一级建造师之一建建设工程项目管理题库【突破训练】.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库【突破训练】第一部分 单选题(50题)1、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】： B 2、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】： C 3、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损 B.降低标准，防止再超支 C.暂停生产，等待政策调整 D.控制支出，压缩超支额【答案】： D 4、采用施工总承包管理模式时对

2、各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】： D 5、按合同风险产生的原因分，可以分为（ ）。A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】： B 6、按照建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（ ）。A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B.完成竣工资料立卷及归档C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D.做好施工现场地下管线的保护【答案】： C 7、

3、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】： A 8、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】： D 9、对钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验D. 无损检测【答案】： C 10、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应由（ ）主持编

4、制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】： B 11、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（ ）控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】： B 12、政府质量监督的性质属于（ ）行为。A.行政执法B.管理执法C.行为执法D.勘察【答案】： A 13、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】： D 14、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】： A 15、根

5、据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】： B 16、下列质量中，属于工程质量基础的是（ ）。A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】： C 17、根据我国国家标准质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为（）。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】： A 18、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A.经济

6、B.技术C.组织D.管理【答案】： D 19、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程分部工程单位工程分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程【答案】： A 20、预付款担保的主要作用是（ ）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】： A 21、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初

7、步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】： A 22、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A. - - - B. - - - C. - - - D. - - - 【答案】： A 23、对于建筑工程项目，项目设计的（ ）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】： D 24、设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

8、A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】： C 25、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】： D 26、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】： A 27、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】： D 28、物

9、资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】： A 29、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度【答案】： B 30、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理

10、的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】： A 31、根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70 B.50 C.100 D.120【答案】： B 32、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】： D 33、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进

11、行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】： C 34、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】： B 35、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】： C 36、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（ ）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.

12、项目实际施工周期【答案】： C 37、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（ ）。A. 工程环境风险B. 组织风险C. 技术风险D. 经济与管理风险【答案】： D 38、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。( 2015真题 )A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析【答案】： C 39、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（ ）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时

13、间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】： C 40、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（ ）、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】： D 41、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业分包的说法，正确的是（ ）。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 D.专业分包人

14、只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】： B 42、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】： B 43、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】： D 44、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月末时己

15、完工程量3000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】： D 45、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括（ ）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】： D 46、关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.

16、涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】： D 47、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】： C 48、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（ ）。A. 分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B. 总包单位和分

17、包单位对分包工程的质量承担连带责任C. 分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D. 分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】： B 49、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】： C 50、施工质量检查中工序交接检查的三检制度是指（ ）。 A.自检、互检、专检 B.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查 C.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查 D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【

18、答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B.可以通过分段施工缩短施工工期 C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险 D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】： BD 2、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期【答案】： AD 3、投标人获得招标文件之后，应该重点研究招标文件

19、中的（ ）。A.投标人须知B.投标书附录与合同条件C.技术说明D.保留金数额E.永久性工程之外的报价补充文件【答案】： ABC 4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】： AD 5、属于管理工作流程组织的有( )。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】： A 6、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价

20、和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】： ACD 7、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】： ABC 8、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）

21、。 2016A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】： BD 9、关于发包人支付担保的说法，正确的有（ ）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.除通用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保【答案】： ACD 10、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计

22、划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】： BD 11、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。 A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标【答案】： ABCD 12、CIP保险的优点是（ ）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.降低赔付率，进而降低保险费率

23、D.避免诉讼E.避免索赔CIP保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围；（2）能实施有效的风险管理；（3）降低赔付率，进而降低保险费率；（4）避免诉讼，便于索赔。【答案】： ABCD 13、关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（ ）。A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】： ABC 14、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等

24、进行验收 B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收 C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测 E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】： ACD 15、关于施工组织设计的编制方法的说法，正确的是（）。A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制B.涉及深基坑专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查C.施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点专项工程施

25、工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审【答案】： BD 16、当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，宜考虑的关键工作应该满足的要求是（ ）。A.有充足备用资源B.新近安排实施C.平行线路比较少D.所需增加的费用相对较少E.不影响质量和安全【答案】： AD 17、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差 B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差 C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差 D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间 E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的

