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1、； ， 推 还 施 ， 全 权 利 合 做 ， 提 还 施 、 、 采 施 必 ， 正 从 延 导 极 ， 欠 企 施 施 ， ， 进 2 合 采 ， 进 构 一 深 合 ， ， 精 解 ， 正 从 延 降 有 做 相 降 还 进 科技创新与应用 2016 年第 14 期 建筑科学 浅谈建筑工程项目投资中工程造价的有效控制 田启星 （ 江苏弘扬建设工程有限公司，江苏 扬州 225000） 摘 要 ：随着 我国建筑 行业的飞 速发展， 实 现建筑工程项目投资 中工程 造价的有 效 控制 是提高施工 单位经济效益 的 目标追求 ，有 利 于为建筑 企业的飞速 、稳定 发展 注入新的 活力 。 本研
2、究 通过对建筑工程项目投资中的工程 造价控制 原则 的 详细阐述 ，着 手分析 了 建筑工程项目投资中工程造价 控制 过 程中 极易出 现的 通病 ， 并提 出了 相 应的 解决 对策 ， 以期为实 现建筑工程 项目 投资中的工 程 造价提供借鉴。 关键词 ：建筑工程 控制手段 ；项目投资 近些年来 ，随着建筑 市场竞争 的 日趋激烈 ，实 现 建筑 工程 项目投资 中 工程 造价的有效 控制 是提 高建筑 施工企 业经 济效益和社 会 效益 的有 效途径 不断完善 建筑工程 项目管理和项目 的造价 控制 工 作， 健全建筑 工程 造 价管理 的责任 制， 强化建筑工程 施工的 管理 工 作，
3、 有利 于降低建 筑 工程 项目投资 中的 工程 造价 ， 动建筑 企业的 持续 稳定地 发展 ， 有 利于提 高建筑 施工的稳 定性 。在建筑 工程 施 工过程中， 工 人员 应 当充 分合理地利用 好人力 、物 力和财力 创新建筑工程 造价 的设计 技术 ，实 现 建筑 施工单位的最大经 济效益 。 1 建筑工程 项目投资 中 工程 造价 控制的 原则 概述 1.1 目标 管理原 则 和权 责统一原则 随着世界 各国经济 形势 的 不断 变化 ， 我 国也 在 不断 加大作为 国民 经 济发展 支柱 的建筑 业 基础 建设的 投入 ， 创新和 改进 建筑工程 造价控 制 技术 对我国 建筑
4、 行业和房地产行 业经 济效益 以及 社会 效益 的提高十 分重 要。 1建筑工程 项目投资 中的 造价 控制必须 要将 建筑 工程 的目标造 价 作为 前提 。为 了落 实建筑 工程项目投资 中的 造价 控制，及 时 、 面地 发现 建筑工程 施工造价 控制问题 ，实 现责任 、 利 、 益 相统 一的最终 目标 。 1.2 全面性 控制 原则 建筑工程 的施工单位在 进行 造价 控制的 过程中应 当坚 持全 面性原 则 ， 即 建筑 工程 的造价 控制 包括对施工 人员 的控制 和 建筑 工程 施工材 料的造价 控制。建筑 工程 的造价 控制对 象 不能 只是 工程 造价计算期的 实际 造
5、价 控制， 还应当包括对施工的各项业 务活 动 进行建筑工程 的造 价 控制。建筑 工程 的造价 控制 需要 项目人员 共同关心和 群策群 力 ，使 得 建筑工程 造价 控制的 各项指标能够落实到人 ， 做 好项目 造价的预算和 分析工 作， 理编 制建筑 工程 的造价 控制 报价 ，制 订好 建筑工程 的造价 控制 目标造价 。 1.3 造价 最低 化原 则 在 进行 建筑 工程 的造价 控制中，应 当定期做好相 对应的 工程 项目 预算 收入 ， 好分项 工程 造价核算和月度造价核 算工 作， 不断 实现 开源 节流 不断 纠正 建筑工程 的造价 控制的 不利 偏差 问题 ，实 现施工 材
