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1、smt生产主管岗位职责(共7篇)篇:SMT主管岗位工作职责SMT主管岗位工作职责1.在本部门内确保公司的各项规章制度及要求得到执行和遵守,做好安全生产预防措施,维持良好的生产工作秩序.2.根据工作和计划要求,做好人员的规划和安排,推动本部门及时高效的完成生产工作任务.3.积极推进产品品质的提高和工作效率的改善;及时确认并跟进各班次的生产结果.4.确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有效执行;5.代表部门和公司其它部门进行协调和沟通;6.对部属人员工作的指导,对部属人员定期作出工作评估,并提出工作要求.7.对部属人员的培训和教育.8.及时完成公司上级领导交办的其它事项.SMT拉
2、长岗位工作职责1、根据生产出货计划要求,做好充分的生产前准备工作,合理安排测试机台和人员.2、维持好本班次人员的上班秩序,维持良好5S环境,做好现场人员的静电防护和安全生产预防.3、确保本班次生产任务的及时完成,维持良好的品质管理要求,及时确认生产现场产品的状态标识,4、掌握了解当班次的生产和不良品质情况并加以控制和改善。严格控制产品和物料的流向。5、及时处理生产现场发生产的异常情况确保生产顺利进行并向上级及时报告。6、经常检查现场各工位及时发现存在的问题并加以改善和解决。7、做好当班次工作报表汇总并及时上交。8、及时完成上级管理人员交办的其它事项。SMT组长岗位工作职责1、根据计划及上级人员
3、的安排,确保按质按量完成生产任务.2、落实本班组人员的具体工作安排;3、对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。4、不时的确认员工的作业方法是否符合作业指导书的要求5、确认并督导各工位做好产品标识、不良记录。监督现场产品及材料的流向。6、及时收集本组的各种报表和记录及时上交。7、维持本组的上班纪律和5S管理要求。8、及时落实改善措施努力提高产品品质和工作效率。9、经常检查作业工位及时解决测试人员的的问题10、督导并确认5S区域每日的清扫。SMT转板工岗位工作职责1、SMT指定专人从事出货及转板到DIP的过数及记录其它人员未经允许不得参与。2、PCBA过数及出货时应该按生产批次号详细
4、记录并经双方人员确认签名。3、上一生产环节过数不足批量数时要主动追数并向主管人员报告。4、过数记录要有明确的生产批号批量及过数时间记录要妥当保管。以便查阅。5、过数及出货时实物要遂个清点移动出车间时要开放行条并经部门主管签名确认。6、在过数及出货过程中发现有异常情况时及时向主管人员汇报不得隐瞒。SMT丝印工岗位工作职责1、提前15分钟上班。首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好并做好相关记录开班前会明确当日生产基板的种类和机型的区分。2、记住交接基板注意事项。熟记和了解锡膏、红胶使用规范及注意事项有铅与环保的区分。正确掌握锡膏、红胶使用方法严格按工艺要求、作业指导书、标准化作业。3、严格执行
5、工艺要求。做到丝印板不堆放印刷出的每一块基板都要检查有无连锡、少锡、偏位等现象不得有不良品流入下一道工序。做好自检工作对基板进行效果跟踪有问题及时反馈。4、掌握不良品的正确处理方法。搞好“5S”工作交接当天注意事项检查工具是否收拾妥当整理好后排队开会下班。SMT贴片机操作员岗位工作职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好并做好相关记录。开班前会明确当天的生产计划。生产基板的机型和机器所有的程序名。2、交接好所有物料检查设备飞达及贴装情况有无异常确认无异方可开机打板如有问题应及时反馈工程技术人员。3、点检各项记录写好准确的标准产量及做好机贴日报表。4、严格实施换料流程做到
6、先测再上线确保无品质事故。5、散料优先使用积极配合物料员在生产中做好抛料记录有效控制抛料如有异常应及时反馈工程技术人员。做到物料损耗不超标。6、积极配合工程严格遵守设备的各项操作流程按作业指导书标准化作业做好安全操作无事故发生。7、下班前搞好日保养及“5S”工作交接当天的注意事项整理好后排队开会下班。SMT炉前QC岗位工作职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好做好相关记录。准备上岗时该用的工具,开班前会,明确当日的生产计划。2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准和客户要求,对指定的位置进行检查。做到自己满意,下工序是否满意。检查好后流下一工序,
