培训机构老师岗位职责.docx

上传人:l*** 文档编号:9066767 上传时间:2022-03-29 格式:DOCX 页数:12 大小:34.16KB
返回 下载 相关 举报
培训机构老师岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共12页
培训机构老师岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《培训机构老师岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训机构老师岗位职责.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、培训机构老师岗位职责 第一篇:培训机构老师岗位职责 培训机构老师岗位职责 1、培训班班主任岗位职责 为加强培训班学员的管理,确保培训质量,在培训期间各培训班要选派一名思想进步、作风正派、工作认真负责,具有确定管理、组织实力的同志担当班主任。为加强班主任工作责任心,增加服务意识,特制定班主任岗位职责如下: 一、了解学校管理规定,领悟国家有关成人教化的方针、政策,组织学员学习有关文件和规章制度。 二、关心接着教化学院组织好学员的报到、注册等工作。 三、留意个人仪表和言行,做到以身示范,严格管理,热忱服务,关切疼惜学员;抓好班级建设,组建班委会,制定班级工作支配,并指导班委会做好各项工作。 四、负责

2、学员上课考勤,维持教学秩序。每月向培训部报一次考勤表。 五、负责维持学员自习课纪律,提高自学效率。 六、负责做好学员的政治思想教化工作,催促学员自觉遵守各项规章制度。 七、负责组织学员搞好教室和宿舍卫生,并定期进行检查。 八、做好调查探讨,刚好驾驭和了解学员的学习、生活和思想状况,关心学员排忧解难,主动主动地协调好各方面的关系。 九、负责检查老师上课状况,了解老师授课效果,刚好与接着教化学院保持联系。 十、负责做好对学员的平安教化,确保学员的财物和人身平安。 十一、依据学校和接着教化学院要求组织学员参加各项政治、文艺、体育活动。 十二、负责召集培训班各类会议,总结、布置班级工作。 十三、组织学

3、员进行结业总结,填写结业登记表、出国留学登记表及其它有关表格。 十四、学员学习结束后,刚好做好工作总结,并写出书面材料报接着教化学院培训部。 十五、班主任因病、因事不能参与工作时,必需提前向培训部请假,否则根据情节轻重扣发相应工资以至于解聘。 十六、班主任必需加强工作责任心,尽职尽责地做好每项工作,如因班主任不负责任而使学员出现严峻问题时,将视其状况扣发相应工资以至于解聘。 2、培训学校讲课老师的职责 1、制定公司培训工作规范、流程和培训方案; 2、调查培训需求,编制、调整、执行培训支配; 3、开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库; 4、讲授培训课程,解答疑难问题等; 5、撰写培训报

4、告,反馈、评估培训效果; 6、跟进培训工作效果对培训工作进行改良。 3、就业技能培训班老师工作职责 为了加强对职业技能培训工作的管理,提高职业技能培训质量,增加培训老师的工作责任心,特制定本职责。 一、培训老师的主要职责 一老师应忠诚职业教化事业,树立正确的教化思想,对培训学员既要严格要求,又要关切疼惜。做到言传身教,教书育人,为人师表。 二老师应自觉遵守国家法律,严格遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 三老师在工作中要听从支配,勇挑重担。要主动开展培训教学探讨,撰写教研论文或调研报告,努力提高培训教学水平。 四培训老师在确保上好每一次培训课的同时,要刚好与培训班班主任沟通教学信息,共同解

5、决培训教学过程中遇到的有关问题,保证每次培训课的质量。 二、培训老师工作基本要求 一每位老师应根据培训班类型、培训对象及专业不同,制定科学合理的培训教学支配及教学进度支配表,细心制作培训课件,确保培训教学内容新、手段多、易驾驭、好理解、效果佳,每一次集中授课时间不少于2小时。 二老师对所授培训班课程教学质量全面负责,充分考虑成人学习特点,在培训教学过程中时刻保持与培训学员的有效互动,共同探讨培训课题,坚持理论与实践操作紧密结合,好用性、可操作性要强。培训班结业时要求每名学员认真填写培训看法反馈表,针对学员反馈看法刚好梳理总结,不断改良培训方法,确保培训效果。 三培训班每次集中培训时,培训老师必

6、需提前半天准备好所需教学设备及实训器材,不准缺课,老师因特殊状况下不能按时上课,应提前两天通知培训科,并支配补课时间。 四老师要严格执行县人社局对培训学员职业资格证书考试制度,对自己所担当的课程和班级确定要依据劳动部门教材要求上好每堂课,确保95%以上的学员通过考试,能拿到职业资格证书。 技工学校 2022年1月6日 其次篇:培训老师岗位职责 培训老师 上级:人力资源总监 岗位职责 1、负责对新入职人员及新开门店人员的业务学问培训及素养类课程讲授,对参加人员进行考核。 2、负责检查门店的各项培训工作,总结分析培训效果,刚好上报。 3、组织门店销售人员的产品学问培训。 4、组织公司各类学问培训、

