《一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库精品（考点梳理）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库精品（考点梳理）.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库精品（考点梳理）第一部分 单选题(50题)1、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】： B 2、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案，正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】： A 3、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（ ）。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门
2、备案C.分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收【答案】： D 4、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】： D 5、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.复合组织结构【答案】： C 6、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B
3、.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】： B 7、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过 C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】： C 8、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、
4、严寒等不利（ ），制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】： A 9、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（ ）对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理【答案】： C 10、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】： B 11、已知工程F 有且仅有两项并行的紧后工作G 和H，G 工作的最迟开始时间为第12 天，最早开始时间为第8 天；H 工作的最迟完成时间为
5、第14 天，最早完成时间为第12 天；工作F 与G、H 的时间间隔分别为4d 和5d，则F工作的总时差为( )d。A.0B.5C.7D.9【答案】： C 12、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】： D 13、确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（ ）。A. 领导作用B. 以顾客为关注焦点C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】： A 14、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（ ）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批
6、准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位【答案】： D 15、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】： B 16、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划【答案】： C 17、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天
7、、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题A.14B.12C.8D.6【答案】： C 18、关于虚工作的说法，错误的是（ ）。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】： B 19、建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（ ）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】： B 20、业主方项目管理目标中的（ ） 是指项目动用的时间目标。A.投资目标
8、B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】： C 21、根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是( )。（2013）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】： B 22、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.评审、备案、实施和落实 D.制订、备案、实施和奖惩【答案】： A 23、建设项目投资控制的信息属于（ ）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】： C 24、关于关键工作和关键线路的说法
9、正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】： A 25、编制项目管理规划大纲包括的工作有：明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】： A 26、按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于( )类信息。A.管理B.组织C.经济D.技术【答案】： B 27、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的波形线
10、的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】： A 28、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】： A 29、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（ ）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过
11、返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】： C 30、根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】： A 31、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（?）A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检【答案】： D 32、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。A. 工程总承包企业的项目
12、管理机构B. 施工承包企业的项目管理机构C. 建设单位委托的管理机构D. 建设单位的项目管理机构【答案】： A 33、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】： B 34、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】： B
13、 35、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（ ）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】： B 36、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】： B 37、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3
14、，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】： B 38、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】： A 39、设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 A. 可行
15、性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】： C 40、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】： C 41、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】： A 42、（2019年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】： B 43、关于建设工程项目施工成本
16、管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】： D 44、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（ ）确定其信息的分类。A.管理需求B.组织架构C.信息人才资源D.信息量【答案】： A 45、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】： D 46、某
17、工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（ ）。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】： D 47、获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】： B 48、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告
18、委托人并要求设计人更正【答案】： D 49、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】： D 50、关注技术创新、技术标准变动的预警是（ ）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、关于施工企业项目经理的表述，正确的有（ ）。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于
19、主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】： BCD 2、下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。A. 指令路径较短B. 指令源是惟一的C. 不能跨部门下达指令D. 只适用于大型工程项目E. 允许越级指挥【答案】： BC 3、属于项目管理工作流程组织的有（ ）。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【答案】： BD 4、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（ ）。A. 人的因素B. 技术因素C. 社会因素D. 管理因素E. 环境因素【答案】： ABD 5、根据法律和合同，对施工单位的施工质量
20、行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.材料设备供应商 E.政府的工程质量监督部门【答案】： ABC 6、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】： ABD 7、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，发包人的责任和义务有（）。A.办理工伤
21、保险B.办理建设工程施工许可证C.办理建设工程规划许可证D.负责施工场地周边的环境保护E.提供场外交通条件【答案】： BC 8、根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有()。A.制定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.编制总的工具及设备使用计划D.组织编制项目施工成本管理手册E.编制月度成本计划【答案】： ABC 9、下列质量风险应对策略中，属于风险减轻的是（ ）。A.制定和落实有效的施工质量保证措施B.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案C.制定和落实有效的质量事故应急预案D.承包单位依法实行联合承包E.质量责任单位向保险公司投保适当的险种【答案】： AC 10、建设单位