7、相邻工位做好互检、自检。3、交接基板的注意事项,做好当天的QC日报表。4、各人员必须遵守厂规厂纪,积极参加“5S”活动和ISO运转。5、上班时间服从上级的安排,且不讲与工作无关的话题,每小时到炉后了解基板的状况是否有漏检或不良流入下工序,及时改善,共同提高炉后的直通率。6、下班整理好自己的工作台面,收拾相应的工具,交接当天的注意事项,整理好后排队开会下班。SMT热风回流焊操作员岗位工作职责1、提前15分钟上班。首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。排好队开班前会。2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准、客户要求和标准进行作业相邻工位做好互检与自检。3、交接
8、好当天生产计划并对当班产线回流焊排风系统,经急开关重点检查。4、严格按照作业指导书操作,保护生产好的基板,要求拿板、放板轻拿轻放,不允许有抹板、撞板等不良现象流入回流焊,做好安全保护。随时注意回流焊状况发现异常应及时反馈当班管理人员处理。5、执行做好本工序,检查上工序,服务下工序的工作职责,服从上级的安排。6、下班应及时搞好“5S”工作并交接清楚方可排队开会下班。SMT炉后QC岗位工作职责1、提前10分钟上班,首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。准备上岗时该用的工具,排好队开班前会。2、上岗时检查静电手环是否戴好,按照作业指导书、品质检验标准和客户要求对指定的位置进行检查,做到
9、自己满意、下工序满意检查好后流下一工序,相邻工位做好互检与自检。3、将检查出的不良板送专人维修,并对维修OK基板再次经过AOI测试,针对AOI测试盲点,重点目检,并做好QC报表。4、严格按照工艺要求摆放方法放置,轻拿轻放,小心撞件,并做出相对应的标示。5、各人员必须遵守厂规厂纪,积极参加“5S”活动和ISO运转。6、上班时间内服从上级的安排,且不讲与工作无关的话题,不违反“5S”的各项规定,拿板时必须轻拿轻放,认真做到,做好本工序、检查上工序、服务下工序的工作职责。7、下班时整理好自己的工作台面、工具是否收拾妥当,搞好“5S”并对当班问题进行重点交接后方可排队开会下班。SMT拉线维修工岗位工作
10、职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。准备上岗该用的工具开班前会。2、上岗时检查静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检查标准、客户要求和标准化作业。3、交接当天各拉线生产计划、对各生产线的维修情况做好重点交接有铅与环保的区分。4、上班时间内服从上级的安排。且不讲与工作无关的话,不违反“5S”的各项规定。拿板时必须轻拿轻放,认真做好自己的本职工作。5、对维修后的基板进行检,OK后要做好维修记录方可下线,并填写好维修日报表。6、下班时整理好自己的工作台面,检查工具是否收拾妥当,对当天的问题点进行重点交接,整理好后排队开会下班。SMT手机维修组长岗位工作职责
11、手机维修组长主要工作职责如下:1、统筹安排和指导维修工进行工作。2、对良品、不良品进行判断处理。3、对其它问题的处理及反馈。4、检查、督促规章制度、标准类的贯彻执行。5、对作业方法之确认及改善。6、对修理报表的处理。7、对当天修理进度进行确认。8、每天必须确认修理工的失误表。9、对新进修理工的指导、教育。10、对修理工作环境之改善及确认。11、必须和本部门各有关工序及上级保持联系及沟通。12、对有关品质的各种报表之确认。SMT手机维修工岗位工作职责1、提前15分钟进入车间做好工作前的准备及等待工作安排。2、严格按照作业指导书作业。3、良品、不良品必须表示清楚。4、修好的板必须盖好维修代码章。5
