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1、幕墙年度工作总结 第一篇：幕墙年度工作总结 篇一：幕墙工程年终工作总结 盐城紫薇国际广场幕墙工程 2022年年终工作总结 2022年即将过去，这一年里在公司各级领导和相关部门的大力支持和协作下，我项目部主动同甲方、监理、总包方沟通协调，在历经曲折，工人在第三次进场的状况下，盐城紫薇国际广场幕墙工程b区裙房幕墙工程最终在2022年11月10日顺当开工，如今将2022年的工程工作状况和2022的工程工作支配做简要汇报。 一、2022年工程工作状况汇报： 1、2022年盐城紫薇国际广场幕墙工程b区裙房完成状况： 2022年我施工队主要进行石材幕墙骨架安装，石材幕墙及石材包柱面积共计：13797.18
2、，b区裙房石材幕墙测量放线全部完成，石材幕墙后置埋板安装完成月12000，石材幕墙主龙骨安装完成约900，石材主龙骨安装完成约200。 2、现场施工平安： 根据本幕墙工程外墙脚手架作业和现场用电、电焊的施工特点，项目部制订了平安事故应急救援预案、脚手架专项施工方案、施工现场临时用电专项施工方案，并支配项目部管理人员贯彻实施。现场施工中，坚持现场平安时时监督检查，做到以施工人员的生命平安做为施工的第一要务，现场的具体平安管理工作： 1、工人进场时做好平安三级教化，上岗时进行专项平安技术交底，以此来提高工人的施工平安意识； 2、现场进行每日平安检查，并做好平安日记录，刚好觉察违规作业刚好进行整改，
3、尽量杜绝平安隐患。 3、每周组织现场施工领班、队进步行平安周检查，对施工平安、材料平安和施工工具的平安进行全面检查。 4、每周组织现场工人进行一次平安会议，提出现场施工质量和施工平安中需要留意的事项，提高工人的施工质量和施工平安意识。 在整个施工期间未发生重大平安事故 3、施工质量： 现场施工过程中，项目部人员现场时时监控，同时项目经理亲自到现场巡查，对于每个施工工序中简洁出现问题的地方，施工中需要留意的事项，已出现的问题的处理方法进行具体的解说，严格要求工人依据规范施工，严把每一道施工工序质量关，杜绝二次修理、返工。 4施工进度： 项目部根据甲方要求，对整个工程的每个施工工序做了具体具体的支
4、配支配，并通过制定周进度支配和月进度支配，对整个工程进度进行限制管理，但是由于现场施工材料跟不上的缘由，施工进度没有赶得上支配的要求，但是我项目部确定会努力协调，尽量保证施工进度依据支配去落实完成。 二、2022年工作支配： 1、接着做好现场的施工工作，尽量确保工程依据预期全部完成； 2、做好竣工验收工作； 3、做好竣工决算工作，力争工程款尽早收回； 4、做好竣工资料工作； 5、加强现场施工管理，杜绝施工质量、平安问题，提高施工质量，增 强工人的施工平安意识。篇二：幕墙工程工作总结 工作总结 2008年9月13日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必需完成的项目。 工
5、程的内容：石材幕墙，9100；玻璃幕墙约2000；铝单板挑檐850，白钢门等。 (一) 一、 总包脚手架搭设欠缺，当时无法改，给铝单板装饰带来很大麻烦，悬存在的问题： 挑脚手架位置，角度有问题，增加了施工难度，存在着平安隐患，是施工进度，质量受影响， 二、 厂房的窗口，幕墙口都已抹灰完毕，用目测估计有80%-90%的窗侧傍都得铲掉，二次抹灰工程量很大，也影响石材，玻璃幕墙主龙骨的安装，按正常程序，土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解决的问题，但甲方、土建要求必需抹灰，我方所供应的尺寸要求的精确度特别高，确定有部分自己的施工偏差。 三、 石材的加工，当时现场有石材约3000左右，而且不配套，大面大
6、规格的石材到货不志向，料不齐，抢工期只是一句空话，计算了一下，就石材厂的加工实力，每天加班加点，得干40天，还不算补料及毛板到货是否刚好等； 四、 因为工期比较紧，除抓材料外，必需保证有足够的施工人员，承包人当时有 安装人员20几个人，最关键是原现场放线人员在北京，现场放线没有一个整体的限制，这么大的量，各个面的交圈会出问题，还没有一个专职清料，分料的技术人员，想做明白很难。 二以上存在的问题如不刚好调整，会阻碍工程的顺当进行。 一、项目部的人员有孔繁臣、张庆恕、厉秉智，根据具体状况，当天就支配厉秉智到石材厂监督石材加工进度、质量、依次，以保证现场能正常施工，张庆恕分管技术，到场材料的验收清点
7、，孔繁臣管质量、进度及甲方、监理、总包的协调等，要求分工明确，各尽其责。对施工队伍的管理，多次谈话要求，限定时间，必需保证安装人员不少于60人，没有足够的施工人员，谈进度完成目标是空话，对于承包人每天要求其上人，并实行经济惩处，也没有到达项目部的要求，项目部最终确定，由我们项目部找队伍，交给承包人统一管理，才基本保证施工人员的数量，并限制要求承包人两天内把放线人员，清点理石、分料人员调到工地，现场没有技术人员，没有一个技术上总限制人员，无法保证施工质量，这也是最基本的常识，并要求每个面放线，由技术人员亲自验线，不能出现任何过失，通过接触，我认为承包人的素养，责任心、组织实力有相当大的差距，也给
