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1、中级经济师之中级工商管理题库题库【精品】第一部分 单选题(50题)1、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.5B.8C.10D.12【答案】： D 2、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行【答案】： C 3、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会
2、负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】： C 4、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】： D 5、分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（）。A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩【答案】： D 6、独立董事的职权之一是（ ）。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬
3、D.提议召开董事会【答案】： D 7、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】： C 8、 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制【答案】： D 9、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项
4、技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】： C 10、物流需求计划的主要输入信息中，（ ）反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】： C 11、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】： B 12、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企
5、业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（ ）元。A.0B.20C.240D.5【答案】： C 13、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】： C 14、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】： B 15、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 16、在实践中，企业工业品分销渠道
6、主要以（ ）为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】： A 17、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】： D 18、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】： B 19、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（ ）。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】： A 20、某公司是甲市乙县
7、的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报( )批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构【答案】： A 21、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】： A 22、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车
8、间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： C 23、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】： C 24、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允
9、许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】： A 25、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（ ）阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： B 26、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由
10、公司章程规定【答案】： C 27、（2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】： C 28、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】： D 29、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】： C 30、中华人民共和国海商法规定，共同海损理算适用规定不包括（ ）。A.
11、约克安特卫普规则B.北京理算规则C.海商法第十章D.WTO协定【答案】： D 31、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】： B 32、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（ ）。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】： B 33、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（ ）的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流
12、量与销售物流总完成量【答案】： B 34、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： C 35、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】： C 36、假
13、设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（ ）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】： C 37、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】： B 38、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（ ）。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】： A 39、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（ ）
14、特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】： D 40、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（ ） 。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品【答案】： A 41、A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】： B 42、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（ ）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回【答案】：
15、B 43、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】： B 44、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】： B 45、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】： A 46、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲
16、公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】： A 47、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】： B 48、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.可以抵税B.不会
17、传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】： B 49、（ ）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人【答案】： C 50、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（ ）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求
18、状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】： ABD 2、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 3、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（ ）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABCD 4、关于在制品定额法的说法，正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量
19、+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】： ACD 5、现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有（ ）。A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系D.建设各具特色和优势的区域创新体系E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系【答案】： BCD 6、下列生产计划指标中属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】： ACD 7
20、、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 8、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】： C 9、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四
21、薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 10、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】： BD 11、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（ ）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【答案】： BC 12、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长
22、期债券C.普通股D.留存收益E:优先股【答案】： AB 13、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 14、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】： ABD 15、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】： ABC 16、工业品市场特点表现为（ ）。A.需求的派生性B.专业
23、采购C.需求弹性大D.一次购买量大E.顾客分散【答案】： ABD 17、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 18、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 19、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济
24、法律关系【答案】： AD 20、与其他战略相比，企业技术创新战略的特点有（ ）。A.全局性B.动态性C.长期性D.层次性E.风险性【答案】： ACD 21、按并购双方的支付方式划分，并购可以分为（ ）。A.股权交易式并购B.善意并购C.现金购买式并购D.敌意并购E.承担债务式并购【答案】： AC 22、关于技术创新的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】： ABD 23、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018
25、年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 24、渠道成员运用信息交换战略时，他
26、使用的权力来源是（ ）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.专长权E.信息权【答案】： AD 25、校内产学研合作模式的优点主要有（ ）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.便于统一有效地管理和规划C.利益分配关系不会出现矛盾D.能快速地获得收益E.能较好地协调教学、科研与产业间的关系【答案】： BD 26、按并购的实现方式划分，企业并购分为( )。A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.非杠杆并购E.二级市场并购【答案】： BC 27、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建
27、立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： CD 28、（ ）是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革
28、和发展的功能【答案】： CD 29、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】： ABC 30、根据我国公司法规定，董事会的职权包括（ ）。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】： ACD 31、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间
29、定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 32、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 33、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC 34、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货
30、膨胀【答案】： A 35、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】： CD 36、下列生产计划指标中属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】： ACD 37、下列定价策略中，属于新产品定价策略的有（）。A.市场渗透定价策略B.密封投标定价策略C.产品线定价策略D.温和定价策略E.撇脂定价策略【答案】： AD 38、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】： ABD 39、根据我国公司法，股
31、东基于股东资格而对公司享有的权利有( )。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东会的出席权、表决权【答案】： BD 40、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为13，研究开发的风险概率为70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效
32、期限为10年B.有效期限为20年C.有效期自2019年11月24日起计算D.有效期自2019年4月8日起计算【答案】： BD 41、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（ ）。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】： ACD 42、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】： BCD 43、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量
33、比较D.控制决策E:实施执行【答案】： CD 44、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/李度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】： D 45、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】： BCD 46、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E:统一性目标【答案】： ABD 47、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有
34、资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】： ABC 48、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 49、有限责任公司监事会具有（ ）职权A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】： CD 50、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。A.外部因素评价矩阵分析法B.利润轮盘分析法C.波士顿矩阵分析法D.内部因素评价矩阵分析法E.五力模型分析法【答案】： ACD