农路项目部岗位职责划分.docx

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1、农路项目部岗位职责划分 第一篇:农路项目部岗位职责划分 2022年六合区农村公路提档升级工程施工TD-A3标 项目经理部岗位质量管理职责 1、项目经理职责 1.1认真贯彻质量方针目标,根据质量支配,建立健全质量组织机构,组织制定质量保证措施,并检查、催促项目部全体施工人员贯彻实施。 1.2全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量负责。主持项目工程的质量策划,参与质量审核,组织落实改良措施,并催促实施。 1.3加强组织质量管理的学问学习,支持质检人员工作。坚持“平安质量并重的思想,广泛开展创优工程活动。 2、项目副经理职责 2.1对项目经理负责,关心项目经理抓好本项目分管工作。 2.2贯彻执行国

2、家质量工作方针政策,落实执行工程建设技术标准和规范,全面负责项目施工组织设计和质量目标实施支配的落实。 2.3监督检查各部门质量职责的执行状况,协调和处理有关接口工作,贯彻“预防为主的方针,并领导处理质量缺陷工作。 2.4支持质检工程师行使质量工作权力,项目经理缺席时代行项目经理质量管理工作等紧急事务。 3、项目总工职责 3.1在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。 3.2实行国家和行业技术标准、规范和规程。 3.3负责建立项目质量保证体系,检查质量职责的落实状况,定期向项目经理报告质量体系运行状况和改良措施。 3.4主持编写项目质量目标实施支配,并贯彻执行。 3.5负责施工方案的制定,

3、并不断完善施工方案,确保质量目标的实施。 3.6定期组织工程质量检查,落实“三检制度,觉察问题刚好实行订正和预防措施,避开质量问题或质量事故的发生。 3.7领导试验检测和测量放样工作,对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。 3.8负责开展创优活动,制定创优规划和保证措施,并监督落实。 3.9组织工程质量事故的调查、分析与处理。 3.10组织项目开展QC小组活动,并做好质量工作总结工作。 3.11代表项目经理部发布质量信息,并刚好处理来自内部及外部的质量信息,定期向上级汇报工程质量状况。 4、道路工程师职责 4.1在项目总工程师领导下,负责本项目的质量管理工作。 4.2认真执行各项质

4、量管理的方针政策、规范标准、规章制度,制定本项目的质量管理实施细则。 4.3根据项目质量目标支配,制订项目质量实施支配,确定各工序的质量目标、限制方法,并定期检查落实状况。 4.4监督检查关键岗位操作人员的持证上岗状况,及现场技术人员质量职责的落实状况。 4.5对施工过程的质量限制、质量检验评定进行系统管理,协作驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。 4.6负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。 4.7对分包工程进行质量限制,确保分包工程质量符合要求。 4.8每月组织项目质量检查,参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。 4.9对潜在的质量隐患刚好制订预防措施,以便刚好

5、消退质量隐患和杜绝质量事故。 4.10参加质量事故和质量问题的调查工作,并根据调查结果探讨、制订处理方案,报项目总工或上级主管部门批准后,监督有关人员予以实施。 4.11负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。 4.12负责交竣工验收的资料整理,并组织参加有关的各项验收工作。 4.13负责质量信息的收集、整理、分析、汇总,并按要求刚好上报,做好质量统计工作,按时上报质量报表。 4.14收集整理申报优质工程的各种资料。 4.15组织QC小组开展活动,做好活动记录,并整理撰写QC成果。 4.16组织项目质量管理工作阅历沟通和总结。 5、计量工程师职责 5.1熟识设计图纸,合同文件,技术规范,认真探

