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1、团队拓展训练凝心聚力共创佳绩（推荐五篇） 第一篇：团队拓展训练凝心聚力共创佳绩 凝心聚力共创佳绩 2022年登中团队拓展训练方案 一、训练目的 为了增加全校学生干部们团队协作实力和提高团队中队员间的信任程度，使学生干部们能够在训练中体会团队的重要性。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 2、增进队员互相认知和理解，提高团队的信任和宽容。 3、加强团队凝合力，树立合理制胜的信念。 三、训练纪律要求 1、训练时必需严格遵守玩耍规则和课堂有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。 2、参加训练时必需穿运动鞋，穿校服或者运动服，休闲服，不穿裙子和高跟鞋 3、如患有不适于参加猛烈运动的人
2、员需要事先告知老师，以作统一支配。 4、请保持训练区域的整齐，产生的垃圾或废物请随身带走，展示文明人的精神风貌。 四、参训人员 各班的班干部、学生会干部、团委会干部、各社团干部 五、拓展时间及地点 2022.5.27上午8:3010:00，礼堂 六、人员支配 1、道具准备：音乐、报纸、纸、笔、矿泉水、分组卡片、别针 2、团队秩序维护和成果记录 3、机动组成员： 七、活动流程： 一拓展热身 1、破冰：一块五毛音乐：Walk off the earth； 1玩耍目的： 熬炼参与者的反应实力及与他人的协作实力，同时营造一种轻松的环境和气氛，拉近参与者之间的距离。 2玩耍规则： 在场的全部人员围站一圈
3、，音乐响起时，大家起先绕圈走起来，男生代表五毛，女生代表一块，老师以最快的速度随便说出一个数，如“两块五、“五块等，参与者则以最快的时间与其他人组合成老师指定的数，被甩下的人则视为淘汰，由淘汰者指定所需要的钱数，依次类推，四五轮则结束。最终被淘汰者将接受玩耍引导者给出的非物质惩办。 3惩办措施： 先说出一个ABB形式的形容词，如“甜美蜜，然后说出身体的某个部位，然后背对着大家，弯腰两个膝盖相对，分别用两个食指指着两侧脸颊，蹦着转过身发出一声很嗲的声音，然后把之前的两个词连起来说，先说身体部位然后说形容词。引导者可做示范 2、自我介绍 请每位同学大声地喊出自己的名字然后大家要接着喊“很兴奋相识你
4、！ 3、报数分组 请每位同学依据顺时针报数“1/2，报1的为一组，报2的为另外一组，各组成员请站在你比较信任的同学后面，3分钟后站在最前面的同学为队长，排在其次个的为副队长。接下来请各组为自己的组取一个嘹亮的队名、口号和队形。5分钟后展示。后勤待分组后负责发放卡片 二报数道具：秒表 1、目的：通过竞争提高效率，认真体会自己在团队里担当的责任，让团队领导觉察团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。 2、规则： 1每队两个队长不参加竞赛 2要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信念战胜对手“假如失败，敢不敢于面对队员的指责“假如失败，愿不情愿担当由此所带来的一切责任 3各队队员进行报数，速度越快越
5、好 4分别进行3轮竞赛，每轮竞赛间隔休息30秒。 5每轮竞赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！并由两位队长做俯卧撑10次男10，女5，俯卧撑若做不来，可以做上下蹲，次数将会乘倍递增赢者则鼓掌以示胜利。 三激情节拍 方式：围成一个圈，异口同声从数字“1到“8，提出“我们是最棒的团队。第一次拍左肩喊“1，再拍右肩喊“1，接着拍自己的手喊“我，其次次左拍“2，右拍“2，自己拍喊“我们以此类推。123,123，我们是；1234,1234，我们是最；以此类推 四众志成城道具：废报纸6张 1、目的：促进团队协作 2、规则： 1后勤人员在不同的角落地上各铺一
