企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库大全及答案【基础+提升】.docx

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1、企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库大全及答案【基础+提升】第一部分 单选题(50题)1、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:收集信息;引起需要;决定购买;评价方案;买后行为。其正确的排序为( )。A.B.C.D.【答案】: A 2、()在集体合同内容的构成中处于核心地位。A.一般性规定B.其他规定C.过渡性规定D.劳动条件标准条款【答案】: D 3、某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为( )元。A.240B.135C.80D.0【答案】: D 4、 劳动行政部门发布的规范性文件称为( )。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法

2、规D.劳动规章【答案】: D 5、(2015年5月)在常见的绩效信息采集方法中,( )是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法【答案】: C 6、(2019年5月)2011年3月,张某与A企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与张某协商一致,同意解除劳动合同,张某可得到( )工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月【答案】: B 7、(2019年5月)进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或( )的调查方式。A.现场观测法

3、B.电话会议法C.书面调查法D.综合采用上述方法【答案】: A 8、(2017年11月)背景调查的内容应( )A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽【答案】: B 9、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中,第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。请根据材料,结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。A.诚实守信B.办事公道C

4、.爱岗敬业D.奉献社会?【答案】: C 10、(2015年11月)最适用于销售人员的工资制度是( )。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制【答案】: B 11、从理论上讲,( )是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派【答案】: A 12、()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C.企业文化管理体系D.企业薪酬管理体系【答案】: B 13、对于绩效的内涵,概括起来主要有“结果观”、“行为观”和( )。A.“综合观”B.“态度观”C.“价值观”D.“人生观”【答案】: A 14、王某,家贫,妻重

5、病,无钱医治,危在旦夕;不得已携凶器盗窃,被捉,判刑。对此,你的看法是()。A.罪有应得,但值得同情B.法盲C.法律应网开一面,不予处罚D.难为此人【答案】: A 15、各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员【答案】: B 16、()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问【答案】: B 17、(2016年5月)在培训教室布置方法中,( )更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C

6、.圆桌分组布置法D.U形布置法【答案】: D 18、()的人平衡地使用暴露和反馈的方法,达到最有效的人际沟通。A.自我克制型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】: D 19、 顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析【答案】: B 20、企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果, 其运行的环节不包括( ) 。A.合理划分部门职责, 将子系统功能落到实处B.后勤保障部门对员工培训的支持C.生动的教学设计D.培训人员及其相关资源的配置【答案】: C 21、 职业道德修养包括(

7、 )等。A.职业规范修养、 职业礼仪修养、 职业道德理论修养B.职业着装修养、 职业礼貌用语修养、 职业道德情感修养C.职业理论知识修养、 职业道德情感修养、 职业道德意志D.职业合作修养、 职业交谈修养、 职业接待修养【答案】: C 22、劳动法规定,劳动合同()即具有法律约束力。A.自双方当事人签字之日起B.从依法订立之日起C.自签订之日起D.自公证之日起【答案】: B 23、()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划?【答案】: D 24、(2019年5月)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,( )是新员工获取企业信息的基本

8、来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告【答案】: C 25、(2018年11月)下列关于劳动关系的特征,说法错误的是( )。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点C.劳动关系具有平等性和隶属性的特点D.劳动关系的内容是权利和义务【答案】: D 26、 下列各项不参与集体谈判的是( )A.员工代表B.集团总裁C.工会代表D.单位行政部门【答案】: B 27、(2015年5月)作为劳动合同主体的劳动者必须年满( )以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁【答案】: B 28、在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段

9、分别为:(1)绩效考评。(2)绩效反馈。(3)定义绩效。(4)绩效改善。排序正确的是( )A.(3)(1)(2)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(3)(2)(1)(4)D.(1)(2)(3)(4)【答案】: A 29、劳动合同中,法定条款不包括()。A.合同期限B.工作内容C.保密事项D.劳动报酬【答案】: C 30、 下列关于企业的组织文化的理解,错误的是( )A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本D.当两个文化差别较大的企

10、业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险【答案】: C 31、以下不属于外部招募主要方法的是( ) 。A.广告法B.中介法C.熟人推荐法D.布告法【答案】: D 32、将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是( )的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表【答案】: D 33、我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和()构成的。A.内容B.要求C.标准D.规则?【答案】: A 34、劳动法律关系的( ) 是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A.原则B

