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1、初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全精品含答案第一部分 单选题(50题)1、负责公司的日常经营的是（）。A.股东大会B.董事会C.总经理D.监事会【答案】： C 2、在成本会计的各种职能中，（）是基础。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】： C 3、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】： C 4、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】： A 5、（）项不是产品型业务常
2、用的销售虽预测方法。A.按渠道通路预测B.按照产品型号预测C.按销售网络预测D.按毛利法预测E.经验加专家估计【答案】： D 6、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配B.成本计算对象C.成本计算期D.间接计入费用的分配【答案】： B 7、大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】： A 8、在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】： D 9、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C
3、.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】： D 10、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】： A 11、产量计划计算的前提基础是（）A.产品成本预测B.生产成本预测C.销售量预测D.产品价格预测【答案】： C 12、下列哪项描述正确（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实现个人利益【答案】： A 13、杜邦分析法下的投
4、资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】： A 14、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】： D 15、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】： D 16、品种法主要适用的生产组织是（）。A.大量大批单步骤生产B.单件大批多步骤生产C.大量小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产【答案】： A 17、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【
5、答案】： A 18、下列说法错误的是（）。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中，普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比，选择敏感度小的，即风险小的项目作投资方案。【答案】： C 19、管理会计人员热爱管理会计职业是属于（）。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对【答案】： A 20、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】： D 21、固定预算一般
6、适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】： C 22、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】： B 23、采用分类法时，可以按照固定系数在类内产品之间分配，确定系数时选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高【答案】： B 24、财务会计以（）为主要目的。A.对外报告B.绩效考核C.资本动作D.风险管理【答案】： A 25、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.
7、对外报告【答案】： C 26、作业成本管理的（）,它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】： A 27、在一定相关范围内，其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是（）。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】： B 28、作业成本法在（）作业成本时，是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】： D 29、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差
8、异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】： C 30、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例，A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】： D 31、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】： B 32、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用【答案】： C 33
9、、在新的制造环境下，高新技术的广泛应用使得（）在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】： C 34、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】： B 35、企业在生产主要产品的过程中，附带生产出的一些非主要产品，称为（）。A.联产品B.废品C.副产品D.次品【答案】： C 36、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】： B 37、（
10、）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】： C 38、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】： D 39、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答案】： B 40、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗
11、资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】： C 41、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法，每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】： C 42、下列不能计入产品成本的费用是（）。A.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】： D 43、以（）为起点的预算编制方式，可能导致产品严重积压。
12、A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】： B 44、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】： C 45、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】： C 46、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺
13、乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】： C 47、下列不属于永续盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末依次登记收入发出材料数量C.先确认本期材料发出数量D.又称账面盘存制【答案】： B 48、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含（）。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】： A 49、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】： B 50、管理会计职业道德对单位的作用
14、，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、分批法的成本计算对象可以是（）。A.产品批次B.单件产品C.定单D.生产步骤E.产品生产日期【答案】： ABC 2、销售策略的结论包含（）。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率，目标客户群，目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦【答案】： ABCD 3、销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.掌握费用流向D.
15、严把审核验证关【答案】： ABD 4、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.一种成本控制制度【答案】： AD 5、企业要预测明年的销售量,常用的销售量预测方法有（）。A.按照产品型号预测B.按销售网络预测C.经验加专家估计D.按渠道通路预测E.按毛利法预测【答案】： ABCD 6、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】： D 7、产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.经营管理水平B.激励C.科学性D.相关性E.生产技术水平【答案
16、】： ABC 8、采购预算主要包含（）。A.物料采购B.设备采购C.辅料、易耗品采购D.维修备品备件采购【答案】： AB 9、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用E.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】： ABD 10、资金预算的步骤包含（）。A.应付账款预算B.确定投资计划C.确定应收账款回收率D.营运资金预算E.确定信贷还款额【答案】： A
17、BCD 11、间接计入费用的分配方法主要有（）。A.当月分配法B.交互分配率法C.直接分配法（）D.实际分配率法（）E.累计分配率法【答案】： AD 12、为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（）。A.掌握资金运作规律，正确预算资金流量B.需提供各种可能的变通方法C.多维度验证资源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以调整的方向E.企业的所有制性质【答案】： ABCD 13、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.控制技术【答案】： CD 14、（）是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政
18、策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式预算D.仲裁有关预算冲突E.审议确定预算目标和政策程序【答案】： ACD 15、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括（）。A.成本动因分析B.成本考核分析C.作业分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价E.价值链分析【答案】： ACD 16、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用E.营业外支出【答案】： ACD 17、产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.相关性【答案】： ABC 18、下列说法中错误的是（）。A.