12、、如实填写维修日报表。6、问题的处理及反馈一定要快。7、当发现同类坏机三台以上,应立即找出症结,并报告维修组长或生产线负责人。8、发现有问题自己难以解决时,应同有关技术人员一起解决。9、服从工作安排,上班时间严禁串岗、睡岗、脱岗、聊天及吃零食等。10、下班必须关好电源,方可下班。11、团结合作,学习进步,开扩创新,锐意进取。12、认真负责,积极工作,敬业乐业,以厂为家。SMT车间物料员作职责1、提前15分钟上班,首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好并做好相关记录。2、交接当天的生产计划,以及各拉线物料状况。及时跟踪和了解各种机型物料需求情况确保拉线正常生产。3、物料的发放做到先进先发,严格
13、按照物料流程做。按生产计划准时发放物料,严格控制物料的损耗,并确保物料无异常。4、所有物料要发放明确,A类物料发放要点数,并做好相应的帐目,以备后查。5、发现物料异常要及时反馈,避免造成批量的品质事故或停机转线。6、及时做好每种产品物料的清尾,要及时盘点并退仓。明确现有物料状况,杜绝停线找料,并申补物料及跟踪。7、搞好物料房“5S”工作,交接当天的生产情况及各拉线物料供应注意事项。第2篇:SMT主管岗位工作职责.SMT主管岗位工作职责1.在本部门确保公司的各项规章制度及要求得到执行和遵守,做好安全生产预防措施,维持良好的生产工作秩序.2.根据工作和计划要求,做好人员的规划和安排,推动本部门及时
14、高效的完成生产工作任务.3.积极推进产品品质的提高和工作效率的改善;及时确认并跟进各班次的生产结果.4.确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有效执行;5.代表部门和公司其它部门进行协调和沟通;6.对部属人员工作的指导,对部属人员定期作出工作评估,并提出工作要求.7.对部属人员的培训和教育.8.及时完成公司上级领导交办的其它事项.SMT拉长岗位工作职责1、根据生产出货计划要求,做好充分的生产前准备工作,合理安排测试机台和人员.2、维持好本班次人员的上班秩序,维持良好5S环境,做好现场人员的静电防护和安全生产预防.3、确保本班次生产任务的及时完成,维持良好的品质管理要求,及时.确
15、认生产现场产品的状态标识,4、掌握了解当班次的生产和不良品质情况并加以控制和改善。严格控制产品和物料的流向。5、及时处理生产现场发生产的异常情况上级及时报告。6、经常检查现场各工位及时发现存在的问题并加以改善和解决。7、做好当班次工作报表汇总并及时上交。确保生产顺利进行并向8、及时完成上级管理人员交办的其它事项。SMT组长岗位工作职责1、根据计划及上级人员的安排,确保按质按量完成生产任务.2、落实本班组人员的具体工作安排;3、对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。4、不时的确认员工的作业方法是否符合作业指导书的要求5、确认并督导各工位做好产品标识、不良记录。监督现场产品及材料的流
16、向。6、及时收集本组的各种报表和记录及时上交。7、维持本组的上班纪律和5S管理要求。8、及时落实改善措施9、经常检查作业工位努力提高产品品质和工作效率。及时解决测试人员的的问题10、督导并确认5S区域每日的清扫。.SMT转板工岗位工作职责1、SMT指定专人从事出货及转板到DIP的过数及记录其它人员未经允许不得参与。2、PCBA过数及出货时应该按生产批次号详细记录并经双方人员确认签名。3、上一生产环节过数不足批量数时要主动追数并向主管人员报告。4、过数记录要有明确的生产批号管。以便查阅。5、过数及出货时实物要遂个清点移动出车间时要开放行条并批量及过数时间记录要妥当保经部门主管签名确认。6、在过数
17、及出货过程中发现有异常情况时不得隐瞒。及时向主管人员汇报SMT丝印工岗位工作职责1、提前15分钟上班。首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好并做好相关记录开班前会明确当日生产基板的种类和机型的区分。2、记住交接基板注意事项。熟记和了解锡膏、红胶使用规及注意事项有铅与环保的区分。正确掌握锡膏、红胶使用方法严格按工艺要求、作业指导书、标准化作业。3、严格执行工艺要求。做到丝印板不堆放印刷出的每一块基板.都要检查有无连锡、少锡、偏位等现象不得有不良品流入下一道工序。做好自检工作对基板进行效果跟踪有问题及时反馈。4、掌握不良品的正确处理方法。搞好“5S”工作交接当天注意事项检查工具是否收拾妥当整理好
18、后排队开会下班。SMT贴片机操作员岗位工作职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良明确当天的生产计划。生产基板的好并做好相关记录。开班前会机型和机器所有的程序名。2、交接好所有物料检查设备飞达及贴装情况有无异常确认无异方可开机打板如有问题应及时反馈工程技术人员。3、点检各项记录写好准确的标准产量及做好机贴日报表。4、严格实施换料流程做到先测再上线确保无品质事故。5、散料优先使用积极配合物料员在生产中做好抛料记录有效控制抛料标。6、积极配合工程严格遵守设备的各项操作流程标准化作业做好安全操作无事故发生。按作业指导书如有异常应及时反馈工程技术人员。做到物料损耗不超7、下班前搞
19、好日保养及“5S”工作交接当天的注意事项整理好后排队开会下班。.SMT炉前QC岗位工作职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好做好相关记录。准备上岗时该用的工具,开班前会,明确当日的生产计划。2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准和客户要求,对指定的位置进行检查。做到自己满意,下工序是否满意。检查好后流下一工序,相邻工位做好互检、自检。3、交接基板的注意事项,做好当天的QC日报表。4、各人员必须遵守厂规厂纪,积极参加“5S”活动和ISO运转。5、上班时间服从上级的安排,且不讲与工作无关的话题,每小时到炉后了解基板的状况是否有漏检或不良流入下工序,
20、及时改善,共同提高炉后的直通率。6、下班整理好自己的工作台面,收拾相应的工具,交接当天的注意事项,整理好后排队开会下班。SMT热风回流焊操作员岗位工作职责1、提前15分钟上班。首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。排好队开班前会。2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准、客户要求和标准进行作业相邻工位做好互检与自检。.3、交接好当天生产计划并对当班产线回流焊排风系统,经急开关重点检查。4、严格按照作业指导书操作,保护生产好的基板,要求拿板、放板轻拿轻放,不允许有抹板、撞板等不良现象流入回流焊,做好安全保护。随时注意回流焊状况理。5、执行做好本工序,检查上工序
21、,服务下工序的工作职责,服从上级的安排。6、下班应及时搞好“5S”工作并交接清楚方可排队开会下班。发现异常应及时反馈当班管理人员处SMT炉后QC岗位工作职责1、提前10分钟上班,首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。准备上岗时该用的工具,排好队开班前会。2、上岗时检查静电手环是否戴好,按照作业指导书、品质检验标准和客户要求对指定的位置进行检查,做到自己满意、下工序满意检查好后流下一工序,相邻工位做好互检与自检。3、将检查出的不良板送专人维修,并对维修OK基板再次经过AOI测试,针对AOI测试盲点,重点目检,并做好QC报表。4、严格按照工艺要求摆放方法放置,轻拿轻放,小心撞件,并做
22、出相对应的标示。5、各人员必须遵守厂规厂纪,积极参加“5S”活动和ISO运转。6、上班时间服从上级的安排,且不讲与工作无关的话题,不违.反“5S”的各项规定,拿板时必须轻拿轻放,认真做到,做好本工序、检查上工序、服务下工序的工作职责。7、下班时整理好自己的工作台面、工具是否收拾妥当,搞好“5S”并对当班问题进行重点交接后方可排队开会下班。SMT拉线维修工岗位工作职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查静电鞋是否良好开班前会。并做好相关记录。准备上岗该用的工具2、上岗时检查静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检查标准、客户要求和标准化作业。3、交接当天各拉线生产计划、对各生产线的维修情
23、况做好重点交接有铅与环保的区分。4、上班时间服从上级的安排。且不讲与工作无关的话,不违反“5S”的各项规定。拿板时必须轻拿轻放,认真做好自己的本职工作。5、对维修后的基板进行检,OK后要做好维修记录方可下线,并填写好维修日报表。6、下班时整理好自己的工作台面,检查工具是否收拾妥当,对当天的问题点进行重点交接,整理好后排队开会下班。SMT手机维修组长岗位工作职责手机维修组长主要工作职责如下:.1、统筹安排和指导维修工进行工作。2、对良品、不良品进行判断处理。3、对其它问题的处理及反馈。4、检查、督促规章制度、标准类的贯彻执行。5、对作业方法之确认及改善。6、对修理报表的处理。7、对当天修理进度进