11、.客体C.内容D.事实【答案】: C 35、按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为()。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准?【答案】: A 36、(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括( )A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计【答案】: A 37、外部招聘的具体来源不包括()。A.各级劳动力市场B.下岗失业者C.退休人员D.公开招募【答案】: D 38、在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。A.自我

12、考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评【答案】: B 39、下列关于集体合同的说法不正确的是()A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准【答案】: C 40、关于社会保险不正确的说法是()A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】: A 41、填写()登记表,登记事项包括:单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院

13、劳动保障行政部门规定的其他事项。A.医疗保险B.工伤保险C.商业保险D.社会保险【答案】: D 42、(2016年11月)以下关于雇主的说法中错误的是( )A.与雇员相对的一方B.企业财产的人格化代表C.一个孤立的自然人D.生产经营与管理权的载体【答案】: C 43、 组织市场的类型不包括( )。A.买方市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】: A 44、容易受到个人因素影响,有一定局限性的绩效考评方式为()A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】: D 45、满足地位需要的行为不包括()A.拥有舒适的轿车,合体的穿着B.具有执行官的特权C.居住在合适的社区,参加俱

14、乐部D.影响他人并改变他们的态度和行为【答案】: D 46、劳动法律关系主体不包括()A.企业B.个体经济组织C.社会团体D.劳动行政部门【答案】: D 47、“薪酬”的英文为( )。A.sa1aryB.wagesC.compensationD.earnings【答案】: C 48、(2017年5月)除了技能培训外,现场培训应当是以( )为主,指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论【答案】: B 49、学徒的生活费用属于( )A.计时工资B.计件工资C.津贴和补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】: A 50、(2017年5月) 劳动合同当事

15、人的法律地位平等,在组织管理上具有( )关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、在工作岗位调查中, 运用现场观测法应注意( ) 。A.对调查的工作事项要多提几个为什么B.对重大原则问题, 应避免发表个人的观点和看法C.营造良好的环境D.调查人应在不引人注意的地方进行观察记录, 以防干扰员工的正常工作E.选择多处场地对同类岗位进行观察【答案】: AD 2、以下关于考评数据的收集说法正确的是( )A.应与负责考评的人及时沟通B.明确规定填报考评表格的时间C.在考评期限前,应及时了解考评进度D.若在规定时间内未能收集考评数据,可待其完成后收回E.员工的正确

16、评价有赖于及时收集各种有关的数据资料【答案】: ABC 3、结构工资的组成部分通常包括( )。A.标准工资B.岗位工资C.年功工资D.技能工资E.效益工资【答案】: BCD 4、补充福利项目包括( )。A.免费住房B.工作午餐C.通信补助D.法律顾问E.带薪年假【答案】: ABCD 5、劳动争议处理制度中的调解的基本特点包括()A.群众性B.法律性C.自治性D.社会性E.非强制性【答案】: AC 6、场地拓展训练可以使团从在()方面得到收益和改善。A.变革与学习B.团结合作C.心态和士气D.共同愿景E.沟通与默契【答案】: ACD 7、岗前培训的会务准备包括()。A.由高层经理人员致欢迎词B.

17、由人力资源部门进行一般性的指导C.由新员工的直属上司执行特定性的指导D.举行新员工座谈会,鼓励新员工尽量提问题E.安排岗前培训的会场,培训员应在培训实施时提前到位检查地点【答案】: ABCD 8、(2019年5月)讲授法是课堂培训的主要方法之一,其方式包括( )。A.案例分析式讲授B.辩论式讲授C.灌输式讲授D.启发式讲授E.画龙点睛式讲授【答案】: CD 9、在工作量小的情况下,背景调查可以从()入手。A.学校学籍管理部门B.电话咨询C.曾经就职过的公司D.档案管理部门E.问卷调查【答案】: ACD 10、 关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是( )。A.以基层为起点,由基层部门的领导对

18、其直属下级进行考评,形成由下而上的过程B.以员工为起点,由管理者对员工进行考评C.在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效D.完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度【答案】: ACD 11、采取事业部制的组织机构, 能够使得企业具有较强的适应性, 但也有很多的缺点, 主要表现在( ) 。A.不利于企业信息沟通B.组织机构重叠C.管理人员膨胀D.容易忽视企业整体的利益E.决策依赖一个人, 影响决策质量【答案】: BCD 12、工作指导法的培训要点包括(

