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1、国企财务风险的防范措施 第一篇：国企财务风险的防范措施 国企财务风险的防范措施 随着社会经济的进展与生产力的不断提高，国有企业若想在激烈的行业竞争中占有一席之地，实现可持续进展，必需要不断提升企业本身的管理水平和生产力。在市场经济的大背景下，财务风险势必存在经营活动中，这也是市场活动所不能避开的，而产生的财务风险必定对国有企业的财务财务有确定影响，因此，国有企业改革是当前国企进展的首要内容，本文是对国企财务风险的管理现状以及防范措施进行了解析，提出相关建议和看法，以资相关人员参考。 国有企业；财务风险；防范措施 企业的财务风险管理是指企业面对自身的不同财务风险，为防止和限制风险事故的发生而事先
2、准备的举措和方案。在市场经济发育不完善的状况下财务风险时刻存在，而国有企业的财务管理要参照自身进展状况，运用合理的措施和方式对财务风险进行整顿，从而减弱对企业的不利影响，在国企的财务风险管理中，保证资金的合理运用和稳步持续的运转是主要的内容。伴随现代化企业制度在国企中的扩大实行，财务管理也慢慢成为国企经济进展的主要支柱，所以，做好国企财务管理的防范工作特别必要。 一、解析国企财务风险管理的现状 一国企财务风险意识不强 很长时间以来，倍受国家政府接济的国有性质的企业都缺乏对风险意识的认知，以为在国家的大爱惜伞下，就可以绿树长青，由此导致一些国有企业债务过于繁重，甚至出现资不抵债的状况。 二国企财
3、务风险限制制度应当完善 国企对财务风险的限制和防范很大程度上取决于企业的风险限制制度。而我国许多国有企业的财务风险限制制度不够完善和健全，导致企业财务管理的活动都没有踪迹可循，对企业财务运营也造成很大影响。 三国企财务人员素养和专业水平有待提高 风险产生的主导因素是人，而国企财务风险产生的主要因素也是人。国企财务的系统运转主要是通过人的身体力行来实行，所以，国企财务人员的综合素养对财务风险有着重要的影响力。但是，就目前来看，我国国有企业财务人员的综合素养和专业水平普遍不合格，尤其是在如何应对财务风险方面的实力。 四财务管理主体和责任制不够明确 当前状况下，我国国有企业存在财务管理主体和财务责任
4、制模糊的问题，这也是目前国有财务存在风险的主要因素。国有企业的财务责任制不清，导致问责制度没有得到全面落实和贯彻，使国有企业的财务主体缺乏整体性；国企在改革过程中，不仅在企业形态上出现偏差，在企业的分立或合并上也存在大量问题，以上问题的出现使国企的债权债务解决难度增大，也增加了国企财务运营的风险。 二、国有财务风险的防范措施 一健全国企财产风险限制制度 在国企中建立健全有效的财务管理体系和财务限制制度，是国企提高财务风险管理的必要条件。因此，在健全财务限制制度体系时，要严格依据国企内部的组织结构和管理，严格遵照层级要求健全财务收支的审核和审批制度，明确责任制度。与此同时，对于国有企业的财会工作
5、人员，要求各部门明确好自己在企业管理中的义务、作用和应当担当的责任，给予对应的职责和义务；另外，要构建健全财务管理规章制度，有明确的规范文件，使规章制度完备运行，并且形成系统健全的财务管理体系，有效规避财务风险。 二强化管理，削减国企负债压力 首先，要实行优胜劣汰的方式，淘汰不发挥自身价值的财务人员，以此减轻国企负担，使企业核心竞争力得到提高，降低国企债务压力，改善国企现状，促进企业更好更快的进展。其次，要做好企业资产帮助范围的界定和划分，要以大力进展国有企业为主旨，增加企业的进展动力，全面进展国有企业的帮助活动，扩大企业的簇新血液，确定好企业的帮助资产，最大限度的削减企业债务压力。最终，要合
6、理支配主辅资产，做好经济型补偿，避开发生不必要的冲突和纠纷，确保分别资产的合理性和真实性，最大程度的减弱债务压力，实现对财务风险的完备规划。 三建立现代化的企业财务管理主体 就目前状况来看，由于国企财务管理主体与责任制不明的状况，在进行国企财务风险管理时，首先要把国企的财务管理主体问题解决，明确企业法人的财产权，实现企业法人的财产权资本化与条理性。与此同时，要全面实现财务管理的多元化，明细企业的管理方法，划分好企业上下级别的区分，在实现利益关系的同时起到约束和推动作用，从而规避企业财务管理出现风险问题，其次，在进行国有企业财务的管理时，企业要全方位、多角度的对其债务进行审查，确保债务责任制，还