6、张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不行以脚踏报纸之外。 2各组完成后，再请各组队长将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上，各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰。被淘汰的一组需整组接受惩办。 五无敌风火轮道具：废报纸40张，秒表 1、目的：培育队员们团结一样，亲热合作，克服困难的团队精神，培育支配、组织和协调实力，培育听从指挥，一丝不苟的工作看法，增加队员间的互相信任和理解。 2、规则：每组20张报纸，请大家快速将报纸制成一个轮子，然后设法让每个成员都站到轮子里，从舞台边上起先，最快到达终点的一组为胜。输者接受惩办。轮子不限大小，各组不限次数，计时，总时间为各组的总成
7、果。 六玩耍名称：搭桥过河 活动目的： 本活动旨在培育团队协作实力和战略战术，训练团队内部的协调实力。 1、参赛人员：每队派六人上场3男3女 2、竞赛赛距：20米 3、需要道具：小地毯，小砖头报纸或者毛巾布等 4、竞赛方法：赛道两头各一组，每组分三人自由组合，起点组手持四块“小地毯，由第一名队员向前搭放“小地毯，第三个队员不断地把身后的“小地毯传给第一个队员，三人踩着“小地毯前进20米，其距离为20米以一篮球场宽为准，来回，要求脚不能触地，绕过障碍物回到起点，待三人全部过界后另一组将接过“地毯并带着自己的水源以同样的方式往回走，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。 5、竞赛规则： 1
8、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能起先接力。 2竞赛过程中只要有脚触地的状况，均视为犯规。并按触地次数对竞赛用时给与增加。 七一圈到底道具：呼啦圈2个 1、目的：通过次活动检视每个团队中人员彼此沟通的状况，让队员以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动，以推动今后的互相协作。 2、规则：全部队员手拉说围成一个圈，用呼啦圈穿过全部人的身体回到原位，活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，互相拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。 3、探讨环节： 1各位刚刚是如何完成任务的？ 2刚刚最关键的改善动作是
9、什么？ 3平常工作中是否也能这样互动，互相仿照学习？ 4你认为刚刚的活动过程中对团队最有关心的一点是什么？ 后勤计分人员算出得分最高一组获胜，其他小组则需要接受惩办，惩办有：表演动物园、兔子舞、小象转圈10次 八互赠留言 给大家10分钟回顾我们进行的活动，并写下你最想对谁说的话，并共享。 其次篇：“凝心聚力：“凝心聚力拓展训练心得体会 玩耍规则：全部参训学员围成一个圆圈，从“1报到“500，报错有奖赏哦。而这个奖赏就是俯卧撑，报错的数字是多少就做多少个。 感悟： 这个项目很好的表达了我们公司的企业文化“明确职责，统一标准，承上启下，互助共进。 明确职责： 全部人员都有责任和义务将报数报正确，将
10、玩耍进行到底。 统一标准： 报数都是一个挨一个地报，报错就得做俯卧撑，任何人都得确定听从。 承上启下： 轮到报数的人员必需听清楚前一个人报的数字，然后精确报出自己的数字，传达给下一个人，做到承上启下。 互助共进： 100以内报错的，做俯卧撑个人可以单独担当，随着报数的慢慢增加，只要一报错，个人是完全无法单独担当责任的，这时就需要整个团队的成员一起分担。这就好比在日常的工作中，一些小错误个人可以单独担当，但是大的错误呢？比方说有时候一些工序质量做不好，中途没有觉察，等到整批大货做完了，才觉察问题，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牵连到了其它工序。此时，你能单独担当责任吗？不行。这时，同事与同