24、行确认。8、每天必须确认修理工的失误表。9、对新进修理工的指导、教育。10、对修理工作环境之改善及确认。11、必须和本部门各有关工序及上级保持联系及沟通。12、对有关品质的各种报表之确认。SMT手机维修工岗位工作职责1、提前15分钟进入车间做好工作前的准备及等待工作安排。2、严格按照作业指导书作业。3、良品、不良品必须表示清楚。4、修好的板必须盖好维修代码章。5、如实填写维修日报表。6、问题的处理及反馈一定要快。7、当发现同类坏机三台以上,应立即找出症结,并报告维修组长或生产线负责人。.8、发现有问题自己难以解决时,应同有关技术人员一起解决。9、服从工作安排,上班时间严禁串岗、睡岗、脱岗、聊天
25、及吃零食等。10、下班必须关好电源,方可下班。11、团结合作,学习进步,开扩创新,锐意进取。12、认真负责,积极工作,敬业乐业,以厂为家。SMT车间物料员作职责1、提前15分钟上班,首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好并做好相关记录。2、交接当天的生产计划,以及各拉线物料状况。及时跟踪和了解各种机型物料需求情况确保拉线正常生产。3、物料的发放做到先进先发,严格按照物料流程做。按生产计划准时发放物料,严格控制物料的损耗,并确保物料无异常。4、所有物料要发放明确,A类物料发放要点数,并做好相应的帐目,以备后查。5、发现物料异常要及时反馈,避免造成批量的品质事故或停机转线。6、及时做好每种产品物
26、料的清尾,要及时盘点并退仓。明确现有物料状况,杜绝停线找料,并申补物料及跟踪。7、搞好物料房“5S”工作,交接当天的生产情况及各拉线物料供.应注意事项。第3篇:SMT工艺主管岗位职责1.负责数据通信单板的新产品试制,负责编写试制工艺规程、作业指导书。2.制定并实施SMT设备保养及维护。3.拟订试制方案,对试制过程中的可制造性、工艺可靠性等进行分析研究,编写试制报告。第4篇:SMT生产组长岗位职责SMT生产组长岗位职责1每日例会提前15分钟,确认人员出勤情况,宣导公司相关规定和5S状况,日常生产计划达成状况,品质异常,以及改善对策3物料损耗管控,贵重物料交接情况5检查作业员,维修员,不良品与良品
27、区分,产品型号的区分,标示正确和完整性,6跟踪下线工单,结单出货状况,订单清尾工作。7负责部门7S及安全生产工作8、本组别人员的生产工作安排、调配以及新员工的培训、考核。9、生产效率及生产品质的跟进。10、与其它部门及组别人员的沟通协调工作。第5篇:生产经理主管SMT工程师领班文员岗位职责生产经理岗位职责岗位性质及管理权限:对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工
28、作,按照谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责;组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务生产是公司生产、计划、设备管理、产成品制作及外协加工等业务结合管理生产全过程的指挥中心。生产经理主要职责:1具有生产管理专业知识;热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;坚持原则,廉洁奉公;熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。2在公司正确领导下,负责主持生产和安全全面工作,组织并督促
29、部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;负责教育培训计划与实施,劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理,人事档案的管理。依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩,各项劳动规章制度的拟稿会签工作。4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备
30、维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。6依据订单合理计划,组织指挥生产,积极与各部门、物料、技术部的跟进,保质保量按时完成生产任务。制定生产组织形式和计划,健全生产、质量设备、物料,产成品和外协加工的各项规定和制度,并组织落实