7、可以结合多种方式，譬如：债务转化、债务重组或协商的形式来缓解债务带来的压力，为防止债务责任的推卸，要妥当处理好企业员工的债务问题，针对企业上下欠的各项债务都要进行刚好清理，整理好入账记录，制定出适合国企的债务管理规范制度。 四提高职业素养，树立风险意识 伴随着国企改革的不断进行，国有企业的竞争力在市场经济的作用下也在不断扩大，并且在国企中，收益和风险是成正比的，国企在高收益的同时也时刻存在高风险，假设国企在财务决策和运营过程中发生问题，就会使企业有财务风险，所以，要提高财务人员的职业素养和专业技能，心存财务风险意识，不断提高国企财务人员的自身素养，要以身作则，严格遵守财务的管理制度，尽最大实力
8、削减不必要的工作错误和失误，还要建立完好的财务信息系统，保障信息的流畅性，增加对财务风险的防范与意料。 三、结语 我国国有企业要重新全面的相识财务管理对企业进展的重要作用，熟知企业自身的财务管理问题，实行有效的方法和措施，合理调整企业财务管理现状，提高国有企业对财务风险的应对实力，从而提升国企的综合竞争力。并且还要做好资金规划和运用，严格参考财务管理的各个步骤，对投资风险、筹资风险、经营风险和收益风险拟定相应的解决方案和措施，建立健全财务风险管理体系，对国有企业的财务危机和财务风险做到有备无患、防患于未然，增加国企应对市场竞争的实力，使国有企业在当今经济快速进展的趋势中稳步前行。 参考文献：
9、李淑聪.浅析国企财务风险的防范措施.中国集体经济，202210 陈旭玲.国有企业财务风险的缘由及防范措施.中小企业管理与科技下旬刊，202205 张志阳.论企业财务风险的防范措施及策略.商场现代化，202228 靳轲.浅谈我国企业面临的财务风险以及相应的防范措施.市场周刊理论探讨，200907 其次篇：有效防范财务风险的七大措施 有效防范财务风险的七大措施 2022-09-01 17:10:16 stfine 来源： 阅读次数：0 “营改增作为目前规模最大的结构性减税措施，其最大的特点就是削减重复纳税，促使社会形成更好的良性循环，有利于企业降低税负。而结构性减税并非是“只减不增，而是“有增有减
10、，这就必定影响到企业的税负变动和税收筹划，因此企业应高度重视财务风险的管理和限制。 “营改增带给企业财务人员的变更和挑战，远非想象中那么简洁。财务人员面临新旧税制的连接、税收政策的转变、具体业务的处理和税收核算的转化等难题。由于财务人员业务素养和职业操守参差不齐，可能会对税收政策的理解、相关业务的会计核算、税收的申报缴纳等产生偏差，从而带来财务核算不合规，纳税申报不精确等风险。 同时，“营改增对企业的账务处理提出了新要求。由于营业税是对营业额干脆征税，只需增加一个会计科目，核算模式简洁易懂。而增值税接受抵扣的核算模式，其应纳税额等于销项税额减进项税额，需增加十个会计科目，核算难度较原来大幅增加
11、。“营改增不仅变更了企业的整个会计核算体系，同时还带来了开票系统、报税系统、认证抵扣、税款缴纳等操作方面的一系列新问题，账务处理稍有不慎便会产生风险。 另外，发票风险是每个企业都需要面临的重要风险之一。“营改增后，企业需运用增值税发票和货物运输业增值税专用发票。由于增值税发票历来是发票管理的重点对象，并且也是发生经济违法案件较多的票种之一，故“营改增的试行对企业发票管理的要求也大大提高。一旦发票管理不善，就可能给企业带来违法犯罪风险及多缴税款的风险。 为了有效防范财务风险，企业应当刚好实行措施予以应对。 一是关注税收政策，降低企业税负。企业应特别关注财税部门的相关政策划态，努力学习 “营改增的
12、相关政策规定，了解新政策对其经营效益的影响和财务管理方面的问题，刚好做好增值税应税服务税收实惠的备案和申请工作，以争取最大程度地享受政策实惠，防范新政策给企业带来的风险，降低企业税负。 二是加强财务人员培训，提高其专业实力。企业应加强财务人员“营改增税收学问的业务培训，使其熟识“营改增政策的全部内容，驾驭“营改增税收实惠政策，明确国家对哪些实惠政策进行了调整。对企业从事混业经营的，要分别在适用税种、适用税率、起征点标准、计税方法、进项税额抵扣等方面，加强财务人员的培训。作为财务人员也应对财税政策主动理解和驾驭，进而降低企业涉税风险，关心企业扬长避短，充分利用新税制带来的优势。 三是规范账务处理