19、企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算【答案】： BD 19、进行残料成本的核算时应考虑（）等方面的问题。A.残料确认的时间B.区分是否属于正差残料C.残料确认的方法D.残料价值的大小【答案】： AC 20、确定固定制造费用预算总额的数据包括（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定
20、额D.单位消耗定额价格E.单价【答案】： BCD 21、下列说法正确的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构E.管理层是风险管理监督机构【答案】： ACD 22、常见的公共费用分摊方法有（）。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】： ABCD 23、分类法的特点有（）。A.计算结果常有一定假定性B.可以分类掌握产品成本情况C.可单独作为一种成本计算方法使用D.以产品类别为成本计算对象E.能简化成本计算工作【答案】： ABD 24、管理会计职业道德教育的
21、主要形式包括（）。A.学历教育B.自我修养C.外在教育D.家庭教育【答案】： BC 25、内部控制是通过（）来改善企业资源的运营效率和效果,控制内外部风险。A.设计规范和工作流程B.提供管理会计报告C.控制标准成本D.制定系统的制度E.提高预测的质量【答案】： AD 26、下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.职工差旅费【答案】： ABC 27、新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展，现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心，包括（）等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理【答案】： A
22、BC 28、（）是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】： BCD 29、记入“直接材料”成本项目的有（）。A.直接用于产品生产的原料费用B.直接用于产品生产的主要材料费用C.车间的机物料消耗D.直接用于产品生产的辅助材料费用E.接用于产品生产的外购零部件【答案】： ABD 30、平行结转分步法是（）。A.计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.无法了解每一步骤半成品的成本E.不计列半成品成本法【答案】： D 31、项目管理知识体系中把项目管理过程分
23、为（）步骤。A.启动B.计划C.执行D.控制E.结束【答案】： ABCD 32、销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关【答案】： ABD 33、管理会计业绩评价报告应注重以下方面（）。A.应计量生产中的边际产出B.应衡量瓶颈资源的利用程度C.应衡量瓶颈资源的利用效率D.如有瓶颈资源存在，不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态E.避免大量堆积在产品或成品库存【答案】： ABCD 34、标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对
24、其绩效进行监测【答案】： ABCD 35、下列各项中,属于直接成本的是（）。A.构成产品实体的原材料B.车间照明用电费C.车间生产工人工资D.车间管理人员工资E.销售部门员工工资【答案】： AC 36、以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购口C.购买一批生产设备D.开办分支机构口E.战略性并购【答案】： CD 37、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工【答案】： BCD 38、成本动因的选择应遵循（）原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性【答案】： ABC 39、产品标准成本的制定要考
25、虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.相关性【答案】： ABC 40、題约当产量适用于（）。A.定额资料准确稳定B.月末在产品数量変化不大C.各月在产品数量変化较大D.月末在产品接近完工E.月末在产品数量较大【答案】： C 41、产品成本核算要求做好的各项基础工作，主要包括（）。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理【答案】： ABCD 42、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.员工B.经理人C.核心管理层D.公司股东E.客户【答案】： ABC 43、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算制度和
26、预算程序是否被有效地执行B.企业的预算是否与战略联动C.企业的预算是否与绩效联动D.企业中层经理人的专业能力和职业素养E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标【答案】： ABCD 44、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政E.人事【答案】： BD 45、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】： ACD 46、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有（）。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格【答案】： ABC 47、管理会计规划未
27、来可以采用的方法有（）。 A.历史数据分析方法B.统计学方法C.会计方法D.数学方法E.评估方法【答案】： ABCD 48、下列可以归属于直接材料核算的是（）。A.构成产品实体的各种原料B.在产品制造工艺过程中消耗的各种燃料C.在产品制造工艺过程中消耗的动力D.有助于产品形成而耗用的各种辅助材料E.机物料消耗【答案】： ABCD 49、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪些把握是正确的（）。A.为了单位利益，有时候不得不有些不严重的违法行为B.行政事业单位的管理会计师，对于法律法规不明确的，应该按照法律法规的方向去判断。C.企业利益和战略实现是管理会计目标，可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标。D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】： BC 50、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够台理地分配各种制造费用,（）,实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置【答案】： ABCD