第四章进行职业决策教学课件 大学生职业生涯规划与就业指导.pptx

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1、第四章 进行职业决策教学课件 大学生职业生涯规划与就业指导大学生职业生涯规划与就业指导第四章进行职业决策学习目标树立职业决策观念和意识,意识到职业决策的重要性。了解职业决策的含义、类型和影响因素。了解当前主流的职业决策理论与模型,了解职业生涯决策的方法与技巧。将职业生涯决策理论与模型运用到自己的职业生涯决策中,并学会运用职业生涯决策的方法与技巧。第一节职业决策概述PPT模板下载: 职业决策概述一一、职业决策的概念、职业决策的概念 决策一词的意思就是做出决定或选择。决策是人类的核心活动,对个体、群体、组织和社会生活至关重要。职业决策的概念是从经济学中发展而来的,有广义和狭义之分。广义上的职业决策

2、是一个由提出问题、搜集资料、确定目标、拟订方案、分析评价、最后选定等一系列环节组成的完整过程,而且在方案选定之后,还要检查和监督它的执行情况,以便及时发现偏差并加以纠正。狭义的职业决策仅指行动方案的最后选择,即通常所说的“拍板”。PPT模板下载: 职业决策概述二、二、职业决策的类型职业决策的类型1.宿命型,是指个体在进行决策的时候完全听天由命,不做主观努力,一切顺其自然,不强求,简单地由社会发展和外界环境决定。2.直觉型,是指个体在进行职业决策时,相信源自内心深处的直觉,一切跟着感觉走。3.挣扎型,是指个体在面对众多选择时束手无策,因为顾虑太多,总是前怕狼后怕虎,既想实现远大的理想,又不敢面对

3、现实的无奈。PPT模板下载: 职业决策概述二、二、职业决策的类型职业决策的类型4.麻木型,是指个体对外部世界的变化失去敏感,每天都在一种无职业意识的状态中度过,不愿为自己的职业发展多动脑子,不愿做出选择。5.冲动型,是指个体不经过策划和准备,直接做出决定,缺乏对未来的思考和分析。6.拖延型,是指个体认为事情总会得到解决,“船到桥头自然直,车到山前必有路”,不愿意付出太多,不愿意做出承诺。PPT模板下载: 职业决策概述二、二、职业决策的类型职业决策的类型7.顺从型,是指个体依附于组织或其他人,让组织或其他人为自己做决定,按照别人的思路去发展自己。8.控制型,是指个体认真分析自身条件和外部环境,综

4、合考虑各方面因素,果断自信地决定自己的职业定位与职业方向。9.紊乱型,是指个体虽然进行了自我评估和职业与环境分析,但因为在职业发展过程中总是不断变化和进行调整,没有明确的目标和方向,最后陷入迷茫。PPT模板下载: 职业决策概述三、三、职业决策的影响因素职业决策的影响因素1.受教育程度一个人的受教育程度与他的职业决策关系密切,因为受教育程度会对劳动者的知识结构、职业能力和职业价值观等产生重要影响,而这些恰恰是职业选择和决策的决定性因素。PPT模板下载: 职业决策概述三、三、职业决策的影响因素职业决策的影响因素2.家庭因素在中国,个人的职业决策常常受到家庭的深刻影响。一方面,子女必然会受到家庭职业

5、传统的影响;另一方面,父母的价值观、态度、行为、人际关系等对子女的职业选择也有着直接或间接的影响。PPT模板下载: 职业决策概述三、三、职业决策的影响因素职业决策的影响因素3.职业因素所选择行业的特点、现状、未来趋势、就业竞争状况等因素,对个人的职业决策具有重要影响。4.个性因素个性因素是影响职业决策的关键因素,个性主要包括性格、气质、能力及能力倾向、价值观、态度等。不同性格、气质、能力的人适合不同种类的工作。PPT模板下载: 职业决策概述三、三、职业决策的影响因素职业决策的影响因素5.环境因素任何个人的职业选择和职业发展都无法摆脱政治经济形势、产业结构变动和社会环境中流行的工作价值观等因素带

6、来的巨大影响。个体在进行职业决策时,要充分考虑这些因素,还应该对易给职业决策造成障碍的因素多加注意。PPT模板下载: 职业决策概述四、四、职业决策的困难职业决策的困难在现实生活中,有的人能够很快地做出职业决策,有的人则出现职业决策困难。职业决策困难是指求职者在进行职业选择过程中可能遇到的各种困难。大学生由于处于职业选择和职业定向的初级阶段,缺少各种职业经验,更容易出现职业决策困难。职业决策困难不利于大学生做出正确的职业选择,会直接影响到他们的就业,并造成人力资源的浪费。PPT模板下载: 职业决策概述四、四、职业决策的困难职业决策的困难(一)职业决策困难的表现职业决策是过程而不是结果,因此,职业