13、，防范会计核算风险。“营改增后，试点企业的会计处理发生相应转变。企业原为营业税纳税人，营业税的计税方式较为简洁。试点后，其改为增值税纳税人，增值税实行的是抵扣模式，计税方式较为困难。对此，试点企业应根据财政部关于印发营业税改征增值税试点有关企业会计处理规定的通知(财会202213号)，依据增值税相关要求设置会计科目，同时相应修改会计核算制度和相关管理制度，做好“营改增后的会计核算工作，降低新税制对企业会计核算的风险。 四是严把发票管理关，降低财税风险。增值税发票与一般发票不同，不仅具有反映经济业务发生的作用，同时由于实行凭票抵扣制度，它具有完税凭证的作用。增值税发票的取得、开具、传递、抵扣等对
14、企业增值税的申报缴纳具有重要的意义。为此，试点企业应结合实际，依据增值税发票管理方法的规定，制订出适合自身特点的发票管理制度，明确发票的获得、真伪鉴别、开具、管理、传递和作废等程序，做到定期或不定期自查和抽查工作，严禁虚开增值税发票，杜绝虚假发票的取得，努力降低发票带来的财税风险。 五是优化投资结构，提高经济效益。“营改增的试行，在给企业带来众多挑战的同时，也给企业投资带来了机遇。例如，由于“营改增，企业通过购置营运设备等固定资产投资，不仅增加了进项税额，降低了企业税负，而且调整了营运资产结构，更新了营运设备，改善了营运环境，提升了企业的硬件竞争力，从而给企业带来更多的经济效益。 六是科学筹划
15、，降低企业税负。企业应充分评估“营改增对企业经营、财务等方面的影响，并进行科学合理的税收筹划。例如，重新批阅现有项目选购、销售合同，修改定价及税负担当等相关条款;在选择供应商和服务商时，尽量选择财务核算健全、能够开具增值税专用发票的企业，这样企业才可以增加进项税额，降低增值税税负。 七是强化与相关单位的沟通，保证企业平稳进展。“营改增的试行，必定会对企业的经营策略、定价机制、市场营销等方面产生重要影响。对相关企业而言，让其客户、供应商和其他有关各方了解自身受到的影响是特殊重要的。加强与相关单位的沟通，保证他们获知该转变，将削减不利影响的发生。同时，通过主动主动与财税部门沟通，争取享受相关的实惠
16、政策和政府的专项资金支持，将保证企业的平稳进展。 第三篇：国有企业财务风险的限制与防范措施 国有企业财务风险的限制与防范措施 摘 要：财务风险是指因各种缘由使企业不能实现预期财务收益从而产生损失的可能性，它是企业日常管理工作中不行忽视的问题。由于竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越困难。经营管理者如何通过分析财务风险的产生缘由，增加企业抵抗风险和防范风险的实力，并提高企业的市场的竞争力，对现代企业来说显得尤为重要。在市场经济活动中，企业难免存在财务风险，关键是如何找出财务风险的产生缘由，提高企业的市场竞争力。这样企业才可能处于不败之地。 关键词：国有企业 财务风险 限制 防范措施 中图分类号
17、：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-098X202203a-0213-02 1 财务风险的具体表现 当企业财务管理中出现决策失误、管理不善及缺乏风险意识等状况时，都有可能造成财务风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，总体来看，主要表如今以下几方面。 1债务在企业的资产结构中占据比例过高。假如债务在企业的资产结构中占比过高的话，一旦有到期债务，企业就可能因难以偿还而陷入财务逆境之中。高负债比率不但使企业有利息负担而且需要偿还高额债务本金，当经济状况较差时，企业可能会面临资不抵债、破产清算的危险。 2企业的资产流淌性弱。企业在债务融资后必需保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息。
18、假如资金流淌状况较差，且变现实力不强、没有足够的现金保证，企业的财务风险就会由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机甚至导致经济失败。 3固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业没有系统周密地分析和探讨投资项目的可行性，加之决策所根据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策实力缺乏等，投资决策失误等现象出现得较为频繁。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，势必给企业带来巨大的财务风险。 4对外投资决策失误，导致大量投资损失。对外投资通常包括有价证券投资，联营投资等。其中有价证券投资风险又包括系统性风险和非系统性风险。假如投资决策者在对投资风险