19、)。A.关键工作环节的要求B.改善员工间的合作C.工作的原则和技巧D.增加对工作的了解E.须避免、防止的问题和错误【答案】: AC 13、动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为()等多个方面。A.人体利用B.工具和设备设计C.作业分析D.工作条件的改善E.工作地布置【答案】: ABD 14、在校园招聘中进行面试时,应当防止()等情况发生。A.面试内容不确定B.招聘人员无法胜任面谈工作C.滥用压力式面试D.笔试题目的难度把握不准确E.不切实际地自夸【答案】: ABC 15、劳动合同和集体合同制度包括()A.劳动合同的订立、履行B.集体合同协商、订立的程序C.劳动合同的变更、解

20、除和终止D.集体合同协商、订立的原则E.因劳动合同发生争议的调解和处理【答案】: ABCD 16、 在校园招聘中进行面试时,应当注意防止( )等情况。A.面试内容不明确B.不切实际的自夸C.滥用压力面试D.过分看重专业、分数及学历E.招聘人员无法胜任面谈工作【答案】: ABC 17、工作岗位分析信息的主要来源有()A.书面资料B.同事的报告C.任职者的报告D.直接的观察E.任职者家属的报告【答案】: ABCD 18、案例分析法是指针对特定案例进行讨论, 寻求解决问题方案的方法, 下列关于其特点的描述正确的是( ) 。A.案例分析法的目的是提高学生分析问题和解决问题的能力B.案例分析法可以让学生

21、掌握解决问题的一些基本方法和程序C.案例分析法的学习方式是学生通过对案例的分析, 从中总结出某些规律, 即由案例引出理论D.案例分析法揭示了人的行为的动因E.教师的任务是引导学生以思考、 讨论的方式将人在某种情景下的行为规律找出来【答案】: ABCD 19、 一般情况下,人的职业理想实现的条件是( )A.个人内在条件B.社会需要C.后天努力程度D.领导赏识【答案】: ABC 20、企业纵向一体化的主要目的是( )。A.控制原料生产的成本B.把供应商的利润转化成自己的利润C.控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压D.获取价值链重组的利益E.扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力【答案】: AB

22、CD 21、敬业的含义包括( )。A.恪尽职守B.勤奋努力C.享受工作D.精益求精【答案】: ABCD 22、()属于劳动合同的约定条款。A.试用期限B.工作内容C.补充保险和福利待遇D.保密事项E.劳动保护和劳动条件【答案】: ACD 23、集体合同的特征包括()A.主体平等性B.意思表示一致性C.合法性D.是规定劳动关系的协议E.是定期的书面合同,其生效需经特定程序【答案】: ABCD 24、工作岗位评价间接的信息来源包括()A.数据采集B.现场调查C.规章制度D.岗位规范E.工作说明书【答案】: CD 25、职工代表大会的职权表现在()A.审议建议权B.审议通过权C.审议决定权D.重大决

23、策权E.推荐选举权【答案】: ABC 26、马克思主义伦理学认为,道德是依靠()来调整人与人之间、个人与社会之间以及人与自然之间的关系的特殊行为规范的总和。A.内心信念B.社会舆论C.风俗习惯D.行政命令?【答案】: ABC 27、一个从业人员良好的职业道德品质, 不是先天就有的, 而是通过在日常学习、 工作和生活中按照职业道德规范的要求, 进行自我教育、 自我改造、 自我磨炼和自我完善中逐步形成的。 从业人员的职业道德修养, 需要注意( ) 。A.端正职业态度B.强化职业情感C.提高职业境界D.注重历练职业意志【答案】: ABD 28、( )能够体现政府对企业工资分配的间接调控作用。A.工资

24、指导线制度B.最低工资制度C.人工成本预测预警制度D.工效挂钩制度E.劳动力市场工资指导价位制【答案】: C 29、外部招募的优势包括()A.带来新思想和新方法B.树立企业的形象C.外部招募成本比较小D.存在着较小风险E.有利于招聘一流人才【答案】: AB 30、以下关于加权选择量表法的说法正确的有()A.便于反馈B.适应范围较大C.核算简单D.根据工作内容设计不同的考评表E.打分容易【答案】: ACD 31、人员录用必须遵循的原则包括()。A.因事择人原则B.任人唯贤原则C.用人不疑原则D.严爱相济原则E.谨慎小心原则【答案】: ABCD 32、与物质资本相比,人力资本的特征包括()。A.人

