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1、企业管理概论知识考核题库一、单选题1.真正意义上的企业最早出现在（）单选题*A.家庭手工业时期B.工厂生产时期*C.企业运作时期D.工场手工业时期2.制约和推动企业发展的最根本因素是（）单选题A.科学技术*B.社会制度C.市场需求D.资金丰沛程度3.股份有限公司注册资本的最低限额是（）单选题A.人民币100万元B.人民币200万元C.人民币500万元*D.人民币1000万元4.有限责任公司注册资本的最低限额是（）单选题A.人民币5万元B.人民币10万元C.人民币2万元D.人民币3万元*5.企业起源于（）单选题*A.需求和分工*B.生产和交换C.剩余产品出现D.生产技术进步6.现代企业制度形成的
2、时期是在（）单选题*A.家庭手工业时期B.工厂生产时期C.企业运作时期*D.工场手工业时期7.有限责任公司设立监事会，其中职工代表比例不得低于（）单选题*A.1/2B.1/3*C.1/4D.1/58.在资本主义发展早期，企业家认为企业的宗旨是（）单选题*A.承担社会责任B.解决就业C.生产优质的产品D.获取利润*9.有限责任公司设监事会，成员不得少于（）单选题*A.6人B.5人C.4人D.3 人*10.股份有限公司发起人在中国境内有住所的比例要求达到（）（单选题*A.1/4以上B.1/2 壮*C.3/4以上D.全部11.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（）单选题*A战略规划方面B信息WS
3、75 面C人际管理方面*D决策制定方面12.下列各项属于外部目标的有（）单选题*A同顾客的关系*B同竞争者的关系C同所有者的关系D同职工的关系13.首先提出 目标管理与自我控制”主张的是（）单选题*A泰罗B德鲁克*C西蒙D麦卡锡14.管理的各项职能中位于首要职能的是（）单选题*A.计划*B.维只C.领导D.控制15.管理现代化的首要因素是（）单选题*A.发挥现代信息技术的作用B.适应市场机制变例口发展C.采用科学的管理方法D.思想、观念的创新*16.管理的本质是（）单选题*A.计划B.金只C.控制D.协调*17.管理的有效性是（）单选题*A.管理工作对投入与产出关系的影响。B.管理工作对预期目
4、标与实际目标一致性的影响C.管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响D.管理工作对组织内外部资源利用的影响18.管理的任务是（）单选题*A.为组织的发展设计出可行的规划B.协调组织成员的行为达到组织的目标*C.监督组织成员的行为符合组织规范D.提供实现组织领导意图的方法19.1 9管理的核心是（）单选题*A.持续改进和追求更好*B.组织各种资源C.控制意外事件D.协调各种矛盾20.首先阐述 目标管理与自我控制”主张的著作是（）单选题*A 管理实践*B 科学管理原理C 竞争战略D 经理人员的职能21.目标成果评价的最后一步是（）单选题*A.目标实施者自我评定个人成果；B.上级对评定工作的指导
5、；C.考核评定小组的综合评议；D.奖励与总结*22.目标管理的第一个阶段是（）单选题*A.目标体系的制定;*B.目标的实施；C.目标成果的评价；D.目标的调整23.管理的职能可以划分为计划、组织、领 导 和（）单选题*A.控制*B.监督C.沟通D.协调24.管理实践的作者是（）单选题*A.德鲁克*B.安索夫C.波特D.科特勒25.现代企业管理的重心是（）单选题*A 对设备的管理B 对现金的管理C 对人的管理*D 对物流的管理26.下列各项不符合现代企业管理趋势的是（）单选题*A 创新管理将越来越收到重视B 软件 管理将更加系统化C 权变管理将扮演主要角色D 垂直等级制度将更加普遍*2 7.下列