19、没有足够相识的状况作出失误决策或盲目投资，那么企业就会因该投资而产生巨额损失，由此产生财务风险。 5企业存货库存结构不合理，存货周转率低。在资产的流淌中，存货库存较为严峻，库存积压状况严峻。大的库存量会干脆占用企业的资金，且其保管费用也相当可观，这部分费用占用企业的大量资金，使企业的流淌资金削减。另一方面，库存长期存放不能流淌，其市价下跌所造成的损失，或者由于库管管理不善，造成的库存奢侈，导致资金白白流失。从而最终产生了企业财务风险。 2 财务风险的产生缘由 企业在具体的经营过程中，风险是无处不在的，其造成风险的缘由有很多，有来自企业外部的，也有来自企业自身的。下面对两方面缘由做具体分析。 2
20、.1 内部缘由 企业产生的财务风险，其内部缘由主要是包括管理者的决策失误、管理不善以及会计的失真等，这是产生财务风险的最根本缘由，它最终会造成企业的财务风险。 1财务风险的发生往往伴随在企业进行的正常经济活动中。在财务的实际工作中，有的财务人员对待财务风险的意识薄弱，这也是导致财务风险发生的一个重要方面。有的企业扩大销量，接受赊销的营销方式，使得大量款项收不回来，干脆导致了财务风险的发生。与此同时，在赊销的过程中，对客户的信息不能很好的把握，客户的信誉等级和客户的偿还实力低下，导致了款项迟迟不能收回，甚至成为坏账。客户长期未缴款项，企业的资金被无偿的占有，影响了企业资金的正常流淌，使企业的财务
21、风险加重。 2缺乏科学的财务决策，最终导致财务风险的发生。财务决策包括财务的主观决策和财务的阅历决策两个方面，由于在企业具体的经济业务活动中，管理者的主观臆断和凭阅历妄下结论的比比皆是，所以最终导致财务风险的发生。 2.2 外部缘由 由于国家的调控，金融经济的转变，法律法规的重定等一些外部的缘由，造成企业财务风险，这是企业所不能限制的。所以，一旦这些外部因素发生转变，对企业的经济活动和财务管理的影响是特殊大的。以下从两方面进行分析。 1企业财务管理系统难以适应困难多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境指的是经济环境、社会环境、法律环境等。宏观环境的转变，企业是无法意料和变更的，它的转变必定会给
22、企业造成确定的影响，使企业的经济发生确定的转变。由于宏观环境转变的不确定性和困难性，给企业财务管理带来确定程度的损失的同时，也会给企业创建某种机会，所以财务管理要能够适应这种转变莫测的外部环境，才会在市场竞争激烈的今日立于不败之地，现如今，我国的企业管理制度，财务管理制度不尽合理，具体内容包括，机构设置不够合理，管理人员素养普遍不高，规章制度模糊不清，会计人员自身素养有待提高，所以，当企业遇到财务管理的风险问题，不能很好的防范和应对，当企业外部环境发生转变时，没有很好的应变实力，归根结底，不能很好地意料和防范本来可以预见的财务风险，所以造成了财务风险的发生。 2企业内部财务关系混乱。我国企业的
23、财务管理混乱，企业各部门之间的财务关系混乱，企业与企业的供销商等外部机构财务关系混乱，在资金的来往、运用、利益上权责不明确，导致了财务管理的混乱，最终造成了财务风险的发生。 3 财务风险的防范措施 在企业的经济活动中，财务风险无处不在，它已经渗透到财务管理的方方面面，不同环节出现的财务风险都不尽相同。目前，许多企业都已经将防范和规避企业财务风险，实现企业财务管理的总目标看作进展的重中之重。 1在市场经济的大环境下，要分析市场的宏观环境和转变，提高企业应对财务管理环境的适应实力。在市场经济不断竞争中，要不断的完善企业的财务管理，根据财务管理环境时常的对财务管理系统进行更新和完善。在此过程中，要配