31、执行。7建立设备管理制度,维修保养办法并实施,确保设备完好率保证生产需求建立设备管理制度,维修保养办法并实施,确保设备完好率保证生产需求。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程,分工明确,强化各环节管理,及时提供各种表单。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程,分工明确,强化各环节管理,及时提供各种表单。负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10强化调度管
32、理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11负责组织生产及车间级管理人员的业务指导和培训工作,负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;并对其工作定期检查、考核和评比;贯彻安全生产五同时的原则,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为.12组织制订,修订分管部门的安全规章制度.组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改.组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验,奖励先进单位和个人的候选名单.组织上报事故的处理,并及时向上级主管部门报告.定期召开分管部门安全例会,分析
33、安全生产动态,及时解决存在问题.负责组织拟定本部门工作目标、工作总结计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13领导搞好生产系统的质量管理,负责综合管理基础设施及各生产车间。及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施;定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。工装、工位器具管理,根据生产需要制造/购置必要的工位器具,检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合质量要求。抓好现场管理,定期组织安全文明生产检查,管理、协调所分管部门的工作,并对其工作情况进行考核。协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划。14随时巡
34、视各工序是否按标准进行生产,及时纠正偏差杜绝质量事故。理顺内部的工作、相互间的配合关系和工作秩序,做好部门之间工作的沟通与合作。组织好对生产过程中的质量管理,保证产品的质量达到合格标准。协调技术人员制定生产过程的难点问题解决方案并及时解决。参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。15、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生;负责组织生产现场管理工作,重视环境工作,抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划;16、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。引导相关操作人员对设备进
35、行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。17、与员工经常沟通,掌握其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。18、负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指、建立和健全财务各项管理制度,并监督执行落实维护公司资产的完整完好
36、。参与公司的重大开发,经营活动的分析、评审及报告。负责成本核算及分析,及时提供成本分析报告。积极配合生产计划工作,并为其出谋划策。19、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;20、及时完成公司领导交办的其他临时工作。显示屏主管工作职责:1.显示屏后段(组装、老化)工作安排,新人员培训2.现场规划要求,计划排单3.与部门协调、跟进品质、产能4.上传下达的工作到位5.员工上岗工作技能考核SMT工程师工作职责:.1.机器设备操作程序,对机器设备进行有效日常,保养,维修,编程,程序管理,配件管理;2.申请新增机器配件及生产设备;3.对技术员进