8、我们的工作带来很大的压力和麻烦。 二、平安方面 现场每次开会，开施工人员大会，首先强调的就是人身平安，各个位置的领导必需重视平安，抓平安，增加平安意识，要求施工队伍每次出工前开会，时时刻刻讲平安，我项目部多次强调，每个人必需保证自己的人身平安，也要保证他人的人身平安，为自己负责，也为他人负责，同时为每个家庭负责，尤其是铝单板的安装人员，每天都强调，强调承包人监督检查，项目部抽查，看施工人员是否系好平安带，是否有监督人，如有违背项目部通知重罚。 经常要求项目部人员，承包人，一个好的管理者，他必需有平安意识，不抓平安的管理者是不称职的管理者。 三、防火方面 在施工过程中，因墙面聚胺脂保温已做完，平
9、安防火是头等大事，对施工者运用器具，电焊切割操作，严格限制，严格管理，会上多次强调，在更改龙骨， 焊接龙骨过程中，需切割的用角磨切割，焊接时要配备接火斗，灭火器，防火水，放火砂等，并用木板挡住玻璃，操作时有专人看护，一是防止着火，二是做好成品爱惜，各个管理人员现场监督检查，确保万无一失。 11月17日土建拆脚手架时，操作人员无证违背操作规程，墙内保温聚胺脂着火，当时大风降温天气，是我方工人抢救刚好，在短时间内把火扑灭，才避开更大的损失，我已在楼内准备的防火水，砂起到作用。 三、质量进度方面部分材料新纶科技园区标准厂房工地外装质量总是出现问题，从前期施工，到后期施工几次出现返工现象，起先大面积抢
10、工期时，就特别留意质量，实行一些相应措施，各种会议上每天强调，可是还是有很多方面没有按项目部要求施工，有很大的差距。返工整改造成了一些材料的奢侈，并作过经济惩处，主要缘由是施工人员整体素养差，承包人管理没有序，责任心不强，管理力度不够。 新纶工地工期要求紧，施工队伍人上不来，上料人员没把料运到位，使施工人员之间有心情，存在冲突，对进度造成确定的影响，觉察这样的状况后，多次协商方法，最终下令全力以赴，加大力度，把现场的石材按号运到指定位置，也只有这种方法，才能把石材查清楚，还缺什么理石，但始终施工队伍人力缺乏，做的不是很到位，有些规格的石材加工多了，有些加工少了，还有什么规格没有加工，他们也没有
11、确定的把握，项目部在统计，协调石材加工方面投入很大的精力，使我司的形象利益也受到影响。 五、 员工的考核 新纶项目部都是以年轻人为主，他们工作有激情、有朝气，对反映有问题的员工，给他们分工，谈话，给他们充分的时间和空间去发挥，去表现自己，让他们知道自己该做什么，怎么去做“自己的路，自己走，把自己的工作干好。从培育他们良好的职业习惯入手，经过一段时间的考核，我认为，有些员工本质好，有素养，责任心强，在激烈的市场竞争下，企业需要这样优良品质的员工。相反，有的员工对工作不负责任，马马虎虎，工作中没热忱没重点，不知道自己应当做什么。因此本着对公司，对个人 负责的看法，我找本人谈话，指出他们的弱点，作了
12、较细致的工作，使其心服口服，赐予辞退。 因此，企业要进展，要有一些高品质，高素养，工作中兢兢业业的员工，对项目部的员工要求是“工地无小事，做事要忠诚，对工作一要用心，二没私心。“先做人，后做事。 三谈点个人想法 一、企业应建立健全各项规章制度，岗位责任制，没有规则，就不成方圆，让每个人都去遵守，执行，也是考核员工的根据。 二、选择施工队伍，要考核技术力气，素养，和责任心，如今的国家劳动法， 对爱惜农夫工方面特别重视，如有过失，我们企业受牵连，企业会有损失，在今后的合同签定中，应增加内容，为爱惜企业利益，选拔时要求承包人有正规的工资表，填写身份证号码，及身份证复印件，发放工资或生活费必需本人签字
13、，项目部人员监督，公司保存一套存档，平常工作中项目部参入施工人员考勤，要精确，完好，防止突发事务以便备查处理。 三、对员工的考核、培育 对每一个员工确定岗位责任，下级听从上级，一级为一级负责，加大管理，监督力度，增加员工的责任感；一名优秀的员工，应主动主动去做事，主动主动去提高自己的技能。只有尽职尽责，才能尽善尽美，企业应有组织定期或不定期的组织员工学习，培训，提高人员素养和技能水平，为企业培育高素养、高技能的人才是企业稳定和进展的基础。 * 2008.12.16篇三：玻璃幕墙年终总结 玻璃幕墙年终总结 本文要点：通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和相识：清楚了建筑幕墙
