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1、初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全（研优卷）第一部分 单选题(50题)1、正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.正常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用【答案】： B 2、在()模式下，只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】： C 3、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】： A 4、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策
2、支持能力D.监督检查执行能力【答案】： C 5、弹性预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】： D 6、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本（）。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分【答案】： D 7、个人业绩考核关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】： D 8、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】： B 9
3、、简化分批法是（）。A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】： B 10、下列不能计入产品成本的费用是（）。A.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】： D 11、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】： B 12、对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审
4、核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】： C 13、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括（）。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】： A 14、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】： C 15、企业在成长期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售
5、预算D.人员预算【答案】： C 16、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分【答案】： D 17、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】： D 18、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】： A 19、品种法主要适用的生产组织是（）。A.大量大批单步骤生产B.单件大批多步骤生产C.大量小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产【答案】： A 20
6、、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】： C 21、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则【答案】： A 22、下列各项中,应计入制造费用的是（）。A.车间管理人员工资B.产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】： A 2
7、3、以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车【答案】： D 24、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是（）。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】： C 25、酒店的水电空调费应当是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用【答案】： D 26、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、
8、分析和考核【答案】： C 27、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】： A 28、企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】： D 29、标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算【答案】： A 30、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量
9、加期末在产品约当产量【答案】： D 31、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】： C 32、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】： C 33、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）。A.盈利较多的产品B.亏损较多的产品C.成本计算工作量较大的产品D.产量较大、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】： D 34、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计
10、划【答案】： A 35、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】： C 36、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】： A 37、以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】： D 38、企业投资行
11、为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】： A 39、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】： D 40、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。A.“生产成本基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本辅助生产成本”D.“制造费用”【答案】： D 41、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】： C 42、作业成本法在（）作业成本时，是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总
12、,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】： D 43、以下关系哪个的表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效【答案】： C 44、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】： C 45、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】：
13、 C 46、企业在进行销售预测时，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】： C 47、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】： A 48、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】： B 49、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】： D 50、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门
14、B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为()三部分。A.固定制造费用预算差异B.固定制造费用能力差异C.固定制造费用产量差异D.固定制造费用效率差异【答案】： ABD 2、全面预算管理的本质与核心包含（）。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全【答案】： BC 3、采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产B.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行C.产品中的标准件、通用件比较少D.企业的生产不再按客户的订单组