6、料 和 造价的节约目标 ， 高建筑 工程 的造价 控制的整 体收 益 。 此外 ， 应当 加强 建筑 工程 的造价 控制 施工的合 同管理 工作和 索赔 工 作， 充分 挖掘 施工造价的潜力 ，使 施工造价能 够达 到理想的 水平 。 2 建筑工程 项目投资 中 工程 造 价管理 现状分析 2.1 建筑工程 项目管理人员 的经济 观念 较弱 现 阶段 ， 我国 建筑 工程 的造价 控制 相关 项目 经理 部的 人员 经济观 念较弱 。在 施工 项目 内部， 工的 技术 部门 工程 部门和 材料 部门 往往 只重视 自己的 技术 生产 、 购工 作， 忽视了 施工质量 、 工进 度和进场 点 验
7、项目 之 间的 联系 ，对建筑 工程 的造价 控制 施工 项目 的造 价管理 工 作极易 被忽视 ， 不利 于提 高建筑项目施 工 效益和 提高施工 材料控制 质 量 。 如果 建筑 工程 的造价 控制 施工单位选用可行却 不经 济的施 工方 案 ， 采 购优质 高价的施工 材料 ， 将会 增大建筑 工程 的 项目 造价 。 2.2 忽视 对建筑 工程 造价的 事前控制 和事 中控制 建筑 施工各环节 技术控制 工作指标 的规定 不 完善 ， 落后 的造价控 制 管理技术 使得 建筑工程 的各 项施 工 技术 工作不到位 ， 良好的造价秩 序难 以得到有效维 护。在 生产 过程 中 缺乏 造价
8、 控制 技术 质量的 管理 培 训 不利 于建筑 施工资 源的 合理配置和优化 ， 常有序地 建筑 施工 项目 得不 到保证 ， 而降 低了完工 建筑工程 的施工效 率， 缓了 施工速度和 工期 ，增加 了 建筑 施工的 成本 ， 致公司 项目 经理 对建筑 工程 的造价控 制施工 项目 造价的真 实情况了解 得不 彻 底。 2.3 建筑 施工 材料管理 不严格 ， 易造成 浪费 由 于建筑 施工企业对施工 材料缺乏 有效的 管理 ，使 得 建筑 施工材 料的 浪费 问题 十分 严重 。加 上没 有相 关的建筑 施工 领料 用料 控制制度， 使得施工用料 制度缺乏 有效的执行力 的情 形 ，
9、进而 扰乱了 进场的次数 和混乱 的出 库 秩序 无法 回收 多余 的建筑 施工 材料 ，加 上 建筑 施工场地 -250- 不断 出现失窃现象 和浪费 现象 ，使 得 建筑 施工 项目 预 计的 供货量与实 际施工 的用 料 情况 极其 不符 ，建筑 工程 造价 控制 施 工责 任 问题 的不明 确 ，使 得 建筑 工程 的 造价 控制 局 面失 控。 2.4“不可预 见造价 ” 缺有效的 管理和控制 手段 不 完善 的建筑 工程 施工造价 控制 措施使得 技术管理 工作也很难有 效展 开， 业员工的 技术 业务 和管理 水平 得不 到有效的提 高， 工 人员 以及 建筑 材料 、 工设备的
10、潜力难以得到充分 发挥 ，建筑 工程 的造价 控制 程 序的难以有序 进行 ，建筑 工程 的造价 控制 质量很难保证 。 这不仅 增加 了 建筑工程 的造价 也降 低了企业的 市场竞争 能 力和建筑 行业的 影响 力 。 3 完善 现 阶段建筑 工程 项目投资 中 工程 造价 控制的 策略 3.1 合理 制定建筑 工程 项目 的 目 标责 任造价计划 对有 关建筑 工程 的造价 控制管理 要点 进行 相关 概述 为解决 建筑 工 程施工 发展 面临的 障碍 完善 建筑 工程 施工造价 控制制度，扩大建筑 企 业的 市场 影响 力 ， 而提 高建筑 工程 造价 控制 管理 的效 率，并对建筑 工