14、的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也关心这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和平安管理类工作。 正文阅读 光阴如梭，xx年转瞬即逝；银装素裹，喜迎xx年的驾临。xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。特殊感谢xxxxxx幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及尊敬
15、的同事们表示诚心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中顺当进行；也因有你们的关心，才能令我在公司的进展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说xx年是xxxxxx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作状况汇总如下： 一、主要工作 一xx年5月7月在xxxxxx幕墙装饰有限公司。 xxx兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和相识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也关心这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测
16、量与放线，和平安管理类工作。 公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被支配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的盼望和自己的由衷，但支配到一个岗位，我确定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。 二xx年7月9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也主动参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有： 1进材料时数量清点，支配堆放的场地 2进场材料的质量检
17、查特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃 314#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收 414#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收 514#楼的成品爱惜检查 6组织监理进行14#楼的喷淋试验，及检修 7aluk配件，覆膜厂提货 8画5,6#楼门窗加工图 三xx年9月xx年1月，在xxxxxx幕墙上海分公司担当项目经理一职，管理五邻居样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下： 1根据总包要求，排施工工期 2组织安装班组进场，签订合同 3协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题4与业主、顾问、总包、
18、分包、监理之间的沟通与协调 5收集相关材料的资料，报监理批复 6现场施工的管理安装质量，工人平安 二、阅历和收获 通过在xxx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了确定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 一项目管理，内部、外部沟通协调很重要。 二做每项工作都要有目的、支配和步骤。 三不管大事小事，都要切切实实地去落实。 四摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。 五只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 六要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进行思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。 三、自
19、身存在的缺乏与缺点 通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方，主要表如今以下几个方面： 一缺乏人与人之间的沟通，协调实力。 二缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。 三事多了，有时候会分不清事情的轻重。 四对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。 五把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。 四、下步的预备 针对xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 一加强与工人、同事、领导之间的沟通实力。 二业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论学问，充溢自己。 三做每一项工作前都制定明确的支配和步骤，做到行动有了方向