11、事之间就要互相理解，互相关心，才不会出现冲突，靠着团队的成员来分担责任。任何时候，我们都要把工作做好，不因个人的过失影响到团队，不因个人的过错使团队受损失。 其次个玩耍项目：企业形象训练 感悟： 此项目目的在于提高团队成员的纪律。每个企业都有自己的品牌和形象，而这样的品牌和形象很大程度上都是靠团队成员树立起来的，团队成员的一言一行、一举一动，都可能成为别人眼中对这个企业的印象，所以，每时每刻，我们都应当意识到，我们就是企业的形象，任何时候，我们都要维护好企业的形象。意识到这一点，从这一刻起先，就把我们的工作热忱拿出来，用我们的热忱去带动四周的人，信任在我们大家的努力下，雅安莉娜会成为内衣行业最
12、精彩的企业。 第三个玩耍项目：攀岩 玩耍规则：踩着岩石，攀爬上10米高的围墙，这可是一项熬炼体力的玩耍项目哦。有两种人可以攀岩胜利，一种是身体各方面协调得很好；一种是靠意志力攀上去的。 感悟： 1、只要敢于迎接挑战，有坚毅的意志力和克服困难的信念和志气，一心向上，就能取得胜利。 2、攀岩的过程中，假如没有下面的同事帮你拉着绳索，就算你身体各方面协调得再好，也不行能攀岩胜利，这就表达了团队精神的重要性。只有团队成员团结一样，互相关心，朝着共同的目标一起努力，才能实现胜利。任何一个团队，假如只是一个人优秀，而不是大多数人优秀，那么这个企业不要说做强做大，就连最至少的生存都会有危机。只有将自己融入团
13、队中，团结协作，集合团队的力气做好公司的每一项事务，在团队取得胜利的过程中实现自身的价值。 3、攀岩要讲究技巧，只有将身爱惜着墙，踩着大的岩石，才简洁攀登。在日常的工作中，我们也要讲究技巧。讲究技巧，就需要多动脑。不是简洁地用手做事，而是用心、用脑去做事。同样的事情，用不同的方法去解决，产生的结果就完全不同。方法对了，效率就会大大提高，本钱就会大大降低。所以，我们应当不断地学习，不断地提高自己的素养，时刻保持旺盛的斗志，充分发掘自己的潜能，运用自己的才智为公司创建更多的价值，与公司同步进展。 第四个玩耍项目：信任背投 玩耍规则：由其中一个参训成员站在1.5米高的木架上，绑住双手，站在木架边沿向
14、后倒，由下面的成员接住，向上连抛两次。 感悟： 1、成员与成员之间要互相理解，互相信任，才能突破心理障碍，有效沟通，从而将事情做好。 2、向上抛的时候要统一标准，才不会使同事受伤。 第五个玩耍项目：搭桥过河 玩耍规则：三个油桶，两条木板，设定一段距离，全部成员站在木板上面，通过移动油桶到达目的地。 感悟： 三个油桶，两条木板，一组12个人，此项玩耍目的在于考验一个管理者的现场指挥与协调实力。如何利用现有的资源，如何进行人力资源的支配，如何进行指挥与协调。我们生产车间各班组的现场管理也是如此。但是，不管一个管理者多少优秀，假如没有下面的部属的支持与协作，也不行能取得胜利。每个人都必需做到心与群体
15、相通，互相关心，共同进步，打造一支高绩效的团队。 第六个玩耍项目：火线抢险 玩耍规则：分成三个小组，由每组成员用有漏洞的小水桶到海边装水，轮番传下去，装到大水缸中，直到大水缸装满，水缸水先满者胜出A级防火隔离带厂家 沈阳H62黄铜管 隧道炉 iko滚针轴承 :/ xiexiebang /。 感悟： 小水桶有漏洞，一个挨一个地传，确定会奢侈时间，水流失掉的或许多。这就是考验一个人解决问题的实力以及对团队的奉献精神。为了团队的胜利，有人情愿付出得更多，不用一个挨一个地传，就有人抢着小水桶去装水。在日常的工作中，我们明确自己的职责，把自己当成职位的主子，自动去完成每一件事情，而不是等待上级支配任务，
16、份内的事情认真做，份外的事情帮着做。有问题，不找借口，主动担当责任，并认真反思。会担当才有大进展。因为任何一个企业，都不会把重任交给一个工作不认真负责，处处偷工减料的人。 文章 来源莲山 课件 第三篇：“凝心聚力拓展训练心得体会 这个项目很好的表达了我们公司的企业文化“明确职责，统一标准，承上启下，互助共进。 明确职责： 全部人员都有责任和义务将报数报正确，将玩耍进行到底。统一标准： 报数都是一个挨一个地报，报错就得做俯卧撑，任何人都得确定听从。 承上启下： 轮到报数的人员必需听清楚前一个人报的数字，然后精确报出自己的数字，传达给下一个人，做到承上启下。 互助共进： 100以内报错的，做俯卧撑