24、置高素养的市场分析专员和财务管理人员，完善财务管理制度，加强财务管理工作，只有这样，才可以在财务管理环境不断发生转变的同时，企业的财务管理系统进行不断的调整，适应瞬息万变的环境。 2不断提高财务管理人员的风险意识。无论各行各业，风险无处不在。如何防范财务管理风险，这就要求财务管理工作人员要将风险意识带入工作的始末。同时企业也应当制定相应的对策和措施防范企业可能遇到的财务风险。 3提高财务决策的科学化水平，避开因决策失误而产生的财务风险。财务风险无处不在，为了防范财务风险的发生，企业在具体的经济业务中，要接受科学的决策方式方法。在决策中，应对企业的各项经济业务进行全方位的考虑，将风险发生的可能性
25、降到最低。对每一种决策，应进行彻底的分析，不能凭主观来推断。 4建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障。首先，要进一步完善风险防范体系。第一，完善和加强企业的内部限制制度，建立健全财务风险预警机制，以面对突如其来的财务风险；其次，要明确财务风险的监督职责，对企业的各层各部门要责任到人，职责划分明确；第三，对企业的财务报表要定期的进行风险的分析，以将风险的程度降到最低，同时也完善风险的预警机制。第四，在财务风险预警机制中，要有效的发挥会计事务所、律师事务所等社会中介机构的作用。其次，企业要对经营活动中的各项业务进行风险意料，并实施监管制度。财务风险预警贯穿于企业的整个经济活动中，以企业的财
26、务报表为例，利用会计理论，管理理论，市场形势等内容进行具体分析，一旦觉察企业的风险，马上向相关部门汇报，将风险程度限制到最低。该系统不仅应包括速动比率、流淌比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中诸如产品合格率、市场占有率等一系列指标，实现财务管理的全过程监控，一旦出现异样征兆时，可刚好实行措施加以应对，从而到达避开和削减风险损失的目的。 随着经济市场竞争日益激烈，财务风险的发生也不行避开。企业的管理层要针对不同的业务活动，财务具体的防范措施和解决对策，将财务风险程度降到最低，最终提升企业的竞争力。 参考文献 陈念东.浅谈企业财务风险管理.经济与管理，202211. 张莉，孔艳红，邱玉兴
27、.我国企业财务风险的分析和防范.理论视察，20224. 文明.对财务风险管理的相识与思索；甘肃科技纵横，20226：101-102. 毕金玲.关于上市公司财务逆境缘由的思索.内蒙古科技与经济，202219：95-96. 第四篇：工程风险防范措施 蓝光十里蓝山项目工程风险防范措施 十里蓝山项目处于高边坡上，高差80多米，地质地貌困难，高边坡深基坑较多，平安风险不行思议；质量以精品打造，贵在微小环节雕琢管理；进度特紧，保证工程平安质量的前提下按支配工期目标完成将存在极大的风险。由此需要施工、监理、建设及其它单位同心同德地实行切实可行的有效措施，予以预防，杜绝出现不盼望出现的问题。 一 工程平安方面
28、 重大危险区域在图纸上标注，施工、监理、业主负责人在相应 位置签名，并做好监控检测，监理人员监督施工方落实处理，出现异样启动应急预案，将风险限制到最小。 一边坡坍塌防范措施 主要是7 8、112栋之间冲沟上段的土体，与中海交接冲沟段的土体、中心景观区临时堆放的土体、坡顶边线边坡、各高边坡段简洁受到雨水的影响而出现泥石流或边坡坍塌，根据各施工单位报批的防滑坡专项方案及应急预案，催促施工方落实，监理人员组织施工方做好监控监测，并做好记录。强调：防止地表水的影响，实行有效措施预防；出现滑移趋势的赐予技术处理。 二防洪排洪防范措施 重点是中心冲沟、与中海交接段的冲沟、62栋西边排水沟区域，雨季带来的影
29、响很大，催促各施工单位根据批准的防排洪专项方案和应急预案落实处理，并根据现场状况予以动态处理。在图纸上标注，施工、监理、业主负责人在相应 1 位置签名，并做好监控检测，监理人员监督施工方落实处理，出现异样启动应急预案，将风险限制到最小。 1、开挖土石方前，在距坡边23米处做一条排水沟，并顺着山势进行有组织排水至排洪沟。 2、对永久性挖方的边坡坡度,应按设计要求放坡,对运用时间较长的临时性挖方边坡,土质较差时,边坡可放宽一些。 3、做好地面排水措施,避开积水渗泡坡脚，适当位置设222米集水坑，随时用抽水泵排出积水。 3、在挖好的坡顶和斜坡部分用塑料布爱惜好，避开雨水冲刷。 4、全部挡墙施工时按设