7、讲座、演讲等活动,并做好记录和存档。 5、编制培训规划,制定和实施专项培训支配。 6、组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。 7、设计培训评估体系并组织或关心培训效果。 8、跟踪外部培训市场的转变,发掘并利用外部培训资源。 9、支配和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。 10、围绕公司人才需求的标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并协作各层级专业技能培训,设计训练模式,激发员工的潜能。 11、根据公司经营方针和公司在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定公司培训规划和月度培训支配。 12、负责公司、月度培训支配实施的组织、协调工作。 第三篇:培训机构老师日常

8、工作职责 老师工作职责 1、接受学校支配的教学任务,认真钻研教学大纲,并根据大纲要求和学生实际制定好授课支配,完好精确地完成课程的教授备课、准备教案。 2、课前教学工具的准备,确认设备能够正常上课电脑设备连接、米字格、笔、小红花,课后教室的整理桌椅、卫生等。 3、课前学生的考勤,若没能刚好上课的学生,要刚好打电话与家长联系,问清缘由。 4、课中要认真授课,视察学生上课状况,管好班级的纪律,并关心助教拍照发班群。 5、课后刚好批改学生作业,刚好跟踪学生的学习状况 6、每一次课后主动与家长沟通学生上课状况。 7、遵守考勤制度,按时上下班。 8、按时参加教研课程,与老师互相探讨学习,提升教学质量。

9、9、认真完成领导支配的其他工作任务。 10、按时完成每周的工作支配总结。 11、按时参加学社会议,并做好记录。 第四篇:培训机构教学主管岗位职责 教学主管工作职责 一、常规工作 1、制定与调整各学科全年工作支配及教学目标;制定周工作支配,并按质按量完成; 2、关心校长召开每周工作例会,传达并推动执行学校的各项规章制度和工作; 3、刚好了解学生学习状况,听取学生看法,搜集学生和老师双方的教学反馈信息; 4、协作前台做好询问报名、测试工作,负责培训前台询问专业课程方面。 5、做好老师的本职工作,主动主动做好学员服务,起模范带头、典范作用。 二、教研活动 1、探讨制定学科教学标准流程; 2、探讨公立

10、学校教材重难点; 3、每周主持教研会,带动各老师认真备课、过课、演课、磨课,探讨教学问题。 4、对课程模式进行改良设计,含教材、授课支配、教学模式等,探讨制定行之有效的提高成果方法。 三、教学管理 1、进班听课并作出质量评价,每周不少于6课时,对老师缺乏之处与其进行沟通和调整; 2、主持支配室外、室内展示课; 3、主持支配公开课; 4、监督教学流程的实施状况。 四、家校服务 1、监督实施电访工作; 2、监督实施学生补课工作; 3、解决家长教学投诉工作; 4、驾驭各班学习、纪律等状况。 五、续班与招生 1、参与制定、实施续班和招生工作支配、方案; 2、组织家长会; 3、组织校内招生活动; 4、合

11、理支配班级,并对招生提出合理化建议。 六、老师团队建设 1、负责学校的老师聘请、培训、考核制度制定及执行; 2、组织老师培训活动,负责学校授课老师的专业素养提升; 3、驾驭最新老师动向,了解老师心态,刚好沟通并反馈给校长; 第五篇:老师岗位职责 1.树立正确的教化目标观和质量观。教书育人,为人师表,遵守师德。2.熟识教学大纲和教材,认真备好课,上好课,刚好布置作业,批改作业,进行辅导,切实完成教学任务。3.主动关心班主任搞好学生的管理,做好课堂的组织工作,对学生上课出现的问题,应担当教化责任,并刚好与班主任取得联系,互通状况,不把问题推给班主任和学校。4.认真学习教化理论,努力探究教学规律,不

12、断改良教学方法,主动参加教研活动和集体备课活动;努力提高教学质量,认真总结自己的教学阅历,主动撰写教学论文。5.按时上课、下课,不迟到,不早退,不拖堂。未经教务处同意,不得随便停课、调课、加课、改课,上课期间不得无故离开课堂,不坐着讲课。6.做好平常和期末工作,搞好学期和学年总评,并向学校提出质量分析报告,每学期必需写出书面教学工作总结。7.主动开展各种爱好小组活动,担当辅导任务。音、体、美、科学等学科老师还应组织辅导学生开展课外文娱、体育、美术、科技制作等活动,搞好各类竞赛工作。8.疼惜学生,教学热忱。不卑视学生,不谩骂、殴打学生,不体罚和变相体罚学生,上课期间不得把学生赶出课堂。9.加强老师之间的团结互助,发扬协作精神,遇到老师因病因事请假,应主动关心代课。10.关切集体、疼惜学校,主动向学校提合理化建议。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