6、讨合同文件,娴熟运用合同文件所给予地承包人地权利,爱惜项目地合法利益 5.2经常深化施工现场,了解施工进度,刚好对已被认可地工作进行收方,并刚好收集、汇总各种质量签证资料 5.3关心项目经理处理好与业主、监理地关系,为加快资金回笼创建良好环境 5.4刚好收集整理与计量有关地各种资料,并刚好编制上报计量支付证书,确保所完成地认可工作于次月得到合理计量 5.5工程完工后,刚好进行工程决算,并关心项目总工组织竣工资料地整理编制工作 5.6刚好收集、整理可向业主申请索赔地有关资料,并于合同规定地期限内上报业主,以便得到合理支付。 6、质检工程师职责: 6.1检查质量保证体系执行状况,落实质量管理的有关

7、规章制度,对制度执行状况进行检查、总结。 6.2对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查,对关键工序及全部隐藏工程进行必检。 6.3主动协作甲方监理工程师做好质量检查工作。 6.4协作总工做好项目每月一次质量检查,并将检查结果按要求上报。 6.5对工程质量实行一票推翻权。 6.6按“三不放过原则参与质量事故的调查分析,并按要求逐级上报。 6.7负责质量报表的统计、汇总工作,并按要求刚好上报。 6.8有权越级向公司或局报告工程质量状况。 7、测量工程师职责 7.1在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发地施工技术管理制度,不断提高自身业务素养 7.2熟识领悟标书

8、文件,核对设计图纸及数据,绘制项目地有关样图及施工帮助图,填写项目测量原始资料,为工程施工供应精确地测量资料 7.3做好限制测量工作,熟识限制标记地位置,爱惜好测量标记 7.4做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,精确计算,细心放样,确保测量结果精确无误 7.5分类整理各种施工放样资料并存档 7.6完成领导临时交办地任务 8、平安工程师职责 8.1在项目经理地领导下,全面负责工地地平安工作,建立健全平安生产组织机构 8.2学习平安管理有关规定,领悟平安管理地精神,制定出具体地平安措施 8.3实行平安生产责任制,根据实际状况设立相应地平安检查人员,并定期对施工生产中地平安设施进行监督检查,保证工

9、程地顺当进行 8.4组织施工人员进行平安教化,并做好工程平安交底工作,填报相应地资 料 8.5定期组织施工技术人员进行平安学习,并做好学习记录 8.6负责工地地平安保卫工作,完成领导交给地临时任务 9、施工队长职责 9.1协作项目副经理的全部工作。全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。 9.2负责工程项目施工的各项准备工作,办好开工前应办理的各项手续。 9.3认真熟识工程项目各单位工程施工图设计要求,充分明白设计意图;参加施工图纸会审,负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。 9.4负责工程项目施工的各项支配、管理工作;负责编制工

10、程项目施工的总工期限制支配、施工年度进度支配、施工季度进度支配、施工月度进度支配、施工周进度支配,并负责严格按上述各项支配要求各施工队实施,保证工程项目按“建设工程施工合同商定的工期竣工。 9.5协作项目总工搞好工程项目施工技术管理,参加编制工程项目施工组织设计、专项施工方案;负责对各施工队进行施工技术交底和技术培训,严格进行施工技术过程限制。 9.6负责项目部对各施工队的施工技术交底和工程的质量过程限制并刚好解决、处理施工过程中出现的技术、质量问题;负责工程项目质量目标的质量支配的贯彻实施。进行入场工人平安技术培训教化和平安技术交底工作。 9.7关心项目专职平安员抓好施工现场平安施工、文明施

11、工。 9.8会同项目部专职质量员严格依据国家现行施工及验收规范、施工图设计要求、施工技术交底要求,监督限制工程项目施工质量,加强施工过程质量限制,严格实行各单位工程的各分部分项工程质量自检、复检、验收制度。催促试验员做好进场各种成品、半成品、原材料的见证取样送检和工程检测、试验工作。 9.9负责催促项目专职资料员按有关规定收集、编制、整理工程项目施工应 具有的各种经济技术资料并与工程施工进度同步完成、完善,做好工程项目竣工工程档案资料的归档工作,办理好有关手续;在施工过程中刚好收集、编制好变更工程项目和变更工程量的签证认可手续,刚好收集和取证索赔资料。 9.10协作项目部专职造价员做好各施工队

