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1、富有中学后勤保障工作典型发言材料 第一篇：富有中学后勤保障工作典型发言材料 富有中学后勤保障工作典型发言材料 后勤保障呈特色，常抓不懈结硕果 九宫山镇富有中学 邓征东 九宫山镇富有中学是一所非乡镇所在地的乡村初级中学。近几年来，我校在全力抓好教化教学和平安管理的同时，将学校的后勤保障工作纳入学校日常常规工作中，持之以恒，常抓不懈，不断创新。通过几年的努力，我校的后勤保障工作有了质的转变，取得了阶段性的成效。在全市后勤保障工作提出的“四个创建中，我校的创建工作得到市县局领导确实定，先后获得市局“文明寝室、“后勤保障先进学校的荣誉称号。下面我校从四个方面来推动落实后勤保障和管理工作。 一、统一思想
2、促共识 社会在进展，时代在进步，国家对教化的重视逐年提高，同时也对学校的后勤保障和管理工作提出了新的要求和更高的标准，将学校的后勤保障与平安管理、教化教学置于同等重要的地位。我校根据上级文件精神，借政策之东风，切实创建一个让老师安心，学生舒心的和谐的育人环境，力将我校的后勤保障与管理工作推上一个新的台阶。但要在条件简陋，设施落后的基础上围绕“四个创建做文章，树特色，呈亮点，谈何简洁？要实现这一目标，就要统一思想，提高相识，提高班子成员的相识，提高班主任老师的相识，校长先后带着班子成员和老师外出参观，开阔眼界。通过参观，提高班子成员、老师对“四个创建由感性到理性的相识，明白学校抓后勤保障工作的意
3、义所在。随后学校支配专人到洪港中学学习他们的寝室管理，到楠林中学学习他们食堂操作及管理方法，到黄沙中学、楠林中学学习他们绿色生态校内的创建。校长利用每次外出学习机会参观不同学校的后勤保障工作。每次将所见所闻的阅历再结合我校实际加以综合落实。 我校以四个创建为中心后勤保障工作在借鉴的基础上得以进展。 二、敢于投入勇创新 我校的后勤保障工作以落实“四个创建来开展的，学校紧紧围绕“四个创建制订了五年进展目标，学校同时制订了每学期每学年分批资金投入支配，还制订了每学年每学年到县相关部门争取资金方案。这样校长做到有章可循，做到长支配短支配，做到让班子成员和老师的理解和支持。学校依据投入支配逐学期落实。0
4、8年夏，学校投入近3万元布置了校内超市，规范进出货，平价出售。做到便利师生，价格合理，同时切实保障了食品的平安。为了确保师生平安，为师生打造一个平安舒适的学习工作环境，学校从08年秋起，每学期花8千余元聘请专职门卫。09年春，学校投入近万元将食堂的煤蒸饭改为电蒸饭，随后又投入3000元安装排烟系统，这样既削减了污染又让学生吃上了洁净的饭菜。09年秋，学校投入9千元建校门口的花格围墙，美化了学校环境。09秋至10年春，学校先后投入1。5万元对男女生寝室内外墙的粉刷，使整个学生宿舍楼面貌一新。09年秋学校投入9千元接通校内广播系统，更加丰富了师生的生活内容，活跃了校内气氛。2022年春学校投入4千
5、元对寝室内外进行文化布置，校内内绿化栽植桂花树投入5千元。从08至2022年学校先后投入5千元对教学楼外墙张贴瓷砖图案，名人画像，名人名言，学校尽力为学生营造一个良好的文化气氛。2022年秋学校投入5千元打井一口，解决了每年停水数月的问题。同时期，学校投入1万余元安装校内监控系统，为师生的平安装上一道无形的平安门。投入6千元对教学一楼室内及走廊的粉刷，更进一步提升了校内的品位。2022年秋学校投入1万余元拉通了校内宽带，极大地改善了老师的教和学生的学的条件。 学校除了自身节省出资金投入到“四个创建的同时，学校勤跑勤找，先后争取到市建设局、县扶贫办、劳动局、财政局的资金支持。学校在争取资金扶持的