20、，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！ 四通过不断深化的了解，慢慢培育起对本专业爱好，从而提高主动性和主动性。 五合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。 当一个合格的项目经理是我永久的目标！在明年的工作中，我会接着努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作支配为牵引，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。刚好地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力气，需要合作才会胜利，“鼠标加水泥把我们的工作推向前进吧！ 其次篇：幕墙预埋件工作总结 幕墙
21、预埋件工作总结 1熟识埋件施工图纸，熟识施工现场。 2了解埋件的制作。锚板材质为Q235b，锚筋接受级螺纹钢筋HRB335，直径12钢筋不得接受冷加工钢筋。如锚筋埋入深度不够，则锚筋须作弯钩处理，保证锚固长度。 3精确定位。依据图纸相关要求，用钢卷尺、墨斗、粉笔或油漆刷等工具在现场进行预埋件位置确实定。 4对埋件进行安装。依据定位标记，将预埋件初步定位。一般埋在梁侧的预埋件在梁钢筋绑完后即进行埋设，用电焊点焊于梁非主受力钢筋如箍筋、加筋等；梁或板底的埋件在梁或板底模支完后，用铁锤轻敲定位；梁或板面的埋件在梁筋或板筋连接以及绑扎完后，在定位好的位置用铁丝绑扎。这就要求实时了解工程进度，刚好跟上模
22、板班组以及钢筋班组的步伐，避开漏埋错埋。如遇锚筋与梁筋板筋冲突的状况、严禁擅自割除锚筋、应遵守梁筋板筋避让锚筋的原则。 5固定预埋件之前，必需复核预埋件的位置是否正确，以保证预埋件的施工质量。 6加固埋件。复核无误后，要对预埋件进行加固，焊接牢固，避开在浇筑砼时振捣脱落移位。 7浇筑前复核。有的预埋件由于支设侧模或穿筋时简洁造成偏位，甚至被打弯，所以在浇砼前1-2小时还要进行一次现场复核，刚好修复。 第三篇：实习期工作总结(幕墙) 2022 年实习工作总结 2022年，是我离开高校校内，步入工作岗位的第一年，也是我人生的重要转折点，来到公司时间虽然不长，没有幕墙方面的工作阅历，但我主动请教资深
23、的其他工作人员，如今，在工作中我主动做出自己的努力和奉献。 在公司这个大家庭里，同事们都能和谐相处。虽然刚刚踏出学校的大门，但是同事们并没有另眼看我，对于我的求解，同事们也都细致的给我讲解。主管*也让我参与到了*的项目中，在这个项目中我要慢慢的提升自己的工作素养，不能让全部关切我的人悲观。 日常的工作中，严格执行上级主管部规定，主动圆满的完成了各项工作任务，自我感觉工作即劳碌又充溢，现将实习期间的工作状况向领导汇报，缺乏之处请指责指正。 根据我所驾驭专业学问结合实际，我的工作是绘制幕墙的大样与立面图。根据领导支配，从上班起先，我就接触幕墙图纸的绘制内容，在刘工的指导下，对我来说从未接触过幕墙方
24、面的工作，这个任务是全新的，不但学问方面不够，而且从其它方面也有别于我之前的学习，我突然感觉到前所未有的压力感、紧迫感，在不打扰*的工作的前提，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空暇我查阅各种资料，不断学习关于幕墙方面的学问，以便更好的做好工作。 综合学习和工作，我深刻相识到需要在各个方面完善自己，补充自己的学问空缺，提高自己的工作实力，还需要投入大量的精力和时间去了解这个行业，解决工作中的各种可能与出现的问题。但无论 多么困难，我也会再接再厉，在以后的工作中主动进取，优化工作方法，提高工作效率，以更大的热忱，更多的耐性，发扬敬业精神，奉献，服务精神，进行踏实细致的工作，不断积累
25、阅历，坚持学习与进步，进一步提高，熬炼，完善自己，从而更好的胜任这项工作。同时，我也会接着发扬“踏实苦干，锐意进取的精神，像四周同事学习。 在这为期一个半月的工作学习中，虽然完成了一些任务，取得了一点成果，但离领导的要求尚有确定差距，我也深知存在一些缺乏之处，比方工作主动性发挥的还不够，在实际工作中，感觉专业学问和阅历匮乏，力不从心。但这些缺点与缺乏，在以后的工作中，我都会留意并加以改正的。对于2022年主要会做以下几个方面的努力： 1、强化专业学问学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。 2、加强其他方面学问的学习，拓宽自己的学问面，了解更多的新学问。 总结人：* 20
