企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库及1套参考答案.docx

上传人:赵** 文档编号:90504432 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:94 大小:79.90KB
返回 下载 相关 举报
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库及1套参考答案.docx_第1页
第1页 / 共94页
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库及1套参考答案.docx_第2页
第2页 / 共94页
点击查看更多>>
资源描述

《企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库及1套参考答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库及1套参考答案.docx(94页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库及1套参考答案第一部分 单选题(50题)1、(2018年5月)( ),用人单位应将续订(终止)劳动合同意向通知书送达劳动者,经协商有意续订劳动合同的,应在劳动合同期限届满前办理续订劳动合同的手续。A.劳动合同期满次日B.劳动合同期满前30日C.劳动合同期满前10日D.劳动合同期满前一日【答案】: B 2、节约作为职业道德规范,其时代表征性的意思是()。A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵B.是否需要节约因人而异、因事而异,不可作一致性要求C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求D.科技发展与物质丰裕,消解了节约的道德意义?【答案】: C 3、以下

2、不属于人力资源规划中费用规划内容的是()A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】: C 4、孔子强调“民无信不立”,体现了()的重要价值。A.自强不息B.公忠为国C.诚实守信D.爱岗敬业?【答案】: C 5、员工信息管理的作用不包括( ) 。A.单位全方位考察员工的必要手段, 是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证C.为单位制定人力资源管理等政策, 以及人才学、 心理学等学科的研究提供了原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定【答案】: D 6、布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘()A.销售人员B

3、.技术人员C.普通职员D.高层人员【答案】: C 7、在企业规划中起决定性作用的规划是()A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】: D 8、(2017年11月)( )规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制【答案】: B 9、在管理形式上,现代人力资源管理是()。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理?【答案】: C 10、在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于( )A.岗位津贴B.补贴C.经济性福利D.过节福利【答案】: B 11、一般来说,

4、 你做目前这份工作的想法是( ) 。A.为了生活B.为社会做点事情C.不让所学的知识闲置D.成为有钱的人【答案】: B 12、工资支付的周期和方法应在劳动合同中( )条款中明确规定。A.合同期限B.工资支付时间C.劳动报酬D.最低工资标准【答案】: C 13、(2017年5月)( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘【答案】: D 14、(2017年11月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。A.全面性与完整性B.相

5、关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性【答案】: D 15、员工的绩效受到公司政策、 个人能力、 市场变化等各方面因素的影响, 这体现了绩效的( ) 。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性【答案】: A 16、(2019年5月) 转岗培训是在岗培训的主要类型之一,造成转岗的原因不包括( )。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作,需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦,要求重新安置D.企业生产技术进步【答案】: C 17、(2018年11月)下列关于职业的特征,说法正确的是( )。A.目的性B.灵活性C.发展性D.持续性【答案】: A 18、关于职业道德与职业

6、技能的关系,正确的说法是()。A.职业技能高低决定了职业道德素质的高低B.职业道德对职业技能具有统领作用C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高D.职业道德与职业技能无关联性?【答案】: B 19、按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】: A 20、在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。A.民主管理制度B.企业内部劳动规则C.劳动合同D.劳动争议处理制度?【答案】: B 21、战略管理学家迈克尔波特按照产品生产的价值形成和创造过程价值链, 把资源的开

7、发和利用活动分成两大类, 即基本活动和( ) 。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动【答案】: D 22、以下关于工作时间的说法错误的是()A.标准工作时间是其他工作时间制度的基准B.工作时间由法律直接规定或由劳动合同约定C.在综合计算时间制下,周六、周日工作的计为延长工作时间D.在综合计算时间制下,法定节假日工作的计为延长工作时间【答案】: C 23、组织开发的基本出发点是改善整个组织的( )。A.结构B.职能C.文化D.制度【答案】: B 24、从理论上讲,( )是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派【答案】: A 25、 品质主导型的绩效考

8、评不适合于对员工的( )进行考评。A.工作潜力B.工作精神C.沟通能力D.工作质量【答案】: D 26、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募【答案】: D 27、(2018年5月)绩效管理制度草案提出后,应由( )和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的讨论和研究。A.总经理B.人力资源部主管C.专家D.工会【答案】: C 28、晋升培训的特点不包括()。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.各种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】: D 29、以下表述中错误的新员工个人资料是

9、()。A.个人简介B.现任岗位名称C.薪酬及相关收入D.健康证【答案】: D 30、()是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。A.面谈法B.观察法C.问卷调查D.工作任务分析法【答案】: D 31、(2018年11月) 容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法( )。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法【答案】: A 32、(2017年5月)下列关于工资计算的说法