6、同时又主动争取项目。08年春学校争取到教化局投入100余万元建成老师周转房，一举解决了老师住房难的问题，同时也拓宽了校内的空间；09年春争取到富有村修通校门口至公路60米的水泥路，解决了师生进校难的问题。同年秋学校争取到89届同学会投入3万元修建排球场一座，进一步丰富了师生的课余生活。2022年春争取到县环保局投入10余万元，建垃圾处理系统一套，修建了校门口的花坛，绿化了校门中和校内内教学楼前的环境 。同年夏，争取县教化局投入近100万元硬化校内内的操场，修建了围墙，刷新修理了教学楼，同时还争取到承包工程老板9千元，安装了吊扇等。同年秋还争取到富有中学91届同学会捐万余元的多媒体设备。我校在后
7、勤保障工作中，敢投入肯投入敢争取，做到校内每个学期都有转变，极大地变更了校容校貌，改善了师生的学习生活条件，整个校内也变得更靓更美了，一举将一个名不见经传的乡村中学提升到全县学校“四个创建的前列。我校的这种作法得到上级领导确实定，同时也使县局领导肯在一个非乡镇所在地的农村中学大手笔的投入，这在全县是少见的。 三、专人管理明职责 学校坚决不移地依据规划对后勤保障逐年投入，在改善后勤硬件设施的同时，加强软件的建设。“四个创建做到专人负责，制度措施逐步完善。校长对“四个创建负总责，放心食堂 、超市由总务主任主抓，同时配有专职管理员，值周负责人实施每周监督，校长不定期抽查。做到分工清楚，职责明确，进货
8、渠道规范透亮，价格公允合理。文明寝室的创建由政教副校长主抓，寝室进行量化管理，学校要求副校长每天必需深化到每个寝室查问题。要求每个寝室每天做到“六个一条线，即毛巾、盆桶、鞋子、牙膏牙刷、背包、被子折叠摆放一条线。校长利用早中晚三次空档时间不定时深化寝室查看。各负责人每周向校长作汇报。学校将“四个创建工作纳入学校每周的工作支配支配之中，在每周的负责人会和班主任会进行通报总结，学校同时要求各班主任将“四个创建列入到每周的班会的内容之一。学校同时利用两周一次的晨会，每天的大课间对学生进行表扬教化，学校还不定期组织负责人、班主任、全体老师学生逐个寝室参观，从而增加班主任的责随便识，学生的集体意识和荣誉
9、感。对管理精彩的负责人、班主任，学生赐予嘉奖。绿色校内的创建工作由校长亲自抓，从规划到绿化，校长亲临现场参与指导。为了更好地推动学校的后勤保障工作，每学期校长组织负责人、班主任、老师外出参观学习，取人之长，补已之短，不断来推动学校的“四个创建工作。由于我校在“四个创建工作中职责明确，管理到位，致使我校的后勤保障工作开展顺当，“四个创建活动卓有成效。 四、领导重视贵坚持 我校的后勤保障工作能在简陋的环境中取得今日的成果，用7个字来概括，那就是：“领导重视，贵坚持。在这几年中，校长始终将后勤保障工作抓在手中不松懈。学校制订进展规划是具有前沿性的，当时支配制订出来，学校其他负责人和老师都认为是不行能
10、实现的。现实确实如此：生源普遍锐减又是非乡镇所在地，国家大趋势并校且县局已我校列入撤并规划之中。但校长始终将后勤保障放在与教学平安同等重要的地位。学校支配班子成员专人管理，做到食堂超市每天管，寝室校内卫生每天抓。各尽其职，各负其责。后勤带动前勤，结果是将教化教学平安管理都上了一个新台阶。 我校在后勤保障工作中，虽然迈出了一小步，但还有很长的路要去开拓，我们的目标是力争把我校打造成一所“洁、净、雅的乡村优秀初级中学。 其次篇：中学后勤保障工作总结大全 中学后勤保障工作总结 本学期后勤管理工作坚持以科学进展观为统领，以“加强管理、服务师生、做好保障为原则，一切以服务学校、服务师生、听从大局为宗旨，