26、22年*月*日 第四篇：幕墙工程工作总结 工作总结 2008年9月13日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必需完成的项目。 工程的内容：石材幕墙，9100；玻璃幕墙约2000；铝单板挑檐850，白钢门等。 (一) 存在的问题： 一、总包脚手架搭设欠缺，当时无法改，给铝单板装饰带来很大麻烦，悬挑脚手架位置，角度有问题，增加了施工难度，存在着平安隐患，是施工进度，质量受影响， 二、厂房的窗口，幕墙口都已抹灰完毕，用目测估计有80%-90%的窗侧傍都得铲掉，二次抹灰工程量很大，也影响石材，玻璃幕墙主龙骨的安装，按正常程序，土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解决的问题，但甲方
27、、土建要求必需抹灰，我方所供应的尺寸要求的精确度特别高，确定有部分自己的施工偏差。 三、石材的加工，当时现场有石材约3000左右，而且不配套，大面大规格的石材到货不志向，料不齐，抢工期只是一句空话，计算了一下，就石材厂的加工实力，每天加班加点，得干40天，还不算补料及毛板到货是否刚好等； 四、因为工期比较紧，除抓材料外，必需保证有足够的施工人员，承包人当时有 安装人员20几个人，最关键是原现场放线人员在北京，现场放线没有一个整体的限制，这么大的量，各个面的交圈会出问题，还没有一个专职清料，分料的技术人员，想做明白很难。 二以上存在的问题如不刚好调整，会阻碍工程的顺当进行。 一、项目部的人员有孔
28、繁臣、张庆恕、厉秉智，根据具体状况，当天就支配厉秉智到石材厂监督石材加工进度、质量、依次，以保证现场能正常施工，张庆恕分管技术，到场材料的验收清点，孔繁臣管质量、进度及甲方、监理、总包的协调等，要求分工明确，各尽其责。 对施工队伍的管理，多次谈话要求，限定时间，必需保证安装人员不少于60人，没有足够的施工人员，谈进度完成目标是空话，对于承包人每天要求其上人，并实行经济惩处，也没有到达项目部的要求，项目部最终确定，由我们项目部找队伍，交给承包人统一管理，才基本保证施工人员的数量，并限制要求承包人两天内把放线人员，清点理石、分料人员调到工地，现场没有技术人员，没有一个技术上总限制人员，无法保证施工
29、质量，这也是最基本的常识，并要求每个面放线，由技术人员亲自验线，不能出现任何过失，通过接触，我认为承包人的素养，责任心、组织实力有相当大的差距，也给我们的工作带来很大的压力和麻烦。 二、平安方面 现场每次开会，开施工人员大会，首先强调的就是人身平安，各个位置的领导必需重视平安，抓平安，增加平安意识，要求施工队伍每次出工前开会，时时刻刻讲平安，我项目部多次强调，每个人必需保证自己的人身平安，也要保证他人的人身平安，为自己负责，也为他人负责，同时为每个家庭负责，尤其是铝单板的安装人员，每天都强调，强调承包人监督检查，项目部抽查，看施工人员是否系好平安带，是否有监督人，如有违背项目部通知重罚。 经常
30、要求项目部人员，承包人，一个好的管理者，他必需有平安意识，不抓平安的管理者是不称职的管理者。 三、防火方面 在施工过程中，因墙面聚胺脂保温已做完，平安防火是头等大事，对施工者运用器具，电焊切割操作，严格限制，严格管理，会上多次强调，在更改龙骨， 焊接龙骨过程中，需切割的用角磨切割，焊接时要配备接火斗，灭火器，防火水，放火砂等，并用木板挡住玻璃，操作时有专人看护，一是防止着火，二是做好成品爱惜，各个管理人员现场监督检查，确保万无一失。 11月17日土建拆脚手架时，操作人员无证违背操作规程，墙内保温聚胺脂着火，当时大风降温天气，是我方工人抢救刚好，在短时间内把火扑灭，才避开更大的损失，我已在楼内准
31、备的防火水，砂起到作用。 三、质量进度方面部分材料 新纶科技园区标准厂房工地外装质量总是出现问题，从前期施工，到后期施工几次出现返工现象，起先大面积抢工期时，就特别留意质量，实行一些相应措施，各种会议上每天强调，可是还是有很多方面没有按项目部要求施工，有很大的差距。返工整改造成了一些材料的奢侈，并作过经济惩处，主要缘由是施工人员整体素养差，承包人管理没有序，责任心不强，管理力度不够。 新纶工地工期要求紧，施工队伍人上不来，上料人员没把料运到位，使施工人员之间有心情，存在冲突，对进度造成确定的影响，觉察这样的状况后，多次协商方法，最终下令全力以赴，加大力度，把现场的石材按号运到指定位置，也只有这
32、种方法，才能把石材查清楚，还缺什么理石，但始终施工队伍人力缺乏，做的不是很到位，有些规格的石材加工多了，有些加工少了，还有什么规格没有加工，他们也没有确定的把握，项目部在统计，协调石材加工方面投入很大的精力，使我司的形象利益也受到影响。 五、员工的考核 新纶项目部都是以年轻人为主，他们工作有激情、有朝气，对反映有问题的员工，给他们分工，谈话，给他们充分的时间和空间去发挥，去表现自己，让他们知道自己该做什么，怎么去做“自己的路，自己走，把自己的工作干好。从培育他们良好的职业习惯入手，经过一段时间的考核，我认为，有些员工本质好，有素养，责任心强，在激烈的市场竞争下，企业需要这样优良品质的员工。相反
