2020年医院工作流程图.pdf

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1、医 院 工 作 流 程 图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。各科室工作流程图X X医院年月文档仅供参考,不当之处,请联系改正。目录行政管理、院办室院长办公会议流程图中层干部例会会议流程图大型会议会务组织工作流程图职代会行政文件制作流程图 年度大事记汇编工作流程图相关证件年检工作流程图上级文件收发工作流程图印章使用管理工作流程图报刊征订工作流程图报刊收发工作流程图图书管理工作流程图公务用车管理流程图公文印发流程图中层干部竞聘上岗考核测评流程图科室考核管理工作流程图员工考评管理工作流程图人事科岗位设置和聘用管理流程图聘用人员参险流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。请假流程图新进人员招考流程

2、图新进院职工报到流程图职工内部调配流程图参保信息登记业务流程图见习期管理流程图员工劳动合同管理工作流程图办理退休手续工作流程图职称管理工作流程图岗前培训工作流程图党办发展党员流程图新员工党员报到流程图财务科财务科工作流程图固定资产帐务处理流程图固定资产报废处理流程图年度预算工作流程图年度决算工作流程图账务处理工作流程图财务报表工作流程图收入工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。银行、出纳付款工作流程图薪金发放工作流程图固定资产及物资核对工作流程图社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图票据管理工作流程图财务审计工作流程图收费工作流程图退费工作流程图工作量报表工作流程图价格审核工作流程图成本

3、核算工作流程图效益工资核算工作流程图审计科审计科工作流程图工会医院工会工作流程图计生办计生办请假制度流程图计划生育网报流程图职工生育保险工作流程党委纪检廉政、廉医教育工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医德考评工作流程图医德医风检查工作流程图案件调查工作流程图患者来信、来访处理工作流程图社会监督员会议工作流程图出院病人满意度调查工作流程图医务科、质控科突发公共卫生事件应急处理工作流程突发公共事件应急处理程序医院突发公共事件信息报送程序医务科日常工作流程医务科突发事件救援工作医疗行政管理工作流程图医务人员业务培训工作流程图接收实习进修人员管理工作流程图外出进修培训工作流程图院内临床病历

4、讨论工作流程图医疗质量管理工作流程图病历质量考核工作流程图医疗大查房工作流程临床科室危重病人会诊工作流程图病人转诊工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。卫 生“三下乡”活动流程图医患纠纷解决程序及条件护理部护理部工作流程图护理质量控制管理网络病案室信息工作流程图病案管理工作流程图感染管理科医院感染管理组织机构图医院感染控制工作流程图医院感染控制质量检查工作流程图医院感染病例监测流程图医院感染知识培训流程图环境卫生学监测流程图职业暴露应急处理报告流程图医院感染暴发应急处理流程图医疗废物处理流程图一次性医疗用品管理工作流程图门诊部门诊咨询工作流程图门诊挂号工作流程图文档仅供参考,不当之处,

5、请联系改正。住院病人住院流程图门诊部医师工作流程图门诊输液室护士工作流程图急救中心“3060995”工作流程图科教科科教科组织结构图继续医学教育管理流程图临床教学管理流程图科研管理工作流程图论文、专著、成果登记奖励工作流程图新技术项目开展工作流程图新技术项目管理流程图医保科医保病人出院结算流程外联办民政救助“一站式”服务就诊流程图医院双向转诊流程图新农合患者入院出院及报销流程图新农合住院病人“先诊疗,后结算”服务流程图住院处自费病人入院流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医保病人入院流程图农合病人入院流程图体检中心体检中心工作流程器械科医疗设备管理工作流程图医用器材管理流程图计量管理工作

6、流程图医学装备采购流程招标、采购等重大事项和项目的监督工作流程图医疗器械临床使用安全控制与风险管理流程应急管理程序急救设备应急调配流程设备故障时紧急替代流程网络中心网络管理工作流程图信息系统软件优化或修改流程图信息系统应用情况反馈及处理工作流程图信息系统故障应急处理流程图防保科预防保健工作流程图传染病管理工作流程图总 务 科(后勤)文档仅供参考,不当之处,请联系改正。保卫科工作流程图医院发生火灾应急处理程序医院火灾事故应急处理流程图监控室日常工作流程图消防控制室日常工作流程图物资耗材采供工作流程图电工班运行工作流程图工勤维修工作流程图电梯检修保养工作流程图安全检查工作流程图卫生管理工作流程图药