7、决策困难在整个决策过程中均有体现,包括职业决策意识的困难、决策开始阶段的困难、决策过程中的困难、执行生涯计划的困难等。PPT模板下载: 职业决策概述四、四、职业决策的困难职业决策的困难(一)职业决策困难的表现PPT模板下载: 职业决策概述四、四、职业决策的困难职业决策的困难(二)大学生职业决策困难的特点1.女生比男生存在更多的职业决策困难 职业决策困难也存在性别差异,女生比男生更加犹豫不决,更缺乏职业信息,更缺乏获取信息的方式。究其原因有两个:从个体角度来看,女生由于性格特征和生理特点,在职业决策中对于职业的稳定性、匹配度和从业环境等因素考虑更多;从社会环境角度来看,受传统的性别角色观念的影响

8、,女生能够从事的职业明显少于男生。PPT模板下载: 职业决策概述四、四、职业决策的困难职业决策的困难(二)大学生职业决策困难的特点2.多数大学生的职业决策困难源于“信息焦虑症”如果将职业决策“有困难”与“无困难”学生相比较,可以发现两者在决策风格的咨询他人、理想、内控、拖延、快速决策、依赖性、迎合他人等维度上有着显著差异。与没有职业决策困难的人比较起来,有决策困难的人拖延进入决策过程,内控,理想性更高,也更努力。许多大学生的职业决策困难来自“信息焦虑症”。PPT模板下载: 职业决策概述四、四、职业决策的困难职业决策的困难(三)大学生职业决策困难产生的原因造成大学生职业决策困难的原因很多,主要有

9、缺乏准备、缺乏信息和信息不对称。缺乏准备包括犹豫不决、职业信念和决策信念错误等。缺乏信息是指缺乏决策过程的信息、缺乏自我信息、缺乏职业信息或缺乏获得信息的方式等。信息不对称包括信息的可信度不高、内部冲突和外部冲突等。第二节职业决策理论与模型PPT模板下载: 职业决策理论与模型一一、职业决策理论与模型的发展演变、职业决策理论与模型的发展演变早在1909年,帕森斯就提倡用科学的方法来研究职业决策问题,并提出了职业决策的第一个正式模型。后来,人们开始综合考虑心理、社会、经济等因素,更加关注职业生涯决策的整个过程,承认职业生涯决策过程的非理性成分。随着对职业决策研究的深入,出现了泰德曼的生涯决定理论、

10、格特弗兰德森的职业抱负理论、克鲁姆伯尔茨的社会学习理论、克内菲尔坎姆和斯列皮兹的认知发展理论、金兹伯格和舒伯的生涯发展理论等一批有关职业生涯发展与决策的理论。PPT模板下载: 职业决策理论与模型二、二、几种有代表性的职业决策理论与模型几种有代表性的职业决策理论与模型(二)认知信息加工过程理论认知信息加工过程理论是由皮特森、萨姆森和瑞顿提出的。该理论吸收了认知行为干预、决策制订策略等方法,提出了认知信息加工金字塔和CASVE循环这两个核心观点。PPT模板下载: 职业决策理论与模型二、二、几种有代表性的职业决策理论与模型几种有代表性的职业决策理论与模型(二)认知信息加工过程理论1.认知信息加工金字

11、塔CIP理论认为可以通过教给个体必要的职业与生活规划技能而帮助其成为足智多谋和有责任心的职业问题解决者和职业决策者。有效的问题解决所必需的知识和技能可以被看作一个按等级排列的金字塔。认知信息加工金字塔的三种成分交互作用,是一个和谐的系统。PPT模板下载: 职业决策理论与模型二、二、几种有代表性的几种有代表性的职业职业决策理论决策理论与与模型模型(二)认知信息加工过程理论2.CASVE循环该理论将生涯决定看作是生涯发展的关键,并用CASVE循环即沟通、分析、综合、评估和执行来表述个体做出决策的过程。通过改进这五种认知信息加工技能,个体可以改善其职业生涯决策的能力。CASVE循环法是目前职业决策中