33、，有的员工对工作不负责任，马马虎虎，工作中没热忱没重点，不知道自己应当做什么。因此本着对公司，对个人 负责的看法，我找本人谈话，指出他们的弱点，作了较细致的工作，使其心服口服，赐予辞退。 因此，企业要进展，要有一些高品质，高素养，工作中兢兢业业的员工，对项目部的员工要求是“工地无小事，做事要忠诚，对工作一要用心，二没私心。“先做人，后做事。 三谈点个人想法 一、企业应建立健全各项规章制度，岗位责任制，没有规则，就不成方圆，让每个人都去遵守，执行，也是考核员工的根据。 二、选择施工队伍，要考核技术力气，素养，和责任心，如今的国家劳动法， 对爱惜农夫工方面特别重视，如有过失，我们企业受牵连，企业会
34、有损失，在今后的合同签定中，应增加内容，为爱惜企业利益，选拔时要求承包人有正规的工资表，填写身份证号码，及身份证复印件，发放工资或生活费必需本人签字，项目部人员监督，公司保存一套存档，平常工作中项目部参入施工人员考勤，要精确，完好，防止突发事务以便备查处理。 三、对员工的考核、培育 对每一个员工确定岗位责任，下级听从上级，一级为一级负责，加大管理，监督力度，增加员工的责任感；一名优秀的员工，应主动主动去做事，主动主动去提高自己的技能。只有尽职尽责，才能尽善尽美，企业应有组织定期或不定期的组织员工学习，培训，提高人员素养和技能水平，为企业培育高素养、高技能的人才是企业稳定和进展的基础。 * 20
35、08.12.16 第五篇：幕墙预算经理工作总结 幕墙预算经理工作总结 预算员，就是指对一项目所完成的最基本的人工、材料、机械等开支，包括税收，利润等等所做的细致或粗的统计。下面是出国留学网的我为大家细心整理的“幕墙预算工作总结，供大家阅读!盼望能够关心到大家!幕墙预算经理工作总结转瞬间10年已渐渐远去，自己来公司也1年了。在这一年中自己也融入了公司这个大家庭。弹指一挥间一年过去了，在部门同志的支持和关心下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好预算工作打下了良好的基础。来公司这一年的时间，其间有喜乐，也有哀愁，但在这一年的工作学习中，自己学到
36、了很多东西，也觉察了自己不少缺乏的地方。对于预算而言自己确定要了解国家的政策法规和地方政策法规。在算竹韵坊外墙涂料时，自己算漏了很多部位造成工程量的差距。但多次到现场核对后找出了缘由。有些部位图纸上反映的不是很清楚或者现场有变更，自己要多到现场去视察。在汀城保温中计算中，阳台位置整面墙都做了保温，而自己以为只做了外墙部分，在施工中只做外墙部分的话，抹灰层间就有几公分的差异。所以阳台部分全部做。以后算工程量时在施工过程中，自己就应当多去现场看施工程序就不会出现这类问题了。门窗、绿化、栏杆等现场收方的以后的工作中还要优化自己的收方方式，削减工程量的误差。在统计完这些工程量后要画好对应的图纸，也就是
37、资料的完善。在竹韵坊景观的结算中，自己在换算定额时出现了问题。在蒋经理的讲解下自己明白了问题在那里了。对一些工作的施工内容不是很清楚，在选定额时就出现了错误。 自己应当熟记定额的工作内容和施工依次，还应当多到现场去看实际的施工内容。这样才能清楚每项工作包括的内容。还有就是对安装部分字母代表自己也不是很了解，这样连是什么材料都不知道，自己要加强造价的基础学问，了解常规的施工原理。 总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就确定能够做好。做了一年的预算工作了，有的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的推断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，最终在
38、领导的关心下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是计算方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的工作实力，才能够超越如今的自己，争取更大的进步。 20XX年在朝我们走来。对于自己来说它的意义也更佳重大。不积小流，无以成江河。一步步的来增加自己的实力。自己在这一年要好好的学习自己缺乏的地方。今后自己要熟记清单计价的规则，了解定额的工作内容。熟识材料的性能。在有空余时间的时候多到现场去学习，视察施工中的程序内容和要点。新的一年自己要更加主动的来面对自己的工作，精彩的完成它。在工作中不断的充溢自己。我细心举荐 工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页