企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库大全(实用).docx

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1、企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库大全(实用)第一部分 单选题(50题)1、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的,集体合同即行生效。A.7B.10C.15D.30【答案】: C 2、企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括( )。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道【答案】: D 3、一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。A.2030B.1530C

2、.1012D.35【答案】: B 4、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者( )名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。A.5B.11C.15D.17【答案】: A 5、()是指在一定生产技术组织条件下,行业或企业劳动定员在数值限额和素质要求上所表现出来的松紧高低程度。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员水平【答案】: D 6、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】: A 7、以下关于集体合同的说法不正确的是()。A.集体合同规定

3、了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】: C 8、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额,则该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】: D 9、劳动法第()条规定:劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。A.7B.8C.16D.17【答案】: B 10、(2017年5月)从宏观上看,企业强化绩效

4、管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】: C 11、教学方案的制定程序包括:确定教学名称;设计教学方式;确定教学目的;确定教学方法;分配教学时间;检查培训内容;选定教学工具。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】: C 12、特别任务法常用于()。A.技能培训B.知识培训C.管理培训D.态度培训【答案】: C 13、下列不属于人力资源特点的是()。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.规律性【答案】: D 14、下列选项中不属于生产岗位操作规范的是( )。A.岗位的职责和主要任务B.与相关岗位的协调配合程度C.

5、完成各项任务的程序和操作方法D.工作实例【答案】: D 15、在采用()进行录用决策分析时,有些测试是淘汰性的,有些测试是可以互为补偿的,应聘者只有通过淘汰性的测试之后,才能参加其他项目的测试,某些项目的测试成绩可以互为补充。A.结合式B.补偿式C.多重淘汰式D.双重淘汰式【答案】: A 16、以下关于工作说明书和岗位规范的说法正确的是()。A.岗位规范内容可繁可简B.岗位规范与工作说明书的内容完全不同C.岗位规范应从实际出发,设计出单位特色D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】: D 17、下列情形中,不能认定为工伤或视为工伤的是()。A.在上下班途中受到非本人主要责任的交通事

6、故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的B.在工作时间突发死亡的C.下班途中同同事饮酒造成交通事故,员工身亡的D.下班途中到菜市场购买生活用品造成交通事故,员工受伤的【答案】: C 18、如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会()。A.感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子B.找那位同事说理C.想一想自己哪里做得不好并加以改正D.一定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了【答案】: D 19、 在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的()A.平等保护B.全面保护C.优先保护D.基本保护【答

7、案】: C 20、()是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】: B 21、审核人力资源费用预算的根本目的是为了保证()。A.人力资源费用预算的准确性B.人力资源费用预算的合理性C.人力资源费用预算的可比性D.人力资源费用预算的科学性【答案】: A 22、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满意度【答案】: D 23、促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是()A.广告B.人员推销C.营业推广D

8、.公共关系【答案】: A 24、下面关于优选培训方法要求说法错误的是( )。A.保证培训方法的选择要有针对性B.选择最合适的培训方法C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应【答案】: B 25、培训项目规划的主要部分不包括( )。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】: B 26、( )设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A.培训项目B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】: A 27、现在有些单位也通过( )来测试应聘者的性格和兴趣。A.游戏B

9、.笔试C.公文处理D.野外互动【答案】: B 28、()是社会分工的结果。A.职业B.薪酬C.生活D.生产【答案】: A 29、(2018年5月)()亦称上门招聘,即企业现场招聘,参加加交流会等形式直接招募人员。A.校园招聘B.猎头公司C.网络招聘D.熟人推荐【答案】: A 30、()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。A.效果导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质导向型考评方法【答案】: D 31、在岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A.事前B.初始C.中期D.终结【答案】: A 32、运用()时,需要加强企业基础管

10、理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。A.成绩记录法B.目标管理法C.绩效标准法D.直接指标法【答案】: D 33、 从广义上说,()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。A.劳动法B.劳动行政法规C.劳动规章D.宪法【答案】: A 34、(2019年11月)()为企业员工的考评、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】: A 35、培训效果的信息收集,是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和()。A.评估B.反馈C.反应D.评价【答案】: B 36、(2015年11月)工作岗位分析信息的

11、主要来源,不包括()A.任职者报告B.书面资料C.同事的报告D.样本分析【答案】: D 37、下列哪一项是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式?( )A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】: A 38、培训项目计划内容包括:培训范围;培训目标;受训人员和内容;培训方法;培训时间;培训规模;培训地点;培训师;培训费用;培训目的。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】: D 39、()是一种信息双向性交流的培训方式,它将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。A.特别任务法B.案例研究法C.工作实践法D.工作指导法【答案】:

12、 B 40、培训服务制度条款需明确的内容不包含()。A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D.培训服务协约签订后方可参加培训【答案】: A 41、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()。A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布【答案】: B 42、市场营销组合中的基本变量不包括()A.顾客B.产品C.价格D.地点【答案】: A 43、由于涉及的工作对象和内容

13、的不同,绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()。A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计【答案】: D 44、在面试活动中,()始终处于主导地位。A.领导B.应聘者C.面试考官D.其他应聘者【答案】: C 45、下列关于人员招聘数量与质量评估说法错误的是()。A.有利于改进招聘方式和方法B.能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据C.有利于找出招聘活动中的薄弱环节D.是招聘过程必不可少的一个环节【答案】: D 46、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金。标准为:()。A.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为2

14、5个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资B.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为25个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资C.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为23个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资D.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为24个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资【答案】: B 47、在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.例证研究方法B.实证研究方法C.对比研

15、究方法D.规范研究方法【答案】: B 48、劳动参与说是以()的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】: A 49、工时制度的分类,以下描述错误的是()。A.标准工时工作制B.定时工作制C.不定时工作制D.综合工时工作制【答案】: B 50、()所采用的计算公式来源于排队论,该理论是研究系统随机聚散现象和随机服务系统工作过程的数学理论和方法,又称随机服务系统理论,是运筹学的一个分支。A.岗位分析定员法B.回归分析定员法C.窗口服务岗位定员法D.经济计量模型定员法【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、人力资源的一般特点包括( )。A.

16、时间性B.消费性C.地域性D.创造性E.主观动能性【答案】: ABD 2、采用直接指标法考评非管理人员,可采用的指标有( )。A.生产率B.顾客投诉率C.销售量D.成本利润率E.废品率【答案】: ABC 3、(2018年5月)岗位评价权重系数的作用主要有()。A.便于评价结果的汇总B.突出不同类别岗位的主要特征C.比较同类岗位的不同要素的得分D.比较不同类岗位的同一要素的得分E.比较不同类岗位的不同要素的得分【答案】: ABCD 4、 培训效果的行为评估方法主要有( )A.对照比较法B.面谈法C.问卷调查法D.观察法E.行动计划法【答案】: BCD 5、事件处理法的缺点有()。A.案例准备的时

17、间较长且要求高B.案例法需要较多的培训时间,同时对学员能力有一定的要求C.要求学员自行收集亲身经历的案例D.无效的案例会浪费培训对象的时间和精力E.对培训顾问的能力要求高【答案】: ABD 6、下列对笔试法的描述正确的是()。A.成绩评定比较主观B.可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到较高的效率C.由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度D.不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力E.笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争【答案】: BCD 7、事件处理法的优点包括()。A.参与性强,使学员由被动接受变为主

18、动参与B.将学员解决问题能力的提高融入知识传授中C.教学方式生动具体,直观易学D.学员之间能够通过案例分析达到交流的目的E.对培训顾问的能力要求高【答案】: ABCD 8、下列有关拓展训练,说法正确的是()。A.是以外化型体能训练为主B.包括场地拓展训练、野外拓展训练两种形式和水上拓展训练三种形式C.可提高参与者的动手能力D.可改善参与者的心理素质E.是针对中高层管理人员的训练【答案】: AD 9、根据劳动合同规定,企业应对员工为企业所提供的贡献以及(),支付给员工相应的薪酬。A.工龄B.情感C.技能D.体力E.工作表现【答案】: ACD 10、(2018年5月)对招募环节的评估,主要包括()

19、。A.招聘申请表的评估B.招聘渠道有效性评估C.渠道的吸引力评估D.招聘方法的评估E.对招聘广告的评估【答案】: ABC 11、绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由()阶段构成。A.准备B.实施C.考评D.总结E.应用开发【答案】: ABCD 12、根据不同的工种和工序,企业可以采取多种不同形式的劳动定额,如()等,对员工绩效进行考评。A.工时定额、产量定额、综合定额B.单项定额、看管定额C.服务定额、工作定额D.设计定额、计划定额E.现行定额和不变定额【答案】: ABCD 13、 职业活动内在的道德准则包括()。A.服从B.谦虚C.审慎D.勤勉【答案】: CD 14、对课程设计的评估主