11、在校委会的正确领导下，更新观念，转变作风，明确服务意识、全局意识，提高办事效率，刚好、热忱、周到地为教化服务，为师生服务，加强食堂管理，较好地完成了后勤保障工作，主要工作总结如下： 1、加强职工思想教化，抓好有关规章制度的落实，更新服务观念，提高职工自身素养。本学期再一次调整了部分后勤领导和职工的工作岗位，通过明确岗位职责，加强对岗位责任的细化及过程监督，使全体职工在工作中努力提倡团结协作精神，做到分工不分家，遇重大、突击事务，大家互相关心，同心同德，刚好完成任务。 2、完善基础设施建设，加强设备修理保障管理 作为创建现代化学校的前期准备工作，本学期对试验室按国家级标准进行了全面配置，优化了教
12、学资源。 为创绿色学校，新修校内广场一个，安装不锈钢标语牌、禁示牌、宝贵花木标牌、班级卫生包干区牌共计50多块，对校内花木进行了全面整枝，补种部分草皮树木，并重修了学生跑道。 调整了部分办公室位置，安装了防盗门、窗帘，尽力营造一个平安、安静地办公环境。 对食堂、厕所的部分下水道、冲洗设备重新改装，保证了水电运行正常。 对教工周转房进行了全面更新和修葺，解决了老师住房问题。 3、加强后勤常规管理工作，做好各项服务工作。 严格财务管理。开学前我校根据县教化局有关收费规定，制订本学期各年级的收费标准，收费标准在校务栏内公开，并在校外张贴开学公告，接受社会监督。学生的教材、教辅、练习本、按教化局要求征
13、订，出示结算明细，并向学生公布。 加强卫生工作。我校在期初划定包干区后，协作政教室健全值周制度及检查评比制度，不段加强学生文明卫生教化，使学生不断养成良好的卫生习惯，本学期共进行全校性大扫除6次，使整个校内环境基本保持常态。 加强对学校仓库管理，杜绝奢侈现象，主动推行选购申请制，大件物品全部由上级选购中心招标统一选购。选购物品进库登记，严格财物借取。刚好做好物品发行工作，做到代管费结算帐目清楚无过失。 加强校产管理，进一步落实班级、老师办公室公物管理责任制，做到尽力削减损失和奢侈，刚好做好公物设施维护，财产赔偿工作。 4、主动做好平安预防工作 组织检查全面，不留于形式。平安检查不留死角，具体涉
14、及到校舍设施、校舍电路、消防设施、食品卫生、出租店面、报警设施，觉察问题马上整改。加固了办公楼防盗门锁，逐一检查灭火器气体压力。特别是对教室内的吊扇、电灯、插座的牢固程度进行了逐一过堂，避开了意外事故的发生。员工在具体的检查修理中，真正地留意到反馈的刚好性和精确性，为刚好修理供应了信息，人人都是检查员，人人参与反馈，成为总务工作的一项制度和惯例。 加强对学校食堂的管理。管理好食堂是总务处的一项重要工作，学校落实专职人员加强对食堂的管理，加强食堂的卫生督查和菜价监控，坚持工作人员持证上岗，进货登记验收，餐具消毒制度，主动、恳切地听取全体师生对伙食的看法，抓好食品卫生及食堂管辖区环境卫生，确保健康
15、、洁净、整齐的卫生环境，对工作人员进行素养培训，确保食品供应质优、价廉、味美、卫生、平安，确保了师生就餐的平安。 本学期总务工作任务是困难的，我们将在校委会的统一领导下，提高相识，转变观念，树立大局意识，调动全体员工的工作主动性，精诚合作，与时俱进，不断进取，为创建汪桥镇初级中学更加辉煌的明天做好后勤保障工作。 第三篇：后勤保障公司服务发言 加强精细管理 提升服务质量 -后勤保障分公司开展主题月活动 为进一步提高服务质量、改善服务看法，落实好“7.25公司后勤保障管理委员会会议精神。后勤保障分公司探讨确定，于八月全面开展“精细管理、提升服务主题月活动。本次主题月活动的目的就是结合公司“家文化理
16、念，在精细服务上下功夫，突出公司大家庭理念，坚持运转有序、协调有力、服务到位的总体工作要求，做到后勤保障亲情化、人性化，为宽阔员工构建一个良好的生活环境，让大家在公司感受到“家的温和。 本次主题月活动本着增加“三种意识，争创“三个一流的目标，努力做好三个方面工作。增加“三种意识 即增加服务意识，就是要在精细化服务上下功夫，做到亲情化、人性化。突出服务特色，用高效、特色、贴心服务，建立良好的服务环境。增加节省意识，向全体员工发出号召，始终保持艰苦奋斗、勤俭节省的思想作风，杜绝奢侈，确保为员工供应最好的食住宿环境。增加责随便识，就是要在工作中严格要求自己，自律言行，坚持高标准、高效率、讲团结、讲大