37、行培训,指导;4.对机器设备效率评估,提升,标准产能制定,各工序标准时间的制定;5.完成上级安排的其他工作,并定期向上级汇报本职工作情况.显示屏领班工作职责:1.生产计划排配2.生产人员管理3.生产车间设配管理4.生产内容合理安排5.与公司各部门的工作沟通6.生产问题改善显示屏生产部文员工作职责:.1.了解生产流程,熟悉生产工序.2.负责生产部各种报表的编制、数据统计3.协助生产经理、主管、领班完成生产部的各种其它工作4.负责每天对员工的考勤、每月工资的核算5.各文件的存档归类与相关文件的传递6.新进员工入职档案需统计人数及归类进行电子存档。7.与其它部门的沟通与协调.8.办公区域及副总办公室
38、的卫生.第6篇:SMT主管岗位工作工作职责责任SMT主管岗位工作职责1.在本部门内确保公司的各项规章制度及要求得到执行和遵守,做好安全生产预防措施,维持良好的生产工作秩序.2.根据工作和计划要求,做好人员的规划和安排,推动本部门及时高效的完成生产工作任务.3.积极推进产品品质的提高和工作效率的改善;及时确认并跟进各班次的生产结果.4.确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有效执行;5.代表部门和公司其它部门进行协调和沟通;6.对部属人员工作的指导,对部属人员定期作出工作评估,并提出工作要求.7.对部属人员的培训和教育.8.及时完成公司上级领导交办的其它事项.SMT拉长岗位工作职
39、责1、根据生产出货计划要求,做好充分的生产前准备工作,合理安排测试机台和人员.2、维持好本班次人员的上班秩序,维持良好5S环境,做好现场人员的静电防护和安全生产预防.3、确保本班次生产任务的及时完成,维持良好的品质管理要求,及时确认生产现场产品的状态标识,4、掌握了解当班次的生产和不良品质情况并加以控制和改善。严格控制产品和物料的流向。5、及时处理生产现场发生产的异常情况上级及时报告。6、经常检查现场各工位及时发现存在的问题并加以改善和解决。7、做好当班次工作报表汇总并及时上交。确保生产顺利进行并向8、及时完成上级管理人员交办的其它事项。SMT组长岗位工作职责1、根据计划及上级人员的安排,确保
40、按质按量完成生产任务.2、落实本班组人员的具体工作安排;3、对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。4、不时的确认员工的作业方法是否符合作业指导书的要求5、确认并督导各工位做好产品标识、不良记录。监督现场产品及材料的流向。6、及时收集本组的各种报表和记录及时上交。7、维持本组的上班纪律和5S管理要求。8、及时落实改善措施9、经常检查作业工位努力提高产品品质和工作效率。及时解决测试人员的的问题10、督导并确认5S区域每日的清扫。SMT转板工岗位工作职责1、SMT指定专人从事出货及转板到DIP的过数及记录经允许不得参与。2、PCBA过数及出货时应该按生产批次号详细记录并经双方人员确其它
41、人员未认签名。3、上一生产环节过数不足批量数时要主动追数并向主管人员报告。4、过数记录要有明确的生产批号管。以便查阅。5、过数及出货时实物要遂个清点移动出车间时要开放行条并批量及过数时间记录要妥当保经部门主管签名确认。6、在过数及出货过程中发现有异常情况时不得隐瞒。及时向主管人员汇报SMT丝印工岗位工作职责1、提前15分钟上班。首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好并做好相关记录开班前会明确当日生产基板的种类和机型的区分。2、记住交接基板注意事项。熟记和了解锡膏、红胶使用规范及注意事项有铅与环保的区分。正确掌握锡膏、红胶使用方法严格按工艺要求、作业指导书、标准化作业。3、严格执行工艺要求。做
42、到丝印板不堆放印刷出的每一块基板都要检查有无连锡、少锡、偏位等现象不得有不良品流入下一道工序。做好自检工作对基板进行效果跟踪有问题及时反馈。交接当天注意4、掌握不良品的正确处理方法。搞好“5S”工作事项检查工具是否收拾妥当整理好后排队开会下班。SMT贴片机操作员岗位工作职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好并做好相关记录。开班前会机型和机器所有的程序名。明确当天的生产计划。生产基板的2、交接好所有物料检查设备飞达及贴装情况有无异常确认无异方可开机打板如有问题应及时反馈工程技术人员。3、点检各项记录写好准确的标准产量及做好机贴日报表。4、严格实施换料流程做到先测再上线确