17、个人可以单独担当，随着报数的慢慢增加，只要一报错，个人是完全无法单独担当责任的，这时就需要整个团队的成员一起分担。这就好比在日常的工作中，一些小错误个人可以单独担当，但是大的错误呢？比方说有时候一些工序质量做不好，中途没有觉察，等到整批大货做完了，才觉察问题，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牵连到了其它工序。此时，你能单独担当责任吗？不行。这时，同事与同事之间就要互相理解，互相关心，才不 会出现冲突，靠着团队的成员来分担责任。任何时候，我们都要把工作做好，不因个人的过失影响到团队，不因个人的过错使团队受损失。其次个玩耍项目：企业形象训练 感悟： 此项目目的在于提高团队成员的纪律。每个企业都
18、有自己的品牌和形象，而这样的品牌和形象很大程度上都是靠团队成员树立起来的，团队成员的一言一行、一举一动，都可能成为别人眼中对这个企业的印象，所以，每时每刻，我们都应当意识到，我们就是企业的形象，任何时候，我们都要维护好企业的形象。意识到这一点，从这一刻起先，就把我们的工作热忱拿出来，用我们的热忱去带动四周的人，信任在我们大家的努力下，雅安莉娜会成为内衣行业最精彩的企业。第三个玩耍项目：攀岩 玩耍规则：踩着岩石，攀爬上10米高的围墙，这可是一项熬炼体力的玩耍项目哦。有两种人可以攀岩胜利，一种是身体各方面协调得很好；一种是靠意志力攀上去的。 感悟： 1、只要敢于迎接挑战，有坚毅的意志力和克服困难的
19、信念和志气，一心向上，就能取得胜利。 2、攀岩的过程中，假如没有下面的同事帮你拉着绳索，就算你身体各方面协调得再好，也不行能攀岩胜利，这就表达了团队精神的重要性。只有团队成员团结一样，互相关心，朝着共同的目标一起努力，才能实现胜利。任何一个团队，假如只是一个人优秀，而不是大多数人优秀，那么这个企业不要说做强做大，就连最至少的生存都会有危机。只有将自己融入团队中，团结协作，集合团队的力气做好公司的每一项事务，在团队取得胜利的过程中实现自身的价值。 3、攀岩要讲究技巧，只有将身爱惜着墙，踩着大的岩石，才简洁攀登。在日常的工作中，我们也要讲究技巧。讲究技巧，就需要多动脑。不是简洁地用手做事，而是用心
20、、用脑去做事。同样的事情，用不同的方法去解决，产生的结果就完全不同。方法对了，效率就会大大提高，本钱就会大大降低。所以，我们应当不断地学习，不断地提高自己的素养，时刻保持旺盛的斗志，充分发掘自己的潜能，运用自己的才智为公司创建更多的价值，与公司同步进展。 第四个玩耍项目：信任背投 玩耍规则：由其中一个参训成员站在1.5米高的木架上，绑住双手，站在木架边沿向后倒，由下面的成员接住，向上连抛两次。感悟： 1、成员与成员之间要互相理解，互相信任，才能突破心理障碍，有效沟通，从而将事情做好。 2、向上抛的时候要统一标准，才不会使同事受伤。 第五个玩耍项目：搭桥过河 玩耍规则：三个油桶，两条木板，设定一
21、段距离，全部成员站在木板上面，通过移动油桶到达目的地。 感悟： 三个油桶，两条木板，一组12个人，此项玩耍目的在于考验一个管理者的现场指挥与协调实力。如何利用现有的资源，如何进行人力资源的支配，如何进行指挥与协调。我们生产车间各班组的现场管理也是如此。但是，不管一个管理者多少优秀，假如没有下面的部属的支持与协作，也不行能取得胜利。每个人都必需做到心与群体相通，互相关心，共同进步，打造一支高绩效的团队。 第六个玩耍项目：火线抢险 玩耍规则：分成三个小组，由每组成员用有漏洞的小水桶到海边装水，轮番传下去，装到大水缸中，直到大水缸装满，水缸水先满者胜出A级防火隔离带厂家 沈阳H62黄铜管 隧道炉ik
22、o滚针轴承 :/.cn/。 感悟： 小水桶有漏洞，一个挨一个地传，确定会奢侈时间，水流失掉的或许多。这就是考验一个人解决问题的实力以及对团队的奉献精神。为了团队的胜利，有人情愿付出得更多，不用一个挨一个地传，就有人抢着小水桶去装水。在日常的工作中，我们明确自己的职责，把自己当成职位的主子，自动去完成每一件事情，而不是等待上级支配任务，份内的事情认真做，份外的事情帮着做。有问题，不找借口，主动担当责任，并认真反思。会担当才有大进展。因为任何一个企业，都不会把重任交给一个工作不认真负责，处处偷工减料的人。文章 来源莲山 课件 第四篇：坚决信念 凝心聚力 真抓实干 再创佳绩 坚决信念 凝心聚力 真抓