15、织E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的【答案】： ABD 4、企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是（ ）A.期末在产品数量的多少B.各月末在产品数量变化的大小C.各项费用比重的大小D.企业成本会计核算工作是否健全E.定额管理基础的好坏【答案】： ABCD 5、以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板【答案】： BD 6、成本会计核算一般应遵循()。A.历史成本原则B.成本效
16、益原则C.合法性原则D.可比性原则E.分期核算原则【答案】： ABCD 7、销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.掌握费用流向D.严把审核验证关【答案】： ABD 8、一个好的预算手册,包含预算的（）。A.步骤B.要求C.流程D.模板E.内容【答案】： ABCD 9、管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.外在教育B.自我修养C.学历教育D.家庭教育【答案】： AB 10、年度预算手册可用于（）。A.财务部门做预算的参考手册B.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据C.业务部门做预算的参考手册D.业务部门对预算政策和流程进行查询
17、、参考、指导的依据E.培训教材【答案】： CD 11、下列不属于直接材料费用的是（）。A.管理部门消耗B.生产产品消耗材料C.车间耗用的机物料D.在建工程消耗材料E.福利部门消耗材料【答案】： ACD 12、企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是（）。A.企业成本会计核算工作是否健全B.期末在产品数量的多少C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏E.各月末在产品数最变化的大小【答案】： ABCD 13、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.费用预算D.人员预算【答案】： CD 14、就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系，以下说法不正确
18、的是（）。A.二者的性质不同，一个是强制的，一个是自律的B.二者都代表国家的意志，具有强制性C.二者的作用范围不同D.二者的表现形式相同，都已明确的文字描述表达出来【答案】： BD 15、召开预算质询会前,需明确的内容通常包括（）。A.会议召开的时间地点B.参加人员。C.会议规则D.会议的目的E.会议议程【答案】： ABCD 16、直接材料的数量差异产生的可能原因有（）。A.产品设计结构B.原料质量C.工人的技术熟练程度D.生产设备的有效利用E.采购成本【答案】： ABCD 17、采用分步法的企业有（）。A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.分批生产D.单件小批量生产E.大量大批装配
19、式流水线生产【答案】： B 18、职业道德的特性包括（）。A.职业性B.规范性C.强制性D.实践性【答案】： ABD 19、下列情况中，出现完全成本法和变动成本法所确定的分期税前利润不同的是（）。A.完全成本法下期末存货固定制造费用等于期初存货固定制造费用B.完全成本法下期末存货固定制造费用大于期初存货固定制造费用C.完全成本法下期末存货固定制造费用大于或等于期初存货固定制造费用D.完全成本法下期末存货固定制造费用小于期初存货固定制造费用【答案】： BD 20、成本会计核算一般应遵循()。A.历史成本原则B.成本效益原则C.合法性原则D.可比性原则E.分期核算原则【答案】： ABCD 21、诚
20、信从业是指（）。A.不弄虚作假B.实事求是，无隐瞒C.有充足的专业准备D.保守工作中的秘密【答案】： AB 22、选择成本动因应考虑的因素包括()等。A.可比性B.相关程度C.实施成本D.行为导向E.一致性【答案】： BCD 23、成本会计系统的设计,应同时满足为（）提供信息的需要。A.财务会计B.管理会计C.责任会计D.作业管理E.财务管理【答案】： AB 24、确定产品销售价格的方法有（）。A.成本利润率加成法B.资金利润率加成法C.贡献毛益率法D.毛利率法E.估计法【答案】： ABC 25、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。A.厂址B.业务范围C.规模D.经验
21、E.工厂布局的效率性【答案】： ABCD 26、下列可以归属于直接材料核算的是（）。A.构成产品实体的各种原料B.在产品制造工艺过程中消耗的各种燃料C.在产品制造工艺过程中消耗的动力D.有助于产品形成而耗用的各种辅助材料E.机物料消耗【答案】： ABCD 27、投资回报率是由企业（）综合作用的结果。A.盈利能力B.资产效率C.杠杆水平D.资产负债率E.流动资产负债率【答案】： ABC 28、以下选项中，对在预算中，企业常用信息数据源作用的描述是错误的。（）A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统，能让企业对外界变化保持高度敏感，
22、并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统，能支持对预算结果实施及时追踪考核，以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统，能定期能拿到数据，就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】： A 29、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有（）。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格【答案】： ABC 30、分批法的成本计算对象可以是（）。A.产品批次B.单件产品C.定单D.生产步骤E.产品生产日期【答案】： ABC 31、采用分类法可以将（）等方面相同或相似的产品归为一
23、类。A.产品的售价B.产品生产工艺技术过程C.产品的性质和用途D.产品结构和耗用原材料【答案】： BCD 32、零基预算法适用于（）。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费【答案】： BCD 33、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】： ABCD 34、销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.掌握费用流向D.严把审核验证关【答案】： ABD 35、预算动态检验主要通过（）等方法实现A.
24、趋势检验法B.比较法C.垂直分析法D.个人判断法E.弹性分析法【答案】： A 36、经营管理费用一般包括（）。A.销售费用B.管理费用C.制造费用D.辅助生产费用【答案】： AB 37、产业分析的重点（）。A.市场结构分析B.产品差异分析C.进入壁垒分析D.产业价值链分析E.产业周期分析【答案】： ABCD 38、按费用发生目的,费用可以分为（）A.常规性部门开支B.人员工资C.固定费用D.可变费用E.战略性支出【答案】： ACD 39、典型的资本投资决策包含（）。A.盈利模式决策B.扩张决策C.投资方案选择决策D.租赁或购买决策【答案】： BCD 40、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正
25、确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业【答案】： ABC 41、下列关于差别成本叙述正确的有（）。A.广义的差别成本是指两个备选方案之间预计成本的差异B.狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同形成的成本差别C.是指已放弃的次优方案的成本D.是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动【答案】： AB 42、管理会计师在工作中呈
26、现的工作特点包括（）。A.控制B.服务C.控制和服务相结合D.决策【答案】： ABCD 43、产品成本核算要求做好的各项基础工作，主要包括（）。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理【答案】： ABCD 44、直接人工的标准工时一般是确定（）标准成本时应该考虑的因素。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】： BCD 45、采用简化的分批法，在各批产品基本生产成本明细账中，对于没有完工产品的月份，只登记()。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用【答案】： AB 46、价值链分析的步骤包括（）。A.确认
27、企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链【答案】： ABCD 47、基础与应用研究通常由（）来承担。A.国家级的科学院B.大学C.大型企业内设的基础研究院/研究团队D.企业产品工程部门【答案】： ABC 48、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有（）。A.月末有无在产品B.企业的生产特点C.企业的所有制性质D.企业生产规模的大小E.进行成本管理的要求【答案】： B 49、作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.改进工艺设计B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.重视研究开发E.企业价值链的构成【答案】： ABCD 50、通常,成本对象由（）等要素构成。A.成本归集方法B.成本承担者C.成本计算期D.成本计算空间E.成本分配方法【答案】： BCD