22、办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.设计单位签署的工程质量保修书D.法律规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件【答案】： ABD 11、项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）包括（ ）。A.项目经理B.金融机构C.主设计师D.工程咨询单位E.物业管理单位【答案】： BD 12、有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项
23、目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益【答案】： ACD 13、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档 B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求 C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商 D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】： ABD 14、编制安全措施计划的依据有（ ）。A.国家发布
24、的有关职业健康安全政策、法规和标准B.在安全检查中发现的尚未解决的问题C.安全生产事故处理规定D.生产发展需要所应采取的安全技术措施E.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议【答案】： ABD 15、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。（2013）A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】： ABC 16、关于项目
25、施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】： AC 17、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】： ABCD 18、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结【答案】： ABD 19、根据建设工
26、程施工合同(示范文本)(GF2013一0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（），项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同 B.项目经理工作履历 C.项目经理持有的建造师执业资格证书 D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明 E.项目经理的专业技术职称证书【答案】： AD 20、分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有（）。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【答案】： ABC 21、经常性安全教育的形式包括（ ）等。A.每天班前班后会上说明安全注意事
27、项B.安全活动日C.事故现场会D.典型事例安全教育E.张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志【答案】： ABC 22、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生( )的情况。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度可控制【答案】： BD 23、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】： ACD 24、某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位
28、施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（）可以提出索赔。A.承包人向发包人B.承包人向勘察单位C.分包人向发包人D.分包人向承包人E.发包人向监理【答案】： AD 25、下列关于工程保险的说法中，正确的是（）A.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险并支付费用C.劳务分包人需为自有的人员办理保险并支付保险费用D.承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险E.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付费用【答案】： BCD 26、国际上，业主方项目管理
29、的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】： ACD 27、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失B.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】： BCD 28、根据建设工程施工劳务分
30、包合同（示范文本），劳务报酬的结算方式有（ ）。A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.计件单价E.实际人工工资【答案】： BCD 29、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（ ）。A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【答案】： BCD 30、网络计划检查的主要内容包括（ ）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】： ABCD 31、关于支付担保，下列说法正确的有（ ）。A.支付担保是中标人要求招标人提供的保
31、证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B.发包人的支付担保实行分段滚动担保，发包人未按时支付，承包人可要求担保人承但支付责任和相应的经济损失C.支付担保的额度为工程合同总额的30%D.支付担保的形式有银行保函、履约保证金和担保公司担保E.按现行规定，除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担的，发包人应向承包人提供支付担保【答案】： ABD 32、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安
32、全、文明生产【答案】： ACD 33、工程建设监理规划一般包括的内容有()。A.监理工作范围B.监理工作内容C.监理实施细则D.监理工作依据E.监理工作目标【答案】： ABD 34、在固定总价合同中还可以约定，在发生（ ）下可以对合同价格进行调整。因此，需要对其内涵进行定义才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。A.不可抗力B.重大工程变更C.累计工程变更超过一定幅度D.其他特殊条件E.重大自然灾害【答案】： BCD 35、按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】： AB 36、
33、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】： ABC 37、政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对( )的质量行为进行监督。A.建设单位B.造价咨询单位C.监理单
34、位D.设计单位E.建筑管理站【答案】： ACD 38、在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时，按照合同结构分层可以分为（）。A.总承包B.劳务分包C.专业分包D.工长E.班组【答案】： ABC 39、单位工程竣工成本分析，应包括下列哪些内容（ ）。A.进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.成本总量构成比例分析C.主要资源节超对比分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.竣工成本分析【答案】： CD 40、有关安全生产管理预警体系，下列选项中正确的有（ ）。A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统、内部管理不良预警系统及预警信息管理系统B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件C
35、.当预警体系经分析评价某事故属级预警，则预警信号的颜色用橙色表示D.监测是预警体系开展预控活动的前提E.预警体系运行过程中对监测信息的识别主要任务是应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆及可能的连锁反应【答案】： BCD 41、关于预付款担保的说法，正确的有（）。A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确
36、、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【答案】： CD 42、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有（ ）。 A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行采购策划，编制采购计划C.进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位E.签订投标合同【答案】： ABD 43、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。2017A.工作N的总时差不变，自
37、由时差减少3天 B.总工期不会延长 C.工作N的总时差减少3天 D.工作N的最早完成时间推迟3天 E.工作N将会影响紧后工作【答案】： BCD 44、下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是正确的。A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关【答案】： AB 45、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管
38、理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】： ACD 46、关于履约担保，下列说法中正确的是（ ）。A.履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日，终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的10%E.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】： ACD 47、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结
39、算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费【答案】： ACD 48、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（ ）。A.该工作的总时差为零B.该工作的自由时差为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长【答案】： AC 49、关于工程项目信息技术的说法，正确的有（ ）。 A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流 B.项目信息门户不同于项目管理信息系统 C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理 D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作 E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】： B 50、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算 B.建立成本管理责任体系 C.建立企业内部施工定额 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册【答案】： BC