12、完成工程内容和工程量的核定工作;催促编制工程项目各单位工程的施工预算书和工程竣工结算书;编制工程项目的月度形象进度工程量报表和月度形象进度产值报表;负责编制工程项目施工的各种需用量支配,搞好支配统计与工作。 9.11负责进行工程项目施工过程中各专业工种、各协作单位之间协作协作施工的协调平衡和支配工作;做好施工现场的全面协调、管理工作和生产要素的综合平衡工作。 9.12负责编制工程项目成品爱惜措施,支配做好工程成品爱惜和节省降耗工作。 南京西部路桥集团有限公司 2022年六合区农村公路提档升级工程施工TD-A3标 2022年8月 其次篇:财务部岗位职责划分 财务会计岗位职责 2.1财务经理的岗位

13、职责 职责概述 1,全面负责企业的财务规划限制工作,完善各项财务政策,制定各项财务管理规划 2,负责筹集企业运营所需资金,确保企业财务工作正常进行 职责内容 1,组织制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、会计审查等工作的规章制度和工作程序,并监督检查落实状况 2,参与企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定企业经营支配和财务预算方案,参与重大投资、业务问题的决策等 3,编制资金运用及运作支配、信贷支配、拟定资金筹措方案;执行全部资金调度工作,监督企业整理预算方案执行状况;指导财务部定期组织财务决算 4,根据企业经营状况进行财务分析与财务意料,并组织编写财务分析及意料报告,为企业

14、的经营决策供应合理化建议或看法 2.2财务主管的岗位职责 职责概述 在财务经理的领导下,制定财务管理制度,主持企业财务预算、决算、核算、会计监督、本钱限制、财务分析、财务审计等财务管理工作,组织协调和指导财务部的日常管理工作,监督执行财务支配,完成企业财务目标 职责内容 1,组织开展会计核算和账务处理工作,编制汇总企业会计报表 2,组织会计人员做好会计核算工作,精确地记账、算账、报账 3,定期或不定期对企业财务进行分析,为新投资项目做好财务意料与风险分析工作,企业企业经营决策供应根据 4,组织进行税收整理筹划,按时完成纳税申报工作 5,组织对部门员工进行业务培训,指导、监督员工工作,并对员工进

15、行业绩考核 6,关心财务总监做好融资工作,并对企业的投融资活动进行风险评估 7,根据规定的本钱项目、费用开支范围和标准等,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批流程是否符合规定 8,根据财会制度和核算管理有关规定,开展各种核算和其他业务往来账工作,刚好清理结算企业各项债券、债务 9,正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作效率和精确性 10,负责定期组织员工进行资产清查盘点工作,保证账实相符,对企业有账无实资产进行清查,保证财产平安 2.3总账会计的岗位职责 职责概述 在财务主管的领导下,完善企业会计核算体系,正确、刚好完成会计业务综合、汇总工作,负责计算收入、本钱费用、

16、税金及利润,并编制企业的各项财务报表和本钱费用预算表 职责内容 1,审核记账凭证 2,根据审核无误的记账凭证汇总表登记总账 3,负责设置本企业会计科目、会计凭证盒会计账簿,并指导会计人员做好记账、结账和对账工作 4,刚好核对现金日记账和银行存款日记账,确保财务账簿和现金日记账记录相符 5,为会计师事务所审计工作供应明细账状况表及相关审计资料 6,编制各种会计报表和会计报表附注,进行财务报表分析并上报高层管理人员 7,为企业贷款和企业基础资料汇编工作供应财务数据及合并会计报表 8,月末编制资产负债表、利润表和内部管理报表 2.4 财务出纳的岗位职责 职责概述 负责做好现金的收付、送存和银行存款管