6、各项属于结构良好问题的是（）单选题*A.不合格品处理*B.新产品市场战略C.风险投资D.例外问题2 8.下列各项属于结构不良问题的是（）单选题*A.顾客退货B.不合格品处理C.风险投资*D.供应商不守合同”2 9.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，目所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（）单选题*A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构*C.模拟分权制的组织机构D.矩阵型组织结构3 0.以分权为主的组织结构形式是（）单选题*A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构*D.直线参谋制组织结构31.管理者能够直接领导的下属数目称为4-2-40-1（
7、）单选题*A.管理层次B.管理效率C.管理的有效性D.管理幅度*32.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是（）单选题*A矩阵制*B直线制C参谋制D事业部制33.下列情形中应该采取集权方式的是（）单选题*A.组织规模庞大B.决策的风险大*C.服务的对象分布广泛D.下属训练有素34.下列情形中管理幅度应该较大的是（）单选题*A.政策不稳定B.下级的独立工作能力强*C.权限不明确，事事需要请示D.管理问题很复杂35.直线制组织结构的优点是（）单选题*A.保持组织的弹性B.有利于建立和健全各级行政负责人的责任制C.责任明确、命令统一*D.有利于建立和健全各级职能科室的责任制36.矩阵制组织
8、结构的优点是（）单选题*A.保持组织的弹性*B.有利于建立和健全各级行政负责人的责任制C.责任明确、命令统一D.充分发挥职能机构的专业管理作用37.规模较小、生产技术简单的企业适合的组织结构是（）单选题*A.职能制B.直线制*C.事业部制D.矩阵制38.认为企业战略就是决定企业将从事什么事业以及是否从事这一事业的是（）单选题*A.安德鲁夫B.波特C.安索夫*D.明茨伯格39.企业战略追求的是企业的总体效果，是指导企业一切活动的总体性谋划，这体现出战略具有（）单选题*A.整体性*B.系统性C.指导性D.风险性40.决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）：单选题*A营销战略B职能战略C
9、竞争战略D总体战略*41.以下各项属于经济环境因素的是（）单选题*A.外汇汇率*B.食品安全法C.人口年龄结构D.知识产权与专利保护42.SWOT分析中，S代表的是（1 单选题*A.内部的劣势B.外部的威胁C.内部的优势*D.外部的机会43.SWOT分析中，T代表的是（）单选题*A.内部的劣势B.外部的威胁*C.内部的优势D.外部的机会44.45.下列判断正确的是（）单选题*A行业内的产品差异小，则进入该行业的障碍较高B行业内的资金需求量小，则进入该行业的障碍较高C行业的转换成本小，则进入该行业的障碍较低*D行业内的规模经济效应明显，则进入该行业的障碍较低45.旨在为对价格相对不敏感的用户提供
10、某产业中独特的产品和服务的战略是（）单选题*A成本领先战略B重点战略C差异化战略*D路中间战略46.当消费者的兴趣转移到价格以外的其他产品特征上，会使企业面II缶较大风险的战略是（）单选题*A.重点战略B.专一战略C.总成本领先战略*D.差异化战略47.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（）单选题*A.总成本领先战略B.差异化战略C.重点战略*D.低成本战略48.在1965年发表了企业战略论的管理学家是（）单选题*A.波特B.明茨伯格C.安索夫*D.安德鲁夫49.PEST分析中，P代 表（）单选题*A.政治环境*B.经济环境C.科技环境D.社会环境50.阻
11、碍企业实现目标的内部因素有（）单选题*A.企业采取了无效战略*B.人口迁移C.竞争者行动D.技术变化51.客户对某种特殊产品价值的认同不足以接受其高价格时，对企业威胁较大的战略是（）单选题*A.重点战略B.成本领先战略c.专一战略D.差异化战略*52.进行战略选择时使用合格标确定的是（）单选题*A 最优方案B 满意方案*C 可行方案D 备选方案53.下列情形中行业内竞争较平缓的是（）单选题*A 购买者的讨价还价能力强B 现有企业间竞争激烈C 有强势替代品D 行业进入障碍高*54.采取成本领先战略的风险是（）单选题*A.客户对产品价值的认同不足以使其接受高价格B.购买者兴趣转移到价格以外的因素*
12、C.竞争结构改变D.竞争者模仿产品的差异化特征5 5.阻碍企业实现目标的外部因素有（）单选题*A.竞争者行动*B.无效的战略C.战略实施不利D.原目标过于乐观56.管理体系标准化原理的实质是（）单选题*A.简化B.协调C.统一*D.优化57.因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有（）单选题*A.集权与分权B.规模与集约*C.人本管理与物本管理D.多元化与专业化58.管理体系标准化原理的实质是（）单选题*A.简化B.协调C.统一*D.优化59.人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的（I 单选题*A.成长性*B.主导性C.社会性D.自控性60.在人力资源开发和管理
13、中必须留有充分余地体现的是（）单选题*A.弹性冗余原理*B.互补增值原理C.共协反应原理D.能级对应原理61.最有效的人力资源开发途径是（）单选题*A 人力投入B 人力配置C 人力发展*D 人员激励62.人员选聘程序的第一步是（）单选题*A.提出招聘计划报告论B.公布招聘简章C.岗位分析和岗位评价*D.接受招聘对象报名63.以下各项属于内容型激励理论的是（）单选题*A.期望理论B.归因论C.双因素理论*D.强化论64.以下各项不属于物质激励的是（）单选题*A 工资B培训*C 奖金D 福利6 5.岗位评级的第一阶段是（）单选题*A.岗位分析*B.制定岗位规范C.岗位相对价值评价D.岗位任职资格的
14、评价6 6.劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式，二者的关系是（）单选题*A.在数量上呈倒数关系*B.在数量上呈正比例关系C.制定的方法完全一致D.定额的数值完全一致67.社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是（）单选题*A.土地B.资金C.生产设备D.人力*68.岗位评级的最后一个阶段是（）单选题*A.岗位分析B.制定岗位规范C.岗位相对价值评价*D.岗位任职资格的评价69.团队成员的年龄结构提倡老中青结合，这体现的是（）单选题*A.弹性冗余原理B.互补增值原理*C.共协反应原理D.能级对应原理70.公司理财的目标取决于（）单选题*A.企业经营管理的总体目标*B.企业营销管理的总
15、体目标C.企业财务管理的总体目标D.企业生产管理的总体目标71.股东财富最大化的理财目标不足之处是（）单选题*A忽略了利益相关者*B没有考虑风险C没有考虑资金的时间价值D助长片面最求利润的短期行为72.财务分析起点的是（）单选题*A.经营成果B.财务报表*C.财务状况D.财务决策73.资产、负债、所有者权益三者的关系是（）单选题*A.资产=负债+所有者权益*B.资产=负债-所有者权益C.资产=所有者权益-负债D.资产=负债x所有者权益74.杜邦模型评价企业财务状况和经营成果的最终指标是（）单选题*A 权益系数B 销售利润率C 净资产利润率*D 总资产周转率75.企业生产经营活动本身的不确定性带
16、来的风险称为（）单选题*A.商业风险*B.财务风险C.融资风险D.投资风险7 6.投资决策分析和判断的内容是（）单选题*A.公司是否购置长期资产*B.公司发行优先股股票还是普通股股票C.公司股利政策该怎样制定D.公司发行普通债券还是可转换债券7 7.融资决策分析和判断的内容是（）单选题*A.公司是否购置长期资产B.公司是否扩建项目C.公司股利政策该怎样制定D.公司发行普通债券还是可转换债券*78.股东财富最大化的理财目标不足之处是（）单选题*A 忽略了利益相关者*B 没有考虑风险C 没有考虑资金的时间价值D 助长片面最求利润的短期行为79.企业负债融资带来的风险称为（）单选题*A.商业风险B.