20、要从()方面进行。A.课程评估的设计B.学员的反应C.学员的掌握情况D.培训后学员的工作情况E.经济效果【答案】: ABCD 15、 导致培训内容与计划出现差异的原因在于()A.外部环境的干扰B.不同项目之间的交叉或相互影响C.培训教师的素质与培训内容不符D.培训项目的管理机构没有按照规划实施培训E.规划中的培训内容没有得到受训员工的认同【答案】: ABD 16、劳动权受到国家的保障,具体体现为()等方面。A.特殊保护B.基本保护C.权益保护D.全面保护E.优先保护【答案】: BD 17、我国常用的调节环境温度和湿度的设备有()等。A.蒸汽和热水管空气加热器B.窗式和柜式空调机C.蒸汽喷管、电

21、加湿器D.冷冻除湿机E.电加热器【答案】: ABCD 18、企业可根据原始记录,从不同的生产条件和生产类型出发,分别采用( )方法,汇总产品实耗工时。A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时E.按照生产单位和生产者个人日常统计汇总实耗工时【答案】: ABCD 19、下列属于劳动合同管理制度内容的有()。A.企业各类规章制度B.应聘人员相关材料保存办法C.劳动合同履行的原则D.劳动合同草案审批权限的确定E.劳动安全卫生制度【答案】: BCD 20、情境模拟测试的优点

22、包括()。A.可从多角度全面观察应聘者B.可从多角度全面分析应聘者C.可从多角度全面判断应聘者D.可从多角度全面评价应聘者E.可从多角度全面评估应聘者【答案】: ABCD 21、职业生涯发展理论一般分为()。A.职业培训理论B.职业选择理论C.职业生涯发展阶段理论D.职业测试理论E.职业锚理论【答案】: BC 22、(2017年5月)外部招募存在的不足包括()。A.进入角色慢B.筛选难度大、时间长C.招募成本高D.影响内部员工积极性E.产生”鲶鱼效应”【答案】: ABCD 23、我国常用的调节环境温度和湿度的设备有( )等。A.蒸汽和热水管空气加热器B.窗式和柜式空调机C.蒸汽喷管、电加湿器D

23、.冷冻除湿机E.电加热器【答案】: ABCD 24、工作岗位定员主要根据()等因素来确定定员人数。A.工作量B.工作任务C.岗位区域D.工作效率E.实行兼职作业的可能性【答案】: ABC 25、对于内容开发,要考虑的因素包括()。A.课程的外观特征、适用性B.课程的可行性、一致性C.课程的互动性、关联性、实用性D.课程的进度及内容E.与受训人员知识水平的协调性【答案】: ABCD 26、按照劳动定额所考察的范围,劳动定制又可分为()A.零件定额水平B.企业定额水平C.行业定额水平D.工序定额水平E.工种定额水平【答案】: BC 27、(2017年11月)劳动标准的()具有多样性特点。A.表现形

24、式B.制定主体C.作用方式D.法定内容E.制定程序【答案】: ABC 28、下列关于行为观察法这一绩效考评方法表述正确的是()。A.只能定性分析B.不能量化C.能区分工作行为重要性D.费时费力E.注重行为过程的结果【答案】: CD 29、面试前的准备工作包括( )。A.选择面试考官B.进行面试费用预算C.科学设计面试问题D.选择合适的面试类型E.确定面试的时间和地点【答案】: ACD 30、诊断面试测试应聘者的实际能力与潜力,包括( )等。A.表达能力B.交际能力C.应变能力D.思维能力E.个人工作兴趣与期望【答案】: ABCD 31、生产岗位操作规范包括()。A.岗位的职责和主要任务B.岗位

25、各项任务的数量和质量要求以及完成期限C.岗位生产工作的任务达标D.完成各项任务的程序和操作方法E.与相关岗位的协调配合程度【答案】: ABD 32、下列关于行为观察法这一绩效考评方法表述正确的是()。A.只能定性分析B.不能量化C.能区分行为重要性D.费时费力E.注重行为过程的结果【答案】: CD 33、岗位劳动规则的内容包括( )。A.时间规则B.行为规则C.组织规则D.费用规则E.协作规则【答案】: ABC 34、(2015年11月)企业确定合理的人工费用时,应以()等因素为参考。A.企业的支付能力B.劳动力市场供求C.工资的市场行情D.社会消费水平的E.员工的生计费用【答案】: AC 3

26、5、绩效反馈面谈的主要目的包括()A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进【答案】: ABCD 36、 下列属于面试中应聘者目标的是()A.希望被公平对待B.决定是否愿意到该单位工作C.创造融洽的会谈气氛D.充分了解自己所关心的问题E.有充分的时间向考官说明自己具备的条件【答案】: ABCD 37、劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素作了原则