17、理工作,把好库存现金和银行存款的收付关。在上级主管领导下,全面负责企业存款、贷款、放款等银行业务,同时负责审核并传递各种银行票据 职责内容 1,负责审核原始凭证的合法性精确性刚好精确的完成现金收付工作 2,刚好登记现金日记账银行存款日记账,每周进行现金盘点,并填写现金周报表报送领导 3,支票管理,会计凭证的档案管理,保证凭证完好 4,负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜 5,定期核对银行日记账与总账,保证账账相符 6,与向企业供应贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务 7,每日向领导汇报银行余额及交易明细 8,每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总,并按依次装订成册 9,与银行信贷人员进

18、行联络、沟通、互相关心,办理贷款的还款和放款事宜 10,负责与银行传递票据,并进行对账,填制银行对账单,编制银行余额调整表 11,负责审核银行存款收付业务原始凭证的完好性、真实性和精确性,刚好编制记账凭证 2.5财务部岗位职责的其他分工与协作 2.5.1财务经理的其他职责 我公司财务经理还具体负责: 1,融资专员岗位职责 2,薪酬核算会计职责 3,应收账款会计岗位职责 2.5.2财务主管的其他职责 我公司财务主管还具体负责: 1,财务分析专员岗位职责 2,报表会计岗位职责 3,本钱会计岗位职责 4,资产管理睬计岗位职责 5,销售核算会计岗位职责 6,税务主管岗位职责 2.5.3财务出纳的其他职

19、责 我们公司财务出纳也负责部分会计工作,具体内容如下: 1,负责网银维护,收付单位和个人账号维护,付款制单工作 2,负责原始凭证整理,记账凭证录入工作 3,协作财务主管核算公司收入与本钱,以及资产管理工作 4,财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项 2.5.4其他说明 1,财务经理有权向财务主管和财务出纳支配工作,并随时调整工作范围 1,因为财务部目前人员配备的关系,财务主管也负责总账会计工作,但是需要和会计协作完成 2,出纳员不仅仅要做出纳工作,还要做会计相关工作 3,开票工作由项目部代为完成,总账会计负责监督指导,会计要刚好向项目部报送到款信息 4,财务会计人员互相支持互相关心,在需要的

20、状况下比方某岗位就一个项目绽开攻坚或者某岗位短暂离职协作完成2.5.1,2.5.2,2.5.3,相关工作 5,财务经理干脆参与公司的经营与决策,财务主管向财务经理汇报工作并提出看法并指导会计工作,会计和出纳对财务主管负责并汇报工作、提出看法。 第三篇:项目部岗位职责 项目部管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规,执行国家施工规范,工程质量和平安生产验收、评定标准,以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及集团和公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作,干脆向所属公司负责。 2、对所建工程施工质量、平安生产、劳动爱惜、经济效益、

21、本钱限制、进度、工期的监督管理、考核验收等,担当全面的责任,是第一责任人。 3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、平安生产保证体系防火体系、职业平安健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项平安施工方案,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和平安第一,处理好平安与施工进度的冲突,领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创建施工现场标准化管理的文明气氛,并主动推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。 4、听从并接受上级主管部门对质量、平安、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行集团和公司制定的各项管理制度和规

22、定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理运用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教化,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、平安意识、技术素养和管理水平。 6、负责经济支配责任制的落实,提倡集体探讨,强化透亮度,严格遵守财务制度,加强财务预算管理。做到正确处理国家、企业公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工支配贯彻“按劳支配的原则,并与质量、平安、文明施工紧密挂钩,关切职工生活和劳动爱惜,做到不断改良职工生活和劳动的环境条件。 7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。刚好解决施工中出现的问题,做

23、好资源支配配置,提高经济效益。 二、项目副总经理岗位职责 1、项目副总经理是文明施工、平安生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、平安生产、施工进度、本钱限制负干脆法律责任。 2、组织、参与项目部制定各项管理制度和支配,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产支配,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量支配和质量目标的执行和实施。 3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及协作工作和机具调配工作。 4、负责施工项目的质量、平安文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的限制施工进度和施工质量、平安

