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1、国开(河南电大)行管专科领导科学基础期末考试单项选择题库 国开(河南电大)行管专科领导科学基础期末考试单项选择题库 (电大期末纸质考试必备资料) 说明：1.资料整理于2022年1月6日，适用于国开河南电大行政管理专科学员期末纸质考试用； 2.资料包含2022年1月至2022年1月国开河南电大期末考试的试题及答案。 2022年1月试题 1.领导具有双重属性，其中占据主导地位的是(B)。B.社会属性 2.权变领导理论的探讨重点是(D)。D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系 3.根据不同的划分方法，领导者可划分为不同的类型。按领导者产生的方式划分，领导者可分为正式领导者和(B)。B.非正式领导
2、者 4.领导者实施领导活动的载体是(C)。C.领导体制 5.按组织系统内部的各机构或部门的职权范围和活动性质划分，领导体制类型可以分为(C)。C.层级制和职能制 6.依据组织边界划分，领导环境可以分为内部环境和(C)。C.外部环境 7.供应给决策者的每个方案都可能出现几种不同的后果，而且各种后果可能出现的概率又是未知的，这类决策就是(C)。C.不确定型决策 8.领导者实行放任的看法，将自己懒得处理的、纷乱繁琐的事务和工作交给下属去处理这种授权类型是(C)。C.惰性授权 9.(D)是领导活动的最终目标和归宿。D.领导效能 10.领导效能考评方法中最能表达党的群众路途的是(D)。D.群众评议法 2
3、022年1月试题 1.“好官确定要是好人，但好人未必是好官，这句话强调了领导工作的(B)。B.专业属性 2.领导具有双重属性，其中占据主导地位的是(B)。B.社会属性 3.权变领导理论的探讨重点在(D)。D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系 4.(C)是因为拥有他人所不具备的阅历、信息和技能，因此在活动中将更有发言权和声威，使得其他人会听从他的看法和指挥的一种权力。C.专家权力 5.领导者实施领导活动的载体是(C)。C.领导体制 6.下面不属于领导环境的特点的是(D)。D.持续性 7.依据环境的基本性质划分，领导环境可分为自然环境和(A)。A.社会环境 8.(A)是领导的核心和灵魂，并且
4、贯穿于领导过程之中。A.决策 9.接受匿名通信和反复征询看法的决策方法是(D)。D.德尔菲法 10.领导效能考评方法中最能表达党的群众路途的是(D)。D.群众评议法 2022年7月试题 1.权变领导理论的探讨重点是(D)。D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系 2.已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有确定的概率，这种决策称之为(B)。B.风险型决策 3.“好官确定要是好人，但好人未必是好官，这句话强调了领导工作的(B)。B.专业属性 4.民主气息深厚、合作精神很强的组织一般实行(C)沟通渠道模式。C.全通道式 5.领导者实施领导活动的载体是(C)。
5、C.领导体制 6.领导具有双重属性，其中占据主导地位的是(B)。B.社会属性 7.依据环境的基本性质划分，领导环境可分为自然环境和(A)。A.社会环境 8.(A)是领导的核心和灵魂，并且贯穿于领导过程之中。A.决策 9.领导效能考评方法中最能表达党的群众路途的是(D)。D.群众评议法 10.根据决策核心的人数来进行划分，领导体制可分为(B)。B.一长制与委员会制 补充资料： 1.按环境因素的可控程度分类，决策可分为(D)。D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 2.按决策的目标数量分类，决策可分为(D)。D.单目标决策和多目标决策 3.按决策的起点分类，决策可分为(D)。D.初始决策和追踪决
6、策 4.按决策的重要性分类，决策可分为(D)。D.战略决策、战术决策和业务决策 5.按决策的主体分类，决策可分为(D)。D.集体决策和个人决策 6.按决策所涉及的问题分类，决策可分为(D)。D.程序化决策和非程序化决策 7.按决策影响的时间进行分类，决策可分为(D)。D.长期决策和短期决策 8.依据对领导活动的影响效果划分，领导环境有(D)三种。D.顺境、逆境和沌境 9.依据环境的基本性质划分，领导环境可分为自然环境和(A)。A.社会环境(2022年1月试题) 10.依据环境的基本性质进行划分，领导环境分为(D)两类。D.自然环境和社会环境 11.依据领导微观环境的内容构成划分，领导环境分为(