27、性的规定,主要是()。A.社会平均工资水平B.劳动生产率C.就业状况D.地区之间经济发展水平的差异E.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用【答案】: ABCD 38、工作岗位分析为企业单位建立()的薪酬制度准备了条件。A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对内具有公正性D.对员工具有指导性E.对员工具有激励性【答案】: AB 39、 路径目标理论的领导行为类型是()A.反馈型B.指导型C.支持型D.参与型E.成就导向型【答案】: BCD 40、企业经营环境中对现有竞争对手分析应从( )人手。A.竞争对手的数目B.竞争对手的经营策略C.竞争对手的产品差异化D.行业成长过剩E.固定成本的高低【

28、答案】: ABCD 41、心理测试的类型包括( )A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试E.情境模拟测试【答案】: ABC 42、关于劳动分工说法正确的是()。A.劳动分工一般表现为工作简化和专门化B.劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具专门化C.有利于配备员工,发挥每个劳动者的专长D.劳动分工大大扩展了劳动空间,有利于缩短产品的生产周期,加快生产进度E.劳动分工可以防止劳动者经常转换工作岗位而造成工时浪费【答案】: ABCD 43、(2016年5月)关于熟人推荐这种招聘方式的说法,正确的是( ) 。A.工作会更加努力B.对候选人的了解比较准确C.招募的成本很高D.易在组织内形成

29、裙带关系E.适应的范围较窄【答案】: ABD 44、劳动定额法在贯彻实施过程中,包括()基本环节。A.定额制定B.定额贯彻C.定额考评D.定额统计E.定额修订【答案】: ABCD 45、作业组是企业中最基本的协作方式,需要成立作业组的情形包括()。A.生产作业需工人共同完成B.看管大型复杂的机器设备C.工人的工作彼此密切相关D.为了便于加强管理和交流E.需要明确分工协作的关系【答案】: ABCD 46、奖金制度的制定程序包括( )。A.确定奖金计算办法B.确定岗位评价方法C.确定奖金分配原则D.确定奖金发放对象E.根据企业经营计划完成情况确定奖金总额【答案】: ACD 47、集体协商过程中,一

30、方提出进行集体协商要求的,( )。A.另一方无正当理由不得拒绝进行集体协商B.另一方可以拒绝进行集体协商C.另一方应当在收到集体协商要求之日起15日内以书面形式给以回应D.另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给以回应E.可以口头形式向对方提出【答案】: AD 48、工作时间的法律范围包括()。A.劳动者实际从事生产或作业所需进行准备和结束工作的时间B.劳动者实际完成工作和生产的作业时间C.劳动者在工作过程中自然需要的中断时间D.工艺中断时间、劳动者依法或单位行政安排离岗从事其他活动的时间E.连续从事有害健康工作需要的间歇时间【答案】: ABCD 49、外部薪酬包括直接薪酬和间接

31、薪酬,间接薪酬包括公司向员工提供的()A.各种各样保险B.单身公寓C.免费的工作餐D.岗位津贴E.非工作日工资【答案】: ABC 50、员工沟通程序包括( )。A.形成概念B.信息利用、反馈C.信息传输、信息接收D.信息说明、解释E.选择与确定信息传输的语言、方法和时机【答案】: ABCD 第三部分 大题(50题)1、几年来,A公司钢铁集团(以下简称“A公司”)经过多次机构改革、人员分流、坚定不移地走减员增效的路子,产值劳效、实物劳效在国内钢铁企业排前几位。A公司是国务院号召全国学习典型,客观上给A公司的人力资源管理者提出了更高的要求,客观上要求A公司的各项基础工作应当是一流的。国家虽然颁发了

32、“部标”和“行业标准”,但是随着企业管理工作的不断深化,这些标准不断受到本企业生产条件、设备环境等因素的影响,在执行上难以全面贯彻。必须与时俱进,不断发展、完善定额定员标准。全国劳动定额定员会议多次提出要立足企业,依据科学方法,采用现代技术来开展科学合理的定额定员标准的制定修订工作。国家劳动定员定额专业委员会每年也都明确指出,企业劳动定额定员标准化工作,首先是制定标准,即要抓紧劳动定员定额标准的制定和修订,标准范围要由企业一线人员扩展到企业二三线人员要深入研究与探讨。从A公司内部来讲,不仅公司主管领导和各单位厂长十分重视劳动定员定额工作,而且劳动工资部具有一批技术理论水平较高、实践经验丰富的劳