24、,确保按支配、合同如期完成施工任务。 5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC质量攻关小组活动。 6、负责支配和领导施工现场的平安文明施工及CI 形象标化管理工作。 7、参与项目制造本钱支配的编制与分析工作。 8、对施工工期负干脆领导责任,负责确定总工期支配,编制月进度支配,监督落实工程进度支配的执行和完成状况,确保支配目标的实现。 9、负责“一案三工序的监督落实状况。 三、技术总工岗位职责 1、贯彻执行集体公司制定的质量方针、目标、项目质量支配与科技进展规划的改良及推广应用工作,负责审核项目物资支配及工程物资落实支配所需各种材料料单,对工程质量负有第一技术责

25、任。 2、负责组织相关人员编制施工组织支配、质量支配、质量阶段限制支配、质量管理文件、项目创优支配实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底,创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。 3、领导项目计量设备管理工作。 4、领导材料的选型、报批与限制。负责引进有运用价值的新工艺、新材料、新技术。 5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作,参加工程质量的限制和质量事故的调查和处理。 6、负责组织图纸会审及个专业技术处理,领导并编制各组织设计和洽商变更工作。 7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。 8、领导做好各项施工技术总结工作,参与本钱节省

26、支配,限制管理。 四、施工员岗位职责 1、认真编制审查支配,参与编制施工方案,落实实施施工工艺、质量及平安措施。 2、参加图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,催促技术资料整理归档。 3、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作本钱、质量,力求降低消耗。 4、定期召开班组质量、平安动态分析会,实行三级平安教化和季节性的施工措施和“谁施工谁负责平安的原则。 5、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的平安技术验收,落实保养措施。 6、协调各工种的连接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付运用。 7、不得支配无证人员进

27、行特种作业。 8、参加半月一次的平安检查并做好整改工作。 五、平安员岗位职责 1、执行国家、当地政府、集团、公司的要求及有关规章制度,结合本工程特点制定平安活动支配和平安管理制度,做好平安教化宣扬落实工作。 2、负责平安生产目标管理和平安技术措施的审定,并监督各班组分包方组织实施。负责实施全过程的平安生产,落实平安生产责任制。 3、负责班组分包方平安生产、文明施工的监督管理工作,平安技术交底和办好职工学校,提高素养教化工作,检查平安规章制度的执行状况等工作,对进场工人进行三级平安教化,特殊工种的培训、考核、验证等工作,并刚好做好记录。 4、刚好对现场的平面布置及施工现场的担忧全因素进行检查、监

28、督、制止、惩处,下达整改通知书,并进行复查。主动协作公司及上级主管部门的各类检查。 5、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。 6、参与工伤事故的调查和处理,刚好总结阅历教训,防止同类事故的重复发生。 7、定期召开班组平安动态例会,实行三级平安教化和季节性的平安教化及治案、消防教化。 8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的平安技术验收,塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收,验收合格后方准投入运用。要落实保养措施,并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。 六、资料员岗位职责 1、参与项目部各工种进行规范、平安、质量等的学习及技术交底工作,严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料

29、、平安技术资料和贯标资料的管理规定。 2、协作技术负责人、质量员刚好进行隐藏工程的验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程的质量等级,做到项目填写齐全、真实、精确。对技术资料负有真实、刚好、完好编制的责任。接受有关部门对资料的审查,做好竣工验收备案工作。 3、对不符合要求的分项刚好指导,整改至符合要求为止。 4、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。 5、对各种材料、成品、半成品进场后应做好质量验收和资料验收,不合格的材料和资料有权拒收。 6、刚好向分公司工程科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查,并刚好订正存在的缺点。 7、负责向施工员、材料员、仓库

30、保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,并做好资料的收集工作。 七、材料员岗位职责 1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度,认真执行强制性标准。严禁选购、保管、运用淘汰的材料。 2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料选购支配和质量检验支配,确保工程进度。 3、熟识图纸和识别建材性质、质量好坏,对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数,购置材料前应货比三家、货真价时,应按支配和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计要求。 5、负责材料保管组织支配工作,不得应保管缘由而影响工程质量或造成质安事故,否则担当经济、法律责任。负责向