25、力资本具有阶段性B.人力资本具有相似性C.人力资本具有收益递增性D.人力资本可与人体分离E.人力资本具有时效性【答案】: C 33、企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则包括( )A.对员工具有激励性B.对内具有公正性C.对企业具有贡献性D.对外具有竞争力E.对成本具有控制性【答案】: ABD 34、可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括()A.交叉作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法E.小组工作法【答案】: BCD 35、 在选择适合企业的工资制度时,一般应考虑的因素有()。A.企业规模B.企业所处行业的发展速度C.企业盈利水平D.地区及行业的薪酬水平E.工资管理成本【答案】: AB

26、C 36、员工福利的作用有()。A.吸引优秀员工B.提高员工的士气C.激励员工D.提高员工的工作能力E.降低员工辞职率【答案】: ABC 37、企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要()。A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B.及时向员工反馈绩效考评的结果C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程【答案】: BCD 38、 劳动法体系的构成包括()。A.职业制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.促进就业法律制度E.绩效考核制度【答案】: BCD 39、岗位抽样的特点包括()。A.节

27、约费用B.使用范围广C.节省时间D.数据真实可靠E.增加了工作量【答案】: ABCD 40、以下关于工作地组织的说法,正确的有()A.要有利于工人的身心健康B.要增加工人消除疲劳的时间C.要为工人创造良好的工作环境D.要有利于工人进行生产劳动E.要有利于发挥工作地装备效能【答案】: ACD 41、制定起草企业绩效管理制度基本要求有()。A.整体性与系统性B.全面性与完整性C.公正性与客观性D.明确性与具体性E.相关性与有效性【答案】: BCD 42、企业战略的特点包括()A.前瞻性B.系统性C.动态性D.风险性E.抗争性【答案】: BD 43、进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效,评估依

28、据有()A.员工同事的评价B.员工主管的书面评价C.员工的技能测试成绩D.员工业绩考核的记录E.员工个人填写的培训需求调查问卷【答案】: CD 44、新员工个人资料包括()。A.新员工的个人简介B.现任岗位名称C.薪酬及相关收入D.职业生涯规划E.新员工求职时递交的简历【答案】: ABCD 45、阿伦和梅耶的综合研究提出的承诺包括()。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺?【答案】: AC 46、以下各项中,属于劳动合同的法定条款的是( )A.合同期限B.社会保险C.试用期限D.劳动保护E.保密事项【答案】: ABD 47、下述关于作业测时的说法正确的是()。A.根据测

29、时的目的选择测时对象B.根据实际情况,将工序划分为操作或操作组C.测时最好在同一班组工作12小时后D.了解被测对象和加工作业方面情况E.测时通常要采用连续作业测时法【答案】: ABD 48、下列属于免纳个人所得税的个人收入项目是( )A.稿酬所得B.军人的转业费、复员费C.各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事官员和其他人员的所得D.福利费、抚恤金、救济金E.保险赔款【答案】: BCD 49、工资总额的准确统计为国家()提供了重要依据。A.计算经济补偿金B.了解人民的收入水平C.计算离休退休金D.了解人民的生活水平E.计算最低工资标准【答案】: ABCD 50、态度型培训法中,角色扮演法的缺点包

30、括()A.设计者需要精湛的设计能力B.模拟环境是静态不变的C.若学员参与意识不强,影响效果D.角色固定不够灵活E.问题分析不具有普遍性【答案】: ABC 第三部分 大题(50题)1、某公司是以原有三家电气维修厂组建的新企业,公司新领导根据未来发展的需要,决定面向社会公开招聘一批专业技术设计和研发人才。由于公司人力资源部是以原有企业劳动人事科组建的,特别是新上任的人事主管小章,他是去年刚从某大学毕业的本科生。人力资源部主任决定由小章具体负责这次专业技术人才的招聘工作。请结合本案例回答以下问题:(1)如果请您设计该公司技术人才的招聘广告,它应当包含哪些具体内容?(2)在设计和撰写专业技术人才招聘广