30、计要求埋设好排泄水孔，避开挡墙施工完后内侧积水。 5、配备足够的水泵等排水设施，在雨期排专人抽水。 6、现场建立平安责任制，明确各段施工平安负责人。项目经理是施工现场平安的第一责任人；平安员负责施工现场日常平安工作的监督、检查、催促整改工作。 7、定时巡察检查，每次巡察检查的状况和觉察的问题应记入运行日记，并对出现的危情马上处理。 三森林防火防范措施 消防道路要畅通，杜绝在森林周边出现火源，做好工人的森林防火教化，配备必要的物资和设备，管理人员和工人能快速指挥管理和操作。 1、加强场内可燃物管理，对起火源比方电线接头、配电箱、吸烟 2 区进行严查严控。 2、在易着火区域挂警示牌严禁吸烟，也避开
31、电源线穿入其中。 3、严格管理野外用火,在普遍防范的基础上，主要火源的全方位管理，做到专人负责，死看死守，不留死角和空白。强化野外巡逻检查，依法惩办野外违法用火行为，做到“见烟就查，违章就罚，违法就抓。 4、从实际需要动身，各森林防火任务单位都要组织森林扑火实战演练，使有关领导、部门和人员熟识预案内容，娴熟工作程序，熟记自身职责，确保出现火情能有序开展工作。 5、要加强装备建设，严格训练，提高应急反应实力和扑火灭火技能。防火期内，森林消防专业队要做到严阵以待，做到有火即来，来之能战，战之能胜，确保“打早、打小、打了，努力削减林火损失。发生森林火灾时，项目管理要亲赴火场一线，靠前指挥，以人为本，
32、重兵出击，科学扑救。扑明火的任务必需由专业队伍担当，清守火场的任务由群众性扑火队伍担当，努力把火灾扑灭在初始阶段。 6、物资保障准备。负有森林防火任务的人员要建立与扑火任务相适应的物资储备，建立联防救援机制，落实后勤保障措施，提高应急救援实力。 7、现场建立防火平安责任制，明确各段施工平安负责人。项目经理是施工现场平安的第一责任人；平安员负责施工现场日常平安工作的监督、检查、催促整改工作。 8、定时巡察检查，每次巡察检查的状况和觉察的问题应记入运行 3 日记，并对出现的危情马上处理。 四一般平安防范措施 1、四口五临边防护 住宅、挡墙、边坡中临边催促各施工单位做好平安防护，围挡、栏杆、平安网、
33、挡脚板等必需搭设到位，并挂上平安警示标语，监理人员跟踪监督落实，并加强日常监督。 1、第一节护壁高于地面30mm、防止物体落入井中伤人。 2、井口边1m范围内内禁止堆放任何物资、防止物体落入井中伤人。 3、井口边1m处用钢管搭设三面高1.2m的防护架，设置20mm高的挡脚板，并挂好密目网 4、己成形的井口，无人作业时用九层板全面覆盖。避开人员坠入井中受伤。 5、井口边1.5m处挖一道宽60mm深80mm的排水沟,做到雨水有组织排放,避开雨水渗透井 内,防止井壁垮塌伤人。 6、挖出的弃土要刚好清理转运，避开对井形成荷载，防止井壁垮塌伤人。 7、井边悬挂、粘贴平安警示，标示、标语。 2、基坑槽、边
34、坡临边防护 主要是各挡墙边坡基槽、1518栋边坡、73栋边坡、坡顶边线边坡、33与61栋之间施工、各交叉施工段的平安防护，监理人员监督各施工单位落实，加强日常监督，并要求施工方派专职平安员加强管理，出现问题马上处理。 4 1、基坑槽周边用钢管搭设一道高1.2m的防护架，设置20mm高的挡脚板，并挂好密目网 2、基坑槽周边的弃土刚好清理转运，避开对基坑槽形成荷载，防止基坑垮塌伤人。 3、基坑槽边1.5m处挖一道宽60mm深80mm的排水沟,做到雨水有组织排放,避开雨水渗透基坑槽内垮塌伤人。并对周边的浮土用彩条布全面覆盖。 4、基坑槽边悬挂、粘贴平安警示，标示、标语。 3.平安用电管理管理 安装监
35、理催促各施工方落实批准的平安用电专项方案，加强 日常检查，每周定期大检查，觉察异样要求施工方马上处理，杜 绝出现超负荷运用等不规范行为，防范于未然。 1、二级、末级配电箱内、箱外、做到标示清楚。 2、现场机械用电做到“一机、一闸、一漏、一箱。 3、现场动力与照明用电，线路分开搭设与运用。 4、井下作业运用平安电压。 5、现场配置12名专业电工。 6、做好职工平安用电教化。 7、悬挂、粘贴平安用电，标示、标语。 二质量风险管理 1、平基方面：主要是回填质量限制，不准将粒径大于500的硬石块倒入回填范围，监督施工方层层压实回填，每层厚度不超过500 5 ，回填区域周边的压实度简洁被忽视，是监督的重
36、点，派监理人员旁站监督回填质量，觉察异样马上要求施工方予以处理。 2、住宅、挡墙质量限制：测量放线务必精确，防水、钢筋制安、模板、支撑系统等方面，工程各工序要求施工方自检合格后监理人员全面复查，不放过任何质量问题，坚持贯彻精品意识并执行。 三进度限制 1、各批准住宅销售支配工期目标限制，由项目经理、总监代表、业主方张中诚，施工方配备足够的人料机，综合组织支配，根据工期目标细化的工程进度支配，监理人员跟踪催促，一旦出现滞后则马上要求施工方实行措施，抢回滞后的工期，按时完成。 2、施工过程分部工程进度支配的限制，各分管监理人员负责监督，一旦出现滞后就向施工方提出，发监理通知，施工不响应或实行的措施