17、财务风险*C.经营风险D.投资风险80.以下各项属于制造业企业生产过程设备的是（）单选题*A 机床*B 厂房C 供水设施D 运输设备81.对工作场所整洁舒适，设备操作简单、安全尤为关注的是（）单选题*A.顾客B.供应商C.所有者D.员工*82.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是（）单选题*A顾客B供应商C所有者*D员工83.5S管理中，整顿的目的是（）单选题*A腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品B使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品*C消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害D维持作业现场洁净的状态84.5S管理中，整理的目的
18、是（）单选题*A腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品*B使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然，保证作业时易于取用和放回物品C消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害D维持作业现场洁净的状态85.企业支持曲员务装备包括（）单选题*A机床B厂房C供水设施*D生产线86.员工对企业的基础设施的需求和期望有（）单选题*A.能够满足产品质量的要求B.投入与运行的成本效益最大化c.设备操作简单安全*D.满足交货期的要求87.顾客对企业的基础设施的需求和期望是（）单选题*A.能够满足产品质量的要求*B.投入与运行的成本效益最大化C.设备操作简单安全D.工作场所整洁舒适88.系统的首要特
19、性是（）单选题*A整体性*B目的性C关联性D层次性89.电子数据处理系统支持的是（）单选题*A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次*D.辅助决策层次90.知识管理系统支持的是（）单选题*A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次*91.客户关系管理支持的是（）单选题*A.办公自动化通信B.辅助决策层次C.操作控制层次D.霸 控 制 层次*92.职业、社会阶层、宗教信仰、风俗习惯、价值观等属于（）单选题*A.人口因素B.价格因素C.政治因素D.社会文化因素*93.人们的购买行为和消费欲望属于（）单选题*A.人口因素*B.价格因素C.政治因素D.社会文化因素”9
20、4.顾客让渡价值是（）单选题*A.总顾客价值小总顾客成本B.总顾客价值x总顾客成本C.总顾客价值+总顾客成本D.总顾客价值-总顾客成本”*95.产品进入成熟期，企业宜采用的市场策略是（）单选题*A无差异性市场策略B 差异性市场策略*C 密集性市场策略D 集中性市场策略96.产品处于引入期，企业宜采用的市场策略是（）单选题*A 无差异性市场策略*B 差异性市场策略C 密集性市场策略D 集中性市场策略97.消费者购买冰箱时附带的免费运送、安装、调试属于（）单选题*A.核心产品B.形式产品C.潜在产品D.延伸产品*9 8.向消费者提供的基本效用或利益是（）单选题*A.核心产品*B.延伸产品C.形式产
21、品D.期望产品9 9.在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是（）单选题*A 渗透定价B 撇脂定价*C心理定价D折让定价100.以唤起短期需求为目的的促销方式是（）单选题*A.广告B.宣传C.公共关系D.营业推广*101.人员推销的缺点是（）单选题*A.成本费用高*B.不易培养和顾客的感清C.难以双向沟通D.形式死板102.应用购买者意向调查法预测可靠性最低的是（）单选题*A.耐用消费品B.工业用品C.工业初加工品D.非耐用消费品*103.影响市场需求的人口因素包括等属于（）单选题*A.家庭结构*B.宗教信仰C.社会购买力D.风俗习惯104.对于性质相近且使用面广的通用
22、产品应采用的市场策略是（）单选题*A无差异性市场策略*B差异性市场策略C密集性市场策略D集中性市场策略105.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是（）单选题*A.生产的工艺过程*B.生 产的组织形式C.生产的重复程度D.生产的复杂程度106.产品的市场需求不断波动,企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的（）单选题*A.生产计划B.需求计划C.综合计划*D.顾客计划107.使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是（）单选题*A.福特公司B.通用电气公司C.丰田公司*D.西门子公司108.生产成品放入仓库中，然后根据顾客的订单从库存中出货是（）单选题*A.根据存货进行生