23、实干 再创佳绩 新坝中心小学 黄雪梅 玉兔辞岁收丰果，雏龙迎春奏新乐。新的一年，新的起点，一样的激扬热忱，一样的绚丽笑容，一样的高傲傲慢，我们展望明天，内心充溢无穷的喜悦和期盼。 学期伊始，我们全体新小人将坚决信念，凝心聚力，真抓实干，再创佳绩。我们将坚决书画特色不动摇，坚决以美育人不动摇，力争把我校创办成一全部特色的好学校。 一、夯实德育工程，提高德育实效 一留意行为习惯，开展养成教化，促进队员快乐成长。 1本学期接着对学生进行行为习惯教化，充分利用班队会重温新小学生守则和小学生日常行为规范，使队员能以规范与守则为标准，时时刻刻约束自己的行为，主动参与班级的管理，能刚好改正自己的缺点错误，养
24、成良好习惯。 2接着进行以养成教化为核心的“五星班级的评比活动，刚好对每个班级、每位学生在学校的卫生、课间操、言行文明、红领巾的佩戴、眼保健操等状况等进行检查、公布、评比。通过自我检查、文明劝导、全校评比等方式，力争客观、全面地看待学生的进步，以竞赛激发队员荣誉感，促进队员的自我完善，从而形成良好的校内风气。 3.以“我爱我家新小 我们共同的家为主题，每月一个中心，每周或每两周一个训练重点，对学生进行良好的行为习惯教化，让学生爱我新小，产生集体荣誉感，以学校进展为荣。 二以体验教化为主要途径，组织好各项活动，提高少先队教化实效。 1加强法制纪律教化 进一步组织宣扬与少年儿童有关的各项法律法规，
25、开展预防少年儿童意外损害、爱惜少年儿童生命平安和身体健康活动，留意用身边的人和事教化、关心学生，提高他们的自护意识。充分借助板报专栏、红领巾广播等载体，以及国旗下讲话、班队会、社会实践活动等方式，开展丰富多彩的法制宣扬教化，在潜移默化中增加学生法律意识。 2紧密联系我校的实际，坚持以人为本，依据实践育人的要求，以体验教化为基本途径，细心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖的社会实践活动。切实关注和加强活动的有效性和长效性，使少年儿童在合作与自理中获得成长的自信和快乐。 三加强基础建设，健全各项制度，保障少先队工作顺当开展。 1抓好少先队自身建设 1健全少先队组织，培育少先队干部。 大队部抓好大队委
26、的培育，激励他们自主管理和设计队活动。中队抓好中队干部的培育，设立各种岗位，让不同层次的队员在参加自己力所能及的岗位中得到进展。进一步稳固少先队大、中、小队建设，主动发挥少先队在班集体建设中的重要作用。 2加强少先队文化建设有形化的探究，大力开展少先队礼仪教化，加强对少先队礼仪用品的规范管理，教化少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标记，增加少先队员的荣耀感和责任感。 3强化阵地建设，切实发挥少先队的育人功能。重视队室、鼓号队、红领巾广播站建设，利用好学校黑板报、宣扬橱窗、红领巾广播站等媒介的作用。 2抓好少先队辅导员队伍建设 1加强辅导员的培训，不定期组织辅导员学习，共同商讨少先队工作。通过学
27、习探讨，关心辅导员学习现代新理念，提高辅导员的理论水平和科研实力，增加实施素养教化的实力。 2扩大辅导员队伍，主动吸纳专职老师、家长以及社会各界热心人士加入到志愿辅导员队伍，激励更多的人关切和支持少先队工作。 3进一步加强少先队理论探讨工作，刚好总结阅历，不断探究创新，推动少先队工作进展。 二、精细教学管理，提升教学质量 “精就是高水平的工作要求，“细就是细致的管理措施。本学期，我校将以“微小环节铸造人生为引领，在学校教学工作中渗透微小环节教化，从而全面提高教学质量。 一以优化教学管理为着眼点，以课改试验为抓手，全面提升学校教化教学质量，促进学生素养的全面进展。 1明细教学管理制度 为了使我校