7、剂科药品采购流程药品效期流程病区备用药品补充流程医院突发药事应急工作流程图麻醉精神药品三级管理流程麻醉精神药品批号管理退药操作流程处方调剂操作流程药品召回处理流程假劣药品及调剂差错致人身损害处理流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。超说明书用药程序药品采购验收入库流程药物安全性监测上报流程输血科临床输血用血流程图血液报废流程临床紧急用血流程图室 内(间)质控流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。行政管理、院办室院长办公会议流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。中层干部例会会议流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。大型会议会务组织工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。职代会行

8、政文件制作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。年度大事记汇编工作流程图公百且由闻7 与形.由7F升 十 住I 口 地文档仅供参考,不当之处,请联系改正。相关证件年检工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。上级文件收发工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。印章使用管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。报刊征订工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。报刊收发工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。图书管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。公务用车管理流程图(市内)文档仅供参考,不当之处,请联系改正。公务用车管理流程图(市外)返回后向院办公室行

9、报告制文档仅供参考,不当之处,请联系改正。公文印发流程图承办科室发文文档仅供参考,不当之处,请联系改正。中层干部竞聘上岗考核测评流程图_ _ _ _ _ _ _ _ _ _/领导班子会议讨论,提 出 _ _ _ _ _ _ _ _、中卜的七安口站由 1 1成立领导小组,竞聘演说。在人事、工 会 等 科 室.-)将测评考核情况书面汇-报,提请院领导会议讨论_ _ JC)/在院领导的参与下,宣布 任职并提出要求 J 办公室按要求制定出拟竞聘上岗的条件、范围、要,_ yV院部印制考核测评表,确、定被测评科室人员,向分,/会议经过后的人员,进行公示一周,听取反映,进JV起草任职文件,院主要负责人签字后

10、下发有关科室,说明:以上流程适用于院内任用中层干部。文档仅供参考,不当之处,请联系改正。文档仅供参考,不当之处,请联系改正。员工考评管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。人事科岗位设置和聘用管理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。聘用人员参险流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。请 假 流 程 图注:1、无任何正当理由提出请假未经批准而擅自离岗或未经批准续假而缺勤的;经查明请病假、事假理由不真实、弄虚作假的,迟到早退屡教不改的;具备上述情形之一者均按旷工处理;2、旷工在两天以内者,工资总额按天加倍扣除;旷工十五天及以上的予以辞退直至开除。文档仅供参考,不当之处,请联系改正

11、。新进人员招考流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。新入院职工报到流程图人员信息录入花名册(试用期、见习期考V)文档仅供参考,不当之处,请联系改正。职工内部调配流程图参保信息登记业务流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。系统操作员对变更事项进行见习期管理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。员工劳动合同管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。办理退休手续工作流程图咨 3nI口 挡文档仅供参考,不当之处,请联系改正。职称管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。岗前培训工作流程图*日 辛 珞gI 口料;文档仅供参考,不当之处,请联系改正。党办发展党员流程图党委同意后

12、,进入政审组织科写出报告,提请工 口 自 1古=品+rw+?支部大会票决,经过-,匚 二 仁 七 口 也 丢 士 士 山 ,进行宣誓文档仅供参考,不当之处,请联系改正。新员工党员报到流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。财务科财务科工作流程图V文档仅供参考,不当之处,请联系改正。麻 且 杏 而固定资产帐务处理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。固定资产报废处理流程图洁 雄文档仅供参考,不当之处,请联系改正。年度预算工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。年度决算工作流程图住 宜 油 留甘 日 击 坦 即 粕 辛 强r姆如 拓 留 舟 行 楮 冲 米PP纬,+A桁 杏 林Irn

13、W生【|生/出 堵 用除;R小 仝 硒 会用 士 皆 悻 上 卅 奈LR、11/_,、_;?员,勺7r年年、文档仅供参考,不当之处,请联系改正。账务处理工作流程图至财务报表工作流程财务报表工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。收入工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。银行、出纳付款工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。薪金发放工作流程图至账务处理工作流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。固定资产及物资核对工作流程图至账务处谊工作流超文档仅供参考,不当之处,请联系改正。社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图至账务处理工作流程票据管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系

14、改正。财务审计工作流程图次 业、I i1 I 4-4/文档仅供参考,不当之处,请联系改正。收费工作流程图办加,办 坟 钿 仝 张 经北日舛、确 弟占 珈 弟 转 准 攵 西 班 并 用 杏如门 诊 此 期层 但 的 知接病人处审核处方、核对收费项确定划卡或匠 但 的 翱中 晾 壬 妊收费项目录唱收唱付、打印收费收凭医师开具录入微机生据医师标示j 曲.*口ri核实姓核对处方立 心 木M打印回执收费项目凭出院通知核对患者姓打印费用收打印费用清打印全天出人 生 以I小 口 奴 了 建 渚 心 不 此 人 右 左lib!摩文档仅供参考,不当之处,请联系改正。退费工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系