10、中,不正确的是( )A.根据考勤记录,扣除缺勤工资B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准【答案】: B 33、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、 合理性和公平性, 剔除个人偏好等感情因素, 这体现了起草绩效管理制度( ) 的要求。A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性【答案】: B 34、(2015年11月)计时工资制的优点不包括( )。A.有利于提高出勤率B.有利于提高自己业务水平C.可以反映出同等级工作的劳动差别D.简单易行,适应性强,适用范围

11、广【答案】: C 35、(2016年11月)( )是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数。A.平均日产量B.简单平均值C.先进平均工时D.加权平均值【答案】: C 36、(2018年5月)以下关于工作要项的说法不正确的是( )A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约48个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节【答案】: A 37、(2015年11月)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括( )。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样【答案】: D 38、( )是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师

12、C.课程设计D.划定课程范围【答案】: A 39、(2017年5月) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是( )A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程【答案】: D 40、()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确定岗位相对价值的评价方法。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】: C 41、(2018年5月) 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍需接受( )A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训【答案】: C 42、在知觉他人时, 知觉者以为他人也具备与自己相似的特性, 这是

13、( ) 的具体表现。A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】: C 43、()是对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】: B 44、()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法?【答案】: C 45、(2019年5月)我国劳动法规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的( )支付劳动者工资。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】: D 46、 ( )组织结构模式只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才

14、能用于市场经济下的企业。A.职能制B.矩阵制C.直线制D.事业部制【答案】: A 47、 我国劳动法调整的主要对象是( )A.劳务关系B.劳动关系C.与劳动关系有密切联系的其他关系D.劳动者在劳动过程中与其他劳动者之间的关系【答案】: B 48、 下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是( )A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低B.观察法比较适用于体力工作和事务性工作C.工作日志法适用于循环期短,工作状态比较稳定的工作D.工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作【答案】: A 49、员工的( )作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望。A.组织效率B.

15、组织承诺C.工作绩效D.工作分析【答案】: B 50、()是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理?【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、绩效信息失真的原因包括( )。A.使用实地调查法采集信息B.组织内部绩效信息传输渠道不畅C.绩效信息提供者提供虚假数据D.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格E.绩效信息监督机制的缺失【答案】: BC 2、选择报纸刊登广告的好处有( )A.为公司做了广泛宣传B.成本低且查询方便C.信息传播速度快D.广告大小可以灵活选择E.保留时间较长【答案】: ACD 3

16、、 因社会制度、历史与文化的差异,劳动关系可以表述为( )A.劳资关系B.供求关系C.雇佣关系D.劳使关系E.产业关系【答案】: ACD 4、劳动经济学的研究对象包括( ) 。A.劳动力市场B.劳动力市场运行规律C.劳动力市场现象D.资本市场E.就业与失业【答案】: BC 5、企业缴纳申报经核准后,可以采取下列( )方式缴纳社会保险费。A.企业到其开户银行缴纳B.企业到社会保险经办机构以现金形式缴纳C.企业与社会保险经办机构约定的其他方式D.企业到社会保险经办机构以实物的形式缴纳E.企业到社会保险经办机构以支票形式缴纳【答案】: ABC 6、合理的工资总额可以用()的方法来推算。A.工资总额占

17、附加值比例B.盈亏平衡点C.损益表D.资产负债E.工资总额与销售额【答案】: AB 7、企业在校园招聘时,通常会采取不同的形式组织招聘小组,包括()。A.组织若干个招聘小组,对同一学校不同专业进行招聘B.只组织一个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘C.组织若干个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘D.只组织一个招聘小组,只在一所学校内进行招聘E.组织若干个招聘小组,同时奔赴不同院校进行招聘【答案】: B 8、下列关于市场经济与职业道德的说法中,正确的是()。A.促进市场经济繁荣发展,应多鼓励消费,少提倡节俭B.市场经济条件下,讲职业道德不利于营造竞争氛围C.市场经济对职业道德既有正面

18、影响,又有负面影响D.市场经济要求人们具有义利并重的道德观点?【答案】: CD 9、某企业采取欺骗的手段与某劳动者订立了劳动合同。根据劳动法,该合同为无效劳动合同。劳动合同的无效,由()确认。A.企业管理者B.企业工会C.劳动争议仲裁委员会D.劳动争议调解委员会E.人民法院?【答案】: C 10、我国社会保险的基本险种包括()。A.医疗保险B.工伤保险C.养老保险D.生育保险E.失业保险【答案】: ABCD 11、员工绩效考评的基本程序包括()。A.以高层为起点,由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评B.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评C.在上层考评的基础上,对各个中层