23、产*B.根据订单进行生产C.单步流程D.多步流程109.工艺保持稳定运行的生产方式是（）单选题*A.根据原料供应进行生产B.根据订单进行生产C.根据存货进行生产*D.根据客户预定进行生产110.流程型生产的特征是（）单选题*A.产品种类较少*B.自动化程度较低C.在制品库存较高D.对设备可靠性要求较低111.为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为（）单选题*A.产出B.物流C.投入*D.库存112.生产设施的定点选择属于（）单选题*A.生产系统的运行B.生产系统的维护C.生产系统的设计*D.生产系统的控制113.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是（）单选题*A.物流的时间
24、价值B.物流的场所价值C.物流的加工价值*D.物流的空间价值114.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是（）单选题*A.企业供应物流B.企业生产物流C.企业销售物流*D.企业回收物流115.物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题的是（1 单选题*A.计划控制层B.决策分析层C.业务处理层*D.信息导入层116.下列选项正确的是（X 单选题*A.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越大*B.需求量变动越大，分布的离散程度越大，励氐库存量越小C.需求量变动越小，分布的离散程度越小，最低库存量越大D.最低库存量与需求量变动以及需求量分
25、布的离散程度无关117.以实现供应链的物理性能为主要目标的是（1 单选题*A.有效性供应链B.反应性供应链C.消费品供应链*D.生产物品供应链118.关于有效性供应链观点正确的是（1 单选题*A.大量投资以缩短提前期B.选择供应商以速度、柔性和质量为核心C.以实现供应链的物理性能为主要目标*D.所处市场环境变化大119.企业物流的特点是（单选题*A.稳定性较差*B.小跨度系统C.没有 背反 现象D.动态性弱1.制约和推动企业发展的最根本因素是（）单选题*A.科学技术*B.社会制度C.市场需求D.资金丰沛程度2.股份有限公司注册资本的最低限额是（）单选题*A.人民币100万元B.人民币200万元
26、C.人民币500万元*D.人民币1000万元3.企业起源于（）单选题*A.需求和分工*B.生产和交换C.剩余产品出现D.将 技 术 进 步4.有限责任公司设立监事会，其中职工代表比例不得低于（）单选题*A.1/2B.1/3*C.1/4D.1/55.在资本主义发展早期，企业家认为企业的宗旨是（）单选题*A.承担社会责任B.解决就业C.生产优质的产品D.获取利润*6.有限责任公司设监事会，成员不得少于（）单选题A.6 人B.5 人C.4 人D.3 人*7.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（）单选题*A 战略规划方面B 信息管理方面C 人际管理方面*D 决策制定方面8.下列各项属于外部目标的有
27、（）单选题*A 同顾客的关系*B 同竞争者的关系C 同所有者的关系D 同职工的关系9.管理的各项职能中位于首要职能的是（）单选题*A.计划*B.维只C.领导D.控制10.管理现代化的首要因素是（）单选题*A.发挥现代信息技术的作用B.适应市场机制变得口发展c.采用科学的管理方法D.思想、观念的创新*11.管理的任务是（）单选题*A.为组织的发展设计出可行的规划B.协调组织成员的行为达到组织的目标*C.监督组织成员的行为符合组织规范D.提供实现组织领导意图的方法12.19管理的核心是（）单选题*A.持续改进和追求更好*B.组织各种资源C.控制意外事件D.协调各种矛盾13.首先阐述 目标管理与自我
28、控制”主张的著作是（）单选题*A 管理实践*B 科学管理原理C 竞争战略D 经理人员的职能14.目标管理的第一个阶段是（）单选题*A.目标体系的制定;*B.目标的实施；C.目标成果的评价；D.目标的调整15.现代企业管理的重心是（）单选题*A对设备的管理B对现金的管理C对人的管理*D对物流的管理16.下列各项不符合现代企业管理趋势的是（）单选题*A创新管理将越来越收到重视B 软件 管理将更加系统化C权变管理1巡演主要角色D垂直等级制度将更加普遍*17.下列各项属于结构不良问题的是（）单选题*A.顾客退货B.不合格品处理C.风险投资*D.供应商不守合同”1 8.某企业是一家经营品种多样化的大型企