17、局，以高度的责任感、事业心认真完成好每一项工作，树立良好的形象。争创“三个一流，即争创一流的服务、一流的管理、一流的 1 队伍。一流的服务，就是要坚持以人为本、服务至上的原则，坚持一流的服务标准，搭建一流的服务平台，塑造一流的服务形象，努力为宽阔员工供应更加便利、周到、快捷和人性化的服务，确保服务满足率到达100%。一流的管理，就是要在工作中牢固树立“服务也是生产力、“后勤服务无小事的管理理念，切实增加员工的责任感和事业心，大力实施精细化管理，不断抬高工作标准，严格业务程序，提升执行实力，在微小之处表达管理水平，推动各项工作再上新的台阶。一流的队伍，就是要以强化三基工作为重点，继承和发扬大庆精
18、神、铁人精神及会战优良传统，充分发挥典型的示范引领和党员的先锋模范作用，全面提升队伍整体素养，养成严格做事、严谨做人、廉洁自律、大张旗鼓的工作作风，努力建设政治坚决、作风过硬、业务精湛、服务有力、团结和谐的后勤服务团队。 依据上述目标，后勤服务分公司拟在本次主题月活动中重点开展以下工作： 1、为表达公司提出“家文化的企业理念，充分发挥榆树林员工的主子翁意识，向全体就餐员工发出提倡文明就餐反对奢侈建议书，在食堂就餐大厅桌桌放置节省名言警句温馨提示牌，营造人人节省的气氛。 2、吃出家的感觉。充分利用后勤蔬菜基地供应的绿色无公害物种，不断更新饭菜花色品种，满意员工多层面、合理化的需求，让员工吃出健康
19、。加强厨师技能培训和考核，通过网 2 络、书籍等多种渠道，探讨适合大灶烹制的菜肴，尽量满意员工口味，提高员工满足度。 3、平平稳定是后勤供应优质服务的前提，八月气温较高，严把“五关，确保食品平安，让员工吃的放心。同时针对后勤所属的锅炉房、员工公寓、交通平安等重点平安部位，加强平安检查，觉察隐患刚好解除，为员工供应平安有序、优质高效的后勤服务。 4、拓宽沟通渠道，通过总经理民主联系人信息反馈、网络、电话及在食堂内部放置看法薄、看法箱等多种形式，加强与员工的沟通与互动，虚心听取员工看法和建议。并以发放食堂满足度调查表得方式了解员工对后勤服务的综合评价，借此来查找问题和缺乏，针对问题和缺乏制定专项整
20、改措施，使后勤保障工作更加人性化。 “精细管理、提升服务主题月活动，虽然时间支配是一个月，但是优质服务是后勤保障分公司的永久主题，是我们不懈努力的奋斗目标。我们要用真情、用热忱、用亲情把本次活动的精神贯穿工作始终，做到“生命不止，服务不休。 第四篇：消防支队后勤工作会议典型发言材料 同志们： 在消防支队党委的正确领导下，在各后勤部门的通力协作与支持下，我大队紧紧围绕支队提出的“关注和改善部队后勤保障“的工作要求，以“服务、保障、管理“为全局工作重点，通过大中队全体官兵的共同努力，圆满完成了市消防支队后勤工作推动会的准备任务，为官兵营造了一个环境秀丽、运转顺畅、服务高效的工作气氛。下面，我将就装
21、备、伙食、 固定资产管理等方面的工作阅历与大家沟通、现将有关工作状况汇报如下： 一、后勤装备管理 在装备管理方面，太谷消防大队围绕加强基层基础建设和提升部队战斗力这一主线，牢固树立“装备优先“的思想，大力加强消防装备建设和管理，努力提升消防部队装备建设水平。与此同时，大队还坚持把科学管理作为装备建设的重要环节，通过建立健全一系列规章制度，落实管理责任方面入手，促进了人装结合和战斗力生成，确保了车辆装备发挥最正确效能，为圆满完成各类抢险救援和灭火任务奠定了坚实的基础。对此我们的主要做法是： 一规范管理，健全机制，提升了装备管理水平 面对急难险重的救援任务，我们充分相识到加强装备器材管理的重要性，
