中级经济师之中级工商管理题库精选题库(典型题).docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库(典型题)第一部分 单选题(50题)1、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比两年前提高10,技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】: D 2、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计202

2、0年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】: C 3、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖,该企业产品组合长度为( )。A.2B.3C.4D.12【答案】: D 4、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】: C 5、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为( )。A.进攻

3、型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略【答案】: C 6、当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研【答案】: A 7、并购的效应不包括( )。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】: D 8、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现( )。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】: A 9、下列说法中,错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的

4、直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】: B 10、下列公司类型中,必须设置经理的是( )。A.有限责任公司B.中外合资公司C.国有独资公司D.合伙公司【答案】: C 11、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】: D 12、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些

5、经济指标的依据是()。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】: A 13、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比,反映的是( )指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率【答案】: B 14、 生产调度工作的基本原则是( )A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】: B 15、(2020年真题)2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在( )之前召集和主持董事会会议。A.2019

6、年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】: D 16、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】: B 17、生产进度管理的目标是( )。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】: A 18、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】: B 19、下列市场调研方法中,属于

7、网络市场间接调研方法的是( )。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】: D 20、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【答案】: D 21、下列用品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】: C 22、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50

8、天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 23、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】: B 24、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】: C 25、

9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】: B 26、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公

10、司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于( )。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】: B 27、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【答案】: B 28、利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘【答案】: D 29、关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是( )。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出

11、席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层【答案】: A 30、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是( )A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】: A 31、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至( )A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】: B 32、 国际铁路货物联运的( )是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运行报单C.运单副本D.货物交付单【答案】: C 33、某奶制品企业推出一款果味

12、酸奶,经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元,为了避免价格竞争带来的损失,于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元,以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是( )A.成本导向定价法B.直接价格评比法C.随行就市定价法D.目标利润定价法【答案】: C 34、经营者受聘于( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】: B 35、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是( )。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】: D 36、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是( )。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】: A 37、(

13、2020年真题)某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于( )人。A.3B.4C.1D.2【答案】: D 38、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元, 单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】: D 39、某企业在其新产品上市时,将价

14、格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】: B 40、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 41、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是( )。A.委托代理关系B.买卖关系C

15、.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】: B 42、下列关于发起人的说法,错误的是( )。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】: B 43、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】: A 44、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求【答案】:

16、 A 45、 生产调度工作的基本原则是( )A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】: B 46、适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品【答案】: B 47、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为( )个A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】: D 48、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于(

17、 )。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】: D 49、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 50、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末

18、库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: BCD 2、企业进行行业环境分析时,行业环境分析的主要内容有( )。A.社会环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】: BD 3、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小

19、组会制度【答案】: ABC 4、关于标准化,下列说法正确的有()。A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】: ACD 5、下面关于国有独资公司中,关于总经理和董事会的关系说法正确的是( )。A.总经理负责执行董事会决议B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.总经理对董事会负责,接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。D.总经理对国有资产监督管理机构负责E.总经理由国有资产监督管理机构聘任或

20、解聘【答案】: ABC 6、下列关于市净率法优缺点的表述,正确的有( )。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比,账面价值不稳定、不直观,估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】: ACD 7、下列因素中,影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】: ABC 8、关于技术创新的说法,错误的是( )。A.技术创新具有高风险性B.

21、技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】: CD 9、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】: C 10、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】: ACD 11、根据授权程度大小,许可贸易可分为( )、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】: ABC 12、公司分立的动机有(

22、)。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】: BD 13、企业技术创新的外部组织模式有( )A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】: AC 14、下列适用于差异化战略的情形有()。A.大批量生产的企业B.企业内部研究开发,生产制造,市场营销等职能部门之间有很好的协调性C.企业有很强的市场营销能力D.企业有较高的市场占有率E.企业有很强的研究开发能力【答案】: BC 15、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤

23、鱼效应E.近期效应【答案】: ABC 16、(此知识点已变动)下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】: D 17、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】: CD 18、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】: D 19、与传统支付方式相比

24、,电子支付的优势主要有()。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】: ABCD 20、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】: ACD 21、早期的资本结构理论主要有( )。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】: ABC 22、麦肯锡的7s模型硬件要素包括( )。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】: AD 23、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】:

25、 BCD 24、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】: ABC 25、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】: C 26、影响企业生产能力的因素有( )A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: ACD 27、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有( )。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所

26、得税率【答案】: ABC 28、关于原始所有权和法人产权的说法,错误的有()。A.原始所有权表现为股权B.法人产权表现为对公司财产的实际控制权C.原始所有权是一种派生所有权D.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系E.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产【答案】: C 29、促销是一种市场营销活动,其作用有()。A.传递信息,沟通渠道B.引导需求,扩大销售C.突出特点,树立形象D.降低成本,增加产量E.稳定生产,提高质量【答案】: ABC 30、在贸易进入模式中,直接出口的主要形式包括( )。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资

27、进入和合资进入【答案】: ABCD 31、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】: CD 32、关于分销渠道扁平化的原因包括( )。A.网络信息技术的影响B.经济全球化的影响C.渠道横向一体化的影响D.顾客对商品的个性化要求越来越高E.消费的“折中主义”【答案】: AD 33、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,

28、投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】: AC 34、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】: ACD 35、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】: BC 36

29、、麦肯锡的7s模型硬件要素包括( )。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】: AD 37、按并购双方的支付方式划分,并购可以分为( )。A.股权交易式并购B.善意并购C.现金购买式并购D.敌意并购E.承担债务式并购【答案】: AC 38、下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】: AD 39、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】: BD 40、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关

30、联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】: ACD 41、企业物流信息系统可以分为( )A.采购层B.管理层C.控制层D.作业层E.仓储层【答案】: BCD 42、企业实施差异化战略的途径包括( )。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】: BD 43、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于辅助活动的有( )。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】: AC 44、合作研发常用的组织形式有( )。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作E.委托研发【答案】: ABC

31、D 45、企业仓储管理的主要任务有()。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】: ABD 46、按照交易的主体划分,电子商务可以分为( )A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】: ACD 47、 企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】: AC 48、下列关于营业杠杆的说法,正确的有( )。A.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小B.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感

32、程度越高,经营风险越大C.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大,经营风险越小D.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小E.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小【答案】: BD 49、在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有( )。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确,但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持【答案】: BCD 50、企业价值评估的方法主要有()A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】: BCD

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