中级经济师之中级工商管理题库题库(基础题).docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库(基础题)第一部分 单选题(50题)1、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 2、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.可以抵税B.不会传递

2、任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】: B 3、企业生产调度的依据是()。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】: B 4、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】: B 5、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查货物运价里程表,上海东站衡阳站运价里程为1267千米。经查铁路货物运输品名检查表,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨

3、,运行基价为0.0528元/吨千米。该批焦炭的铁路运费为()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】: D 6、关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】: C 7、以下不属于企业和政府联盟模式的是( )A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织

4、人才,技术创新成果归政府所有B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才,企业投资【答案】: D 8、下列企业销售物流评价指标中,属于企业销售物流效率评价指标的是()。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】: C 9、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】: D 10、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起来的组合音响是()。

5、A.组织创新B.重大(全新)产品创新C.渐进(改进)产品创新D.工艺创新【答案】: C 11、某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.10.4%B.12.1%C.12.8 %D.13.1%【答案】: A 12、下列关于事后控制方式的表述,错误的是( )。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回【答案】: B 13、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。

6、从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】: A 14、(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是( )A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】: D 15、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】: B 16、甲企业将其拥有的技术授权乙企业,允许乙企业按照合同规定使用该项技术,每年向乙企业收取2

7、0万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务【答案】: C 17、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】: C 18、商务活动的经济效益是通过()来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】: D 19、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25,则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。A.300B.320C.380D.420【答案】: B 20、下列活动,不属于电子商务的是

8、( )。A.电子支付B.实体店铺购物C.网上广告宣传D.网络调研【答案】: B 21、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】: B 22、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】: C 23、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】

9、: C 24、某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】: A 25、关于独立董事的说法,错误的是( )。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】: C 26、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构【答案】: C 27、 通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。A.车间级生产作业计划

10、B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】: D 28、下列关于第三方支付的说法中,错误的是( )A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】: D 29、物流需求计划的主要输入信息中,( )反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】: C 30、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理

11、,这一事项的批准权限在()。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】: B 31、关于企业使命的说法,正确的是( )。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】: B 32、 如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明( )。A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍D.当公司息税前盈余增长1倍

12、时,营业额将增长1.8倍【答案】: A 33、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】: C 34、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】: C 35、品牌由品牌名称和( )组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】: C 36、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案

13、】: C 37、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: A 38、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,其核心是( )。A.电子支付B.电子认证C.客服服务D.商业信息安全传递【答案】: B 39、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案

14、】: A 40、生产计划编制的第一步是( )。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】: B 41、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖,该企业产品组合长度为( )。A.2B.3C.4D.12【答案】: D 42、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】: D 43、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表( )表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】: A 44、由有经验的专家依赖自己的知识

15、、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的( )。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】: B 45、ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】: B 46、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【答案】: C 47、( )俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证

16、C.保险单D.暂保单【答案】: C 48、下列关于装卸搬运的说法不正确的是( )。A.装卸搬运在同一地域范围进行B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动C.装卸搬运本身存在着较大价值D.装卸和搬运环节占有重要地位【答案】: C 49、(2020年真题)产品品牌属于产品整体概念中的( )。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】: C 50、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高

17、该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】: AD 2、H企业主要生产洗发水产品。

18、为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】: AB 3、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是( )A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限

19、制E.股份转让比较自由【答案】: ACD 4、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为

20、一层渠道【答案】: AC 5、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括()等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】: ACD 6、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】: AC 7、下列渠道成员激励方法中,属于业务激励方法的有()。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术

21、信息【答案】: AB 8、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】: AB 9、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术【答案】: BD 10、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循的基本原则有( )A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】: ABCD 11、企业仓储管理的主

22、要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】: ABC 12、 世界知识产权组织界定的知识产权包括( )。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】: AB 13、技术创新的特点有( )。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化和国际化【答案】: AD 14、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.数

23、量B.安全C.形状D.购买渠道【答案】: AB 15、按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】: AB 16、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有( )。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】: AB 17、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有( )A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】: ABCD 18、激励薪酬包括奖金、员工持股、员

24、工分红等,其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】: ACD 19、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】: BCD 20、根据迈克波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力【答案】: ACD 21、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业

25、务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】: BD 22、在丰田生产方式中,看板的功能主要包括()。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】: BCD 23、下列定价策略中,属于心理定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】: ABC 24、按照开展电子交易的地域范围,可将电子商务分为( )。A.区域化电子商务B.远程国内电子商务C.全球电子商务D.消费者对政府的电子商务E.线上对线下的电子商务【答案】: ABC 25、根据物流活动主体的不同进行分类,物流包括

26、( )。A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】: AD 26、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略【答案】: ABC 27、在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】: BCD 28、下列关于经营决策的流程说法正确的是( )A.确定目标阶段是经营决策的前提B.拟定方案是决策的决策C.选定方案阶段是决策的决策D.方案的实施和监督阶段是提高决策水平的重要步骤E.评价阶段是经营决策的最后一个流程。【

27、答案】: ACD 29、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括( )。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD 30、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有( )。A.佣金总额动态管理B.合作制订经营计划C.灵活确定佣金比例D.安排经销商会议E.公关宴请【答案】: ABCD 31、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在( )。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受

28、聘于股东大会【答案】: ABD 32、企业采购管理的特征包括( )。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】: ABC 33、关于股东大会的说法正确的是( )A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过【答案】

29、: ACD 34、下列说法中,错误的是( )。A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B.市场细分的目的是识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围.进入其他细分市场D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体【答案】: D 35、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统

30、计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: CD 36、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】: BCD 37、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考

31、虑的因素是()A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】: ABC 38、现代公司股东(大)会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在( )。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围E.经营者受聘于股东(大)会【答案】: ABD 39、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】: ABD 40、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()。A.技术先进性B.技术

32、重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】: BD 41、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】: ACD 42、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D

33、.可以用来检查零件生产的成套性【答案】: ABD 43、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】: ACD 44、下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有( )A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模型模型E.成本模型【答案】: BC 45、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】: BD 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资

34、料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: CD 47、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: BCD 48、紧缩战略的表现形式有( )。A.

35、维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】: CD 49、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】: ABD 50、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括( )A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业,产量达到经济规模【答案】: AC

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