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1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库【基础题】第一部分 单选题(50题)1、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（ ）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】： A 2、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（ ）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率【答案】： D 3、单件小批生产企业的特点是（ ）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】： D 4、股份有限公司的股东
2、以其( )为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】： D 5、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债的行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】： B 6、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】： A 7、下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法
3、是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法【答案】： D 8、（二）某企业的产品生产按
4、照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】： A 9、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在
5、下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】： A 10、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】： D 11、麦肯锡公司提出的（ ）指出，企业在发展过程中，需要全面
6、考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】： A 12、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】： C 13、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（ ）。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】： D 14、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购
7、买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】： A 15、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）A.75B.80C.90D.120【答案】： B 16、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】： C 17、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（ ）。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价【答案】： D 18、某企业拟购买一项
8、新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比两年前提高10，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（ ）万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】： D 19、国有独资公司的监事会制度是由（ ）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】： B 20、下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（ ）。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.
9、各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改【答案】： B 21、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】： C 22、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 23、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这
10、种属于（ ）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】： A 24、 国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】： D 25、在企业定价的影响因素中（ ）影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】： A 26、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】： D 27、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该
11、公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】： D 28、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人
12、员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.10B.20C.30D.60【答案】： B 29、关于生产同步化的说法，错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线【答案】： C 30、（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（ ）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】： B 31、我国公司法规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（ ）以上在中国
13、境内有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】： A 32、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】： C 33、下列关于物流的叙述，正确的是（ ）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】： D 34、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】： C 35、（2017年真题）某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（
14、 ）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】： B 36、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】： B 37、下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（）。A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷C.某地工商行政管理部门开展“315专项治理活动”，集中整治损害消费者合法权益的行为D.某县人民法院
15、受理消费者购房纠纷的起诉【答案】： B 38、根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】： B 39、互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，企业通过及时更新产品或调整价格，能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的，这体现了网络营销的( )。A.技术性B.超前性C.跨时域性D.高效性【答案】： D 40、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】： C 41、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公
16、司监事的是（ ）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】： C 42、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】： A 43、有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】： D 44、国际货运保险的保险理赔程序不包括（ ）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】： C
17、45、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】： B 46、产品的生命周期包括介绍期、( )、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】： A 47、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】： D 48、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： C 49、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装
18、配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： C 50、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为12，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为13。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】： A 第二部分
19、 多选题(50题)1、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】： AD 2、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】： AB 3、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（ ）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】： ABC 4、 国际海洋运输的特点包括( )。
20、A.运量大B.通过能力大C.运费高D.对货物的适应性强E.运行速度快【答案】： ABD 5、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】： CD 6、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级
21、的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 7、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】： AC 8、根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】： AB 9、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（ ）的竞争。A.企业家市场B.经营者市场C.资本市场
22、D.产品市场E.股东市场【答案】： ACD 10、国际货运保险的索赔程序包括（ ）。A.采取施救措施B.损失通知C.申请检验D.提交有关单证E.支付保险赔款【答案】： BCD 11、根据我国公司法，有限责任公司经理的职权有（）。A.制定公司的具体规章B.聘任或解聘公司财务负责人C.设定公司内部管理机构D.组织实施公司年度经营计划E.主持公司的生产经营管理【答案】： AD 12、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】： BCD 13、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B
23、.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】： BD 14、关于技术创新的说法，错误的是（ ）。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】： CD 15、下列说法中，正确的是()。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避
24、免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一【答案】： AD 16、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】： BCD
25、 17、公司股东的忠诚义务包括( )。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】： AC 18、移动支付的特点有（）A.移动性B.及时性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】： ABCD 19、技术创新小组的优点有（ ）。A.具有更多的自由意识B.个人决策变为小组成员共同决策C.淡化了纵向和横向的直线权利制D.更容易具有认同感、归属感、成就感E.技术创新小组组成人员多，工作效率高【答案】： ABCD 20、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（ ）A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案
26、】： AC 21、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（ ）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】： BCD 22、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】： CD 23、影响企业市场营销的微观环境，包括()。A.人口规模B.政治制度C.竞争者D.顾客E.营销渠道企业【答案】： CD 24、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】： BD 25、下列薪酬形式中
27、，属于间接薪酬的有（ ）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 26、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为( )。A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生产物流E.离散型生产物流【答案】： D 27、关于原始所有权和法人产权的说法，错误的有（）。A.原始所有权表现为股权B.法人产权表现为对公司财产的实际控制权C.原始所有权是一种派生所有权D.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系E.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产【答案】： C 28、以下不属于脑刺激处理服务的服务有（ ）。A.广播B.音乐会C.货运D.理发E
28、.健身【答案】： CD 29、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 30、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 31、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】： B 32、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标
29、C.前瞻性目标D.适应性目标E:统一性目标【答案】： ABD 33、现代公司股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围E.经营者受聘于股东（大）会【答案】： ABD 34、我国公司法规定，在下列（ ）情况下，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。A.股东会作出修改公司章程的决议B.股东会作出增加或减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议D.批准董事会报告E.提出董事会临时提案【答案】： ABC 3
30、5、 下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有( )。A.工作业绩B.组织指挥能力C.抗压能力D.人际交往能力E.工作态度【答案】： A 36、根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 37、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累
31、积投票制E:股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 38、关于技术创新的说法,正确的有（ ）A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E.技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 39、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 40、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品
32、牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】： AC 41、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（ ）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】： AD 42、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会，统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监
33、督和评判【答案】： ABD 43、关于市场营销管理的说法，正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】： BD 44、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】： ABD 45、自主研发的不利之处体现在（ ）。A.研究成果具有外部性B.研发成果不具有专门的实用性C.研发
34、投入成本大，面临的不确定性大D.对企业人员的素质、管理水平等要求较高E.投资回收期长，沉淀成本大，失败的风险非常大【答案】： ACD 46、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（ ）。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】： AB 47、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 48、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公
35、司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】： AB 49、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2
36、020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： CD 50、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC