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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库（综合卷）第一部分 单选题(50题)1、经理对公司所负的义务主要是（ ）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】： C 2、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定
2、额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】： A 3、关于市场定位的说法，错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】： A 4、组织实施公司年度经营和投资方案是（ ）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】： C 5、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（ ）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得
3、转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】： B 6、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】： B 7、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（ ）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】： D 8、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决
4、定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】： C 9、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】： A 10、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象进而根据自身特点，选取
5、低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于( )。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】： C 11、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。A.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略【答案】： A 12、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（ ）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买
6、者的谈判能力越低【答案】： B 13、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】： C 14、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】： B 15、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20，则该产品的单位价格应是（ ）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】： A 16、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为50
7、0万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】： D 17、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（ ）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20 人【答案】： C 18、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（ ）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】： B 19、下列活动中,不属于信息流的（ ）A.促销行销、技术
8、支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】： B 20、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】： A 21、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】： C 22、某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于( )。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】： B 23、某轮从上海运送某
9、商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨， 商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（ ）美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】： B 24、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（ ）A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】： D 25、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+b
10、X，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】： B 26、影响企业生产能力的因素不包括( )。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【答案】： B 27、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年
11、收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】： A 28、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（ ）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】： B 29、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】： D 30、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合
12、的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】： D 31、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】： D 32、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】： D 33、技术创新战略类型中，进攻型战略一般
13、适用于（ ）的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】： C 34、注册商标的有效期是（ ）年。A.5B.8C.10D.12【答案】： C 35、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】： B 36、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（ ）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答
14、案】： B 37、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国公司法，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】： D 38、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（ ）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】： B 39、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（ ）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求
15、C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】： C 40、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】：
16、C 41、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】： D 42、在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】： D 43、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（ ）。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入【答案】： B 44、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】： B 45、
17、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（ ）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】： D 46、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】： C 47、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（ ）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库
18、成本率【答案】： A 48、解决品牌属性问题的是（ ）。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】： A 49、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（ ）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略【答案】： C 50、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、按并购的实现方式来划分,企业并购可分为（ ）。A.协议并购B.债务式并购C.要约并购D.现金购买式并购E.二级市场并购
19、【答案】： AC 2、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（ ）。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】： A 3、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 4、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 5、企业选择经营者的方式包括( )A.考察培训B.脱产学习C.委托培养D.内部选拔E.市场招聘【答案】： D 6、根据我国公司法规定,国有独资公司的董事
20、会成员产生的形式包括（ ）。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】： BC 7、 下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有( )。A.工作业绩B.组织指挥能力C.抗压能力D.人际交往能力E.工作态度【答案】： A 8、影响技术领先持久性的主要因素有（ ）。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答案】： BD 9、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2
21、年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满，专利权即行终止【答案】： AD 10、关于技术创新的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技
22、术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】： ABD 11、在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括( )。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】： ABCD 12、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】： BCD 13、与间接出口相比，直接出口的特点是（ ）。A.投资较小B.对企业管理水平的要求更高C.潜在报酬较高D.对企业内部专业人才的要求更低E.风险一般较大【答案】： BC 14
23、、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 15、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】： AB 16、债转股的积极效应主
24、要体现在（ ）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】： AD 17、市净率法的优点主要包括（ ）。A.计算简便B.适用面较广C.估值结果更为可靠D.较权益数据稳定和直观E.账面价值数据容易获取【答案】： CD 18、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是（）A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】： ABC 19、股份有限公司的股东大会类型包括（ ）。A.大股东会议
25、B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议【答案】： CD 20、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】： AC 21、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残
26、值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】： AB 22、根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（ ）。A.企业基础职能管理B.采购C.人力资源管理D.技术开发E.原料供应【答案】： ABCD 23、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】： AC 24、工业品市场特点表现为（ ）。A.需求的派生性B.专业采购C
27、.需求弹性大D.一次购买量大E.顾客分散【答案】： ABD 25、下列属于非贴现现金流量指标的有（ ）。A.净现值B.获利指数C.投资回收期D.内部报酬率E.平均报酬率【答案】： C 26、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： BD 27、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 28、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（ ）。A
28、.董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成B.董事的每届任期不得超过3年C.董事会成员中职工代表的比例不得少于13D.董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定E.副董事长由董事会成员民主选举产生【答案】： BD 29、N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E:资本公积【答案】： AB 30、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】： BCD 31、国有独资公司的权力机构特征包括（ ）A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国
29、有独资公司设立股东会D.国有独资公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】： AB 32、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案
30、】： AB 33、下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 34、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】： ACD 35、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】： CD 36、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.董事会是公司的执行机构E.董事会是
31、公司的法定常设机构【答案】： ACD 37、根据我国公司法规定，董事会的职权包括（ ）。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】： ACD 38、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 39、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】： CD 40、（2021年真题）在集装箱交接方式中，属于拼箱交/整箱收的方式有（ ）。
32、A.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】： CD 41、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】： BD 42、下列生产指标中,属于产品产值指标的有（ ）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】： BCD 43、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 44、库存管理成本主要包括( )。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.
33、销售成本E.机会成本【答案】： AB 45、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.进步奖金E.特殊贡献奖金【答案】： ABC 46、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 47、（2020年真题）某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（ ）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 48、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】： ABC 49、紧缩战略的表现形式有（ ）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】： CD 50、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】： ACD