19、部门进行考评D.在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评E.完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评【答案】: BD 12、 下列关于效果主导型绩效考评的叙述,正确的有( )A.重在产出和贡献B.考评的标准容易确定,容易操作C.目标管理考评方法是对效果主导型内容的考评D.具有长期性和显现性的优点E.对具体生产操作的员工进行考评较为合适【答案】: ABC 13、职工参与民主管理的形式有()。A.个人参与B.代表参与C.岗位参与D.间接参与E.有组织地参与【答案】: ABC 14、补充福利项目包括( )。A.免费住房B.工作午餐C.通信补助D.法律顾问E.带薪年假【答案】

20、: ABCD 15、计时工资制的不足主要包括( )。A.不能准确反映劳动强度B.难以反映实际提供的劳动数量C.容易使员工过度紧张,有碍健康D.不能准确反映同等级劳动者的差别E.工资与劳动量之间存在不相关的矛盾【答案】: ABD 16、关于爱岗敬业, 正确的说法是( ) 。A.爱岗敬业是职业精神的重要内容B.树立职业理想与要求人们做到爱岗敬业是根本矛盾的C.爱岗才能敬业。 对于自己不爱的岗位自然不存在敬业的问题D.物质待遇不应该成为人们爱岗敬业的前提【答案】: ACD 17、案例分析法是指针对特定案例进行讨论,寻求解决问题方案的方法,下列关于其特点的描述正确的是()。A.案例分析法的目的是提高学

21、生分析问题和解决问题的能力B.案例分析法可以让学生掌握解决问题的一些基本方法和程序C.案例分析法的学习方式是学生通过对案例的分析,从中总结出某些规律,即由案例引出理论D.案例分析法揭示了人的行为的动因E.教师的任务是引导学生以思考、讨论的方式将人在某种情景下的行为规律找出来?【答案】: ABCD 18、培训需求产生的原因通常可以归纳为()。A.战略变化B.工作变化C.市场变化D.绩效低下E.人员变化【答案】: ABD 19、当用人单位无故拖欠员工工资时, 按照国家规定, 用人单位不但要及时补发相应的工资, 还应给予员工月工资报酬的( )的补偿金。A.20B.25C.30D.14E.15【答案】

22、: BD 20、劳动合同管理制度的内容包括()A.试用期考查办法B.企业内部劳动规则C.集体合同草案的拟订、协商程序D.劳动定员定额规则E.劳动合同管理制度修改、废止的程序【答案】: AC 21、在制定培训规划时,培训策略规定了受训者将要参加的培训的()A.类型B.成本C.特征D.性质E.评估方法【答案】: ACD 22、应聘人员选拔的意义包括()。A.保证企业得到高回报B.降低员工的辞退率C.降低员工的辞职率D.为员工提供公平竞争的机会E.提高员工的能力【答案】: ABCD 23、在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位应支付给劳动者的工资在剔除下列各项以后,不得低于当地最低工资标准( )。A

23、.延长工作时间工资B.有毒有害条件下的津贴C.法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇D.高温、井下环境下的补贴E.怀孕7个月以上的女职工【答案】: ABCD 24、公司简介的功能包括()。A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.使应聘者感到可以信赖D.吸引行业内精英E.让应聘者对未来工作有心理准备【答案】: ABC 25、订立集体合同应当遵循的原则包括()A.互利互惠、力求双赢B.诚实守信、公平合作C.兼顾双方的合法权益D.相互尊重、平等协商E.遵守法律、法规和国家有关规定【答案】: BCD 26、满足亲和需要的行为可以是()。A.控制他人和活动B.受到许多人的喜欢C.战胜对手或敌人D.成为

24、团队的一分子E.比竞争者更出色【答案】: BD 27、工作有多种含义,下列选项符合工作含义表述的是( )。A.为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动B.专指职业C.特指若干项专门任务D.指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务E.泛指体力和脑力劳动活动【答案】: BC 28、 集体合同中的一般性规定包括( )A.工作任务规则B.集体合同条款的解释C.劳动安全卫生规则D.集体合同的有效期限E.劳动合同变更续订规则【答案】: BD 29、合理的工资总额可以用()的方法来推算。A.工资总额占附加值比例B.盈亏平衡点C.损益表D.资产负债E.工资总额与销售额