22、把加强装备器材管理纳入部队管理的重要内容，突出抓好三个方面，不断提升装备管理水平。 一是强化宣扬教化。教化官兵充分相识到加强装备管理的重要性，自觉疼惜装备器材。同时，紧紧抓住新兵下队、老兵复退和工作岗位调整等时机，组织开展疼惜器材装备、落实装备管理责任的专项教化。 二是加强日常管理。太谷大队坚持将装备管理工作落实状况作为一项重要的后勤工作来抓。在官兵工作岗位调整、老兵复退时严格落实器材装备移交手续，做到了先移交器材后办理调动、复退手续，确保器材装备管理落到实处。 三是加强维护保养。在日常装备保养和车场日的基础之上，我们建立和完善了“日检查、周维护、月保养、年检修“的维护保养机制。在管理过程中，
23、大队对基层中队落实状况进行定时和不定时检查，做到了“用、管、责“于一体。 二强责增压，完善体系，实现了装备管理精细化 为确保装备管理落实到位，严防“跑、冒、滴、漏“现象发生，我们主动借鉴精细化管理的胜利阅历，通过建立健全三个体系，将器材装备管理责任落实到每一名官兵。 一是完善人才教化培训体系。大队通过民主举荐、单位考评的方法选派了3名有事业心和责任心的士官担当中队装备管理员，明确了管理人的职责，组织了全面系统的培训，形成了太谷中队装备管理的骨干力气。 二是健全装备管理责任体系。我们刚好制定出台了车场日、出入库、日常检查评比等规章制度，对车辆装备的操作、维护、管理等程序细化规范，做到制度到位。同
24、时，我们还规范了基层中队器材库建设，做到了统一标准、统一设置标签，促进了装备管理的规范化和精细化。 三是构建装备管理奖惩体系。大队每半年组织官兵开展一次器材装备管理评比表彰活动，对表现突出的先进个人赐予表彰，并在官兵入党、学车、晋级等同等条件下优先考虑。对人为丢失、损坏器材装备的官兵，要求折价赔偿，做到了奖惩到位，为保证装备管理制度落实到位起到了主动的推动作用。 二、后勤伙食管理 近年来，我大队牢固树立“保障力就是战斗力“目标，坚持统筹兼顾、确保重点的原则，在加强部队伙食管理上，全面加大了“五项制度“的贯彻执行力度，为部队完成以防火、灭火为中心的各项工作任务奠定了坚持的后勤保障。我们的主要做法
25、是： 一以制度保障为根本，全面规范饮食保障制度建设 “没有规则不成方圆“。伙食管理“五项制度“的落实，是饮食保障的根本。大队坚持从规范制度做起、从落实制度抓起，全力加大饮食保障的力度。 一是实行食谱统一制定制度。中队结合季节变换、训练强度大小等实际状况，由单位领导、司务长和官兵共同制定科学合理的食谱。 二是严把食品选购质量关和数量关。司务长、厨房值班员每天坚持对所选购的饮食食品是否簇新、价格是否合理、数量是否足够，全部实行鉴定和验收，并做好记录。同时为了保证所选购的物品平安放心，每天坚持取样保存24小时。 三是严格落实伙食账目每日公开制度。大中队伙食账目向全部官兵公布，接受监督，保证公正公开，
26、确保饮食制度保障的规范化。 二以制度保障为根本，抓好资金管理 落实好“五项制度“，抓好资金管理是基础。我们依据“合理运用，略有结余“的原则，全面加大了对伙食经费运用的核查力度。尤其是对各类收支票据，原始凭证、单据进行不定期调阅查核，对记账时间严格要求，使伙食资金管理工作刚好有序，实现了选购、供应、制作等过程中的动态管理。 三以人员保障为核心，全力加快饮食保障队伍建设 炊事人员的实力素养是做好饮食的关键。平常，饮食保障小组主要工作是学习钻研新的烹饪技能，探讨各种科学的饮食搭配，选购主副食，为太谷消防部队供应饮食保障。与此同 第五篇：后勤保障工作 后勤保障工作是部队建设的一个组成部分，也是部队管理