15、改正。工作量报表工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。价格审核工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。成本核算工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。效益工资核算工作流程图的 若 丁 洛 用 美 卜 相文档仅供参考,不当之处,请联系改正。审计科审计科工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。工会医院工会工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。计生办计生办请假制度流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。计划生育网报流程图一 到产房抄录出生人员信息网报.到妇科门诊登记怀孕人员信息 到妇科病房登记引产、药流信到人流室登记人流病人信息2 4 小时内上传到安徽省人口信息平

16、台。职工生育保险工作流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。党委纪检廉政、廉医教育工作流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医德考评工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医德医风检查工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。案件调查工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。患者来信、来访处理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。社会监督员会议工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。出院病人满意度调查工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医务科、质控科突发公共卫生事件应急处理工作流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。突发公共卫生事件应急处理程序文档仅供参

17、考,不当之处,请联系改正。突发公共事件信息报送程序卫生厅或总值班室市、区卫生局或总值班室区委、区政府(有关信息)注:信息报送的主要内容包括:事件发生基本情况,包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡等情况;事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估;文档仅供参考,不当之处,请联系改正。有关部门已采取的措施;(4)院内外公众及媒体等各方面反应;事态发展状态、处理过程和结果;(6)需要报送的其它事项。医务科日常工作流程一、日常接待流程(-)上级领导来院检查文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(二)出院病人及病情介绍证明患者或代理人提供出院小结或病情介绍注:出院小结和病情介绍必须含有床位医

18、师或同组上级医师手签名,需科主任签名的必须有科主任签名。医务科干事审核盖章并登记材料/文档仅供参考,不当之处,请联系改正。二、日常工作流程(一)会诊1、院内大会诊文档仅供参考,不当之处,请联系改正。2、院外会诊文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3、危重病人登记文档仅供参考,不当之处,请联系改正。三、医疗质量管理流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。四、医疗工作会议流程(一)会议前文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(二)会议中文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(三)会议后文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医务科突发事件救援工作文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医疗行政管理工作流程图文

19、档仅供参考,不当之处,请联系改正。医务人员业务培训工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。接收实习进修人员管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。外出进修培训工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。院内临床病历讨论工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医疗质量管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。病历质量考核工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医疗大查房工作流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。临床科室危重病人会诊工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。病人转诊工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。卫 生“三下乡”活动流程图文

20、档仅供参考,不当之处,请联系改正。医患纠纷解决程序及条件文档仅供参考,不当之处,请联系改正。护理部护理部工作流程图1、护理部分工及流程图2、制定年度工作计划流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3、护理质量考核流程图4、护士业务培训流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。5、护士长例会流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。6、护理行政查房工作流程图咨公|口 入 业;文档仅供参考,不当之处,请联系改正。7、护士长夜查房工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。8、护士外出学习、进修管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。9、接收护理实习生、试用期护理人员管理工作流程图文档

21、仅供参考,不当之处,请联系改正。10、护士继续教育管理流程图制定继续教育计文档仅供参考,不当之处,请联系改正。11、实习生带教管理流程图安排进科实习按计划落实临床实习内容文档仅供参考,不当之处,请联系改正。12、护理业务查房工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。13、岗前培训流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。14、突发事件抢救工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。15、护理质量控制工作流程图下年度护理工作重文档仅供参考,不当之处,请联系改正。16、不良事件处理流程科室发生护理不良事件立即通知医生,检查病人,根据病情给予相应处-v-通知护士长、科主任当班填写意外事件上报上

22、报科护士长、护理部、科护士长或护理部在24小时内深入病在 7 秋,唐口 向、日+t俗衣注L*口辛丽旦而填写科室护理缺陷事件登记本,病区召开护理安全会总结讨论,1f护理部在每月护士长例会进行通报,提出改进措施季度召开护理质量、安全委员会会议,讨论分析制定改进措施文档仅供参考,不当之处,请联系改正。护理质量控制管理网络护理质量管理委员会*护理部专项质控组护理抢教护基础危重消护健病五核救学理分病毒理康区室心药培安级人隔文教管*制护护度械训全理理南曷 书育理房组组组组组组组组组组组科室质控小组妇科妇科外科外科外科神经外科神经内科心内科肿瘤科普内科骨科儿科五官科ICU急诊科供应室血透室手术室感染科门诊部

23、文档仅供参考,不当之处,请联系改正。病案室信息工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。病案管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。感染管理科医院感染管理组织结构图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医院感染控制工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医院感染控制质量检查工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医院感染病例监测流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医院感染知识培训流程定期检查考核文档仅供参考,不当之处,请联系改正。环境卫生学监测流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。职业暴露应急处理及报告流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。文档仅供参考,不当之处

