中级经济师之中级工商管理题库附答案【满分必刷】.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库附答案【满分必刷】第一部分 单选题(50题)1、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是( )A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】: D 2、企业采购管理最基本的目标是( )。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】: B 3、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【

2、答案】: D 4、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】: C 5、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】: C 6、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】: C 7、依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.四年B.

3、三年C.二年D.一年【答案】: D 8、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】: D 9、分销渠道的管理目标不包括(

4、)。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度【答案】: D 10、(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】: A 11、股份有限公司经理的职权不包括()。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】: B 12、我国专利法规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为( )年。A.5B.10C.15D.20【答案】: B 13、关于外部因素评价矩阵的说法

5、,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 14、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是( )。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】: B 15、下列关于电子支付的说法,错误的是( )。A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案】: D 16、根据弗农的产品

6、生命周期理论,如果某产品由厂商垄断技术,此时,最有利、最安全的选择是在国内生产,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于()阶段。A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段【答案】: D 17、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于( )。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】: C 18、股东最重要的义务是()。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】: A 19、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成

7、本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。 A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率【答案】: C 20、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于( )。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】: D 21、( )是

8、公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】: B 22、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】: C 23、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的( )特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性【答案】: C 24、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】: B 25、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4

9、种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】: D 26、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: B 27

10、、下列不属于技术创新战略的特点的是( )。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】: A 28、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是( )。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资,转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】: A 29、根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】: C 30、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的

11、生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 31、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 32、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )A.股份公司的发起人必须一半以上在中

12、国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】: B 33、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】: C 34、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】: B 35、( )是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权

13、【答案】: B 36、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监理会C.经理D.工会【答案】: A 37、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 38、经营权拥有的权

14、利中,不包括( )。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】: C 39、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指( )。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】: C 40、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】: B 41、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的( )功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】: A 42、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务

15、等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】: A 43、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】: C 44、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是( )。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务【答案】: D 45、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是( )。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】: A 46、某企业

16、的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】: C 47、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单

17、位产品价格为( )元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】: A 48、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】: A 49、下列生产方式中,专业化程度最高的是( )A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】: A 50、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,

18、预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A.46B.52C.64D.69【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为( )。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】: CD 2、在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.

19、实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】: AD 3、实现电子商务的最底层的网络硬件基础设施包括( )。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】: ABC 4、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.董事会是公司的执行机构E.董事会是公司的法定常设机构【答案】: ACD 5、根据所处的不同工艺阶段,在制品分为( )。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品【答案】: ABCD 6、关于提前期法的说法,正确的是( )。A.本车间

20、投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】: ACD 7、根据钻石模型,波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。A.生产要素B.需求条件C.机会和政府D.相关支撑产业及企业战略E.产业结构和同业竞争【答案】: ABD 8、题目显示不正常.A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】: AB 9、下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法,正确的是( )A

21、.领先战略的技术来源以自主开发为主B.跟随战略的技术开发重点是产品技术C.领先战略的市场开发策略是要开拓一个全新的市场D.跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场E.领先战略的投资重点是生产和销售【答案】: ACD 10、 企业仓储管理的主要任务有( )。A.仓储设施规划和利用B.保管仓储物资C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全【答案】: ABC 11、下列属于企业成长战略的有( )。A.差异化战略B.多元化战略C.一体化战略D.谨慎实施战略E.战略联盟【答案】: BC 12、技术贸易的主要特点有( )。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.

22、技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出售这种技术【答案】: BD 13、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】: D 14、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】: ABD 15、下列各项中,属于移动支付终端的有( )。A.智能手机B.掌上电脑C.电视机D.固定电

23、话E.移动计算机【答案】: AB 16、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD 17、决定综合资本成本率的因素有( )。A.筹资总量B.企业资产总额C.个别资本成本率D.各种资本结构E.所筹资本的投资去向【答案】: CD 18、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法【答案】: AB 19、下列关于专利权的表述,正确的有( )。A.专利权属于我国承认并以

24、法律形式加以保护的知识产权B.我国专利法规定,发明专利的保护期限为10年,自申请之日起计算C.我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的保护期限为20年,自申请之日起计算D.专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系E.专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权【答案】: AD 20、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年

25、总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】: AC 21、工业品市场又叫生产资料市场,是为人们的生产服务的,其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】: AD 22、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为

26、50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性,【答案】: ABD 23、以下不属于脑刺激处理服务的服务有( )。A.广播B.音乐会C.货运D.理发E.健身【答案】: CD 24、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有( )。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】: ACD 25、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测

27、试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】: CD 26、长期股权投资的运营管理风险有( )A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】: BCD 27、下列市场细分变量中,属于行为变量的有( )。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】: AD 28、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】: BCD 29、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治

28、法律环境E:员工工作环境【答案】: ABCD 30、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定列举的知识产权包括( )。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】: ABCD 31、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】: BCD 32、影响企业生产能力的因素有( )A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: ACD 33、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A.顾客角

29、度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】: ABD 34、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有( )。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法E.调整折现率法【答案】: D 35、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权不包括( )。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】: AB 36、电子商务具有的功能主要包括( )A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】: BCD 37、 股东大会分为( )。A

30、.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】: AD 38、根据所处的不同工艺阶段,在制品分为( )。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品【答案】: ABCD 39、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床

31、的数量C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】: AB 40、技术创新小组的优点有( )。A.具有更多的自由意识B.个人决策变为小组成员共同决策C.淡化了纵向和横向的直线权利制D.更容易具有认同感、归属感、成就感E.技术创新小组组成人员多,工作效率高【答案】: ABCD 41、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD 42、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括( )。A.付现成本B.所得税C.折旧D

32、.非付现成本E.营业收入【答案】: AB 43、依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】: AC 44、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法,正确的有()。A.产品成熟期,企业应扩大销售,提高市场占有率B.产品衰退期,企业应致力于大量促销,促使消费者接受产品C.产品衰退期,企业可采用淘汰策略,亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期,企业应迅速建立产品知名度,快速占领市场E.产品成长期,企业应强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚【答案】: CD 45、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )A.开拓

33、创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】: D 46、关于先付年金与后付年金的说法,正确的有( )。A.先付年金又称普通年金,即各期期末发生的年金B.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 (1+i)C.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 (1+i)D.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 (1+i)E.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 (1+i)【答案】: BD 47、分销渠道作为市场营销渠道的一部分,包括( )。A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】: AB 48、制造资源计划的结构主要包括( )。A.计划和控制的流程系统B.基础数据系统C.财务系统D.客户关系管理系统E.电子商务系统【答案】: ABC 49、根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】: BC 50、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有( )。A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.多元化战略【答案】: BCD

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