28、的教学质量管理有章可循，使得教学工作有的放矢，上学期，我们制定了新小教学行动指南，明确了一系列质量管理的有关制度，使得学校的教学活动及教学管理活动的操作更规范，保证了学校教学质量管理活动的高效运行。 2精细教学管理环节 制度是保障，实施是关键。本学期我们将努力做好以下几个工作： 优化有效备课这一基础 变更备课模式 改造课堂是提高教学质量的关键，而认真备课则是提高课堂效益的前提。因此本学期我们变更以往的备课模式，实行蓝本和自备相结合的方式；其次，备课组确定本学期每单元集体备课的内容，经过集体备课形成蓝本教案；其余教学内容，均需老师们各自由个人认真学习钻研各种教学参考的基础上，认真备课后进行教学。
29、 强调集体备课 集体备课是提高课堂教学效益的有效手段。本学期，我们接着提出“狠抓备课组建设，争创品牌备课组的口号，要求全体老师努力做到集体备课正常化、经常化，形式多样，不拘常规。 a确立集体备课制度 我们要求老师以备课组为单位，加强集体备课探讨，建立“集体备课、资源共享、扬长补短、课后反思的备课制度，充分发挥老师的集体才智，提高教学设计的整体水平。 b开展形式多样的集体备课活动 集体备课对于老师的成长有着不行忽视的作用，本学期，我们要求各教研组、备课组在学期初就拿出学期活动的支配，做到活动有准备、有措施、有效果，各教研组长、备课组长要在2月6日前将支配上交到各分管主任处！要求不拘泥于一种形式，
30、开展形式多样的集体备课活动，实事求是地解决教学中的各项问题。 张扬备课特性 教学中，执教者必需本着好用性、科学性和创新性相结合的原则，结合班级和学科的教学实际对教案蓝本进行再处理，留意表达教学的共性与特性，强调因材施教。 加强管理督查。 从管理层面看，备课是手段而非目的，检查老师备课状况不是机械地数页数、课时数，看书写认真程度，而应通过课堂教学实践看备课的实际效果。因此，在一般常规性要求的基础上，本学期我们加强了推门听课的力度，以提高课堂效益为中心，从有效教学的角度，在二次备课检查的过程中，通过查阅教案和随堂听课，加大“课前自我调整和“课后反思的检查力度。一看教学理念是否符合课改精神；二看教学
31、设计是否依托标准思想；三看教后反思是否有针对性和提升性。 2突出有效课堂这一重点 课堂教学是课程实施的中心环节。老师要通过课堂教学这一主渠道，形成正确的教学理念，驾驭必需的教学艺术，选择合理的教学方法，具有适应课堂教学的良好的教学基本功，力求课堂教学简约、扎实、有效。 要想提高教学质量，关键要提高课堂效率。本学期，我们将特殊重视常态课的探讨，每天行政总值轮番巡课，校长不定期巡课，觉察问题刚好和老师反馈。为了刚好了解课堂教学动态，我们的教学管理人员将一有时间就走进课堂，随堂听课，以催促老师重视平常的课堂教学。行政听课时不仅看上课，上完课随即检查教案，看老师是不是按教案上课。同时还翻看学生的作业，
32、了解本班学生的作业状况及批改状况。听课后刚好调研学生当堂学习状况，与上课老师耐性沟通，确定成果，指出缺乏，以引导老师把新课程的理念渗透在平常的教学中，催促其教学相长。 3突破有效训练这一难点 作业是课堂教学的延长，是老师了解学生获得学问的程度、驾驭技能的水平和运用所学学问解决实际问题的实力的重要途径。有效的作业布置与批改，有利于改良教学工作，刚好地进行矫正和补漏，稳固课堂教学效果。 我们要求老师认真批改学生的作业，当天作业当天清，做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。教育处每月定期进行作业检查和有定期抽查，觉察问题刚好反馈。同时我们还将通过召开学生座谈会来了解老师的作业布置状况及批改状况。 4细
33、化有效辅导这一关键 课外辅导是贯彻因材施教原则的重要措施，是确保学生夯实基础和拓展延长的必不行少的一环。课外辅导要留意差异，分类指导，细心实施，讲究成效。 5重视有效考、评这一手段： 考试测验是教学限制系统中的重要环节，是对老师教学活动的有效性和学生学问实力进展状况的综合评价，对老师驾驭教学状况，诊断教学问题，监控教学质量，改良教学工作意义重大。 教育处将不定期对某一学科、某一年级或班级组织质量调研，比方一年级的拼音验收、二年级的口算检测、中年级的计算检测、高年级的阅读理解等，质量调研的方式根据学校具体状况分抽样调查和全面考核两种，以通过各种形式了解学生的状况。每次调研后要求刚好反馈调研结果，