26、间隔时间【答案】： BD 18、比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】： ACD 19、文明施工指保持施工现状良好的作业环境、卫生环境和工序程序，主要包括（）。A.规范施工现场的场容B.减少施工对周围居民和环境的影响C.科学组织施工，使生产有序进行D.提高作业人员的操作技能E.保证职工的心理和身体健康【答案】： ABC 20、单位工程竣工成本分析的内容包括( )。（2013）A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析

27、D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】： ABC 21、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，发包人的责任和义务有（）。A.办理工伤保险B.办理建设工程施工许可证C.办理建设工程规划许可证D.负责施工场地周边的环境保护E.提供场外交通条件【答案】： BC 22、根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度 B.预制构件混凝土养护 C.预制构件吊装位置 D.预制构件运输 E.预制构件预留孔洞【答案】： AC 23、 施工环境因素的控制的主要内容包括（）。A.施工现场自然环境因素的控制B.施工质量管理环境因素C

28、.施工作业环境因素D.施工环保控制因素E.施工安全环境因素【答案】： ABC 24、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（ ）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】： AB 25、下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】： BC 26、获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括（ ）。A.企业通报B.监督检查C.监督认证D.认证暂停E.认证撤销【答案】： ABD 27、根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013,对施工成本进行划分,应计入企业管理

29、费用的有( )。A.固定资产使用费B.工程用材料购置费C.管理人员工资D.工程排污费E.工具用具使用费【答案】： AC 28、编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【答案】： BCD 29、关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。 （2015）A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟

30、通通道障碍的一个方面【答案】： BD 30、下列属于项目经理的权限的是（）。A.组建项目经理部B.主持项目管理机构工作C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.主持编制项目管理实施规划E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】： BC 31、不同深度的计划构成进度计划系统包括（ ）。A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划【答案】： AC 32、（），是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】： BC

31、33、项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）包括（ ）。A.项目经理B.金融机构C.主设计师D.工程咨询单位E.物业管理单位【答案】： BD 34、下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是（ ）。A.施工进度计划需经发包人批准后实施B.发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见C.发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以减轻承包人应承担的责任D.因发包人导致工期延误的，由发包人承担增加的费用，但不包括承包人的利润E.因承包人原因导致工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，即可免除其继续完成工程及修补缺陷的义务【答案】： AB

32、 35、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。A.总进度规划编制 B.工程实施条件分析 C.工程实施策划 D.项目总进度目标确定 E.项目经济评价【答案】： ABC 36、采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有（ ）。A.报价计算错误B.工程签计算错误D.由于设计深度不够所造成的误差C.由于设计深度不够所造成的误差C.工程范围不确定D.漏报项目【答案】： BC 37、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目经理的权限有（ ）。A.参与组建项目管理机构B.签订工程施工承包合同C.参与选择大宗资源的供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】：

33、AC 38、 建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【答案】： AC 39、（2020年真题）下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】： BC 40、施工过程验收的内容是（ ）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.节能环保验收D.施工工艺质量验收E.检验批质量验收【答案】： AB 41、各种施工合同示范文本一般都由（ ）组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书【答案

34、】： ACD 42、关于履约担保的说法，正确的有( )。（2012）A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具C.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低D.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型和规模【答案】： D 43、下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是正确的。A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E.项目投资目标能否得以实现

35、与设计工作密切相关【答案】： AB 44、关于工序施工质量控制的说法，正确的有（）。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的【答案】： ABC 45、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D.结合项目管理的组织管理技巧E.项目管理形成的各种报告和报表【答案】： ABC 46、下列关于发包

36、人支付担保的阐述中，正确的有（ ）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。【答案】： ACD 47、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划 B.根据工程进展进行施工成本预测 C.进度计划执行情况的比较分析 D.项目估算的数据计算 E.确定关键工作和关键路线【答案】： AC 48、 关于建造师和项目经理的说法，正确的有（ ）。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注

37、册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人.并取得发包人的书面同意E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意【答案】： ABD 49、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台账【答案】： BCD 50、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（ ）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.接运验收是广泛采用的验收方法E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】： AC