37、不力将予以严惩，使之综合有效支配并加快进度，杜绝突破节点支配工期目标。 第五篇：合同风险防范措施 合同风险管理与防范措施 建设工程施工合同是建设工程平安、质量、进度、投资限制的主要根据，是合同双方当事人权利、义务的表现，是保证项目建设顺当进行的关键。随着市场经济的不断深化，投资形式的转变，合同风险不断扩大。随着我国市场经济体制改革的逐步深化，一方面投资形式在调整，私营项目、合资项目不断增多，项目管理模式不断出现。另一方面，由于施工单位完全进入买方市场，加上建筑市场管理的不规范，建筑市场处于无序竞争环境，施工单位生存环境恶劣。首先是，合同法律体系还不完善，建筑施工企业的法律意识淡薄，造成建筑市场
38、有法不依、执法不严的现象时有发生，施工单位往往处于弱势地位。其次是随着科学技术的进步，建筑工程规模大、工期紧、三边工程多、施工生产流淌性强等特点，造成施工难度加大。由于以上缘由的存在，业主常常用苛刻的合同条款把风险转移给承包商，造成施工单位合同履约风险很高。面对现实状况，施工单位只有重视合同管理，了解施工合同风险的性质，精确推断并有效防范风险，完善管理制度，才能有效的降低施工合同风险，增加效益，保证企业持续健康进展。现就施工企业合同管理中的风险管理与防范措施进行分析。 工程承包合同的风险 合同风险的客观存在时由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、困难性以及建筑工程的特点确定。合同
39、的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定，其风险责任是合同双方无法回避的。工程承包合同的风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险。二是合同履约过程的风险。 合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。 合同价格风险。合同价格风险主要因接受固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法具体计算工程量，尤其是二类费用通常只要按阅历进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔
40、机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简洁，有利于业主限制投资，是近阶段业主接受的主要合同形式。 合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中商定接受的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位确定要留意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有商定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，有意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。 合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要到达的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业
41、主缘由一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会实行强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时确定要明确主要工序里程碑限制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。 工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严峻问题，垫资、带资施工的现象照旧特别普遍，这
