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1、精编 word 文档 下载可直接编辑 员工形象是商务组织形象的代表和展示者，是商务组织形象人格化的体现。 下面是为您精心整理的关于企业人员工作计划。关于企业人员工作计划 1一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现 经营效益的前提，是公司发展的生命线。二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有 效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力， 控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要 工作来抓，牢固树立成本管理理
2、念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位21x 年的成本费用必须控制在预算内，确 保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、 技改、 大修等)评价制度， 包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制 度，提高项目投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资 金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优 化债务结构，降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持。进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证
3、生产经营资金 需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融 资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授 信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行。认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知 和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工 作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积 极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化。1202
4、1年关于企业人员工作计划-第1页精编 word 文档 下载可直接编辑 21x 年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行 等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在 今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们 要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务 情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务
5、管理行为。八、进一步加强财务监督，做好迎审工作今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行 2xx 年财务收 支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了 布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求。积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选拔培养一专 多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代 化管理培养高素质的财务管理队伍。关于企业人员工作计划 2为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目 标管理。结合工厂实际，特制定 2xx
6、年下半年安全生产工作计划，将安全生产工 作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事 故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达8%以上(如下表)。二、指导思想要以公司对下半年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度 为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全 管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥， 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局 面，实现安全生产根本好转。22021年关于企业人员工作计划-第2页精编 wo
7、rd 文档 下载可直接编辑 三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作， 把安全生产工作作为重要的工作来抓， 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、 使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制， 首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一” 的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位， 才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生 产必须管安全”的原则，力保安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状，确定出下半年安全生产
8、工作的重点单位、重点部位，完善各 事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检 查和专项安全检查， 车间每周进行一次安全检查， 班组坚持班中的三次安全检查， 并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要 按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施， 尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项 整治工作， 加强对易燃易爆、 有毒有害等危险化学品的管理工作， 要严格按照安 全生产法、危险化学品安全管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的安全 管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低
9、各类事故的发生，确 保工厂生产工作正常运行。五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育， 提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产 法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育， 提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行 专业培训、考试合格发证，做到 1%持证上岗。认真贯彻实行安全生产法，认真学习公司下发的“典型事故案例”和xx 厂安全生产紧急会议纪要 (xx 钛生2xx9 号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分 利用好 6 月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、 发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传 力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性， 增强安全意识和自我保护意识;引导车间、 班组 建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展 紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。32021年关于企业人员工作计划-第3页