43、保无品质事故。5、散料优先使用积极配合物料员在生产中做好抛料记录有效控制抛料标。6、积极配合工程严格遵守设备的各项操作流程标准化作业做好安全操作无事故发生。整理按作业指导书如有异常应及时反馈工程技术人员。做到物料损耗不超7、下班前搞好日保养及“5S”工作交接当天的注意事项好后排队开会下班。SMT炉前QC岗位工作职责1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良好做好相关记录。准备上岗时该用的工具,开班前会,明确当日的生产计划。2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准和客户要求,对指定的位置进行检查。做到自己满意,下工序是否满意。检查好后流下一工序,相邻工位做好
44、互检、自检。3、交接基板的注意事项,做好当天的QC日报表。4、各人员必须遵守厂规厂纪,积极参加“5S”活动和ISO运转。5、上班时间服从上级的安排,且不讲与工作无关的话题,每小时到炉后了解基板的状况是否有漏检或不良流入下工序,及时改善,共同提高炉后的直通率。6、下班整理好自己的工作台面,收拾相应的工具,交接当天的注意事项,整理好后排队开会下班。SMT热风回流焊操作员岗位工作职责1、提前15分钟上班。首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。排好队开班前会。2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准、客户要求和标准进行作业相邻工位做好互检与自检。3、交接好当天生产计
45、划并对当班产线回流焊排风系统,经急开关重点检查。4、严格按照作业指导书操作,保护生产好的基板,要求拿板、放板轻拿轻放,不允许有抹板、撞板等不良现象流入回流焊,做好安全保护。随时注意回流焊状况发现异常应及时反馈当班管理人员处理。5、执行做好本工序,检查上工序,服务下工序的工作职责,服从上级的安排。6、下班应及时搞好“5S”工作并交接清楚方可排队开会下班。SMT炉后QC岗位工作职责1、提前10分钟上班,首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。准备上岗时该用的工具,排好队开班前会。2、上岗时检查静电手环是否戴好,按照作业指导书、品质检验标准和客户要求对指定的位置进行检查,做到自己满意、下
46、工序满意检查好后流下一工序,相邻工位做好互检与自检。3、将检查出的不良板送专人维修,并对维修OK基板再次经过AOI测试,针对AOI测试盲点,重点目检,并做好QC报表。4、严格按照工艺要求摆放方法放置,轻拿轻放,小心撞件,并做出相对应的标示。5、各人员必须遵守厂规厂纪,积极参加“5S”活动和ISO运转。6、上班时间内服从上级的安排,且不讲与工作无关的话题,不违反“5S”的各项规定,拿板时必须轻拿轻放,认真做到,做好本工序、检查上工序、服务下工序的工作职责。7、下班时整理好自己的工作台面、工具是否收拾妥当,搞好“5S”并对当班问题进行重点交接后方可排队开会下班。SMT拉线维修工岗位工作职责1、提前
47、15分钟上班首先测试防静电手环、检查静电鞋是否良好开班前会。并做好相关记录。准备上岗该用的工具2、上岗时检查静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检查标准、客户要求和标准化作业。3、交接当天各拉线生产计划、对各生产线的维修情况做好重点交接有铅与环保的区分。4、上班时间内服从上级的安排。且不讲与工作无关的话,不违反“5S”的各项规定。拿板时必须轻拿轻放,认真做好自己的本职工作。5、对维修后的基板进行检,OK后要做好维修记录方可下线,并填写好维修日报表。6、下班时整理好自己的工作台面,检查工具是否收拾妥当,对当天的问题点进行重点交接,整理好后排队开会下班。SMT手机维修组长岗位工作职责手机维修组长主要工作职责如下:1、统筹安排和指导维修工进行工作。2、对良品、不良品进行判断处理。3、对其它问题的处理及反馈。4、检查、督促规章制度、标准类的贯彻执行。5、对作业方法之确认及改善。6、对修理报