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1、中级经济师之中级工商管理题库含答案（培优A卷）第一部分 单选题(50题)1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： A 2、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改
2、革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】： A 3、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金
3、总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】： C 4、假设无风险报酬率为3.5，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】： C 5、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是（ ）。A.推进式和拉动式B.作坊式和大批量式C.连续式和离散式D.工厂间和工序间
4、【答案】： A 6、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】： D 7、下列关于第三方支付的说法错误的是（ ）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户【答案】： C 8、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（
5、）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】： A 9、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】： C 10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库
6、存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】： C 11、大量无包装海盐的最佳库存方式是（ ）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】： B 12、（ ）是企业最理想的一种需求状态。A.潜伏需求B.充分需求C.下降需求D.过量需求【答案】： B 13、有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】： D 14、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（ ）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.
7、报酬递减型【答案】： B 15、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（ ）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】： B 16、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（ ）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】： B 17、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（ ）决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】： C 18、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化
8、战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】： D 19、市场由三个要素构成,即人口、购买力和（ ）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】： A 20、国际海运保险投保步骤不包括（ ）。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】： D 21、某儿童玩具企业并生产经营10种军
9、事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】： C 22、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效
10、指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】： B 23、关于市场定位的说法，错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】： A 24、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】： A 25、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（ ）。A.局部性B.
11、长期性C.层次性D.风险性【答案】： A 26、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.连锁计算法【答案】： C 27、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。A.货物的FOB价格基本费率B.货物的FOB价格从价运费率C.货物的CIF价格基本费率D.货物的CIF价格从价运费率【答案】： B 28、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】： B 29、（2015年真
12、题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（ ）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】： C 30、下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（ ）。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改【答案】： B 31、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】： C 32、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额
13、每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】： B 33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19
14、，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。 A.5B.15C.30D.50【答案】： B 34、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（ ）。A.企业采购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】： B 35、下列生产作业计划中，层级最低的是（ ）。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生
15、产作业计划D.工段生产作业计划【答案】： C 36、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险， 保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是（ ）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】： D 37、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过
16、定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】： A 38、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】： A 39、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许
17、可贸易方式是（ ）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】： A 40、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（ ）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】： C 41、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.现代市场营销观念【答案】： D 42、（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案
18、】： C 43、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： D 44、（2020年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（ ）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】： D 45、丰田生产方式的最基本的理念是(
19、)。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】： B 46、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】： D 47、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】： D 48、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】： D 49、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年
20、的工作日为300天。 A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组方式【答案】： A 50、单独或者合计持有公司( )以上股份的股东，可以在股东大会召开前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5%， 5B.10%， 10C.3%，10D.10%，7【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】： ABCD 2、生产控制方式分为（ ）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度
21、控制【答案】： ACD 3、根据我国公司法规定,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（ ）。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】： BC 4、下列关于营业杠杆的说法，正确的有（ ）。A.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小B.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大C.营业杠杆系数越低，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大，经营风险越小D.营业杠杆系数越低，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小E.营业杠杆系数越高，表示企业息
22、税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小【答案】： BD 5、企业技术创新中产学研联盟的主要模式有（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业与企业进行联盟D.中介协调型合作模式E.企业与政府进行联盟【答案】： ABD 6、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委
23、托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】： AD 7、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯
24、,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】： AC 8、影响财务杠杆系数的因素有（ ）。A.固定资产比重B.股权结构C.息税前盈余D.品牌知名度E.债务年利息额【答案】： C 9、股份有限公司的股东大会类型包括（ ）。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议【答案】： CD 10、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法，正确的有（）。A.产品成
25、熟期，企业应扩大销售，提高市场占有率B.产品衰退期，企业应致力于大量促销，促使消费者接受产品C.产品衰退期，企业可采用淘汰策略，亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期，企业应迅速建立产品知名度，快速占领市场E.产品成长期，企业应强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚【答案】： CD 11、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】： BD 12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并
26、根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】： BCD 13、可用于指导企业筹资决策的理论有（ ）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】： BCD 14、股东大会分为()。A.
27、股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 15、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】： BCD 16、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决
28、定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】： AB 17、宽带型薪酬结构的作用体现在（ ）。A.支撑了高耸型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】： BCD 18、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】： C 19、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费
29、用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】： ABD 20、题目显示不正常.A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】： AB 21、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 22、 企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【
30、答案】： AC 23、企业实施差异化战略的途径包括（ ）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 24、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有（ ）。A.国家创新体系B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.需求拉动创新模式E.系统集成和网络创新模式【答案】： BCD 25、党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是（ ）。A.建立以企业为主体B.以政府为主体C.以技术为导向D.市场为导向E.产学研深度融合【答案】： AD 26、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工
31、段调度E:工序调度【答案】： BCD 27、根据企业的行为方式不同,可将企业技术创新战略划分为（ ）。A.自主创新战略B.进攻型战略C.模仿创新战略D.防御型战略E.切入型战略【答案】： BD 28、企业家的激励约束机制有（ ）方面。A.社会价值激励B.报酬激励C.经营指标激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 29、股东的法律地位包括（）。A.股东平等B.股东承担无限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】： ACD 30、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【
32、答案】： AD 31、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】： AD 32、根据合同法,目前我国技术合同主要有（ ）A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同E.技术许可合同【答案】： ABCD 33、下列渠道成员激励方法中，属于业务激励方法的有（）。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】： AB 34、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增
33、加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 35、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】： ABD 36、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权不包括( )。A.聘任经理B.任免高级管理
34、人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】： AB 37、国际航空货物运输方式中，班机运输的特点是（ ）。A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】： ABD 38、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】： ABC 39、根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（ ）特征时，便具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由
35、少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低【答案】： ABC 40、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】： ABCD 41、下列技术创新战略中，属于根据企业行为方式不同而分类的有（ ）。A.进攻型战略B.防御型战略C.切入型战略D.自主创新战略E.合作创新战略【答案】： ABC 42、风险型决策方法主要有（ ）。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】： BD 43、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机
36、产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】： ABD 44、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】： BCD 45、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.
37、因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 46、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（ ）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】： BC 47、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 48、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并
38、根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD 49、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】： D 50、关于市场营销管理的说法，正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】： BD