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1、2022年生产总监最新岗位职责范文(精选3篇)【篇一】2022年生产总监最新岗位职责1、负责组织团队参与新产品的IPD过程、样机试制及评审、生产导入工作、编制产品实现过程工艺文件并确保稳定生产，2、负责组织团队定义产品制造的工艺标准、品质标准并保证落实，制定制造成本标准，效率标准。3、负责组织优化产品装配工时，整理产品问题跟踪报告，及时解决生产过程中出现的工艺问题，根据客户反应的问题查找原因并提出解决方案;4、组织协调相关部门建立完善的质量标准、成本标准、能耗标准、劳效标准等。5、根据公司战略规划及年度计划，制定部门发展规划与6、负责本部门下属员工的招聘需求、面试、培育、管理等工作;7、编制、
2、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并改善;8、实施绩效管理，负责部门人员的评估考核、奖金分配工作，调动员工积极性。【篇二】2022年生产总监最新岗位职责1.负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等2.有200家门店服装公司生产管理工作经验3.有供应链渠道优先4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。7.持续开发新供应商
3、，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。【篇三】2022年生产总监最新岗位职责1)全面负责本公司生产部门，设备、现场、物流、洗消等管理工作，确保生产的正常运行;2)制定公司生产目标，编制年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;3)协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量;5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制;6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理。