中级经济师之中级工商管理题库(基础题).docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库(基础题)第一部分 单选题(50题)1、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: D 2、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为( )。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】: C 3、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】: B 4、某公司正在论证某生产线改造项目的

2、可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】: D 5、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】: A 6、下列不属于网络营销的特点的是( )。A.跨时域性B.交互式C.个性化D.滞后性【答案】: D 7、甲企业拟引

3、进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.6

4、9.8D.75.9【答案】: D 8、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】: B 9、某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】: B 10、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是( )。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】: D 11、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映

5、了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】: B 12、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是( )。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】: B 13、关于国际货物多式联运单据的说法,错误的是()。A.多式联运单据是运输合同B.多式联运单据是运输合同的证明C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证【答案】: A 14、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运

6、作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A.制定战略明确愿景选择策略系统设计与开发电子商务组织实施B.明确愿景制定战略选择策略系统设计与开发电子商务组织实施C.制定战略选择策略明确愿景系统设计与开发电子商务组织实施D.选择策略明确愿景制定战略系统设计与开发电子商务组织实施【答案】: B 15、股东权利的核心是( )。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东(大)会的出席权、表决权【答案】: B 16、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.

7、企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】: A 17、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】: B 18、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】: C 19、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于( )。A.备选

8、产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】: D 20、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】: B 21、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】: C 22、下列企业销售物流评价指标中,属于企业销售物流效率评价指标的是()。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】: C 23、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的

9、是( )A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】: C 24、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2 000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.2 500号B.3 500号C.4 000号D.4 500号【答案】: B 25、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括( )。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】: B 26、交易双方通过计算机网络进行贸

10、易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的( )特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】: D 27、大中型企业的生产调度一般实行( )A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】: C 28、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】: C 29、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法【答案】: C 30、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的

11、是( )。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务【答案】: D 31、不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】: D 32、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】: D 33、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( )。A.经营权B.所

12、有权C.法人产权D.控制权【答案】: C 34、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( ),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】: B 35、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 36、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【答案】: A 37、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时

13、,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分【答案】: A 38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定

14、额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】: A 39、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】: C 40、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为10

15、00件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】: B 41、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=20,b=005。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员( )人。A.15B.40C.65D.120【答案】: D 42、根据MM资本结构化,在没有企

16、业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】: C 43、在电子商务活动中,( )是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】: A 44、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】: A 45、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是( )A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】: B 46、某半导体

17、公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】: B 47、实现电子商务的基础设施层是( )A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】: A 48、某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为10

18、00平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为( )件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】: D 49、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据( )。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】: A 50、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有( )。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、核心竞争力的特征有

19、( )。A.延展性B.灵活性C.持久性D.难以转移性E.难以复制性【答案】: ACD 2、按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为( )。A.网上支付B.电子货币C.电子信用卡D.电子支票E.移动支付【答案】: BCD 3、工业品市场又叫生产资料市场,是为人们的生产服务的,其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】: AD 4、关于市场营销管理的说法,正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D

20、.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制【答案】: BD 5、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】: BD 6、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】: ABC 7、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产

21、效率E.流动资产的变现时间【答案】: BCD 8、国际化经营战略通常可以划分为( )。A.全球化战略B.契约化战略C.跨国化战略D.多国化战略E.投资化战略【答案】: ACD 9、下列关于董事会性质的认识,正确的有( )。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【答案】: BCD 10、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括()等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】: ACD 11、关于在制品定额法的说法,正确的有( )。A.

22、在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)【答案】: ACD 12、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间

23、的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】: ABD 13、在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有( )。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确,但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持【答案】: BCD 14、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评

24、估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为12。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答

25、案】: AD 15、以下不属于脑刺激处理服务的服务有( )。A.广播B.音乐会C.货运D.理发E.健身【答案】: CD 16、关于企业价值评估方法中PEG指标的说法,正确的是( )。A.PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率B.PEG大于1,说明这只股票的价值被高估C.PEG大于1,说明这只股票的价值被低估D.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期E.PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期【答案】: B 17、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1

26、15,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为12。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满,专利权即行终止【答案】: AD 18、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企

27、业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】: ACD 19、即使已经取得经理职位的人,也必须通过( )来确保其经理职务。A.提高公司的利润水平B.不断增强公司的实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟【答案】: ABC 20、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】: AC 21、国际化经营的市场进入模式包括( )。A.出口模式B.合

28、同模式C.内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】: AB 22、企业生产物流管理的目标有()。A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】: BCD 23、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】: ABC 24、促使电子商务产生的主要因素有( )。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】: AC 25、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括( )。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用

29、角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】: ABD 26、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定(Trips)列举的知识产权包括( )。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】: ABCD 27、在价格策略中,网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有( )。A.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系【答案】: ABD 28、影响企业生产能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: BCD 29、企业仓储管理的主要任务有()。A.仓储设施规划和利用B.

30、合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】: ABD 30、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】: AC 31、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研方法的有()。A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】: BCD 32、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】: BCD 33、 关于委托研发的说法,正确的有()。A.受托方投入资金,委托方投入知识和

31、技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】: C 34、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】: ACD 35、在集装箱运费计算中,常见的包箱费率有( )。A.FAK包箱费率B.FCS包箱费率C.FCB包箱费率D.商品费率E.成本费率【答

32、案】: ABCD 36、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】: BD 37、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】: BD 38、订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作,包括( )。A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行E.单据处理【答案】: ABCD 39、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关

33、系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】: ABC 40、按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为( )。A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生产物流E.离散型生产物

34、流【答案】: D 41、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东大会会议提出提案【答案】: AD 42、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括( )A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案】: AD 43、 股东大会分为( )。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】: AD 44、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括

35、( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】: AC 45、关于企业主要研发模式的说法,正确的是( )。A.自主研发资金负担较大B.委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术C.合作研发可以分散风险D.自主研发企业不需要投入太多的精力E.相对来说,自主研发的商品化速度较慢【答案】: AC 46、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】: BCD 47、在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】: BCD 48、企业技术创新的外部组织模式有( )A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】: AC 49、生产调度工作制度一般有( )。A.加班制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【答案】: BCD 50、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】: AC

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