12、最常用的方法之一。深入了解CASVE循环法有助于大学生做出正确的决策。PPT模板下载: 职业决策理论与模型二、二、几种有代表性的几种有代表性的职业决策理论职业决策理论与与模型模型(三)社会学习理论克鲁姆伯尔茨以社会学习的观点来解释人类职业生涯选择的行为,特别强调社会因素和学习经验对职业生涯选择的影响。社会学习理论把职业决策看作是一个终身的过程,由从出生到退休连续不断的各种事件与任务进行技巧所决定的。社会学习理论把职业决策分为界定问题、设立行动目标、澄清价值、认同替换、发现可能的结果、系统地消除可选项和开始行动七个步骤。PPT模板下载: 职业决策理论与模型二、二、几种有代表性的几种有代表性的职业

13、决策理论职业决策理论与与模型模型(四)PIC模型PIC模型的理论基础是方面排除理论,是一种在决策方案之间做出选择的方法。应用方面排除理论作选择时,要直到剩下某种未排除的方面或属性时,再做出最后的选择。PIC模型根据不同的目的、过程和结果将职业决策过程分解成三个主要的阶段:prescreening,即排除阶段;in-depth exploration,即深度探索阶段;choice of the most suitable alternative,即选择阶段。第三节职业决策方法PPT模板下载: 职业决策方法一、一、SWOTSWOT分析法分析法SWOT分析法是在市场营销管理领域被广泛使用的强大分析工

14、具。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出的。SWOT分析中的S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表treat(威胁),其中S、W是内部因素,O、T是外部因素。通过SWOT分析,我们就能很容易地知道自己的优点和弱点在哪里,并且可以详细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。PPT模板下载: 职业决策方法一、一、SWOTSWOT分析法分析法1.分析分析自己的优缺点自己的优缺点随着社会分工的进一步细化,职业的分类也越来越细,已没有人能成为“百科全书式”的人才,每个人都会有自己突出的优势和才能,也都会有不

15、足和缺点。需要注意的是,找出缺点与发现优点同等重要,因为在此基础上可以有针对性地进行弥补和提高,也可以放弃那些自己不擅长的职业领域。PPT模板下载: 职业决策方法一、一、SWOTSWOT分析法分析法2.找出找出外部机会和威胁外部机会和威胁社会环境时刻在发生变化,在变换的环境中,有些因素是机遇,有些因素则是威胁。不同的行业、职业和职位面临的机遇和威胁也不同。只有准确地找出这些外部因素,才能做出正确的决策。PPT模板下载: 职业决策方法一、一、SWOTSWOT分析法分析法3.构造SWOT矩阵将分析和调查得出的各种因素,包括自己的优缺点和外部的机会与威胁,根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWO

16、T矩阵。在此过程中,将那些对职业发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响的因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。PPT模板下载: 职业决策方法一、一、SWOTSWOT分析法分析法4.制订行动计划在完成影响因素分析和SWOT矩阵的构造后,运用系统分析的方法,把各种因素相互匹配起来加以分析就可以从中得出一系列相应的结论,然后便可以制订出行动计划。制订行动计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素;利用机会因素,化解威胁因素;回顾过去,立足当前,着眼未来。PPT模板下载: 职业决策方法二、二、“5W”5W”法法“5W”法是一种归零思考,依托的是

17、归零式的模式。5个“W”的含义是:“Who am I(我是谁)”“What will I do(我想做什么)”“What can I do(我会做什么)”“What does the situation allow me to do(环境支持或允许我做什么)”和“What is the plan of my career and life(我的职业与生活规划是什么)”。从某种意义上说,回答完这5个问题,也就基本上完成了职业决策和职业规划。PPT模板下载: 职业决策方法三、三、卡茨模式卡茨模式在面临两个及两个以上职业选择时,卡茨模式是最简单易行的决策方法。使用卡茨模式进行职业决策一般遵循以下几个

18、步骤:选择供决策的23个职业;针对每个职业的回报进行优、良、中、差的评价;要充分考虑价值满足程度、兴趣一致程度、擅长技能的施展空间等因素;对每个职业的成功机会进行优、良、中、差的衡量,包括工作能力、必需的准备及职业展望等。PPT模板下载: 职业决策方法四、四、平衡单分析法平衡单分析法许多时候,个体会面临多种选择方案而不知道如何取舍,这时就可以考虑使用平衡单分析法。在利用平衡单分析法进行决策的时候,首先要根据平衡单从四个方面给全部备选项进行评分,每个项目得分一般在110分之间。PPT模板下载: 职业决策方法四、四、平衡单分析法平衡单分析法在给全部备选项评分后,要对各个考虑项目设定加权系数,并计算总分。在各备选项中得分最高的就是最优选择。需要注意的是,运用平衡单方法进行决策时,考虑项目可以从四个维度任意设置,将众多因素具体化。谢谢聆听 请多指教

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