31、告时应当注意哪些具体事项?【答案】:(1)一般来说,设计招聘广告时应包括以下几个部分内容:单位情况简介。单位情况简介最好以简洁的语言介绍,同时介绍的内容应该是单位最具特色和富有吸引力的特点。另外,使用单位的标识,并提供单位的网址。岗位情况介绍。对招聘岗位的介绍通常包括岗位名称、所属部门、主要工作职责等。岗位任职资格要求。必须对应聘者的基本任职条件提出要求,包括专业范围、工作经验。相应的人力资源政策。招聘广告中如果需要,可以提及应聘岗位能够享受的相应人力资源政策,包括薪酬水平、劳动合同、培训机会等内容。应聘者的准备工作。招聘广告中,如果需要,可以注明应聘者必须准备哪些材料。应聘的联系方式。应提供

32、公司的通信地址、传真号码或者电子邮件地址,一般情况下不必提供电话号码。另外,还应该提供应聘的时间范围或截止日期。(2)除了要时刻牢记招聘广告设计的上述原则之外,设计和撰写招聘广告时还应注意以下事项:真实。招聘的单位必须保证招聘广告的内容客观、真实,并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的录用人员劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。合法。广告中出现的信息要符合国家及地方的法律法规和政策。简洁。广告的编写要简明扼要,重点突出招聘的岗位名称、任岗资格、工作职责、工作地点、薪资水平、福利待遇等内容。 2、(2015年5月)某公司是以原有三家电气维修厂组建的新企业,公司新领导根据未来发展的需要,决

33、定面向社会公开招聘一批专业技术设计和研发人才。由于公司人力资源部是以原有企业劳动人事科组建的,特别是新上任的人事主管小章,他是去年刚从某大学毕业的本科生。人力资源部主任决定由小章具体负责这次专业技术人才的招聘工作。请结合本案例回答以下问题:(1)如果请您设计该公司技术人才的招聘广告,它应当包含哪些具体内容(12分)(2)在设计和撰写专业技术人才招聘广告时应当注意哪些具体事项(6分)【答案】:(1)一般来说,设计招聘广告时应包括以下几个部分内容:单位情况简介。单位情况简介最好以简洁的语言介绍,同时介绍的内容应该是单位最具特色和富有吸引力的特点。另外,使用单位的标识,并提供单位的网址。(2分)岗位

34、情况介绍。对招聘岗位的介绍通常包括岗位名称、所属部门、主要工作职责等。(2分)岗位任职资格要求。必须对应聘者的基本任职条件提出要求,包括专业范围、工作经验。(2分)相应的人力资源政策。招聘广告中如果需要,可以提及应聘岗位能够享受的相应人力资源政策,包括薪酬水平、劳动合同、培训机会等内容。(2分)应聘者的准备工作。招聘广告中,如果需要,可以注明应聘者必须准备哪些材料。(2分)应聘的联系方式。应提供公司的通信地址、传真号码或者电子邮件地址,一般情况下不必提供电话号码。另外,还应该提供应聘的时间范围或截止日期。(2分)(2)除了要时刻牢记招聘广告设计的上述原则之外,设计和撰写招聘广告时还应注意以下事

35、项:真实。招聘的单位必须保证招聘广告的内容客观、真实,并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的录用人员劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。(2分)合法。广告中出现的信息要符合国家及地方的法律法规和政策。(2分)简洁。广告的编写要简明扼要,重点突出招聘的岗位名称、任岗资格、工作职责、工作地点、薪资水平、福利待遇等内容。(2分) 3、(2017年11月)某销售公司共有600家分店,由于店面售货人员流动率太高,使营业额逐月下降,公司人力资源部为此召集分店负责人就如何应对人员流失率高的问题进行专题讨论。在讨论中,大家一致认为,人员流动率高是本行业普遍特点,为了将损失降到最低,应加强对新入职员工的

36、培训,重点要做好培训需求信息的采集和分析,从而有针对性地开展岗位技能培训。结合本案例回答以下问题:(1)企业一般可以运用哪些方法采集和分析培训需求信息?(14分)(2)在这些方法中,本案例应当选择哪一种方法更为合适?说明理由。(6分)【答案】:(1)观察法。即以观察者的角度观察员工在工作中的表现和行为。(2分)问卷法。即采用不同的抽样方式选择对象回答问题,形式有开放式问卷调查、封闭式问卷调查。(2分)咨询法。即通过特定咨询公司来了解关于培训需求的信息,咨询公司采用问卷、面谈等方法收集资料。(2分)访谈法。即正式的或者非正式地对员工进行谈话。(1分)团队讨论法。类似面对面访谈。通过任务分析、团队