24、,请联系改正。医院感染暴发院内报告及处理流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医疗废物处理流程1、就地分类,产生者分类。2、感染性废物分别置于专用包装袋内。3、实验室产生病原体的培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险废物,就地进行压力蒸汽灭菌处理后,按感染废物处理。1、当包装袋或容器内废物达到3/4时,应及时J 廿 4二 Z r A Z r 1-1每日派专人使用专用工具,按指定的路线、定时去各部门回收医疗废物并按要求进交接和登记。1、所有医疗废物回收后,置于医院内临时储存点;1、所有医疗废物集中送焚烧炉焚烧。2、每次交接完毕后对储存点进行终末消毒。3、固废

25、处理中心每月资料汇总后上报相关部文档仅供参考,不当之处,请联系改正。一次性医疗用品管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。门诊部门诊咨询工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。门诊挂号工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。住院病人住院流程图涌 知 主 管 层 生文档仅供参考,不当之处,请联系改正。门诊部医师工作流程图南 虺槎 吟 公 检文档仅供参考,不当之处,请联系改正。门诊输液室护士工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。急救中心“3060995”工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。科教科科教科组织结构图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。继续医学教育

26、管理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。临床教学管理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。科研管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。论文、专著、成果登记奖励工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。新技术项目开展工作流程图kl ZT?6 i-r*H,-L.4 I4 一r H工U 2 B /人工、I a IB /入TK 口 r+iJ主什-呆 旦 入J B JP,以T右 口占*2 r RR E变 后-TL n-4-匚心s 一/人 I*HA*QT文档仅供参考,不当之处,请联系改正。新技术项目管理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医保科医保病人出院结算流程文档仅供参考

27、,不当之处,请联系改正。外联办民政救助“一站式”服务就诊流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。双向转诊流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。新农合患者入院出院及报销流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。新农合住院病人“先诊疗,后结算”服务流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。住院处自费病人入院流程图医保病人入院流程图,由门诊医师开具入院通知单与医保住院审在医保窗口登记病人 信 息,进 行 医 保 (-完成入院医保卡未带可先自/费入院,并于48小时内携带医保农合病人入院流程图/由门诊医师开具入院通知单和农合1、在农合窗口登记病人信息。普通疾病病人办理“先诊疗,1结算”手续;文档仅

28、供参考,不当之处,请联系改正。体检中心体检中心工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。器械科医疗设备管理工作流程图医用器材管理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。计量管理工作流程图不合格 合事有维修旧比直无维修价值维修报废 临床应检验结果W W工作流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医学装备采购流程办理入库、出库建立固定资产账.文档仅供参考,不当之处,请联系改正。招标、采购等重大事项和项目的监督工作流程图接监督通知文档仅供参考,不当之处,请联系改正。急救设备应急调配流程领导小组:组长:孙建田 副组长:邵明玉成员:张 亮 哈 治 新 刘 峰朱海龙李红尘办公室主任:邵明玉组 织 实

29、 施 响 应 流 程VVV文档仅供参考,不当之处,请联系改正。设备故障时紧急替代流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。网络中心网络管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。信息系统软件优化或修改流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。信息系统应用情况反馈及处理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。信息系统故障应急处理流程图(一)一类故障应急处理文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(二)二类故障应急处理维护处理记录、总结、讨论及技术资1日内归档文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(三)三类故障应急处理文档仅供参考,不当之处,请联系改正。防保科预防保健工作流程图文档仅供参考,不

30、当之处,请联系改正。传染病管理工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。总 务 科(后勤)保卫科工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医院发生火灾应急处理流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。医院火灾事故应急处理流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。监控室日常工作流程图系统巡查文档仅供参考,不当之处,请联系改正。消防监控室日常工作流程图交接班记录文档仅供参考,不当之处,请联系改正。物资耗材采供工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。电工班运行工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。工勤维修工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。电梯检修保养工作流程图检修保养

31、记录文档仅供参考,不当之处,请联系改正。安全检查工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。卫生管理工作流程图整理卷料归档文档仅供参考,不当之处,请联系改正。药剂科药品采购流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。病区备用药品补充流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。突发药事应急工作流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。麻醉精神药品三级管理流程麻醉精神药品批号管理文档仅供参考,不当之处,请联系改正。退药操作流程处方调剂操作流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。药品召回处理流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。假劣药品及调剂差错致人身损害处理流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。超说明书用药程序药剂科审核发药文档仅供参考,不当之处,请联系改正。药品采购验收入库流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。药物安全性监测上报流程文档仅供参考,不当之处,请联系改正。输血科临床输血用血流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。血液报废流程临床紧急用血流程图文档仅供参考,不当之处,请联系改正。室 内(间)质控流程展 堂 知 I 丁 祢

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