42、些都给施工企业的良性进展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠农夫工工资的主要缘由。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款商定不完好、不严密，不公允，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。 工程变更风险。由于工程项目的困难性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。假如承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，简洁导致业主的反索赔。 合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于
43、施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因此履行施工合同必定涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要依据各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括： 平安、质量、进度管理风险。平安风险主要包括违章罚款，重大平安事故的发生，为保证平安生产而增加的平安投入等造成的项目管理本钱增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的本钱投入。 过程资料确实认与积累。施工单位对现场隐藏工程，过程施工记录等见证资料要刚好填报记录表格，并刚好得到监理、业主确实认。 文件的上报与确认。施工单
44、位对于与合同商定或报价不一样的事务要刚好上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主确实认。 合同风险防范措施 合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。 投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。 招标文件的评审。购置招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审看法，主要针对招标文件中工期、平安、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料
45、设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审看法，组织评审组深化探讨和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业方法图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的状况下作出有利的选择。同时招投标部门要深化了解发包人的资信、部门立项、施工答应手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主赐予澄清。 投标报价策略。风险越大，风险附加费越高。但是，风险附加费的增加必需要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必定会提高投标价格，会降低竞争力。因此。施工企业确定要结合企业的管理水平，通过探讨竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。 合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真探讨，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能接受建设工程合同示范文本。部分发包人供应的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商爱惜性条款，要尽可能地修改完善。假如不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的学问，有必