37、问题分析、团队目标设定讨论培训方案。(2分)测试法。即测试员工的熟练程度和认知度,发现员工学习成果的不足之处。(2分)评价中心法。即适用于管理潜能方面的评价,需要参与者完成一系列活动以确定哪些方面需要发展,让参与者处于模拟的管理情景中工作。(2分)书面资料研究法。即用分析资料的方式考察相关文献。(1分)(2)本案例应当选择问卷法更为合适。(2分)理由如下:本案例中所述公司为销售公司,人员较为分散,店面售货人员流动率太高,因此,选择问卷法采集和分析培训需求信息可以在降低公司成本的基础上,在短时间内对大量人员进行调查。同时,还可以采用不同的方式选择对象进行回答,有一定的开放性,符合公司目前的运营状

38、态。(4分) 4、某销售公司共有600家分店,由于店面售货人员流动率太高,使营业额逐月下降,公司人力资源部为此召集分店负责人就如何应对人员流失率高的问题进行专题讨论。在讨论中,大家一致认为,人员流动率高是本行业普遍特点,为了将损失降到最低,应加强对新入职员工的培训,重点要做好培训需求信息的采集和分析,从而有针对性地开展岗位技能培训。结合本案例回答以下问题:(1)企业一般可以运用哪些方法采集和分析培训需求信息?(14分)(2)在这些方法中,本案例应当选择哪一种方法更为合适?说明理由。(6分)【答案】:答:(1)观察法。即以观察者的角度观察员工在工作中的表现和行为。(2分)问卷法。即采用不同的抽样

39、方式选择对象回答问题,形式有开放式问卷调查、封闭式问卷调查。(2分)咨询法。即通过特定咨询公司来了解关于培训需求的信息,咨询公司采用问卷、面谈等方法收集资料。(2分)访谈法。即正式的或者非正式地对员工进行谈话。(1分)团队讨论法。类似面对面访谈。通过任务分析、团队问题分析、团队目标设定讨论培训方案。(2分)测试法。即测试员工的熟练程度和认知度,发现员工学习成果的不足之处。(2分)评价中心法。即适用于管理潜能方面的评价,需要参与者完成一系列活动以确定哪些方面需要发展,让参与者处于模拟的管理情景中工作。(2分)书面资料研究法。即用分析资料的方式考察相关文献。(1分)(2)本案例应当选择问卷法更为合

40、适。(2分)理由如下:本案例中所述公司为销售公司,人员较为分散,店面售货人员流动率太高,因此,选择问卷法采集和分析培训需求信息可以在降低公司成本的基础上,在短时间内对大量人员进行调查。同时,还可以采用不同的方式选择对象进行回答,有一定的开放性,符合公司目前的运营状态。(4分) 5、(2018年11月)某大型国有企业2014年开始实施竞聘上岗。在竞聘过程中,一名候选人因为是公司副总裁的亲属,在面试前一个月就拿到了全部试题,由于有关人员不小心泄露了机密,公司尽人皆知,最后员工竞聘上岗的工作不了了之,对公司领导也造成了不良影响。第二年,由于领导重视,当推动新一轮竞聘上岗工作时,做了大量深入细致的前期

41、准备工作,实施程序相当规范。结果,参加竞聘的员工不论最后结果如何都表示满意,因为他们得到了公平竞争的机会,许多新闻媒体也对此做了报道,并大加赞赏。请回答下列问题:竞聘上岗的正确步骤是什么?(18分)【答案】:企业组织竞聘时,可根据具体情况按以下步骤进行:发布竞聘公告,内容包括竞聘岗位、职务、职务说明书、竞聘条件、报名时间、地点、方式等。对应聘人员进行初步选,剔除明显不符合要求的应聘者。组织相关的“文化考试”或“技能考试”,组织必要的与竞聘岗位有关的其他测试。在初选的基础上,对候选人进行情景模拟测试。组织“考官小组”进行综合全面的“诊断性面试”,面试指标体系的设计和权重体系的设计是至关重要的,一定要有针对性,不同的企业应采用不同的指标体系和权重体系。 6、(2017年11月)李琦于去年10月份看到某文印厂的招聘启事:本厂招用劳动合同制排版工人10人,男女不限,年龄在23

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