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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库附答案解析第一部分 单选题(50题)1、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5B.10C.12D.14【答案】： D 2、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是
2、（ ）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】： A 3、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（ ）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】： B 4、 如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明( )。A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍D.当公司息税前
3、盈余增长1倍时，营业额将增长1.8倍【答案】： A 5、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（ ）人。A.3B.2C.1D.4【答案】： A 6、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（ ）。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道【答案】： C 7、关于企业使命的说法，正确的是（ ）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业
4、使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： B 8、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（ ）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】： D 9、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（ ）。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】： B 10、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】： B 11、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系
5、数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】： C 12、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（ ）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】： D 13、连锁型零售企业的物流特点是集中于（ ）。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流【答案】： A 14、企业在估算初始现金流量和终结现金流
6、量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】： C 15、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】： D 16、 某有限
7、责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）A.9B.5C.7D.3【答案】： D 17、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】： D 18、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】： B 19、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】： B 20、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术
8、能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（ ）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】： D 21
9、、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】： C 22、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人。A.3B.5C.6D.9【答案】： C 23、下列关于经理的职权说法错误的是( )。 A.主持公司的生产经营管理工作B.组
10、织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】： D 24、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】： C 25、下列不属于股东享有的权利的是（ ）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务【答案】： D 26、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应
11、者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】： B 27、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（ ）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】： D 28、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】： C 29、关于
12、生产作业计划编制的说法，错误的是（ ）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】： C 30、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】： C 31、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】： C 32、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁
13、加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】： B 33、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（ ）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】： B 34、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.4
14、8B.33.17C.36.00D.39.60【答案】： A 35、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】： B 36、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】： A 37、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为
15、0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： D 38、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（ ）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】： A 39、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】： D 40、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求【答案】： A 41、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。A.监
16、事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】： D 42、下列说法中，错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】： B 43、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给
17、甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（ ）。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】： C 44、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（ ）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】： C 45、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（ ）天。A.5B.15C.20D.160【答案】： A 46、（2020年真题）某
18、企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】： C 47、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（ ）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】： D 48、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ） 。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】： C 49、股东最根本的法律特征是
19、（ ）。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】： D 50、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。A.订货系统B.生产系统C.配送系统D.设计系统E.结算系统【答案】： AC 2、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.
20、因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 3、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.提高生产安全性C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.可以自动修改生产任务【答案】： ACD 4、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答
21、案】： BC 5、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】： ABC 6、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 7、并购的效应包括（ ）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 8、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同
22、经济法律关系【答案】： AD 9、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括（ ）。A.多因性B.多维性C.收益性D.可靠性E.变动性【答案】： AB 10、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（ ）A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】： BCD 11、关于在制品定额法的说法，正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及
23、损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】： ACD 12、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 13、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（ ）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.
24、交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】： AD 14、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了
25、总体规划及相关计划。 A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】： AD 15、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】： ABC 16、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 17、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】： BD 18、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。A.完
26、全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】： AB 19、资本结构的影响因素主要有（ ）。A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】： ABC 20、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】： CD 21、国际技术贸易的主要交易标的包括（ ）。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】： ABC 22、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机
27、电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】： ABD 23、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计201
28、7年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】： BCD 24、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（ ）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】： ABCD 25、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分
29、析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】： BCD 26、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】： AC 27、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是( )。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现最合理地配置资源、满足市场需求
30、，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划(MRP)扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 28、技术创新小组的优点有（ ）。A.具有更多的自由意识B.个人决策变为小组成员共同决策C.淡
31、化了纵向和横向的直线权利制D.更容易具有认同感、归属感、成就感E.技术创新小组组成人员多，工作效率高【答案】： ABCD 29、关于技术创新的说法,正确的有（ ）A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E.技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 30、关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（ ）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于13C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】
32、： B 31、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 32、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（ ）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】： BC 33、国际技术贸易的主要交易标的包话（）。A.专利B.版权C.工业产权D.专有技术E.许可证【答案】： ACD 3
33、4、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 35、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】： AB 36、企业实施差异化战略的途径包括（ ）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 37、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧
34、，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 38、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 39、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2年前类似技术交
35、易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】： AD 40、关于并购东道国企业缺点的说法，错误的是（ ）。A.有时候难以准确评估被并购企业的真实情况B.可能受到当地舆论的抵制C.开业较
36、慢D.增加竞争对手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】： CD 41、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】： ABCD 42、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】： BC 43、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责
37、D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】： ABD 44、在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有（ ）。A.FAK包箱费率B.FCS包箱费率C.FCB包箱费率D.商品费率E.成本费率【答案】： ABCD 45、关于分销渠道扁平化的原因包括( )。A.网络信息技术的影响B.经济全球化的影响C.渠道横向一体化的影响D.顾客对商品的个性化要求越来越高E.消费的“折中主义”【答案】： AD 46、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】： ABCD 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售
38、额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 48、一体化战略形式包括（ ）A.纵向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.后向一体化战略E.不相干多元化战略【答案】： ABCD 49、企业生产物流管理的目标有( )。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】： ABC 50、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标权B.专利权C.著作权D.科学发现的权利E.商业秘密【答案】： ABC