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1、2023年对照六个方面个人自查党员10篇,党员对照六个方面个人自查报告尽管树立了“干得更好、追求最好的工作标准，但在具体工作中没有时刻做到“高一档、严一格，不能做到精益二是存在求稳怕乱思想。三是存在畏难思想。2、整改措施:一是提高工作标准。9强化“干得更好、追求最好的工作标准，坚持以科学思维指导工作，以高标准严于律己，以又好又快为奋斗目标，确保高质量地完成上级部署的各项工作任务。二是转变思想观念。正确处理好维护稳定和开拓创新的关系，去除“求稳怕乱、“固步自封的思想，清理那些无实际效果和效果并不明显的工作制度，将那些成效明显的工作方法做大做强。同时，把干部职工的聪明才智作为改良工作的力气源泉，把
2、“敢想敢试的创新思维落实到平安生产工作中，努力实现“保平安、保任务、保稳定三大目标。三是解决好难点热点问题。二、工作作风方面：1、存在问题：日常工作中，虽然能够坚持深化管理层和操作层，去觉察平安管理和生产中存在的问题，但离“硬起手腕抓平安的要求还有差距。一是考虑到一线职工收入比较低，或多或少存在“放一马的思想，觉察问题指责得多，动真碰硬考核得少。即使进行考核，大多降一个标准、低一个层次。二是考虑到科室和车间干部工作辛苦，经常不分白天黑夜在现场摸爬滚打，对他们工作管辖范围内出现的问题，也舍不得过分严峻指责，尽量低调处理，点到为止。三是存在抓大放小现象，对倾向性、普遍性问题抓得比较紧，而对职工存在
3、的劳动纪律方面的问题抓得不够。2、整改措施：一是树立“严是爱、松是害，松松垮垮是祸害，严字自有真情在的观念，坚持“对事不对人和一视同仁的原则，落实好各项新的平安管理制度和考核方法。二是把严抓严管作为经常性的工作方法，杜绝严一阵、松一阵的问题。特别是要坚持问题管理，增加问题意识，做到现场觉察问题、解决问题，并做到“四不放过，刚好堵塞漏洞、防患于未然。三、管理方法方面：1、存在问题：一是对重大问题思索不够。一般状况下，自己能坚持与班子成员一道探讨车站的进展方向和重大工作，但有时候工作一忙起来，就简洁陷入事务主义的怪圈，事无巨细，事必躬亲，不能静下心来思索人员、制度和管理等休戚相关的重大问题。二是领
4、悟集团的工作要求有差距。2、整改措施：一是坚持管理上抓大放小，平安上抓小防大。对队伍素养、平安制度、生产设备、管理方法和工作环境等影响平安的关键性因素，坚持与班子成员一道多分析、多思索，争取站得更高一些，看得更远一些；对影响平安的倾向性问题，坚持站在就事论理的高度来分析和探讨，解剖后面潜在的共性缘由，指导科室、车间有的放矢抓好整改；同时，坚持做到操作层暴露的问题从管理上找缘由，重复发生的问题从机制上找缘由，危害严峻的问题从制度上找缘由，根据问题的最末端和最本质缘由制定对策抓整改，确保治标又治本。二是坚持创新思维，创建性的开展工作。平常多做调查探讨，全面驾驭车站的整体状况以及工作重点、难点和关键点，同时吃透上级精神，找准上下的结合点，确保既做好上级的“规定动作，又做好符合车站实际的“自选动作。四、自身作用方面：1、存在问题：一是有本位主义思想。对党委主抓的工作思索得多一些，对其他工作虽然也有思索、有指导，但工作力度不大。“四大活动中，党委集中抓了平安大教化活动，通过平安形势教化、案例教化和主题教化，取得了一些效果，但对大检查、大反思和大整改的催促指导力度不够。二是发挥班子的整体合力不够。