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1、初级管理会计之专业知识综合卷题库题库带答案（综合题）第一部分 单选题(50题)1、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】： B 2、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】： C 3、在()模式下，只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】： C 4、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效
2、地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】： B 5、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】： B 6、在逐步结转分步法下，在产品是指()。A.广义在产品B.各步骤自制半成品C.狭义在产品D.各步骤的半成品和在产品【答案】： C 7、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次【答案】： D 8、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按销售网络预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.按毛利法预测【答案】： D 9、
3、下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】： D 10、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.32
4、00、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】： D 11、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】： A 12、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】： C 13、以下说法错误的是（）。A.资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批B.资产负债预算通常是对损益预算的补充C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资D.关注资产负债预算便于优化资产和投资【答案】： A 14、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚
5、动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】： B 15、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】： B 16、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】： C 17、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A
6、.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】： C 18、累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确【答案】： C 19、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】： D 20、下列各项中,应计入制造费用的是（）。A.车间管理人员工资B.产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】： A 21、适时生产系统是一种（）。A.柔性制系统B.推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统【答案】： C 22、（）不是财务部门在编制
7、年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析【答案】： B 23、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】： A 24、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】： A 25、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调
8、和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】： B 26、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本【答案】： C 27、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】： C 28、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【
9、答案】： B 29、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】： D 30、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】： A 31、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】： B 32、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.制
10、定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】： A 33、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的（）。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】： D 34、变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】： C 35、（）不是影响增量预算增减的影响因素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】： A 36、分类法是按照（）归集费用、计算成本的。A.批别B.品种C.步骤D.类别【答案】： D 37、交互分配法是将辅助生产费用先在
11、（）之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】： B 38、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】： A 39、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】： B 4
12、0、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】： A 41、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统【答案】： A 42、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】： B 43、下列各项中，应计入制造费用的是（）。A.构成产品实体的原材
13、料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】： C 44、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】： D 45、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】： D 46、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。A.小于B
14、.大于C.等于D.无法确定【答案】： B 47、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.用滚动预算评估人的能力C.每年作-次D.越做越准【答案】： C 48、大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】： A 49、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】： B 50、在简化分批法下，累计间接计入费用分配率（）。A.只是在各批产品之间分配间接计入费用的依据B.只是在各批在产品之间分配间接计入费用的依据C.既是各批产品之间，也是完工产品与在
15、产品之间分配间接计入费用的依据D.只是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、辅助生产费用一次交互分配法，具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】： CD 2、直接人工的标准工时一般是确定（）标准成本时应该考虑的因素。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用E.管理费用【答案】： BCD 3、制造费用标准成本的组成不包括的项目是（）。A.间接人工标准B.其他间接费用标准C.制造费用分配率标准D.间接原料的标准E.工时标准【答案】： ABD 4、预算动态检验主要通过（）
16、等方法实现A.个人判断法B.垂直分析法C.比较法D.趋势检验法E.弹性分析法【答案】： D 5、以下（）项，可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购C.购买一批生产设备D.开办分支机构E.战略性并购【答案】： CD 6、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。E.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高【答案】： ABC 7、永续
17、盘存制下，确定期末结存数量的影响因素有（）。A.期初结存数量B.本期收入数量C.本期发出数量D.上期发出数量【答案】： ABC 8、为了正确计算成本，必须划分（）的界限。A.产品制造成本与期间成本B.完工产品与在产品费用C.不同产品的费用D.各个会计期间的产品成本E.生产经营管理费用支出与其他支出【答案】： ABCD 9、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.财务报表编制E.符合成本效益原则【答案】： BC 10、产品型业务,主流的销售价格预测方式有（）.A.市场趋势法B.产品策略价格预测法C.毛利法D.产品计划法E.增