31、资料员供应材料的质保资料和相关的技术资料。 6、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。 7、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会消遣。 八、会计岗位职责 1、熟识驾驭国家和当地有关财会方面的规定,严格财会制度。 2、认真关心项目经理做好财务核算工作。严格限制本钱关,做好财务平衡工作。 3、刚好上报有关表册和发放工资,并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算,要认真细致,不出过失。 5、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。 6、接受有关部门对财务的检查,刚好改良存在的问题。

32、7、每次支票回单上交公司前,必需与仓库保管员核算进货状况,保证供货资金的落实。 8、主动协作公司财会工作,刚好汇报项目资金流量状况和抄送月报。 九、微机操作员的岗位职责 1、娴熟驾驭电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术,慢慢熟识设备的性能,可以处理常规的故障,并疼惜、保养好机器设备。 2、项目部要打印的文件、资料应刚好、正确、快速的完成,并保质保量,文件、资料刚好拷贝留底。并对有关商业隐私、技术资料进行保密封存,不得随便传播,以防学问产权的流失。 3、不得随便拆装仪器设备。 4、电脑、复印机等如发生故障,电视监控中心发生异样状况,如不能自行解决的,应刚好向项目经理汇报,并实行相应的

33、必要措施。 5、严禁非操作人员进入电脑室开机,如强行开机违章操作损坏机器的,后果由开机人担当。下班以后,电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行玩耍活动。 7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。 十、质量员岗位职责 1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。 2、参加重要分项工程的隐藏工程验收及分项、分部子分部、单位子单位工程的自检和报检工作。 3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。 4、催促班组做好“三检,不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。 5、参加对进场物资的质量和资料检验,提出对不合格品的处理看法。 6、驾驭质量动态,提出改良看法和措施。 7、做好工程质量检验记录。

34、十一、预算员岗位职责 1、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定,编好施工图预算,保证企业的合理收入。 2、参加图纸会审,驾驭现场拆迁及三通一平的状况,收集有关的技术经济数据。 3、深化现场,了解并驾驭施工状况,觉察问题,刚好与有关人员探讨解决,催促有关人员,刚好办理工程洽商记录,防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。 5、根据施工图、施工组织设计或施工方案、施工技术措施、施工定额,计算好工程量,做好两算的对比工作。 6、为企业经营决策供应服务,参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作,编制工程标书并进行审核。 7、建立健全的工程预算台帐,保证资料齐全完好,严格限制

35、工料支出,搞好工程本钱核算。 8、工程竣工前,认真清理,核对原施工图预算、增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。 9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额供应根据。 十二、仓库保管员岗位职责 1、建筑施工材料品种困难,收发频繁,要分类堆放,依据材料分类或分品种建立明细帐,对每笔业务都要一一刚好登记,每月汇总上报会计入帐。 2、做好材料检查验收工作,按发票购入物资的数量、质量、品种、规格,照实办理入库手续,觉察问题尽快向项目经理反映,以便刚好解决。 3、甲方供应的材料实物,视同购入材料一样办理入库手续,记好往来帐,以便查对。 4、甲方供应或购入的材料,为

36、削减二次搬运,仓库保管员要以工地收料单,同甲方供应购入材料发票,验证后办理入库手续,同时责成领料人办理出库手续。 5、材料出售,要按材料出售收款单据,同会计开出材料出库单进行付货,缺一不行。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。 6、做好财产物资的平安保障工作,特别留意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付运用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要刚好加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。 7、做好定期盘库、核资工作,觉察问题马上查对,做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表,供应库存储备量,有效组织材料供应。 第四篇:项目部岗位职责 项目经理岗位职责 1、 贯彻执行国家

37、、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2、 对项目部员工定期进行考核、评价和奖惩。 3、 负责在本项目内实行公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标,主持制定项目司质量/环境/职业健康平安目标。 4、 负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 5、 严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标限制,确保项目目标的实现。 6、 负责组织编制项目质量支配、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,协作公司做好验收工作。 7、 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化