29、业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（）单选题*A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构*C.模拟分权制的组织机构D.矩阵型组织结构1 9.以分权为主的组织结构形式是（）单选题*A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构*D.直线参谋制组织结构20.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是（）单选题*A矩阵制*B直线制C参谋制D事业部制21.下列情形中应该采取集权方式的是（）单选题*A.组织规模庞大B.决策的风险大*C.服务的对象分布广泛D.下属训练有素22.直线制组织结构的优点是（）单选题*A.保持组织的弹性B.有利于建立和健全各级
30、行政负责人的责任制C.责任明确、命令统一*D.有利于建立和健全各级职能科室的责任制23.企业战略追求的是企业的总体效果，是指导企业一切活动的总体性谋划，这体现出战略具有（）单选题*A.整体性*B.系统性C.指导性D.风险性24.规模较小、生产技术简单的企业适合的组织结构是（）单选题*A.职能制B.直线制*C.事业部制D.矩阵制25.决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）：单选题*A 营销战略B职能战略C 竞争战略D 总体战略*26.SWOT分析中，T 代表的是（）单选题*A.内部的劣势B.外部的威胁*C.内部的优势D.外部的机会27.45.下列判断正确的是（）单选题*A 行业内的产
31、品差异小，则进入该行业的障碍较高B 行业内的资金需求量小，则进入该行业的障碍较高C 行业的转换成本小，则进入该行业的障碍较低*D行业内的规模经济效应明显，则进入该行业的障碍较低28.旨在为对价格相对不敏感的用户提供某产业中独特的产品和服务的战略是（）单选题*A成本领先战略B重点战略C差异化战略*D路中间战略29.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（）单选题*A.总成本领先战略B.差异化战略C.重点战略*D.低成本战略30.PEST分析中，P代 表（）单选题*A.政治环境*B.经济环境C.科技环境D.社会环境31.进行战略选择时使用合格标确定的是（）单选题*
32、A最优方案B满意方案*C可行方案D备选方案32.管理体系标准化原理的实质是（）单选题*A.简化B.协调C.统一*D.优化33.人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的1 单选题*A.成长性*B.主导性C.社会性D.自控性34.在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是（）单选题*A.弹性冗余原理*B.互补增值原理C.共协反应原理D.能级对应原理35.人员选聘程序的第一步是（）单选题*A.提出招聘计划报告论B.公布招聘简章C.岗位分析和岗位评价*D.接受招聘对象报名36.以下各项不属于物质激励的是（）单选题*A 工资B 培训*C 奖金D 福利37.劳动定额有时
33、间定额与产量定额两种基本表现形式，二者的关系是（）单选题*A.在数量上呈倒数关系*B.在数量上呈正比例关系C.制定的方法完全一致D.定额的数值完全一致38.社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是（）单选题*A.土地B.资金C.生产设备D.人力*39.岗位评级的最后一个阶段是（）单选题*A.岗位分析B.制定岗位规范C.岗位相对价值评价*D.岗位任职资格的评价4 0.公司理财的目标取决于（）单选题*A.企业经营管理的总体目标*B.企业营销管理的总体目标C.企业财务管理的总体目标D.企业生产管理的总体目标41.股东财富最大化的理财目标不足之处是（）单选题*A忽略了利益相关者*B没有考虑风险C没有
34、考虑资金的时间价值D助长片面最求利润的短期行为42.财务分析起点的是（）单选题*A.经营成果B.财务报表*C.财务状况D.财务决策43.杜邦模型评价企业财务状况和经营成果的最终指标是（）单选题*A权益系数B销售利润率C净资产利润率*D总资产周转率44.企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为（）单选题*A.商业风险*B.财务风险C.融资风险D.投资风险4 5.投资决策分析和判断的内容是（）单选题*A.公司是否购置长期资产*B.公司发行优先股股票还是普通股股票C.公司股利政策该怎样制定D.公司发行普通债券还是可转换债券46.企业负债融资带来的风险称为（）单选题*A.商业风险B.财务风险*C.
