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1、2010中国大学生就业压力调查报告北京青年压力管理服务中心主任熊汉忠随着大学的扩招、大学教育由精英教育向大众教育的转化，大学生就业不仅早已成为各级政府的工作重点，实际上也是整个社会的关注焦点。有效缓解大学生的就业压力，帮助大学生顺利就业，对于维持社会稳定、促进社会和谐无疑具有重大的现实意义。作为国内首家专门从事压力管理服务的应用心理学专业机构，北京青年压力管理服务中心在发布“2009中国大学生就业压力调查报告”之后，于2010年初继续跟新浪网教育求职频道合作，在2010年4月1日20日期间，推出了“2010大学生就业压力调查问卷”，短短的20天时间内累计回收问卷5335份，其中有效问卷4903
2、份。我们采用专业的心理学统计软件，对4903份有效问卷进行了分析，同时与2009年的同类数据进行比较，以期为政府、就业机构、大学生等提供更有价值的就业参考。现将结果报告如下。报告提纲第一部分：基本信息第二部分：压力分析第三部分：思考与建议第四部分：致谢第一部分：基本信息1、性别比例2、学历构成3、是否非独生子女4、是否应届毕业生5、是否有兼职经历6、是否学生干部如图17所示，跟兼职的趋势相类似，约有6成的（56）的被调查者在校期间担任过学生干部。尽管此次调查只是以网络匿名的方式进行，不能完全反映学生的真实构成，但如此高的学生干部比例，一方面说明担任学生干部的学生社会参与性更强，另一方面，也从一
3、个侧面反映了目前的学生担任学生干部的机会更多，如各种社团等，从而为广大大学生提供了更多的锻炼机会：胆量和责任心的增强、人脉的扩展、个人能力的提升等，自然有助于大学生减缓就业压力，增加成功就业的机会。7、生源8、学科分布9、家庭经济情况10、学校类别11、期待月薪士期望月薪甚至超过了博士生，这从一个侧面也部分解释了硕士生的自我定位还不是十分清晰，由此也容易导致压力感的增加。相对而言，博士生的期望月薪比较稳定，较少受入职阶段的影响。与09年相比，2010年可接受零月薪的人群比例有了如此大幅度的显著提高（从1.3%到18%），这一发现确实让我们觉得很意外。因此，笔者随机抽查了部分可接受零月薪的被调查
4、者，就“是否接受零月薪”这个题目，在5月14、15日（问卷调查结束近一个月）通过电话访谈的方式，进一步了解他们填写问卷的态度、接受零月薪的时限、原因等，结果发现，在接受电话访谈的人员中，都能回忆起当时填写问卷的情形，说明被调查者当时的参与态度是认真的；接受零月薪的时限最短的为一个月，最长的可达半年；其中有一位大二学生主动告诉笔者，与她同宿舍的5个人就有3个人可以接受零月薪；接受零月薪的原因，主要集中在“积累经验、提升能力、长远发展、感兴趣、是否值得付出”等偏重个人素质与价值观方面，这与过于重视高工资的功利性取向显然不同。在后面的压力分析部分，将进一步就“零月薪”与压力感受、压力应对等方面做深入
5、的探讨。12、去基层等艰苦岗位工作的意愿13、是否了解劳动法第二部分：压力分析为了跟09年的调查结果进行比较，压力分析部分也分别从压力源、压力感受以及压力应对三个方面进行分析。一、压力源分析就业压力源分为4个维度：家庭、学校、用人单位、个人，每个维度分别有3道题目，一共包括12道题目。其中，在不同学历的被调查者中，专科生在各个维度上的得分都明显高于其他学历的人群。尽管最近几年来专科生的就业形势相对较好，但由于专科生在就业的绝对竞争力以及个人发展上处于明显的劣势，因此，他们在就业过程中感受到来自社会、家庭、社会乃至个人方面的压力高于其他高学历的人群也就不奇怪了。往届毕业仍然没有找到工作的人群在各
6、个维度上的得分明显高于其他入职阶段的人群，尤其是在社会维度上，这类人群的得分出现了一个明显的峰值。二、压力感受分析就业压力感受共分为3个维度，分别为压力导致的生理、情绪和行为感受。每个维度各2道题目，共6道题。1、压力感受总体分布在09年的调查中，大学生的就业压力感受平均得分（19.12）远高于中位数（15），揭示了去年的大学生感受到了过高的就业压力，他们的心理、生理以及行为指标等在不同程度上都受到了就业压力的影响；而在今年的调查中，大学生的就业压力感受基本上呈正态分布，平均得分（17.80）与中位数（18.00）基本吻合，表明今年的大学生就业压力感受在总体上已趋正常，并较2009年为低。由于
