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1、中级经济师之中级工商管理题库完整版（真题汇编）第一部分 单选题(50题)1、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求【答案】： A 2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500
2、万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】： A 3、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】： C 4、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】： B 5、在
3、企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（ ）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分析法【答案】： B 6、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】： C 7、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法
4、进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】： B 8、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】： B 9、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】： C 10、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。A.进攻型B.模仿
5、型C.防御性D.切入型【答案】： C 11、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】： B 12、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： B 13、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。A.75B.80C.90D.115【答案】： C 14、网络分销功能的实现需要
6、完善的系统支撑，其中不包括（ ）。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统【答案】： C 15、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】： C 16、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给
7、最终顾客。 A.31B.32C.33D.35【答案】： A 17、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： C 18、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（ ）A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】： D 19、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收
8、益指数为()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】： C 20、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.28B.40C.56D.80【答案】： A 21、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】： C 22、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】： B 23、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。A.轮班工
9、作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】： D 24、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是( )。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】： A 25、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4，市场平均报酬率为10，该公司股票的风险系数为08，公司债务资本成本率为5。A.债权
10、筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产【答案】： A 26、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】： D 27、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业该企业实施的战略是（ ）。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】： A 28、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（ ）决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】： A 29、下列不属于市场组成要素的是（ ）A.人口B.需要C
11、.购买力D.购买欲望【答案】： B 30、企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】： C 31、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（ ）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： D 32、下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是( )。A.人员使用计划B.薪酬激励计划C.人员接续及升迁计划D.劳动关系计划【答案】： B 33、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场
12、领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】： D 34、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】： A 35、相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】： A 36、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策
13、略【答案】： A 37、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 38、下列不属于市场营销活动功能的是()。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能【答案】： D 39、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（ ）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】： B 40、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算
14、称为（ ）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】： B 41、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（ ）。A.木材B.矿砂C.绸缎D.医药品【答案】： A 42、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】： A 43、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（ ）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制
15、型【答案】： C 44、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】： C 45、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（ ）要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境【答案】： A 46、在一定
16、的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】： A 47、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】： D 48、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】： C 49、某
17、企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】： A 50、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】： AB 2、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】： D 3、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（
18、 ）A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】： ABD 4、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（ ）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】： ABC 5、关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策
19、划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性【答案】： A 6、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】： ABC 7、下列指标可用于衡量渠道盈利能力的是（ ）。A.渠道销售利润率B.资产利润率C.渠道费用利润率D.分销渠道费用率E.渠道市场占有率【答案】： ABC 8、企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主
20、要内容有( )。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.政治环境分析D.经济环境分析E.科技环境分析【答案】： ACD 9、国际铁路货物联运运单的组成包括（）。A.收据B.货物交付单C.运单正本D.运单副本E.暂保单【答案】： BCD 10、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 11、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（ ）。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】： AC 12、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（ ）。A.直接人
21、工成本率B.营业成本率C.个别资本成本率D.综合资本成本率E.直接材料成本率【答案】： CD 13、按每次收付发生的时点不同，可将年金分为（ ）。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.有限年金【答案】： ABCD 14、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是( )。A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】： BCD 15、下列技术创新战略中，属于根据企业行为方式不同而分类的有（ ）。A.进攻型战略B.防御型战略C.切入型战略D.自主创新战略E.合作创新战略【答案】： ABC 16、企
22、业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】： ACD 17、影响企业生产能力的因素有（ ）A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： ACD 18、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】： AD 19、国际技术贸易的主要交易标的包话（）。A.专利B.版权C.工业
23、产权D.专有技术E.许可证【答案】： ACD 20、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】： BCD 21、在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】： BCD 22、技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（ ）。A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定B.权重的确定比较容易和灵活C.便于对项目进行排序比较D.既可以考虑财务指标，又可以考虑非财务因素E.能提
24、供和比较不同结果出现的可能性【答案】： ABCD 23、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】： D 24、下列关于市净率法优缺点的表述，正确的有（ ）。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比，账面价值不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】： ACD 25、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同
25、B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】： ABC 26、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】： AC 27、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元
26、。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 28、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】： AB 29、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括（ ）A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本
27、的优先认购权【答案】： AB 30、核心竞争力的特征有（ ）。A.延展性B.灵活性C.持久性D.难以转移性E.难以复制性【答案】： ACD 31、关于市场营销管理的说法，正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】： BD 32、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元
28、线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】： ABD 33、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间
29、的相互制衡关系表现在（）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会，统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判【答案】： ABD 34、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（ ）。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】： B 35、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（ ）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利
30、指数E.平均报酬率【答案】： BCD 36、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.维护企业规范B.促进员工个人发展C.改善人力资源结构D.降低人工成本【答案】： ACD 37、公司股东的忠诚义务包括( )。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利
31、及其影响力【答案】： AC 38、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】： CD 39、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 40、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E:优先股【答案】： AB 41、关于技术创新的说法，正确的有( )。
32、A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】： ACD 42、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】： BCD 43、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投
33、资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 44、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】： D 45、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】： ABCD 46、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。A.搜索引擎法B.网上观察法
34、C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】： BCD 47、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】： ACD 48、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 49、基于技术创新模式将技术创新分为（ ）。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】： ABC 50、在现代公司治理结构中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任【答案】： ABC