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1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库含答案（轻巧夺冠）第一部分 单选题(50题)1、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（ ）元。A.0B.20C.240D.5【答案】： C 2、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】： D 3、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（ ）。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务【答案】： B 4、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率
2、为35，综合债务利率为13.5，公司所得税税率为25，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12，每年付息一次，筹集费率为0.5。 A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】： A 5、（2021年真题）G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（ ）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】： D 6、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措
3、施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】： C 7、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 8、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.
4、变更审查D.格式审查【答案】： A 9、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（ ）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】： B 10、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】：
5、B 11、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】： B 12、某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是（ ）。A.网络口碑营销B.网络事件营销C.网络新闻营销D.网络知识性营销【答案】： D 13、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资
6、本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】： A 14、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（ ）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】： B 15、（ ）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】： C 16、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】： B 17、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空
7、调市场的需求，由此产生的空调库存属于( )。A.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存【答案】： B 18、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新
8、定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】： C 19、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】： C 20、对股东会而言，董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】： C 21、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划目标结构组织【答案】： B 22、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外
9、，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】： A 23、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】： B 24、关于A-U过程，下列说法正确的是（ ）。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益【答案】： D 25、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关
10、关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.250B.275C.325D.350【答案】： B 26、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比20
11、18年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.5B.8C.10D.12【答案】： D 27、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（ ）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】： C 28、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（ ）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】： D 29、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购【答案
12、】： A 30、相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】： A 31、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】： C 32、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( )A.生产周期B.生产期C.生产提前期D.生产间隔期【答案】： D 33、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至
13、（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】： D 34、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】： C 35、按库存的目的可将库存分为（ ）。A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】： A 36、电子商务模式下出现的一种无明
14、显边界的新型企业（ ）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】： D 37、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】： D 38、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（ ）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】： A 39、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付
15、酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】： C 40、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】： B 41、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】： D 42、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机
16、、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】： A 43、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（ ）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低
17、于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】： D 44、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（ ）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】： D 45、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（ ）。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】： A 46、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。A.净现值
18、B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】： B 47、某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时间为2小时，该车间的年生产能力为（ ）万件。A.120B.240C.480D.80【答案】： A 48、企业物流的各项活动中,（ ）能够在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工【答案】： A 49、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值
19、评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】： D 50、经营者受聘于（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、关于先付年金与后付年金的说法，正确的有（ ）。A.先付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金B.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 （1+i）C.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值 （1+i）D.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 （1+i）E.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值 （1+i）【答案】： BD 2、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方
20、法有（ ）A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【答案】： BCD 3、电子商务系统的四个支柱包括（ ）。A.物流配送体系B.公共政策C.技术标准D.法律规范E.网络安全【答案】： BCD 4、下列企业战略中，属于稳定战略的有（ ）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】： AB 5、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 6、下列说法中，正确的是（ ）。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆
21、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓储管理的重要指标之一【答案】： AD 7、电子商务是在传统商务的基础上发展起来的，具备一些新特点，包括( )。A.操作复杂化B.市场全球化C.交易透明化D.运作高效化E.跨时空限制【答案】： BCD 8、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E:调
22、整现金流量法【答案】： D 9、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E:原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】： BD 10、为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系，该体系的内容主要包括（ ）。A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配【答案】： ABCD 11、促使电子商务产生的主要因素有（）。A.经济全
23、球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.再工业化【答案】： AC 12、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商
24、选择策略为选择分销【答案】： AC 13、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括( )。A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】： ABD 14、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案】： AD 15、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高
25、级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】： B 16、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（ ）。A.股东大会应该每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 17、关于技术创新的说法，正确的有（ ）。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险
26、活动E.外部性【答案】： AC 18、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】： ABCD 19、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.
27、独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】： AC 20、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 21、根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】： ABD 22、某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（
28、）A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标发D.因素比较法E.计点法【答案】： ABD 23、影响企业生产能力的因素有（ ）A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： ACD 24、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 25、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、
29、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】： ABC 26、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】： C 27、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有( )。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】： AB
30、28、网上银行主要优势包括（ ）。A.简单易用B.经营成本低廉C.提高资金的利用效率D.全面实现无纸化交易E.服务方便、快捷、高效、可靠【答案】： ABD 29、企业内部环境要素包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】： ABD 30、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销
31、售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】： ABC 31、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】： D 32、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（ ）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】： BCD 33、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰
32、箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 34、绩效就其范围而言，可以分为()。A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效【
33、答案】： ABD 35、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 36、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司
34、的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11，公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。 A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】： AB 37、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。
35、该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】： AB 38、企业并购的效应有（ ）。A.减轻负担的需要B.降低代理成本C.筹集资金D.谋求协同效应E.获得特殊资产和渠道【答案】： BD 39、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生
36、产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 40、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市
37、场供求状况【答案】： BD 41、 世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 42、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】： CD 43、企业内部环境要素包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】： ABD 44、关于技术
38、创新的说法，错误的是（ ）。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】： CD 45、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于
39、必要报酬率【答案】： AC 46、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】： ABCD 47、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（ ）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】： ABC 48、并购的效应包括（ ）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 49、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】： AB 50、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（ ）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】： ACD