27、的一项重要内容。在新形势下，如何抓好基层后勤工作，提高保障效益，为部队“三基工程建设和实行“爱民固边战略供应有力保障，结合部队基层实际工作，浅谈几点个人看法。 一、不断增加工作责任心。一个人假如没有责任心，就会失去人们的信任，就终无所成就。所以，无论做什么工作，只有剧烈的责任心和工作责任感，把心思用在事业上，把精力用在工作上，把劲头用在开拓上，才能把工作做好。基层后勤工作是一项繁锁而困难的工作，每个从事过后勤工作的人都能深深的感受到其中的郁闷和艰苦。“上面一根针，下面千条线，当前大多数负责后勤工作的人员又兼任其他工作，既要完成上级交给的各项任务，又要履行司务长的角色，同时还担当报账员和负责各项
28、后勤保障工作，任务既重又琐碎，工作压力大，可以说，没有责任心是胜任不了本职的，更谈不上做好工作了。因此，要做好基层后勤工作，必需要以负责任的看法去做，切实增加工作责任心。 二、不断提高素养实力。基层后勤人员的学问结构、思想水平业务实力等因素，无不对部队的后勤工作产生重要的影响。“磨刀不误砍柴工，这充分说明白提高素养和实力的必要性。因此，要做好基层后勤工作必需要加强学习，努力提高素养实力。俗话说得好：“人要活到老，学到老，我们要在日常工作中一点一滴去学，不懂就学，不会就学，缺什么学什么，少什么补什么。作为一名后勤干部既要学业务，又要学理论，既要自学，又要擅长向他人学，既要学后勤学问，又要学其他学
29、问。如基层单位的后勤人员，既是整个单位的“管家，又是领导身边的参谋助手，还是官兵们的好“帮手，其素养实力和业务水平的凹凸，与整个单位的工作休戚相关。所以，基层后勤人员必需要自觉学习科学文化学问，加强业务学习，提高自身整体素养。当前，我们要认真学好后勤规范标准和后勤业务规章，实行好后勤法规制度。同时，要主动引导宽阔官兵刻苦学习和驾驭科学文化学问，热忱激励他们在后勤各个不同岗位上充分发挥自己的聪明才智，努力创建一个认真学习、主动进取、奋勉向上的良好气氛。 三、不断加强经费管理。管理工作是后勤工作的永久主题，强化管理是后勤建设的内在要求。而经费管理是管理工作在基层后勤工作中最经常也是最重要的一个环节
30、，因此，必需要自觉执行和落实经费运用的有关管理制度，把钱用好、管好，确保成效。当前，一些基层单位对经费管理把关不严、管理混乱，一些单位甚至存在着“用将来钱，花过头钱的现象，所以加强经费管理工作势在必行。当前单位主管作为第一责任人主动担当和履行职责外，作为分管后勤的副职领导，也自觉执行有关制度，加强经费管理，切实限制不合理开支、无支配开支，同时要严格监督跟踪，严把经费报销关，明确经费的去向和运用状况，预防财务违规或犯罪行为的发生。只有坚持制度狠抓落实，真正在管理上下功夫，才能把经费管好用好，使其发挥最大的效益，保证经费用到实处。 四、不断提高服务质量。“后勤就是服务，保障就是目标。牢固树立服务意
31、识，提高服务质量，为增加部队凝合力、提高部队战斗力服务，是做好后勤保障工作的基本要求。基层后勤工作的好坏取决于服务质量的凹凸，服务质量低就会影响部队建设，如一些基层单位由于后勤工作跟不上，造成了“有车开不动，有电视机看不了，有电脑不会运用的现象。因此，如何提高服务质量、如何搞好后勤保障是每一个从事基层后勤工作人员所必需要考虑的。如作为基层单位的后勤人员，就要经常检查监督本单位食堂的管理，认真听取官兵的看法，了解官兵的心态刚好为官兵供应可口的饭菜，同时，还要对营区的照明、饮水、宿舍等生活设施和办公用品经常进行检查，对损坏的刚好修理，真正发挥“管家的作用，为官兵营造一个舒心的工作生活环境。所以，要做好基层后勤工作，必需要真正把基层官兵的需要作为第一选择，把基层官兵的利益作为第一考虑，把基层官兵的满足作为第一标准，才能把工作做好、做实、干出成效。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页