25、比【答案】: AB 30、在工作量小的情况下,背景调查可以从()入手。A.学校学籍管理部门B.电话咨询C.曾经就职过的公司D.档案管理部门E.问卷调查【答案】: ACD 31、下列关于市场经济与职业道德的说法中, 正确的是( )。A.促进市场经济繁荣发展, 应多鼓励消费, 少提倡节俭B.市场经济条件下, 讲职业道德不利于营造竞争氛围C.市场经济对职业道德既有正面影响, 又有负面影响D.市场经济要求人们具有义利并重的道德观点【答案】: CD 32、员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括()A.工作态度B.员工素质C.工作绩效D.员工技能E.工作任务【答案】: ABCD 33、法定福利包括( )

26、。A.工作午餐B.社会保险C.房租补助D.法定带薪假日E.子女医疗费补助【答案】: BD 34、工资总额的准确统计为国家()提供了重要依据。A.计算经济补偿金B.了解人民的收入水平C.计算离休退休金D.了解人民的生活水平E.计算最低工资标准【答案】: ABCD 35、招聘申请表的特点包括( ) 。A.节省时间B.准确了解C.格式不统一D.提供后续选择的参考E.有助于深入了解应聘者【答案】: ABD 36、态度型培训法中,角色扮演法的缺点包括()A.设计者需要精湛的设计能力B.模拟环境是静态不变的C.若学员参与意识不强,影响效果D.角色固定不够灵活E.问题分析不具有普遍性【答案】: ABC 37

27、、事业部制结构的不足在于( ) 。A.管理人员增多, 企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象C.部门责权不清, 彼此之间易产生意见分歧, 互相争名夺利, 争功诿过, 难以协调D.各事业部独立性强, 考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工, 不利于管理水平的提高【答案】: BD 38、工作指导法的培训要点包括( )。A.关键工作环节的要求B.改善员工间的合作C.工作的原则和技巧D.增加对工作的了解E.须避免、防止的问题和错误【答案】: AC 39、为了从根本上保证员工培训的质量,就需要企业根据自身发展的战略规划,制定培训规划。制定培训规划的步骤包括( )。A.首先要

28、确认培训内容B.首先要确认培训方法C.根据培训内容,选择培训的方式方法,还要进行培训课程的设计,确定培训时间和培训教师D.根据培训方法,进行培训课程的设计,确定培训时间和培训教师E.最后编制培训预算和培训计划【答案】: ABC 40、现代企业人力资源管理的基本职能包括()A.调整B.发展C.保持D.选拔E.考评【答案】: ABC 41、进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作的内容包括()。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息【答案】: ABD 42、岗位劳动责任主要包括()A.质量责

29、任B.管理责任C.看管责任D.安全责任E.消耗责任【答案】: ABCD 43、劳动法基本原则的作用是()。A.指导劳动法的制定、修改和废止B.指导劳动法的实施C.有助于劳动法的理解、解释D.可以直接适用E.具有高度的可操作性?【答案】: ABC 44、()可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A.获得高层领导的支持B.聘请外部专家C.赢得一般员工的理解和认同D.建立企业工会E.寻求中间各层管理人员的全心投入【答案】: AC 45、目前我国职工参与管理的形式主要是( )A.平等协商制度B.职工大会C.合理化建议制度D.质量小组E.职工代表大会制度【答案】: A 46、可以通过

30、访问收集培训效果信息,访问对象可以是()A.培训实施者B.培训学员的同事C.培训组织者D.培训学员的领导和下属E.培训的对象【答案】: ACD 47、人力资源开发的内容包括()。A.职业开发B.组织开发C.伦理开发D.管理开发E.环境开发【答案】: ABD 48、 践行职业规范“合作”具体要求包括( )A.求同存异B.出奇制胜C.公平竞争D.互相协作【答案】: ACD 49、( )为作业层面的培训需求评估提供了重要信息。A.工作分析B.组织结构C.绩效评价D.质量控制报告E.顾客反映【答案】: ACD 50、文明礼貌的具体要求是()。A.仪表堂堂B.语言规范C.举止优雅D.待人热情【答案】:

31、BD 第三部分 大题(50题)1、上海贝尔公司始终把员工看成公司的宝贵资产,并为拥有一支高素质的员工队伍而自豪。公司每年召开的董事会,都有相当多的时间用于专题讨论员工培训计划、奖金分配方案、工资调整和其他福利政策等问题。上海贝尔公司把以人为本的经营方略体现在了公司的福利政策上。(1)创造国际化发展空间据上海贝尔公司总裁谢贝尔先生介绍,随着上海贝尔公司的发展和中国市场体系日益与国际接轨,公司在福利管理方面日趋成熟,其中重要的一条就是真正做到了福利跟随战略,公司主动设计出别具特色的福利政策,来营建自身的竞争优势。为了让员工真正进入国际化的社会,上海贝尔公司的各类技术开发人员、营销人员都有机会前往上

32、海贝尔公司设在欧洲的培训基地和开发中心接受多种培训,也有相当人数的员工能获得在海外的研究开发中心工作的机会,少数有管理潜质的员工还被公司派往海外的名牌大学深造。如果一个企业能提供各种条件,使员工的知识技能始终保持在国际前沿水平,还有什么比这更能打动员工的心。?(2)力推自我完善谢贝尔认为,公司的福利政策应该是公司整体竞争战略的一个有机组成部分。为员工提供一个自我发展、自我实现的优良环境,是公司福利的目的。从发展的远景规划,以及员工的长期承诺出发,上海贝尔公司形成了一整套完善的员工培训体系。高等院校毕业的本科生和研究生进入上海贝尔公司后,必须经历为期一个月的入职培训,随后是为期数月的上岗培训,转

33、为正式员工后,根据不同的工作需要,对员工还会进行在职培训,也包括专业技能和管理专项培训。此外,上海贝尔公司还鼓励员工接受继续教育,如MBA和硕士、博士学历教育,并为员工负担学习费用。新近成立的上海贝尔公司不但提高了公司对各类专业人士的吸引力,也极大地提高了在职员工的工作满意度和对公司的忠诚度。(3)培育融洽关系上海贝尔公司的福利政策始终设法去切实反映员工变动的需求。上海贝尔公司员工队伍的年龄结构平均仅为28岁。大部分员工正值成家立业之年,购房置业是他们生活中的首选事项。在上海房价高涨的情况下,上海贝尔公司及时推出了无息购房贷款的福利项目。而且在员工工作满规定期限后,此项贷款可以减半偿还。这样一

34、来,既替年轻员工解了燃眉之急,也使资深员工得到了回报,同时也无形中加深了员工和公司之间长期的心灵契约。当公司了解到部分员工通过其他手段已经解决了住房,有意于购置私家轿车时,上海贝尔公司又为这部分员工推出购车的无息专项贷款。公司如此善解人意,员工当然投桃报李,对公司的忠诚度得以大幅度提升。在上海贝尔公司,与员工的沟通是公司福利工作的一个重要组成部分,详尽的文字资料和各种活动使员工对公司的各项福利耳熟能详,同时公司也鼓励员工在亲朋好友间宣传上海贝尔良好的福利待遇。公司在各类场合也是尽力详尽地介绍公司的福利计划,使各界人士对上海贝尔优厚的福利待遇有一个充分的了解,以增强公司对外部人才的吸引力。上海贝

35、尔公司还计划对员工福利加以创新,改变以前员工无权决定自己福利的状况,给员工一定选择的余地,让员工参与到自身福利的设计中来,如将购房和购车专项贷款额度累加合一,员工可以自由选择是用于购车还是购房;在效能方面,员工可以自由选择是领取津贴,自己解决上下班交通问题,还是不领津贴,搭乘公司安排的交通车辆。一旦员工在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权,则工作满意度和对公司的忠诚度都会得到提升。(1)你认为上海贝尔公司福利制度的哪些方面值得我国其他企业借鉴?【答案】:(1)上海贝尔福利制度值得我国其他企业借鉴之处培训是上海贝尔公司福利体系中最为主要的内容,多种形式的培训给员工以成就感和满足感,这对公司吸引

36、人才、保留人才起到了关键的作用。而且员工所享受的福利是同工作业绩密切联系的。只有努力工作,成绩突出,所获得的福利才能更多。贝尔通过培训实现了与国际接轨,也使员工个人获得全面升级,可谓一箭双雕。上海贝尔的福利计划不拘泥死板内容,而是针对员工的真实需要制定福利计划。如为员工提供买房、买车的无息贷款,并且在员工工作满一定时间后可以减半偿还,无形中加深了员工和公司之间长期的心灵契约。这种方法比长期奖励更亲切、更有效。上海贝尔公司对员工福利加以创新,改变以前员工无权决定自己福利的状况,给员工一定选择的余地,让员工参与到自身福利的设计中来。使得员工在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权,从而增加福利的激励