34、以便任课老师刚好查漏补缺。要对本次考试从班级现状、存在问题、提高措施三块进行具体的分析，同时教育处也对整个年级的考试状况逐项进行统计分析，指出存在问题，提出解决方法。 二以建设校本教研制度为动身点，以课堂教学探讨为重点，努力提升老师专业进展水平。 1加强校本培训。 为了促进老师的专业成长，全面提升我校老师的专业技能水平及提高我校的教学质量，本学期，我们将实行“美在新小首届教学节，时间从二月份到五月份。我们将以此为契机，为老师制定 “我专业我精彩的老师专业进展系列活动方案。主要包括教材研读、专业学问竞赛、课堂教学展示、案例分析、作业设计竞赛这五个方面的主题。我们接受把专家请进来进行讲座，老师之间
35、互相研讨、竞赛和专家点评等形式来进行活动。我们将通过这些活动，争取让每一名老师的专业技能都有确定的提高，同时能够促进了自身的课堂教学，真正做到双赢。 2强化校本教研 各备课组每周集中一议，刚好探讨、解决各自由教学中遇到的问题，不能解决的问题则记录下来，每双周在学校教研大组活动时汇报沟通。 以备课组为单位每周集体备课一次以上，先探讨教学目标及重点、难点等问题，集体备同一课，由一位老师上课，再进行探讨，到达互相促进共同提高的目的。 每位老师每学期在教研组内上一节以上公开课，认真做好听课笔记，并主动参加评课活动。评课时，要求听课老师人人发言，在确定成果的同时，重点指出存在的问题。主动参加其他教研组的
36、听评课活动。 每月各教研组开展教研活动一次，每次让两位老师上课，其他老师主动参加研讨。 完善教研组考核细则，扎实开展创“优秀教研组和“品牌学科活动，力求使各教研组形成自身的教科研特色，争创“市先进教研组和“市品牌学科。 三、坚持特色建设，促进学生进展 1.以书画社团建设为依托，提升学生书画水平 我校将充分利用好社团活动时间，建好各种书画社团，把普及与提高相结合，把学校特色与班级特色相结合。聘请优秀校外辅导员分年段对部分学生进行软笔书法训练，全面开展以硬笔书法、软笔书法为特色的普及教学，让每个学生都有进展。我们将主动为学生搭建舞台，定期开展班级和年级书画展，主动参加各种书画展示、竞赛、考级，给学
37、生充分地展示自我的机会。 2. 做精做强版画项目，提升书画作品档次 本学期，我们将接着加大版画人才的培育力度，做精做强版画项目，并选择部分优秀作品参赛，提高美誉度，使我校的版画特色更上一层楼。 3.加大书画辅导老师的培育力度，提升老师水平 本学期，我们将接着通过校本培训，外出参观学习、聘请校外辅导员的方式对我校老师进行书画辅导，提升我校老师书画教学水平。 四、平安卫生并重，确保师生平安 1警钟长鸣护校内。依据“平安第一，预防为主的原则，从人力、物力、技术装备、心理等多个层面“多管齐下，构筑我校校内平安“防火墙。加强护校队管理，强化平安秩序；实行进校签到制度，要求家进步入校门必需与班主任联系，由
38、班主任领入校内，保障教学平安，做到平安警钟长鸣；强化楼道管理工作，将课间楼道管理落实到人、到位。建立健全校内意外灾难、损害事故应急处理机制，刚好规范处理校内平安事故；随时留意学校平安设施管护，刚好解除平安隐患。 2健康卫生御风险。建立健全并落实学校传染病疫情报告制度、学生晨检制度等。关心卫生防疫部门做好预防接种管理工作，主动宣扬预防接种学问。做好学生特异体质调查登记，平常做好防护工作。 五、深化后勤管理，提高服务质量 1加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。 进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，账物相符，账账相符，完备购物申请，进出库手续，接着完善校产电子管理