33、动定额定员管理骨干。为了适应企业战略发展的需要,进一步提高企业劳动生产率和经济效益,使公司更加有序合理地组织生产经营,制定势在必行。请结合本案例回答以下问题:(1)可采用哪些方法评价新修订的劳动定额水平?(10分)(2)新修订的劳动定额应达到哪些要求,才能被视为先进合理?(10分)【答案】:衡量劳动定额水平的方法有:用实耗工时来衡量用实测工时来衡量用标准工时来衡量通过现行定额之间的比较来衡量用标准差来衡量(2)答:企业在正常工作生产技术组织条件下规定的劳动定额,不但要体现科学性和先进合理性,还应当达到以下几点要求:在每个工作班内,使员工充分和有效地利用工作时间,保持适当的工时强度;大多数员工在

34、多数情况下,以正常的速度进行操作,其脑力或体力的支出,应达到或接近国家或部门的劳动卫生标准;从定额执行的全过程看,某一生产岗位的员工,在定额执行初期可能在贯彻新定额时还存在着一些困难,但到了中期、后期,由于员工提高了熟练程度,通过积极努力会达到并超过定额。就全体实行劳动定额的员工来说,从劳动定额执行初期到中期、后期,也有一个从相对多数(60一70)到大多数(70一80)员工,乃至绝大多数(90以上)员工逐步适应,最后达到或超过劳动定额的过程。 2、某公司提倡员工开拓思想,为公司的发展提出建设性建议,并承诺给做出特别贡献的员工予以嘉奖。小芳在公司提了建设性的意见,让公司免受200万的经济损失和可

35、能造成的名誉损失。对此,人力资源部临时决定,私下对小芳进行了表扬,并给小芳1000元以做奖励,小芳在拿到奖励后不仅没有感到开心,反而对此感到很心寒。并跟其他员工诉说,造成了不良影响。请结合案例回答下列问题。(1)问小芳为什么感到心寒?(4分)(2)在进行特殊贡献奖的设计时,应注意的事项有哪些。(7分)(3)奖金制度的制定程序有哪些。(7分)【答案】(1)【答案】该公司未能完全兑现之前所给与的“嘉奖”的承诺,公司的私下表扬的行为,显得小芳做出贡献的价值大打折扣,严重打击了小芳的积极性。(4分)(2)【答案】在设计特殊贡献奖时要注意以下事项:制定标准时要有可操作性,即内容可以测量。例如,增加利润多

36、少?增加销量多少?降低成本多少?挽回损失多少?为企业增加的金额(或减少损失的金额)要大。例如,100万500万元为一档,500万1000万元为一档,1000万元以上为一档。要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下,该员工却完成时才能获奖。受奖人数较少,金额较大。颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励。(7分)(3)【答案】:按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。确定奖金发放对象及范围。确定个人奖金计算办法。(7分) 3、富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群。然而,随着其他几家超市在当地开业,富凯公司在当地的销售额和日客户量

37、逐渐下降。富凯公司经调查发现,其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有些方面甚至还有优势,但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性方面却存在严重问题。为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定将重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。请回答以下问题:(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,有哪些具体工作步骤(2)行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足【答案】

38、:(1)具体工作步骤如下:进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的描述。建立绩效评价等级,一般为59级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最终位置,并确定出绩效考评指标体系。审核绩效考评指标等级划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件,由优到差、从高到低进行排列。建立行为锚定法的考评体系。(2)行为锚定等级评价法的优势和不足如下。优势:对员工绩效的考量更加精确。绩效考评标准更加明确。具有良好的反馈功能。具有良好的连贯性和信度。考评的维度清晰,各绩效要素的相对独

39、立性强,有利于综合评价判断。不足:设计和实施的费用高。 4、ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员近400人。在企业发展壮大过程中,企业重视管理人员的培养,并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法,如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法,积累了丰富的经验。如果您是ZX公司的培训主管,您如何选择适合的培训方法?【答案】:如果我是ZX公司的培训主管,会按以下程序选择合适的培训方法:(1)确定培训活动的领域企业培训的目的和特性形成培训目标,在具体实施培训活动时要划定培训的领域。对企业培训的领域进行整理和分类,并把它们与培训课程相对照,研究选择适当的培训方法和技巧,以适应

40、培训目标所设定的领域。(2)分析培训方法的适用性培训方法是为了有效地实现培训目标而挑选出的手段。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,对企业培训中的培训方法可作如下分类:与事实和概念的教育培训相适应的培训方法;与解决问题能力培训相适应的培训方法;与创造性培训相适应的培训方法;与技能培训相适应的培训方法;与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法;基本能力的开发方法。(3)根据培训要求优选培训方法每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求:保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择;保证培训方法与培训目的、课程目标相适应;保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应;培训方式方法要与企业的培训文化相适应;培训方法的选择还取决于培训资源与可能性(设备、花销、场地、时间等)。 5、(一)宝洁公司在用人方面,是外企中最为独特的。它与其他外企不同,宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生,宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国,宝洁公司90的管理人

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