37、效果,实际用途。(2)贝尔公司的福利制度对其发展的作用上海贝尔公司展现在我们面前的是一个全方位立体化的福利体系,这一体系包含了贝尔公司对员工人性化的关怀。培训是上海贝尔公司福利体系中最为主要的内容,多种形式的培训给员工以成就感和满足感,这对公司吸引人才、保留人才起到了关键的作用。无息贷款计划,切身的为员工考虑实际需求,极大的提高了员工的工作热情,同时也无形中加深了员工和公司之间长期的心灵契约。上海贝尔公司的福利并不是“大锅饭”,员工所享受的福利是同工作业绩密切联系的。只有努力工作,成绩突出,所获得的福利才能更多。与国内大多数企业不同的是,上海贝尔公司在设置福利项目时,并没有完全由公司制定,而是

38、充分同员工沟通,切实了解员工的实际需求,对症下药,真正让福利给员工带来实惠。福利是薪酬制度中的重要组成部分,完善的福利制度能增加企业招聘员工的优势,吸引企业外部的优秀人才;增加员工的实际收入,提高员工的热情和士气;能够稳定员工,降低流动率,能更好地激励和凝聚员工;能提高企业的劳动生产率和投资回报率;能提高企业在员工和社会公众心目中的形象。 2、某公司是一家电器销售公司,公司成立十余年来,不断发展壮大,逐渐成为了当地行业的龙头企业,这家公司经营成功的秘诀就在于十分重视员工薪酬信息的管理统计与分析,并能及时设计出较为科学合理的薪酬调查问卷,使员工能够清晰的了解自己在公司中的地位与价值,并利用薪酬的

39、激励机制,将公司与员工之间的经济利益有机的结合起来,使公司与员工结成利益关系的共同体,从而促进公司的不断发展。根据以上案例,请回答如下问题:(1)采集薪酬信息的方法有哪些。(9分)(2)薪酬调查问卷设计的要求有哪些。(9分)【答案】:(1)获取薪酬信息是薪酬管理的基础工作,只有获取薪酬信息才能了解市场行情,才能使薪酬水平准确定位,避免过高或过低的薪酬支付,影响企业的运作成本或破坏企业的员工保留计划。薪酬调查是多数企业在薪酬改革或调整过程中所采用的一种了解劳动力市场薪酬行情,最终确定企业薪酬水平的常规方式。然而许多公司都实行了薪酬保密制度,从而为薪酬调查造成了很大障碍,并成为许多薪酬管理者所共同

40、面临的难题。其实,除了常规的由公司自己操作的薪酬调查之外,其他一些渠道也可以提供比较准确的外部薪酬数据:利用招聘收集信息;离职分析;人际关系网络收集;标杆企业跟踪;网络调查;购买薪酬数据。(9分)新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用软件考,(2)市场薪酬调查问卷设计的具体要求为:明确薪酬调查问卷要调查的内容后,再设计表格;确保表格中的每个调查项目都是必要的,经过必要的审核,剔除不必要的调查项目,以提高调查问卷的有效性和实用性;请若干人员试填表格样本,倾听反馈意见,了解表格设计是否合理;要求语言标准,问题简单明确;把相关的问题放在一起,例如姓名、性别、年龄、岗位名称、

41、所属部门等;尽量采用选择判断式提问,尽可能减少表中的文字书写量;保证留有足够的填写空间记住:一些人手写时字体较大;使用简单的打印样式以确保易于阅读,当然也可以采用电子问卷,以便于统计分析软件处理;如果觉得有帮助,可注明填表须知;充分考虑信息处理的简便性和正确性。如果需要将表格中的调查结果转录到其他文件中,就应按照同样的顺序排列提问答案的选项,以便减少抄录时发生错误;如果在多种场合需要该信息,可考虑表格带有复写纸,以免不得不多次填写表格;如果表格收集的数据使用OCR(光学字符阅读)和OMR(光学符号阅读)处理,这两种方法使信息可以自动读入计算机,表格则需要非常仔细地设计,保证准确地完成数据处理。(9分) 3、2004年初,张某应聘到ABE公司,双方签订了一份为期5年的协议。双方约定了张某在服务期内不得以任何借口离开公司;如因私脱离公司,应按其本人工资收入的300支付违约金,并赔偿经济损失8万元。此后,ABE公司为张某办理了人才引进等相关手续,4并支付招聘服务费8000元。2005年2月1日,张某向公

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