11、 程出现的造价 控制 管理体系的构建和提高建筑物的整体质量十分重 要。 建筑 工程 的造价 控制的 施工单位在 进行 造价 控制的 过程 中，制定 合 理的 项目目 标责 任造价计划 ， 做 好项目管理 经 费和 工程 的直接造价工 作。 3.2 有效利用经济措施 ， 理 控制建筑 工程 造价 建筑 行业的相关人士应当提高建筑工程造价控制技术的管理水 平 ， 用先进的造价 控制技术 设备 和施 工方 法 完善 建筑 工程 的实际 施 工条件和特点 ， 而提 高建筑 工程 的施工质量 。 由 于建筑工程 的造价控 制施工单位的 工程 造价 控制 主要是由 项目管理 部门来决 定的， 因而应 当及
12、时聘用 一专多 能型的 管理人员 ， 建高 效 率的 管理 机构 ，制定 合理 间接费的压缩开支 ， 旦发 现问题 ，应 当及时向有关部门 反映 ， 入分 析原因 ，制定 相 应的 纠正措施 。 3.3 严格 管理建筑 施工 材料 管理人员 缺乏 对施工 项目工程 造价 控制 准备工 作的检查 ， 尤其是 忽略对施工 材料 的造价 控制， 不利于保 障 建筑 施工质量 。在建筑 工程 的 造价 控制 施工单位实行计件承包 制度 时 ， 相关 人员 应当 重视 施工 材料 的造价 控制 管理 工 作， 理 控制 施工 材料 物资的 消耗 问题 防止 机构设 备的磨 损过 度 问题 。 项目 部门
13、应当及时验收借出手续 防止废品 率的 超 标 问题 ， 确计算 建筑工程 的造价 控制的下 料 问题 ， 决钢筋堆 放的看 管 问题 和遗失 问题 防止 出现施工 材料 闲置 浪费 现象 的出 现 。 3.4 加强安 全管理和 合 同管理 的造价 控制 在 生产 过程 中 缺乏 施工造价 控制 技术 质量 管理 培训 ， 不利 于施工 资 源的 合理配置和优化 ， 常有序地造价 控制 施工 得不 到保证 ， 而降 低了 建筑工程 的施工效 率， 缓了 施工速度和工期 ， 低了 建筑 行业的 经 济效益和社 会 效益 ，增加 了 建筑 施工造价 。建筑 工程 的造价 控制的 施 工单位应当编制
14、科学 合理的安 全施 工 组织设计 工 作， 尤其 要实 现人工 费 控制、 材料 费 的控制 和施 工机械费 的控制。 项目 部门还应当加强安全 管理和 合 同管理 工 作， 效 控制 安全事故对 工程 造价的 影响 ， 好调概 索赔 工 作。 4 结 束语 综 上所 述 ，为 了切实地加强 建筑工程 的造价 控制 能力 ， 关 人员 应 当 不断 优 化施 工造价 的控制 工序 ， 低 建筑工程 施工 材料 的 流失 ，并且 应当 制定 合理的造价 控制项目 计划 ， 同时加强安 全管理和 合 同管理 的 造价 控制 工 作。 这不仅 有利 于实 现 建筑 工程 的造价 控制 工 作， 有利 于 提高施工单位的经 济效益 。 而且 有利 于为建筑 工程 的施工 建设提供 良 好的造价 控制 方案 ， 而提高我国 建筑 企业的 市场竞争力 。 参考文献 1王志坚 .新时期 建筑工程造价控制的对策 J.中国 工程， 2013（ 11） :13- 14. 2蒙新文 .浅析 建筑工程 造价 的 未来发展 J.建筑科学， 2014（ 1） :11-12.