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1、中级经济师之中级工商管理题库题库附答案【培优A卷】第一部分 单选题(50题)1、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（ ）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 2、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（ ）。A.2B.3C.4D.7【答案】： B 3、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（ ）。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】： B 4、
2、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】： C 5、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.5B.8C.10D.12【答案】： D 6、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟
3、形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】： A 7、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】： D 8、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（ ）。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】： C 9、（2020年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（ ）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易
4、折扣D.价格折让【答案】： D 10、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】： D 11、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（ ）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】： D 12、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】： C 13、企业在估算初始现金流量
5、和终结现金流量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】： C 14、商场针对某日用品推出购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（ ）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣【答案】： C 15、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（ ）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】： C 16、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的（
6、）功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】： D 17、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】： B 18、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（ ）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】： C 19、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【答案】： B 20、关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反
7、映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】： D 21、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.0.5B
8、.0.9C.1.2D.1.8【答案】： B 22、关于企业物流的说法，错误的是（ ）。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】： C 23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车
9、间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】： B 24、企业的定价方法有多种，（ ）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法【答案】： A 25、将渠道冲突划分为冲突
10、、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（ ）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】： B 26、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】： C 27、（2015年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 28、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以
11、相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（ ）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】： B 29、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算
12、该项目的股权资本成本率【答案】： C 30、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】： D 31、在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（ ）。A.既是发货人，又是收货人B.既是托运人， 又是承运人C.既是承运人，又是实际承运人D.既是委托人，又是代理人【答案】： B 32、（2021年真题）某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（ ）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】： A 33
13、、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】： D 34、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】： B 35、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】： B 36、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（ ）。A.
14、分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】： B 37、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】： B 38、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】： C 39、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】： A 40、按服
15、务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】： C 41、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】： B 42、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（ ）。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】： D 43、公司产权制度的基础是（ ）。A.法人治理机构B.公司的
16、法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离【答案】： B 44、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】： D 45、按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为（ ）。A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】： A 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售
17、人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】： A 47、（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】： B 48、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【
18、答案】： B 49、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】： B 50、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（ ）A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、影响生产物流的主要因素有()。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】： BD 2、企业通过重组实施
19、加速扩张战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E:换股分立【答案】： AB 3、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】： CD 4、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有（ ）A.企业内部构造了内部网、数据库B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.企业管理由集权制向分权制转换E.企业需要树立全球化观念【答案】： ABD 5、根据我国公司法规定，董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.
20、决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】： ACD 6、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】： ABCD 7、关于先付年金与后付年金的说法，正确的有（ ）。A.先付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金B.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 （1+i）C.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 （1+i）D.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 （1+i）E.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 （1+i）【答案】： BD 8、市场营销宏观环境包括()。A.人
21、口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】： ABCD 9、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】： ABD 10、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】： AC 11、决定综合资本成本率的因素有（ ）。A.筹资总量B.企业资产总额C.个别资本成本率D.各种资本结构E.所
22、筹资本的投资去向【答案】： CD 12、关于公司财产权能分离的表述，正确的有（ ）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离D.第二次分离是具有法律意义【答案】： AC 13、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 14、关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技
23、术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】： AC 15、按并购的实现方式来划分,企业并购可分为（ ）。A.协议并购B.债务式并购C.要约并购D.现金购买式并购E.二级市场并购【答案】： AC 16、下列属于非贴现现金流量指标的有（ ）。A.净现值B.获利指数C.投资回收期D.内部报酬率E.平均报酬率【答案】： C 17、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】： AB 18、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新
24、成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 19、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 20、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】： AC 21、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： AC 22、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之
25、间的相互制衡关系主要表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】： ABD 23、 迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有()。A.生产要素B.需求条件C.相关支撑产业以及企业战略D.产业结构和同业竞争E.政府作用和机遇【答案】： ABCD 24、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40，综合债
26、务利率为12，公司的所得税税率为33。预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15，每年付息一次，筹集费用率为01。 A.意味着息税前盈余变动对每股收益的影响幅度变大B.当该公司每股收益减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少C.当该公司产销量减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少D.该公司财务风险提高【答案】： AD 25、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农
27、机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】： ABD 26、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】： ABC 27、货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.
28、无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】： D 28、电子商务具有的功能主要包括（ ）A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】： BCD 29、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的
29、比例是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 30、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角
30、色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】： ABC 31、电子商务系统的四个支柱包括（ ）。A.物流配送体系B.公共政策C.技术标准D.法律规范E.网络安全【答案】： BCD 32、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（ ）。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】： AB 33、下列关于董事会性质的认识，正确的有（ ）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【答案】： BCD 34、可用于指导企
31、业筹资决策的理论有（）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】： BCD 35、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（ ）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】： ABCD 36、网络市场直接调研的方法有（ ）。A.网上观察法B.专题讨论法C.在线问卷法D.网上实验法E.搜索引擎法【答案】： ABCD 37、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（ ）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【
32、答案】： ACD 38、根据迈克波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力【答案】： ACD 39、债转股的积极效应主要体现在（ ）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】： AD 40、下列因素中，影响设备组生产能力的有（ ）。A.时间定额B.订单数量C.
33、产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】： ACD 41、下列关于企业经营决策的表述正确的是（ ）。A.确定目标是企业经营决策的前提B.决策最基本的要素是决策目标C.拟定方案是决策中最关键的一步，是决策的决策D.选定方案是决策中最关键的一步，是决策的决策E.决策环境即决策条件【答案】： AD 42、经营者对现代企业的作用包括( )。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】： BCD 43、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分
34、析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】： AC 44、电子商务是在传统商务的基础上发展起来的，具备一些新特点，包括( )。A.操作复杂化B.市场全球化C.交易透明化D.运作高效化E.跨时空限制【答案】： BCD 45、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】： ABC 46、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E:工作态度【答案】： BD 47、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资
35、本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o1%。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】： AD 48、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（ ）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】： AD 49、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】： BD 50、契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，其常见的形式有( )。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.营销联盟D.产品联盟E.股权式战略联盟【答案】： ABCD