39、程序，数量、价格精确，保管责任到人。 接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。 2抓好校内环境卫生管理。 本学期我们将通过各种形式向师生员工进行疼惜公物，爱惜环境的宣扬教化，对损坏行为予以追究。主动开展美化校内，亮丽校内的活动，重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。更换已经破损的环保标牌。 3加强食堂、商店的卫生、平安的督查。 接着抓好食堂平安、卫生工作，提升食堂服务质量，使师生满足。不断总结、创新食堂管理阅历和方法，力求在运作中慢慢完善。做好食堂危房修理过程中就餐学生的分流，准备好分流过程中需要添置的设备。
40、认真抓好学校商店的管理，根据市教化局安保科要求，封闭通道，加强学校平安建设。 4.进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。抓好购物管理，本着节省的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，削减库存数量，避开积压资金。开学初，要求各部门及早上报所需物品，集中批发购置，节省开支。 响鼓也要重锤，快马仍须加鞭。新小的昨天是一幅心血和汗水浇灌出累累硕果的奇妙画卷，宏伟的蓝图需要我们今日去绘制和实现。让我们再奏新小进展新乐章、再创新小进展新辉煌！ 第五篇：凝心聚力创佳绩 文明创建攀新高 凝心聚力创佳绩 文明创建攀新高 省级文明标兵
41、单位复查汇报 敬重的各位领导： 首先，我代表局党组及全体干部职工，热情欢迎各位领导莅临我局检查指导文明单位建设工作。下面，我代表局党组，将我局文明创建工作状况向各位领导作简要汇报。 我局自2022年顺当通过省级文明标兵单位验收以来，在市局公司以及县委县政府的正确领导和大力支持下，以十八届 三、四中、五中全会精神为指导，依据稳规模、提结构、严监管、夯基础、强素养的工作思路，全局上下统一思想，稳固创建成果，提升队伍素养，文明创建工作又获得新的进步，取得新的成效。2022年，共销售卷烟25077箱，完成预算的100.11%；实现销售收入58298万元，完成预算的101.18%；实现利润总额7678万
42、元，完成预算的101.57%；三项费用率4.16%，较预算低0.18个百分点；实现税收9058万元不含企业所得税，同比增长54.49%。 一、发挥领导核心作用，实现文明创建稳步推动 常言道：重视不重视关键在相识，搞好搞不好关键在领导。 2022年12月，我局被命名为省级文明标兵单位后，局党组一班 1 人更加醒悟地相识到:拿到牌子并不等于船到码头车到站，精神文明建设是一项长期的历史任务，要确保文明创建成果的稳固和提升，就必需坚持四个文明一起抓。为此，局党组刚好提出了稳固省级、争创国家级的创建奋斗目标，在*县烟草专卖局文明创建五年规划的基础上，制定了十三五文明单位创建工作规划，把文明创建与中心工作
43、同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成了党组统一领导，全员参与齐抓共管的工作格局，确保了创建工作的全面推动。 二、坚持核心价值引领，实现队伍建设稳步提升 通过突出重点抓学习、留意创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现队伍建设稳步提升。 一是以三严三实为抓手，着力推动领导班子建设。以党建工作为龙头，以深化四风整治为切入点，以三严三实专题教化为抓手，坚持党要管党、从严治党方针。通过学习总书记的系列讲话，乐东精神，领导干部上党课等，加强领导干部思想信念教化和党性修养。通过专题辅导讲座、心得共享、主题研讨等形式，提升领导干部政治理论素养和水平，做到思想相识高一筹；进一步健全集体领导和个人分工责任制度，健全局党组、局长办公会及局务会议议事规则，严格党内民主生活会制度，做到落实责任严一层；深化基层调研走访，与贫困户结对帮扶，切实解决人民群众最关切、最直2 接、最现实的利益问题，做到为民务实先一步。打造一支对党忠诚、个人洁净、敢于担当的坚毅领导班子。全年学习习近平谈治国理政等必读书籍7本，观看作风建设恒久在路上等警示教化片3场，邀请党校老师上专题课4次，开展集中教化6次， 二是以实力建设为核心，着力推动中层骨干和专业技术队伍建设。依据四个一学习