十重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充表达了全公司上下员工的精神面貌，加深了宽阔职工对消防平安学问的理解和消防器材正确运用的实战技能，使员
9、工清晰的相识到如何面对突发的紧急状况，为公司创建减灾，起到了主动作用。实现了“科学、平安、有序、快速应对火灾事故的目标，强化了在火灾中应急逃命的方法，取得了预期的演练效果。公司员工认真对待，克服困难和劳累顺当完成演练。演习缺乏之处：逃命时不肃穆，吵杂声大，不能表达惊慌气氛，有些员工比较被动。 削减事故或降低事故损失是公司每个员工的义务和责任。公司平安生产委员会和各级管理人员都必需亲热协作处理突发事务，一旦接处处理突发事务的指令后，在确保自身平安的状况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们盼望在下次的演习中，大
10、家能够更为主动主动。 第五篇：消防应急预案演练评估报告 有限公司 2022-4-6灭火和应急疏散演习总结评估报告 2022年4月6日上午10点20，公司厂办针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防学问培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场生活区和生产区模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时1小时，涉及全厂全部干部及基层人员300余人。 公司厂办针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥报警组、灭火救援组、设备维护组、平安警戒组、疏散引导组、急救援理组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共运用2千克/3公斤手提
11、式干粉ABC灭火器共18只，35千克ABC推车式干粉灭火器1只，消防水枪3支，担架1付，设专业抢救车1辆。警卫队队长在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了支配在前保障到位。 本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时50分钟，刚好有效地限制了火情的扩大、保障了人身平安，避开了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在火情发生的第一时间，要冷静、冷静，每个员工应当做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃命。 总经理、主任特别重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次
12、应急预案的演练，充分表达了公司上下全体员工的精神面貌，加深了宽阔员工对消防平安学问的理解和消防器材正确运用的实战技能，使员工清晰的相识到如何面对突发的紧急状况，为公司平安生产工作的开展，起到了主动作用。实现了“科学、平安、有序、快速应对火灾事故的目标，强化了员工在生活区、生产区火灾中应急逃命的方法，提高了各部门主管应对突发事务的指挥处置实力，取得了预期的演练效果。全体员工认真对待，牺牲了休息时间克服低温顺劳累，顺当完成演练。演习缺乏之处：逃命时有些员工比较被动。 削减事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必需亲热协作处理突发事务，一旦接处处理突发事务的指令后，在确保
13、自身平安的状况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们盼望在下次的演习中，大家能够更为主动主动；预祝公司2022年以零事故顺当完成生产任务，实现战略目标。 厂办： 总经理： 2022年4月8日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页