35、经营风险D.投资风险47.对工作场所整洁舒适，设备操作简单、安全尤为关注的是（）单选题*A.顾客B.供应商C.所有者D.员工*48.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是（）单选题*A 顾客B 供应商C 所有者*D 员工49.5S管理中，整理的目的是（）单 选 题*A腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品*B使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然，保证作业时易于取用和放回物品C消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害D维持作业现场洁净的状态50.企业支持性 务装备包括（）单选题*A机床B厂房C供水设施*D生产线51.员工对企业的基础设施的需求和期望有（）单选题*A.
36、能够满足产品质量的要求B.投入与运行的成本效益最大化C.设备操作简单安全*D.满足交货期的要求52.顾客对企业的基础设施的需求和期望是（）单选题*A.能够满足产品质量的要求*B.投入与运行的成本效益最大化C.设备操作简单安全D.工作场所整洁舒适53.知识管理系统支持的是（）单选题*A.办公自动化通信B.管理控制层次c.操作控制层次D.辅助决策层次*5 4.客户关系管理支持的是（）单选题*A.办公自动化通信B.辅助决策层次C.操作控制层次D.管理控制层次*5 5.人们的购买行为和消费欲望属于（）单选题*A.人口因素*B.价格因素C.政治因素D.社会文化因素”56.顾客让渡价值是（）单选题*A.总
37、顾客价值（总顾客成本B.总顾客价值x总顾客成本C.总顾客价值+总顾客成本D.总顾客价值-总顾客成本”*57.产品进入成熟期，企业宜采用的市场策略是（）单选题*A 无差异性市场策略B 差异性市场策略*C 密集性市场策略D 集中性市场策略58.产品处于引入期，企业宜采用的市场策略是（）单选题*A 无差异性市场策略*B 差异性市场策略C 密集性市场策略D 集中性市场策略59.向消费者提供的基本效用或利益是（）单选题*A.核心产品*B.延伸产品C.形式产品D.期望产品60.在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是（）单选题*A 渗透定价B 撇脂定价*C 心理定价D 折让定价61
38、.以唤起短期需求为目的的促销方式是（）单选题*A.广告B.宣传C.公共关系D.营业推广*62.应用购买者意向调查法预测可靠性最低的是（）单选题*A.耐用消费品B.工业用品C.工业初加工品D.非耐用消费品*6 3.影响市场需求的人口因素包括等属于（）单选题*A.家庭结构*B .宗教信仰C.社会购买力D.风俗习惯64.产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的（）单选题*A.生产计划B.需求计划C.综合计划*D.顾客计划65.工艺保持稳定运行的生产方式是（）单选题*A.根据原料供应进行生产B.根据订单进行生产C.根据存货进行生产*D.根据客户预定进行生产6 6.流程型生产的
39、特征是（）单选题*A.产品种类较少*B.自动化程度较低C.在制品库存较高D.对设备可靠性要求较低67.为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为（）单选题*A.产出B.物流C.投入*D.库存68.生产设施的定点选择属于（）单选题*A.生产系统的运行B.生产系统的维护C.生产系统的设计*D.生产系统的控制6 9.物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题的 是（单选题*A.计划控制层B.决策分析层C.业务处理层*D.信息导入层7 0.关于有效性供应链观点正确的是（单选题*A.大量投资以缩短提前期B.选择供应商以速度、柔性和质量为核心c.以实现供应链的物理性能为
40、主要目标*D.所处市场环境变化大71.制约和推动企业发展的最根本因素是（）单选题*A.科学技术*B.社会制度C.市场需求D.资金丰沛程度72.现代企业制度形成的时期是在（）单选题*A.家庭手工业时期B.工厂生产时期C.企业运作时期*D.工场手工业时期73.股份有限公司发起人在中国境内有住所的比例要求达到（）单选题*A.1/4以上B.1/2以上*C.3/4以上D.全部74.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（）单选题*A战略规划方面B信息管理方面C人际管理方面*D决策制定方面75.管理的本质是（）单选题*A.计划B.维只C.控制D.协调*76.管理的有效性是（）单选题*A.管理工作对投入与产
