《【2011年上半年有多少天】2011年上半年某市人民政府采购中心工作总结及下半年计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【2011年上半年有多少天】2011年上半年某市人民政府采购中心工作总结及下半年计划.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【2011年上半年有多少天】2011年上半年某市人民政府采购中心工作总结及下半年计划2023-02-252023-02-252023-02-252023-02-252011年上半年某市人民政府采购中心及下半年计划2011年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在财政、审计、监察等的监督下，在各部门、单位的支持配合下，市人民政府采购中心（以下简称采购中心）紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，深入实行科学化、精细化管理，大力推进标准化建设，继续开展“三个一流”创建活动，实现了采购人及供应商两个基本满意和领导放心，确保了采购项目优质高效完成。现将半年来主要如下：一、上半年集中
2、采购执行情况上半年，市采购中心共完成采购项目437个，发布采购公告105条，组织招标采购活动99次，发出中标365份，执行集中采购预算69827405元，实际采购金额62650478元，节约资金7176927元，节约率10.28%。节约率比上年同期提高1.37个百分点。从采购方式上看：采用公开招标方式采购28次，实际采购金额4363万元，占实际采购总金额的69.64%；竞争性谈判采购37次，631万元，占10.07%；询价方式采购29次，572万元，占9.13%；单一来源采购5次，140万元，占2.24%；协议供货采购243项，559万元，占8.92%。从项目构成上看：货物类实际采购金额539
3、6万元，占实际采购总资金的86.13%；服务类443万元，占7.07%；工程类426万元，占6.80%。上半年采购工作的主要特点是，重大项目优质高效完成，通用产品零星采购方便快捷，没有发生一起质疑事件和投诉案件，实现了采购单位和供应商基本满意。二、上半年主要工作情况（一）实行科学化精细化管理促采购执行工作的标准化。采购中心继续坚持管理制度化、运行机制化、服务效率化、行为规范化运行机制，紧紧围绕三公原则，不断优化“阳光采购”运行机制，进一步加强科学化、精细化管理，不断促进政府采购执行环节工作的标准化。今年以来，采购中心进一步完善了工作制度，出台2011年采购工作流程岗位工作规范和绩效考核规定；取
4、消了采购中心标书制作成本收费项目，全面实行了网上报名；完善了全部招标采购文件范本，加盖了四川CA电子印章的标书全部上网，供免费查阅下载使用；依托电子化评标辅助系统，实行了对专家评审（客观部分）的监控和提示；加强财政部信息统计系统管理，坚持实行采购项目合同逐笔及时录入；加强政府采购信息化建设，优化了采购流程；严格执行协议供货制度，零星采购高效便捷；实行了重大采购项目专家会审制度，促进了重大项目需求的科学性和采购工作的顺利推进。（二）规范日常工作管理保规范高效运转。采购中心全体工作人员不断强化服务意识，严格执行采购程序，精细工作，确保了各类采购工作优质高效地完成和市级各部门单位采购需求的及时完成，没有出现一起久拖缓办现象。坚持执行周例会、月分析会等制度，各岗位、各环节工作均无差错现象。严格执行每年出台的加强实行绩效度，保证了各项工作有序、优质、高效推进。（三）重大项目采购优质高效完成。采购中心针对市政府及各单位重大项目时间紧、任务重的特点，积极予以支