7、中央以及各级地方政府在2009年下半年到2010年初相继出台了一系列促进就业的政策，因此，相比较2009年的就业形势，2010年的大学生就业压力显得相对较小。2、总体人群的压力体验3、接受零月薪与压力感受的关系4、不同学历人群的压力比较5、不同入职阶段的压力比较=700)6、性别1、总体的应对方式从以上图表可以看出，总体的被调查人群采用积极应对方式的平均数（6.6）略低于中位数(7)，而采用消极应对方式的平均数(5.2)略高于中位数（5），表明参与此次调查的大学生在选择缓解压力应对方式时，更多的人倾向于（或习惯于）选择消极的方式，而在选择更合理的积极应对方式方面还有待加强。2、应对方式与压力3
8、、学生干部的压力应对方式4、接受零月薪者的压力应对方式通过此次调查，我们发现2010年的大学生就业压力表现出以下几个主要特点：1、与2009年的期待月薪相比，本科生、硕士生基本稳定，但专科生的期待月薪有所增加，博士生的期待月薪略有下降；在不同的入职阶段，专科生、本科生以及硕士生的期望月薪有明显变化，尤其是硕士生：找到工作的期望月薪显著高于同学历无工作状态的，有工作的往届生期望月薪值甚至超过了博士生；2、可接受零月薪的人群比例较2009年有了大幅度的上升（1.3%上升到18%）；3、更多的人把就业压力归咎于外部因素（如社会、学校、家庭等），而淡化内部因素（个人）的影响，这一点在往届毕业而仍然没有
9、找到工作的人群中最为突出；4、男性更多地感受到来自家庭和学校方面的压力，而女性更多地感受到来自社会和个人方面的压力；5、总体人群2010年的就业压力感受明显低于2009年，压力的大小可以用“适中”来描述；6、在不同入职阶段的人群中，往届毕业而仍然没有找到工作的人群就业压力最大，其次是应届没有工作的人群，往届找到工作以及应届找到工作的人群压力感相对较低，压力最小的是在校低年级学生；7、在不同学历的大学生中，以硕士生和专科生的就业压力感最大，本科生的压力居中，博士生的压力相对较小；8、在衡量压力的三项（情绪、生理、行为）指标中，总体人群的情绪指标最为突出；而接受零月薪的人群在三项指标上的得分都明显
10、低于不能接受零月薪的人群；9、更多的人在选择应对就业压力的方式上偏向于（或习惯于）消极，尤其是压力大的人群，而压力小的人群更多的选择积极的应对方式；10、学生干部、可接受零月薪的人群更多地选择积极的应对方式。二、思考与启示与2009年相比，2010年的大学生就业压力调查吸引了更多的人参与，我们也得到了十分丰富的数据结果，并因此发现了一些值得关注的现象。这些现象背后的东西更让我们思考。1、零月薪现象在2009年的调查中，只有1.3%的人表示可以接受零月薪，而2010年明确表示可以接受零月薪的人群比例高达18%！在接受零月薪的人群中，不仅有专科生与本科生，还有相当比例的硕士生甚至博士生；不仅有在校
11、学生、应届生，还有往届毕业生、有工作的和没工作的；并且在来自乡镇、中小城市、省会城市等不同生源的人群中都有相当的比例，因此，可以说能接受零月薪的人群分布也很广。对于求职者来说，能够接受零月薪只是一种态度，可能并不意味着能力低下。通过分析不同人群的期望月薪、压力感以及压力应对方式发现，能够接受零月薪的人群期望月薪也相对较低、压力较小，而且更多的选择积极的压力应对方式，从而形成一种很好的良性循环。由此可见，能够接受零月薪的心态对于求职者应对就业压力显然有积极的意义。这一点从电话抽样访谈结果中得到了进一步的证实。对于用人单位（尤其是企业）来说，他们需要的是能够带来利润或创造价值的人才，而不仅仅只是一
12、个廉价的劳动力。因此，求职者的单方面自降身价，虽然看起来可以直接为企业节省成本，但却并不能促使企业因此而招聘更多的庸才。基于此，求职者的零月薪如果是无条件的也就没有任何实际意义了。对于整个社会来说，可接受零月薪比例的大幅度增加，应该说是一种进步：由以前的对高工资的单一的、功利性的追求，到如今的以兴趣、适合度为主并注重经验积累和个人长远发展的价值取向，显然有助于求职者找到更为合适的岗位，并因此增强员工的工作满意度，最终提高整个社会的幸福感。2、外归因现象失利时的外归因，可以帮助当事人推卸责任，一定程度上也可以避免因为失利的挫败感而产生的心情不爽，然而，如果养成了习惯，就不仅不能激发个人潜能以提升自我素质和能力，还可能产生埋怨甚至攻击他人和社会的行为。从本次调查的结果来看，将就业压力归咎于外在因素的，主要集中在往届和应届没有找到工作的人群，这种外归因现象在往届没有找到工作的人群中表现更为突出。要想避免或者减少因为失利时的习惯性外归因而出现的怨妇现象，需要年轻的大学生们适当从自身角度找原因，勇于承担相应的责任，并从失利中积累经验和教训，在挫折中成长。