41、出关系的影响。B.管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响C.管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响*D.W S工作对组织内外部资源利用的影响7 7.目标成果评价的最后一步是（）单选题*A.目标实施者自我评定个人成果；B.上级对评定工作的指导；C.考核评定小组的综合评议；D.奖励与总结*7 8.管理者能够直接领导的下属数目称为4-2-40-1（）单选题*A.管理层次B.管理效率C.管理的有效性D.管理幅度*7 9.下列情形中管理幅度应该较大的是（）单选题*A.政策不稳定B.下级的独立工作能力强*C.权限不明确，事事需要请示D.管理问题很复杂80.认为企业战略就是决定企业将从事什么事业以及
42、是否从事这一事业的是（）单选题*A.安德鲁夫B.波特C.安索夫*D.明茨伯格81.以下各项属于经济环境因素的是（）单选题*A.外汇汇率*B.食品安全法C.人口年龄结构D.知识产权与专利保护82.当消费者的兴趣转移到价格以外的其他产品特征上，会使企业面II侪较大风险的战略是（）单选题*A.重点战略B.专一战略C.总成本领先战略*D.差异化战略83.阻碍企业实现目标的内部因素有（）单选题*A.企业采取了无效战略*B.人口迁移C.竞争者行动D.技术变化8 4.采取成本领先战略的风险是（）单选题*A.客户对产品价值的认同不足以使其接受高价格B.购买者兴趣转移到价格以外的因素*C.竞争结构改变D.竞争者
43、模仿产品的差异化特征85.以下各项不属于物质激励的是（）单选题*A 工资B 培训*C 奖金D 福利86.岗位评级的第一阶段是（）单选题*A.岗位分析*B.制定岗位规范C.岗位相对价值评价D.岗位任职资格的评价8 7.公司理财的目标取决于（）单选题*A.企业经营管理的总体目标*B.企业营销管理的总体目标C.企业财务管理的总体目标D.企业生产管理的总体目标8 8.企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为（）单选题*A.商业风险*B.财务风险C.融资风险D.投资风险89.系统的首要特性是（）单选题*A 整体性*B 目的性C 关联性D 层次性90.人们的购买行为和消费欲望属于（）单选题*A.人口因
44、素*B.价格因素C.政治因素D.社会文化因素”9 1.消费者购买冰箱时附带的免费运送、安装、调试属于（）单选题*A.核心产品B.形式产品C.潜在产品D.延伸产品*9 2.人员推销的缺点是（）单选题*A.成本费用高*B.不易培养和顾客的感清C.难以双向沟通D.形式死板93.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是（）I单选题*A.生产的工艺过程*B.胡 的 组 织 形 式C.生产的重复程度D.生产的复杂程度94.使 JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是（）单选题*A.福特公司B.通用电气公司C.丰田公司*D.西门子公司9 5.生产成品放入仓库中,然后根据顾客的订单从库存中出
45、货是（）单选题*A.根据存货进行生产*B.根据订单进行生产C.单步流程D.多步流程9 6.流程型生产的特征是（）单选题*A.产品种类较少*B.自动儡呈度较低c.在制品库存较高D.对设备可靠性要求较低9 7.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是（）单选题*A.物流的时间价值B.物流的场所价值C.物流的加工价值*D.物流的空间价值9 8.下列选项正确的是（X 单选题*A.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越大*B.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越小C.需求量变动越小，分布的离散程度越小，最低库存量越大D.晶氐库存量与需求量变动以及需求量分布的离散程度无关9 9.企业物流的特点是（X 单选题*A.稳定性较差*B.小跨度系统C.没有 背反 现象D.动态性弱100.下列情形中应该采取集权方式的是（）单选题*A.组织规模庞大B.决策的风险大*C.服务的对象分布广泛D.下属训练有素。