38、配置和动态管理,主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8、 强化现场文明施工,刚好觉察和妥当处理突发性事务。 9、 关心公司对项目部的检查、鉴定和评奖申报工作。 10、 负责协调处理项目部的内部与外部事项。 项目副经理岗位职责 1、 受项目经理托付,组织实施生产支配。 2、 负责质量、平安教化,保证各项制度的正常进行,对所负责的工程质量、平安、进度全面负责。 3、 深化现场解决问题,刚好处理施工中的质量问题和其他问题。 4、 组织召开生产调度会,关心项目经理做好施工进度支配、材料支配的平衡,催促到位。 5、 关心项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置。 6、 组织现

39、场综合性检查,并对生产中存在的主要问题进行处理。 7、 每星期负责对工地进行一次平安检查,重点对外架、临边围护、施工临时用电、放坍塌、物体打击进行检查,对检查出的问题催促下发整改并监督整改。 8、 负责每星期对工地进行一次质量检查,从源头上限制工程材料的质量,认真催促检查进场材料的产品合格证和检验报告,确保进场材料合格,对不合格产品去除施工现场并提出整改措施。 9、 负责协调项目部的内外部事宜。 10、 负责对违背平安规定及施工现场管理制度的人员进行惩处。 11、 负责催促检查全部人员进行三级平安教化,严守施工现场平安纪律、高空作业纪律、临时用电规范。 项目技术负责人岗位职责 1、负责项目工程

40、技术管理工作,并对项目平安生产负技术责任。 2、负责接受设计交底,主持工程项目的施工技术交底、平安技术交底和图纸会审,作好会审记录,主持项目的施工组织设计、各专项方案和平安应急预案的编制及修订工作 3、 规划施工现场及临时设施的布局。 4、 主持处理施工中的技术问题,负责质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 5、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 6、检查、审定劳务承包人员的施工方案,催促检查施工组织设计及各专项方案的执行状况。 7、组织并主持关键的检验、验收工作。 8、负责催促检查“三检制的执行状况,觉察问题刚好整改。 平安员职责 1认真贯彻执行国家和政府

41、部门制定的劳动爱惜和平安生产政策、法令、法规及规章制度。 2关心项目经理和分管领导组织平安生产检查,并具体实施落实平安生产考核制度。 3催促有关劳务负责人在签订施工合同的同时,签订施工平安责任书和施工平安合同。 4每星期定时组织人员进行平安生产现状分析,刚好提出看法,刚好解决平安生产工作中存在的问题,并做好平安资料的积累和整理工作。 5做好新进场工人的三级平安教化和平安宣扬工作,教化操作人员遵章守纪,对违背平安规章的行为坚决制止。 6参加对施工现场搭设的塔机、施工电梯、脚手架等平安设施及机械设备的检查验收。 7认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 8在分管领导的领导下,开展“四防即防火、防盗

42、、防暴、防洪平安工作检查、催促落实施工生产中的“四防平安措施,落实施工现场有关“四防的各项规章制度。 9催促施工班组建立“四防平安责任制。 10定期催促检查班组平安活动状况,并对存在的问题提出整改看法和措施。 11经常性的进行巡回检查,对于各种违背防火平安管理的行为,必需予以坚决制止,并向有关领导刚好反映状况,提出处理看法。 12催促电工定期进行巡查并做好记录,坚决制止私拉乱接现象。对危险地方的电缆、电线进行特殊爱惜措施,确保施工用电平安。 施工员职责 1熟识工程图纸,参与图纸会审及施工技术交底工作,组织有关人员对施工组织设计方案进行实施,做到严格按图纸和施工组织设计施工。 2负责组织力气进行临时设施的搭建,包括施工平安通道、水电管线、排水管沟,现场“五有等设施的搭建工作。 3在总进度支配限制下,主动参与编制工程季、月、旬支配,根据工程进度刚好提出机械进出场时间要求,

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