18、长目标法【答案】： ABC 11、完工产品与在产品之间分配费用，采用在产品按固定成本计价法的情况有（）。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大【答案】： BCD 12、下列说法正确的是（）。A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用预算是一种静态预算D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同E.固定制造费用生产量差异没有任何意义【答案】： AC 13、在预算执行阶段，需要（）。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.市场数据D.劳
19、务提供情况【答案】： BD 14、（）是预算目标制定时应参考的依据。A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业预算规模E.企业的未来长期计划【答案】： AB 15、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.财务部预算汇总D.业务线维度的汇总E.全公司预算汇总【答案】： ABD 16、下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变
20、化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的【答案】： BD 17、下列说法正确的是（）。A.平行结转分步法是一种计列半成品成本法B.平行结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.平行结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.平行结转分步法半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本亦结转E.平行结转分步法各步骤成本明细账上归集的生产费用总额包含了最后完工的产成品应负担的成本份额【答案】： C 18、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是（）。A.采用简化的分批法，需要增设基本生产成本二级账,增加了登记二级账的工作量B.采用简化的分
21、批法可以减少间接计入费用分配和登记的工作量C.各批未完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用D.由于累计分配率实际上是-种加权平均分配率如各月间接计入费用水平相差息殊必然会影响各月产品成本的准确性E.不能完整地反映各批产品的在产品成本【答案】： ACD 19、在设计经营控制信息系统时，应考虑（）。A.不同的成本信息用于不同的目的B.财务报表编制C.差异化原则D.符合成本效益原则E.成本信息以决策为重心【答案】： AD 20、下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下
22、，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算【答案】： BD 21、标准成本差异包括（）。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异E.制造费用差异【答案】： ABCD 22、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.固定资产的建造成本B.制造费用C.管理费用D.生产成本E.营业外支出【答案】： BCD 23、在品种规格繁多且可按一定标准划分为若干类别的企业或车间中,
23、能够应用分类法计算成本的产品生产类型有（）。A.大量大批多步骤生产B.大量大批单步骤生产日C.单件小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产E.品种单一-的产品生产【答案】： ABCD 24、某车间生产A和B两种产品,经分析,设备调试成本为2400元,生产A和B产品设备调试次数分别为6次和4次,生产A和B产品的设备调试成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】： A 25、下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用
24、预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算【答案】： BD 26、预算松驰的成因包括（）。A.信息不对称B.企业战略文化的渗透力C.业绩评价动机D.争夺有限的资源【答案】： ABCD 27、滚动预算一般适用于预算执行过程中对（）等重要预算进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.费用预算E.投资预算【答案】： ABD 28、制造费用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.预定分配率法C.直接分配法D.实际分配率法E.累计分配率法【
25、答案】： BD 29、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产E.大量大批多步骤生产【答案】： C 30、下列说法正确的是（）。A.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等B.工资总额包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴C.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿D.“五险一金”不包括工伤保险费和生育保险费E.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利【答案】： ABC 31、作业基础成本法的兴起和运用与以下新的制造环境密切相关（）。A.专业化生产B.电脑辅助设计C
26、.弹性制造系统D.适时制生产方式E.自动化生产【答案】： BCD 32、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】： ABCD 33、以下哪几个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】： ABC 34、采用简化的分批法在各批产品成本明细账中対于没有完工产品的月价只登记（）。A.直接材
27、料B.间接计入费用C.制造费用D.生产工时E.直接人工费用【答案】： AD 35、分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期E.成本计算的对象【答案】： ABC 36、下列各种分步法中，不必进行成本还原的有（）。A.按实际成本综合结转法B.平行结转分步法C.逐步结转分步法D.分项结转法E.按计划成本综合结转法【答案】： BD 37、受生产特点和管理要求的影响，产品成本计算对象包括（）。A.产品生产日期B.产品品种C.产品批别D.产品生产步骤【答案】： BCD 38、反映企业盈利能力的指标有（）。A.净资产收益率B.销售毛
28、利率C.贡献毛益率D.资本保值增值率E.每股收益【答案】： ABD 39、控制的内容包括（）。A.落实计划B.执行计划C.实际的执行结果进行计量D.实际的执行结果编制报告E.信息反馈【答案】： ABCD 40、辅助生产费用分配结转时，可能借记的科目有（）。A.低值易耗品B.管理费用C.制造费用D.在建工程E.基本生产成本【答案】： ABCD 41、下列说法中错误的是（）。A.一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算B.固定预算是做预算时候的一种思考模式,是相对于增量预算而言的C.滚动预算是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年D.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某
29、一业务量水平为基础来编制的预算E.弹性预算在按照成本（费用）习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算【答案】： ABC 42、成本动因的选择应遵循（）原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性【答案】： ABC 43、下列各项关于适时生产系统的表述中,正确的是（）。A.是一种需求拉动式的生产系统B.通常将存货数量减少到最低水平C.更强调质量控制D.成本的可溯性大为增强E.成本计算的准确性大大提高【答案】： ABCD 44、以下描述错误的是（）。A.关于销售收入预测数据的精度问题，管理会计是严谨和规则导向，要求
30、计算精准B.关于销售收入预测数据的精度问题管理会计为内部提供务实的信息支撑，并不要求计算绝对精准。C.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据必须要精确一致D.管理会计与财务会计对销售收入的预测数据，可以完全背离【答案】： ACD 45、甲产品分两道工序，工时定额为50小时。其中第一道工序26小时,第二道工序24小时,每道工序按本工序工时定额的50%计算，在产品数量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。则第二道在产品完工率（）,第二道在产品约当产量（）。A.350B.26%C.912D.260E.76%【答案】： C 46、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过
31、程，最终实现（）的目标。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.降低成本D.提高客户价值E.增加企业盈利【答案】： CD 47、管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新【答案】： ABCD 48、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】： ACD 49、对预算汇总的结果进行分析和审核，主要包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】： ABD 50、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象按照批别来计算成本B.分批零件法适用于零件、部件数是较多的大批生产的装配式复杂生产企业C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本E.分批零件法的成本计算期是定期的，与会计报告期一致【答案】： ACD