7、D)等。D.物质环境、关系环境、机构环境、制度性环境和决策体制环境 12.依据领导系统中各层次领导机关和领导者职权的集中和分散划分，分为(D)两种类型。D.集权制和分权制 13.依据上级机关对下级机关的限制方式和程度划分，领导体制有(D)两种类型。D.完好制和分散制 14.依据组织边界划分，领导环境可以分为(C)和外部环境。C.内部环境 15.依据组织边界划分，领导环境可以分为(D)。D.内部环境和外部环境 16.按组织系统内部的各机构或部门的职权范围和活动性质划分，领导体制类型可以分为(D)两种类型。D.层级制和职能制 17.接受匿名通信和反复征询看法的决策方法是(D)。D.德尔菲法(202
8、2年1月试题) 18.从领导者的主观能动性方面划分，领导环境分为(D)等四种状况。D.可控环境、部分可控环境、不行控环境和失控环境 19.(D)的根基在职位而不在人。D.合法权力 20.根据决策核心的人数来进行划分，领导体制可分为(B)。B.一长制与委员会制 21.领导的本质由其(D)确定。D.社会属性 22.领导具有双重属性，其中占据主导地位的是(B)。B.社会属性 23.领导效能考评方法中最能表达党的群众路途的是(D)。D.群众评议法(2022年1月试题) 24.领导者实施领导活动的载体是(C)。C.领导体制 25.领导者在面临状况困难多变、驾驭信息有限、难度较大的事务而授权的对象又很精明
9、强干时，相宜接受的授权类型是(C)。C.柔性授权 26.权变领导理论的探讨重点在(D)。D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系 27.(D)是建立在实施惩办或者赐予负面支持的实力基础之上的。D.强制权力 28.(A)是领导的核心和灵魂，并且贯穿于领导过程之中。A.决策 29.(D)是领导活动的最终目标和归宿。D.领导效能 30.(C)是领导活动的最终执行者和实践者。C.被领导者 31.(C)是美国学者西蒙提出的一种决策理论。C.风险决策 32.(D)是一种偶像权力。当人们崇拜某个人的时候，他们就给予了被崇拜者影响他们行为的权力,取决于对个人的仰慕、敬重和敬重，这种忠诚通常需要长时间才能培育
10、出来。D.参照权力 33.(D)是以赐予他人有价值的东西的实力为基础的。D.嘉奖权力 34.(D)是以匿名方式通过几轮函询征求专家的看法，组织意料小组对每一轮专家的看法进行汇总整理后，作为参考再发给各专家，供他们分析推断以提出新的论证。几轮反复后，专家看法渐趋一样，最终供决策者进行决策。D.德尔菲法 35.(C)是因为拥有他人所不具备的阅历、信息和技能，因此在活动中将更有发言权和声威，使得其他人会听从他的看法和指挥的一种权力。C.专家权力 36.(B)是指依靠确定数量专家的创建性思维来对决策对象将来的进展趋势及其状况做出集中的推断。B.头脑风暴法 37.(D)它的根基在人而不在于职位。之所以具
11、有影响力是因为他们拥有他人不具有的阅历、信息和技能，因此在活动中将更有发言权和声威，使得其他人会听从他的看法和指挥。D.专家权力 38.下面不属于勒温的三种领导风格的是(D)。D.崇拜型领导 39.下面不属于领导环境的特点的是(D)。D.持续性 40.(D)也叫统计型决策或随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有确定的概率，即存在着“风险，所以称之为风险型决策。D.风险型决策方法 41.已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有确定的概率，这种决策称之为(A)。A.确定型决策 42.(D)又称专家会议决策
12、法，是指依靠确定数量专家的创建性思维来对决策对象将来的进展趋势及其状况作出集中的推断。D.头脑风暴法 43.(D)在比较和选择活动方案时，假如将来状况只有一种并为领导者所知，则须接受确定型决策方法。D.确定型决策方法 44.(D)指各种可行方案发生的后果是未知的，决策时无统计概率可依的决策问题。D.不确定型决策方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页